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1 | Malaria Consortium spending of GiveWell-directed funds on SMC in the period January to December 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||
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3 | Category | Expenditure (USD) | ||||||||||||||||||||||||||||
4 | Burkina Faso | Chad | Mozambique | Nigeria | South Sudan | Togo | Uganda | Above-country | Total | Percentage of total spending | ||||||||||||||||||||
5 | SMC medicines | 3,002,820 | 1,496,100 | 1,436,310 | 14,354,008 | 33,104 | 0 | 317,188 | 0 | 20,639,530 | 30% | |||||||||||||||||||
6 | Freight | 211,656 | 106,050 | 97,045 | 1,182,596 | 20,342 | 0 | 26,264 | 6,517 | 1,650,470 | 2% | |||||||||||||||||||
7 | Other commodities and management | 557,126 | 124,098 | 332,288 | 1,218,469 | 64,746 | 78,420 | 110,416 | 4,134 | 2,489,697 | 4% | |||||||||||||||||||
8 | Total commodities costs | 3,771,602 | 1,726,248 | 1,865,642 | 16,755,073 | 118,192 | 78,420 | 453,868 | 10,651 | 24,779,696 | 36% | |||||||||||||||||||
9 | Planning | 49,466 | 28,113 | 277,865 | 441,869 | 6,382 | 28,595 | 20,763 | 0 | 853,051 | 1% | |||||||||||||||||||
10 | Community engagement | 190,031 | 99,589 | 205,952 | 787,312 | 2,425 | 7,419 | 119,332 | 0 | 1,412,060 | 2% | |||||||||||||||||||
11 | Training and implementation tools | 295,661 | 193,151 | 1,025,308 | 2,300,686 | 34,622 | 175,369 | 114,615 | 0 | 4,139,412 | 6% | |||||||||||||||||||
12 | Administration of SMC medicines | 1,730,520 | 1,030,886 | 215,719 | 9,329,981 | 56,340 | 329,028 | 251,039 | 0 | 12,943,513 | 19% | |||||||||||||||||||
13 | Supervision | 697,967 | 293,115 | 124,033 | 3,727,964 | 10,802 | 50,496 | 193,543 | 0 | 5,097,921 | 7% | |||||||||||||||||||
14 | Monitoring and evaluation | 285,084 | 208,480 | 169,621 | 1,083,987 | 1,160 | 209,584 | 96,795 | 92,285 | 2,146,996 | 3% | |||||||||||||||||||
15 | Digital | 0 | 53,757 | 0 | 9,905 | 0 | 0 | 0 | 10,746 | 74,408 | 0% | |||||||||||||||||||
16 | Total SMC implementation costs | 3,248,729 | 1,907,091 | 2,018,498 | 17,681,704 | 111,730 | 800,491 | 796,087 | 103,031 | 26,667,361 | 38% | |||||||||||||||||||
17 | Staff | 445,230 | 747,082 | 362,836 | 3,878,224 | 319,961 | 280,781 | 312,371 | 608,723 | 6,955,209 | 10% | |||||||||||||||||||
18 | Travel | 6,806 | 10,619 | 6,795 | 192,930 | 16,924 | 3,302 | 9,564 | 53,756 | 300,695 | 0% | |||||||||||||||||||
19 | Equipment | 44,636 | 35,555 | 12,870 | 357,908 | 116,093 | 18,892 | 9,521 | 0 | 595,476 | 1% | |||||||||||||||||||
20 | Research | 197,823 | 45,808 | 542,604 | 82,633 | 103,438 | 62,356 | 248,174 | 334,726 | 1,617,562 | 2% | |||||||||||||||||||
21 | Communications and advocacy | -9,588 | 11,615 | 50,132 | 11,457 | 0 | 3,776 | 0 | 89,949 | 157,341 | 0% | |||||||||||||||||||
22 | Overheads | 1,080,122 | 800,115 | 704,076 | 5,028,558 | 279,182 | 224,842 | 333,004 | 208,368 | 8,658,268 | 12% | |||||||||||||||||||
23 | Grand total | 8,785,360 | 5,284,133 | 5,563,452 | 43,988,487 | 1,065,520 | 1,472,860 | 2,162,590 | 1,409,204 | 69,731,607 | 100% | |||||||||||||||||||
24 | Percentage of total spending | 13% | 8% | 8% | 63% | 2% | 2% | 3% | 2% | 100% | ||||||||||||||||||||
25 | Grand total, with above-country spending allocated proportionally | 8,966,565 | 5,393,122 | 5,678,203 | 44,895,785 | 1,087,497 | 1,503,239 | 2,207,195 | - | 69,731,607 | ||||||||||||||||||||
26 | Percentage of total spending, with above-country spending allocated proportionally | 13% | 8% | 8% | 64% | 2% | 2% | 3% | - | 100% | ||||||||||||||||||||
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28 | Difference in sums | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | $0 | ||||||||||||||||||||
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