A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | ||
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1 | Budget vs. Actuals - July 2022 - Revised 09/13/2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||
2 | Percent of Year Complete: 8% | 2022-2023 Combined Budget | THIS YEAR combined Actuals through 07/31/2022 | Percent through 07/31/2022 | LAST YEAR combined Actuals through 07/31/2021 | Notes | NHEP Actuals | CGHS Actuals | |||||||||||||||||||||||
3 | Development Revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Individual Gifts/Annual Appeal | 500,000 | 10,596 | 2% | 20,330 | 10,596 | |||||||||||||||||||||||||
5 | Event Income | ||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Feast from the Fields | 75,000 | 5,000 | 7% | 2,000 | 5,000 | |||||||||||||||||||||||||
7 | Rock to Rock | 40,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
8 | Small/Other Event Income | - | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
10 | Total Business/Coprorate Contributions | 13,900 | 2,002 | 14% | 1,040 | 2,002 | |||||||||||||||||||||||||
11 | |||||||||||||||||||||||||||||||
12 | Private Foundations per Development Budget | 312,620 | 20,000 | 6% | 20,000 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | |||||||||||||||||||||||||||||||
14 | Competitive Government per Development Budget | 298,446 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
15 | Total Development Revenue | 1,239,966 | 37,598 | 3% | 23,370 | 37,598 | |||||||||||||||||||||||||
16 | |||||||||||||||||||||||||||||||
17 | Non-Competitive Government Grants/Funding | ||||||||||||||||||||||||||||||
18 | Child Nutrition Grants | 5,000 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
19 | Title 1 | 129,810 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
20 | Title 2 PD | 14,859 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
21 | Title 3 | 1,425 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
22 | Title 4 | 10,000 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
23 | Breakfast | 12,000 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
24 | Lunch | 97,000 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
25 | USAC | 15,871 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
26 | State Per Pupil Reimbursement (230 x $12,157) | 2,796,110 | 699,143 | 25% | 699,143 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ARP ESSER | 270,766 | 16,427 | 6% | 16,427 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ARP ASP | 253,698 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
29 | City of New Haven/USDA Compost Grant | 25,000 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
30 | Total Non-Competive Government Grants/Funding | 3,631,539 | 715,570 | 20% | 654,131 | 0 | 715,570 | ||||||||||||||||||||||||
31 | |||||||||||||||||||||||||||||||
32 | Fee Income | ||||||||||||||||||||||||||||||
33 | Program Fees | 1,305,040 | 471,139 | 36% | 213,715 | 471,139 | |||||||||||||||||||||||||
34 | Produce Sales | 37,100 | 7,067 | 19% | 7,067 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | Cornell Scott Hill Health Center/Mary Wade | 2,780 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
36 | Seedling Sale | 18,000 | 0 | 0% | 13,350 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | Sub-contracts | - | 1,300 | 1,300 | |||||||||||||||||||||||||||
38 | Facility Use | - | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
39 | Total Fee Income | 1,362,920 | 479,506 | 35% | 227,065 | 479,506 | |||||||||||||||||||||||||
40 | |||||||||||||||||||||||||||||||
41 | Other Income | - | |||||||||||||||||||||||||||||
42 | CGHS/NHEP | 495,896 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
43 | Interest | 200 | 10 | 5% | 15 | 6 | 4 | ||||||||||||||||||||||||
44 | Special Ed Fees from Other Districts | 360,000 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
45 | Student Activities (swag & activities) | 750 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
46 | Misc Revenue | 750 | 0 | 0% | 307 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | Product Sales | 4,700 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
48 | Chromebook/Equipment Fees | 7,000 | 25 | 0% | 1,215 | 25 | |||||||||||||||||||||||||
49 | Total Other Income | 869,296 | 35 | 0% | 1,537 | 6 | 29 | ||||||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||||||||||||
51 | Total Revenue | 7,103,721 | 1,232,709 | 17% | 906,103 | 517,110 | 715,599 | ||||||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||||||||||||
53 | RNA Per Development Budgetet | 413,500 | 429,298 | 104% | 46,170 | 383,128 | |||||||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||||||||||||
55 | TOTAL AVAILABLE FUNDS | 7,517,221 | 1,662,007 | 22% | 906,103 | 563,280 | 1,098,727 | ||||||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||||||||||||
57 | EXPENSES | ||||||||||||||||||||||||||||||
58 | Personnel Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||
59 | Salaries | 4,177,590 | 146,120 | 3% | 140,825 | 83,075 | 63,045 | ||||||||||||||||||||||||
60 | Wages | 672,613 | 133,701 | 20% | 110,593 | 119,003 | 14,698 | ||||||||||||||||||||||||
61 | Total Salaries and Wages | 4,850,203 | 279,821 | 6% | 251,418 | 202,078 | 77,743 | ||||||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||||||||||||
63 | Benefits and Taxes | ||||||||||||||||||||||||||||||
64 | Health Insurance | 769,300 | 20,520 | 3% | 29,608 | 3,582 | 16,938 | ||||||||||||||||||||||||
65 | Life Insurance | 3,264 | 227 | 7% | 220 | 57 | 170 | ||||||||||||||||||||||||
66 | Dental Insurance | 48,255 | 2,806 | 6% | 2,867 | 620 | 2,186 | ||||||||||||||||||||||||
67 | Disability | 13,079 | 800 | 6% | 1,536 | 236 | 564 | ||||||||||||||||||||||||
68 | Medicare | 64,266 | 6,306 | 10% | 6,236 | 2,864 | 3,442 | ||||||||||||||||||||||||
69 | Social Security | 152,955 | 18,233 | 12% | 15,413 | 12,246 | 5,987 | ||||||||||||||||||||||||
70 | Total Benefits and Taxes | 1,051,119 | 48,892 | 5% | 55,880 | 19,605 | 29,287 | ||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||||||||
72 | Other Payroll Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||
98 | Benefits Pool Fee | 20,814 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
99 | Payroll Administration | 54,000 | 2,558 | 5% | 8,785 | 1,721 | 837 | ||||||||||||||||||||||||
100 | Unemployment | 15,000 | 2,000 | 13% | 2,000 | ||||||||||||||||||||||||||
101 | Total Other Payroll Expense | 89,814 | 4,558 | 5% | 8,785 | 3,721 | 837 | ||||||||||||||||||||||||
102 | |||||||||||||||||||||||||||||||
103 | TOTAL PAYROLL EXPENSE | 5,579,010 | 333,271 | 6% | 316,083 | Always higher than budget because of camp wages in July and Aug | 225,404 | 107,867 | |||||||||||||||||||||||
104 | |||||||||||||||||||||||||||||||
105 | Contract Services | - | |||||||||||||||||||||||||||||
106 | Accountant | 32,580 | 1,280 | 4% | 640 | 640 | |||||||||||||||||||||||||
107 | Legal | 50,000 | 6,775 | 14% | 6,775 | ||||||||||||||||||||||||||
108 | Outside Contract Services | 238,455 | 6,199 | 3% | 13,993 | 718 | 5,481 | ||||||||||||||||||||||||
109 | CGHS/NHEP | 495,896 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
110 | Purchased Svs/Other Purchased Svs | 57,606 | 0 | 0% | 3,145 | ||||||||||||||||||||||||||
111 | Advertising, Printing, Publicity | 13,352 | 1,096 | 8% | 766 | 708 | 388 | ||||||||||||||||||||||||
112 | Total Contract Services | 887,889 | 15,350 | 2% | 17,904 | 2,066 | 13,284 | ||||||||||||||||||||||||
113 | |||||||||||||||||||||||||||||||
114 | IT Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||
115 | CEN | 8,820 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
116 | Internal Connections Maintenance | 13,300 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
117 | Hardware Leases and Purchases | 55,000 | 0 | 0% | |||||||||||||||||||||||||||
118 | Software | - | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
119 | Total IT Expense | 77,120 | 0 | 0% | 0 | ||||||||||||||||||||||||||
120 | |||||||||||||||||||||||||||||||
121 | Office Expense | - | |||||||||||||||||||||||||||||
122 | Office Supplies | 9,400 | -57 | -1% | 2,425 | -136 | 79 | ||||||||||||||||||||||||
123 | Cleaning/Rest Room supplies | 7,800 | 871 | 11% | 877 | 80 | 791 | ||||||||||||||||||||||||
124 | Products for Sale (swag, calculators) | 9,770 | 142 | 1% | 142 | ||||||||||||||||||||||||||
125 | Food/Meeting Expenses | 2,500 | 414 | 17% | 693 | 414 |