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2 | MENÚ DEL DOCUMENTO | ||||||||||||||||||||||||
3 | Da clic en la hoja que deseas abrir. Aquí tienes una breve explicación de cada sección del archivo. | ||||||||||||||||||||||||
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5 | Hoja | Descripción | |||||||||||||||||||||||
6 | 1.Datos Generales | Registra la información básica de la empresa, del participante y del ejercicio estratégico que servirá como base para todo el documento. | |||||||||||||||||||||||
7 | 1.Diagnóstico de la estrategia | Evalúa el nivel de madurez de la dirección estratégica del negocio para identificar fortalezas, brechas y áreas prioritarias de mejora. | |||||||||||||||||||||||
8 | 1.GRAFICA | Presenta de forma visual los resultados del diagnóstico estratégico, facilitando su interpretación y análisis. | |||||||||||||||||||||||
9 | FODA ESTRATEGICO | Integra automáticamente el análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, así como sus balances y postura estratégica sugerida. | |||||||||||||||||||||||
10 | Catálogo Estrategias | Ofrece un conjunto de estrategias FO, DO, FA y DA para convertir el diagnóstico FODA en líneas de acción concretas. | |||||||||||||||||||||||
11 | Retroalimetnación FODA | Genera retroalimentación automática y recomendaciones específicas por área, con base en los resultados obtenidos en el análisis FODA. | |||||||||||||||||||||||
12 | Instrucciones M-V-V | Brinda una guía práctica para construir de manera clara y consistente la misión, visión y valores del negocio. | |||||||||||||||||||||||
13 | Misión | Espacio de trabajo para definir la razón de ser de la empresa, su propósito y el valor que ofrece. | |||||||||||||||||||||||
14 | Visión | Plantilla para construir la visión futura del negocio. | |||||||||||||||||||||||
15 | Valores | Permite establecer los principios y comportamientos que guían la cultura y la toma de decisiones de la empresa. | |||||||||||||||||||||||
16 | BSC Objetivos | Define objetivos estratégicos, indicadores, metas, tendencias y seguimiento mensual del avance mediante semaforización automática. | |||||||||||||||||||||||
17 | Mapa estratégico BSC | Relaciona los objetivos estratégicos por perspectiva del Balanced Scorecard, mostrando cómo se conecta la estrategia del negocio. | |||||||||||||||||||||||
18 | Plan 90 días | Traduce la estrategia en acciones concretas de corto plazo, con responsables, fechas y prioridades de ejecución. | |||||||||||||||||||||||
19 | Reporte Final | Consolida la información más relevante del ejercicio en un formato final de análisis, conclusiones y plan de acción. | |||||||||||||||||||||||
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22 | Desarrollado por CONEXUM | Instituto de Capacitación y Desarrollo | ||||||||||||||||||||||||
23 | Impulsando la profesionalización, el análisis estratégico y la toma de decisiones en las empresas. | ||||||||||||||||||||||||
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