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Domaine Animation du réseau Communication Développement économiqueMise en oeuvre des assemblée de codécisionGestion (Trésorier, RH, Administratif)Vision - Raison d'être
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Coprésident responsableLouis-Marie Blanchard Laurent MellahLaurent MellahLouis-Marie Blanchard Christelle OrtizLouis-Marie Blanchard
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Responsables opérationnelsVarinai Gunther (depuis le 02 04 24)Louis-Marie Blanchard Emmanuelle GrisezPrestataire pour l'assemblée des décarbonautes (Euoconsulting groupe?)Un peu Louis-Marie, un peu Varinia...Louis-Marie Blanchard
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Raison d’être Mobiliser un maximum d'adhérents pour avoir du poid politique / Rendre l'association accessible et vivante / Vivier de ressource (bénévolat, compétences, mise en lien, idées, prêt, pétition, etc.);
Remarque : la sensibilisation se fait à la fois via le réseau et via la com. edpuis mi 2023 uniquement via le collectif Les décarbonautes		Faire connaître au monde l’amélioration possible de la démocratie avec des Assemblée de codécision sur tous les grand sujets (sensibilisation par la com). Dans les buts de diffuser notre méthodes pour faire avancer des sujets politiques et de développer notre réseau d’adhérents pour nous assurer des ressources bénévoles et un poids politiqueQue l'action des CRD, par le nombre de conférences et la visibilité des résultats, montre que la démocratie devient, chaque jour, plus réelle, plus efficiente, plus transparente, plus directe, plus continue.Satisfaire l'ensemble des parties prenantes. Garant de la bonne gestion (probité et pérennité) et de mobiliser le collectif autour des ressources.Raison d'être pour ce rôle : Assurer la bonne coordination des énergies humaines pour réaliser la raison d'être de l'association.


Rappel de la raison d'être de l'association : Contribuer à ce que l'humanité donne le meilleur d'elle-même. Qu'elle traverse les transitions dans un cadre pacifique.
Méthode pour y contribuer : sujet après sujet, territoire après territoire, grâce aux "conférences de citoyens CRD", repenser et améliorer notre vivre ensemble avec l’efficience que permettent l’intelligence collective, l’apprentissage continu et l’implication des citoyens dans la réalisation des politiques publiques.
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Stratégie Un parcours pas a pas, facile, agréable, sans faille.


Objectifs stratégique pour le 1er semestre 2025 :
100K€ crowdfunding citoyen
100K€ crowdfunding entreprises
50K€ collectivité qui accueil l'assembéle de codécision des Décarbonautes
250K€ subvention
Optimiser le dispositif en coût et qualité, avec une conception et une amélioration continue au top (Outil TALK / Palabre) + procédureToutes les lignes de dépenses sont validées en bureau puis il y a une autonomie : décloisonner.Déployer un management agile et collaboratif (sociocratie, holacratie, etc).
Réaliser des conventions citoyennes qui auront le plus d'impact possible.
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Redevabilité :- procédure d'adhésion hyper efficasse (contacter les utilisateurs pour parler de leur expériences)
- optimiser le parcours
- gestion de la base de donnée, pour suivre chacun et communiquer en fonction de l'étape dans le parcours d'engagement
- organiser un maximum de rencontre physique et Visio
- lancement autonome de groupe locaux.
- fournir aux bénévoles le guide d'accompagnemnt des bénévoles et remplir la BDD avec des dates de fin de mission
- coacher et suivre de très pret tous ceux qui veulent s'investir, recruter et former des bénévoles coach pour cela.
- aider les salariés à déléguer tous ce qu'ils peuvent déléguer
- Faire grandir le collectif des décarbonatues : organisation et citoyens		1) lettre d'information mensuels
2) site www.lescrd.org et www.lesdecarbonautes.fr
3) charte graphique
4) réseaux sociaux (FB LK IG TW)		1) Réponse AO (Nico)
2) Partenariat (Louis-Marie)
3) Collectif : végétalisation, quota carbone... (Louis-Marie )
1) Amélioration continue de la procédure (elle a été initialement revue et amélioré par des experts en événementiel et en démocratie)
2) Amélioration continue des documents type (courriers, fiches de propositions, etc) 		1) gestion du compte bancaire, suivi et sécurisation de la trésorerie,
2) établir et suivre bilan et compte de résultat, présenter les comptes en AG
3) signature des reçus fiscaux		1) Alerter le CA si l'une des stratégies ne fonctionne pas, pour la réorienter.
2) Coordonner l'écriture collective du rapport moral.
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