ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
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セッションの流れ（案）Scope and Session Sequence
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セッションのタイトル所要時間合計注さらに学ぶための資料
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1リーダーの心60初日に行う
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「今までとの違い」と「職務記述書」の復習75初日に行う
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リーダーシップフレームワーク導入75初日に行う
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霊的ムーブメント建設をリードする60初日に行う
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リーダーの関係75345セッション後半に３０分振り返り時間を取る衝突を管理する
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2私は十分だろうか？60「成長モデル」の内容を補うもの
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成長のモデル90
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Growth Model Case Studies60「成長モデル」に引き続き行う。インターアクティブ形式
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コーチングアプローチ120「生涯学習」の準備内容。インターアクティブ形式
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3御霊に満たされた生活45ディボーション
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方向設定45
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SPPセッション60「方向設定」に続けて行う実地クラス戦略を立てる
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チームのコーチ120足並みをそろえる
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必要なリソースを集める90360インターアクティブ形式
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4導く権利を得る方法60リーダーの品性に関連する内容
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戦略パートナーシップをつくる120広報担当者のメッセージを準備、練習する。パートナーに会う計画を立てるビジョンを分かち合う
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人材、資金、資材の管理120300Includes visit to National Office or visit from Ops and LDHR reps. If this includes group travel, consider combining with another outing or free time.
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5初めの愛を保つ45
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自己マネジメント60
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Self-Management Case Studies 60「自己マネジメント」の後に実施
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スタッフ育成サイクル90
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ライフスタイルとしての学習90345「コーチングプロセス」の後に実施
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6詩篇６３ディボーション45
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変化をもたらす60
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力強いミニストリーチームをつくる（BPMT）45
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リーダーシップの共有60
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上方向に導く60270Crucial Conversations ??
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合計時間1950
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さらに学ぶために：
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衝突の管理https://docs.google.com/presentation/d/1D_RScULzDZoEU2439h6HLyvXNT-75zo8qXFRHPQ2X_s/edit?usp=sharing
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ビジョンを分かち合うhttp://www.leadershipframework.org/responsibilities/
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戦略を立てるhttp://www.leadershipframework.org/responsibilities/
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足並みをそろえるhttp://www.leadershipframework.org/responsibilities/
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動機付けhttp://www.leadershipframework.org/responsibilities/
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Inflience Leadership - Barry / LF combo ??
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危機にあるリーダー
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***Suggestions if having multiple shorter events: Add MCC specific content, coaching times or groups, more hands on practice, etc.
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