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1 | RESUMEN NARRATIVO | INDICADORES PARA DESEMPEÑO | MEDIOS DE VERIFICACIÓN | SUPUESTOS | PONDERACIÓN | ||||||||||||||||||||||
2 | NOMBRE | FORMULA | UNIDAD DE MEDIA | FRECUENCIA DE MEDICIÓN | AÑO LINEA BASE | AÑO EJERCICIO FISCAL | META EJERCICIO FISCAL | TIPO | |||||||||||||||||||
3 | PROPOSITO | LA SOSTENIBILIDAD Y LA EFICIENCIA OPERATIVA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES FORTALECIDAS, MEDIANTE EL MANEJO RESPONSABLE Y LA REUTILIZACIÓN DE LOS MATERIALES ELÉCTRICOS | TASA DE VARIACION EN RECURSO ASIGNADO A REFACCIONES DE EQUIPO DE TRANSPORTE RESPECTO AL MONTO ASIGNADO A MATERIALES Y SUMINISTROS EN EL PRESUPUESTO DE EGRESOS ANUAL | ((A / B) - 1) * 100 | TASA | MENSUAL | 2025 | 2026 | INCREMENTAR EL 2% AL MONTO DE RECURSO PERIODO ACTUAL ASIGNADO A REFACCIONES DE EQUIPO DE TRANSPORTE | ESTRATÉGICO | RECURSO APLICADO | 100% | |||||||||||||||
4 | PGM 24 27 (20) PORCENTAJE DE MATERIAL ELÉCTRICO REUTILIZADO | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | INCREMENTAR EL 2% AL MONTO DE RECURSO PERIODO ACTUAL ASIGNADO A REFACCIONES DE EQUIPO DE TRANSPORTE | ESTRATÉGICO | RECURSO APLICADO | ||||||||||||||||||
5 | COMPONENTE(1) | RECURSOS TECNOLÓGICOS, EQUIPOS Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADQUIRIDOS, ACTUALIZADOS Y ENTREGADOS A LAS DEPENDENCIAS PARA EL DESEMPEÑO EFICIENTE DE SUS FUNCIONES. | PORCENTAJE DE OPERATIVIDAD DE EQUIPOS Y SISTEMAS A TRAVÉS DE SOPORTES TÉCNICOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% (NÚMERO DE EQUIPOS Y SISTEMAS FUNCIONANDO/ NÚMERO DE EQUIPOS Y SISTEMAS PARA SOPORTE TECNICO REPORTADOS)100 | GESTIÓN | SOPORTES TÉCNICOS, REGISTRO EN BITÁCORAS | SUJETO: PERSONAL DE DIFERENTES ÁREAS RESPONSABLES DE PROGRAMAS ACCIÓN: ATENCIÓN OPORTUNA DE LOS EQUIPOS TAREA: ATENDER EN TIEMPO Y FORMA LAS SOLICITUDES | 25% | ||||||||||||||
6 | ACTIVIDAD(1.1) | REALIZACIÓN Y ELABORACIÓN DE UN DIAGNÓSTICO INTEGRAL DEL ESTADO FUNCIONAL Y DE OBSOLESCENCIA DE LOS EQUIPOS TECNOLÓGICOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE ATENCIÓN RESPECTO A LOS DIAGNÓSTICOS EMITIDOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100%(NÚMERO DE ATENCIÓN A LOS EQUIPOS/NÚMERO DE DIAGNÓSTICOS REALIZADOS)100 | GESTIÓN | EQUIPOS DIAGNOSTICADOS, REGISTRO EN BITÁCORAS | SUJETO: PERSONAL DE DIFERENTES ÁREAS RESPONSABLES DE PROGRAMAS ACCIÓN: ATENCIÓN OPORTUNA DE LOS EQUIPOS TAREA: ATENDER EN TIEMPO Y FORMA LAS SOLICITUDES | |||||||||||||||
7 | ACTIVIDAD(1.2) | OPTIMIZACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA RED DE CONECTIVIDAD Y TELECOMUNICACIONES DEL MUNICIPIO PARA ASEGURAR LA FLUIDEZ DE LAS OPERACIONES. | PORCENTAJE DE AVANCE EN LAS FALLAS EN REDES | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% NÚMERO DE FALLAS ATENDIDAS / NÚMERO DE FALLAS REPORTADAS)100 | GESTIÓN | FALLAS ATENDIDAS, REGISTRO EN BITÁCORAS | SUJETO: PERSONAL DE DIFERENTES ÁREAS RESPONSABLES DE PROGRAMAS ACCIÓN: ATENCIÓN OPORTUNA DE LOS EQUIPOS TAREA: ATENDER EN TIEMPO Y FORMA LAS SOLICITUDES | |||||||||||||||
8 | ACTIVIDAD(1.3) | INSTALACIÓN Y CONFORMACIÓN FORMAL DEL COMITÉ DE ADQUISICIONES, INCORPORANDO AL TESTIGO SOCIAL PARA GARANTIZAR LA TRANSPARENCIA. | SECIONES DE COMITÉ DE ADQUISICIONES | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 8 SESIÓNES DE COMITÉ ADQUISICIONES | GESTIÓN | ACTA DE LA SESIÓN | SUJETO: INVOLUCRADOS EN LA REUNION ACCIÓN: AGENDAR, NOTIFICAR LA FECHA DE SESIÓN TAREA: LLEVAR A CABO LA SESIÓN | |||||||||||||||
9 | COMPONENTE(2) | PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPO DE TRANSPORTE Y DE BIENES INMUEBLES, DISEÑADOS Y EJECUTADOS PARA ASEGURAR LA FUNCIONALIDAD DE LOS ACTIVOS MUNICIPALES. | PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DEL PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% (NÚMERO DE PROCEDIMIENTOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVOS REALIZADOS / TOTAL DE PROCEDIMIENTOS (BITÁCORAS) REQUERIDOS) X 100 | GESTIÓN | AFINACIONES, REPARACIONES, FALLAS MECÁNICAS | SUJETO: DEPENDENCIAS QUE HICIERON SOLICITUD ACCIÓN: COMUNICACIÓN PARA EJECUTAR SU SOLICITUD TAREA: TRÁMITES CORRESPONDIENTES PARA DAR PUNTUAL CUMPLIMIENTO | 25% | ||||||||||||||
10 | ACTIVIDAD(2.1) | ACTUALIZACIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL DEL PARQUE VEHICULAR MUNICIPAL MEDIANTE LA EJECUCIÓN DE PROCESOS DE COMPRA, VENTA O ARRENDAMIENTO. | INFORME DE VEHÍCULOS OFICIALES ACTIVOS/NO ACTIVOS | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 12 INFORME ANUAL DEL PARQUE VEHICULAR ACTIVO E INACTIVO DEL MUNICIPIO | GESTIÓN | DOCUMENTO INTERNO QUE GENERA EL AREA (INVENTARIO) | SUJETO: PERSONAL QUE REALIZA LA GESTIÓN ACCIÓN: COTIZAR TAREA: COMPRA | |||||||||||||||
11 | ACTIVIDAD(2.2) | INICIO Y GESTIÓN DE LA TRANSICIÓN DEL PARQUE VEHICULAR OFICIAL DE GASOLINA A UNIDADES HÍBRIDAS O ELÉCTRICAS, CONFORME A LA POLÍTICA DE SOSTENIBILIDAD. | PORCENTAJE DE AVANCE EN LA ADQUISICIONES DE AUTOS HÍBRIDOS O ELÉCTRICOS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% (NUMERO DE VEHÍCULOS HÍBRIDOS O ELÉCTRICOS/VEHÍCULOS TRADICIONALES)100 | GESTIÓN | INFORME DE LA COMPRA | SUJETO: PERSONAL QUE GESTIONA ACCIÓN: COTIZACIONES TAREA: LLEVAR LA GESTIÓN A TERMINO | |||||||||||||||
12 | COMPONENTE(3) | MATERIALES, INSUMOS Y SUMINISTROS ADQUIRIDOS Y DISTRIBUIDOS EN TIEMPO Y FORMA A LAS DEPENDENCIAS MUNICIPALES, ASEGURANDO LA CONTINUIDAD OPERATIVA | PORCENTAJE DE AVANCE EN INSUMOS REQUERIDOS DE LAS AREAS | (A / B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2025 | 2026 | 100% (NÚMERO DE INSUMOS CUMPLIDOS EN TIEMPO / TOTAL DE INSUMOS REQUERIDOS ) X 100 | GESTIÓN | REGISTRO DE LAS RESERVAS EN EL DRIVE | SUJETO: REQUISICIONES QUE ENTREGAN LAS DIFERENTES AREAS ACCIÓN: REGISTRO TAREA: RESERVA | 25% | ||||||||||||||
13 | ACTIVIDAD(3.1) | AMPLIACIÓN Y ACTUALIZACIÓN PERMANENTE DEL PADRÓN DE PROVEEDORES, PROMOVIENDO LA COMPETENCIA PARA OBTENER LAS MEJORES CONDICIONES DE COMPRA. | INCORPORADOS AL PADRÓN DE PROVEEDORES DEL MUNICIPIO | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 1 PADRON ACTUALIZADO | GESTIÓN | PADRÓN DE PROVEEDORES DEL MUNICIPIO | SUJETO: SOLICITUD DE INFORMACIÓN PARA ALTA EN PADRÓN ACCIÓN: OTORGAR REQUISITOS TAREA: RECEPCIÓN DE EXPEDIENTE | |||||||||||||||
14 | ACTIVIDAD(3.2) | ELABORACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL STOCK DE INSUMOS Y EL INVENTARIO DEL ALMACÉN, ASEGURANDO LA DISPONIBILIDAD PERMANENTE DE MATERIALES. | 1 REPORTE MENSUAL DE ENTRADAS Y SALIDAS IMPLEMENTADO | A | UNIDAD | MENSUAL | 2025 | 2026 | 12 REPORTES DE ENTRADAS Y SALIDAS | GESTIÓN | BITÁCORA | SUJETO: SOLICITUD DE BIENES POR PARTE DE LAS DIFERENTES ÁREAS ACCIÓN: SE RECIBEN LAS SOLICITUDES TAREA: ENTREGA DE LOS BIENES | 25% | ||||||||||||||
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