| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | AL | AM | AN | AO | AP | AQ | AR | AS | AT | AU | AV | AW | AX | AY | AZ | BA | BB | BC | BD | BE | BF | BG | BH | BI | BJ | BK | BL | BM | BN | BO | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | Table 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | Initial data for the project | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
12 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | Index | Value | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | Calculation horizon | 17 sq. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
15 | Start of project implementation (investment) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
16 | Settlement currency - monetary unit of the project | USD | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
17 | Date of compilation of the financial model | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
18 | Information display step in calculations | 1st quarter | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
19 | Discount rate (WACC) | 25,48% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 | Tax environment | HTP | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
22 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
23 | table 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
24 | Macroeconomic environment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | Index | Unit. | - | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | Inflation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | Estimated Annual Inflation Rate (USD) | % | 2,5% | 2,5% | 2,5% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | 2,0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | Inflation rate in quarterly equivalent | % | 0,00% | 0,63% | 0,63% | 0,63% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | 0,50% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | Cumulative inflation | 1,00 | 1,01 | 1,01 | 1,02 | 1,02 | 1,03 | 1,03 | 1,04 | 1,04 | 1,05 | 1,06 | 1,06 | 1,07 | 1,07 | 1,08 | 1,08 | 1,09 | 1,09 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | Tax environment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | VAT | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | domestic market | % | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | export | % | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | Insurance deductions | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | social contributions | % of avg. RFP for RB | 34% | 34% | 34% | 34% | 34% | 34% | 34% | 34% | 34% | 34% | 34% | 34% | 34% | 34% | 34% | 34% | 34% | 34% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | compulsory insurance contributions | % of avg. RFP for RB | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,6% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
38 | Income tax | % | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | 0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
42 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
43 | Table 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
44 | Calculation of the number of users for the project | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
46 | Index | Unit. | - | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
47 | Basic indicators of Unit-economy in the context of the number of users | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
48 | New Paid Users | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
49 | Cis | units | 25 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 110 000 | 121 000 | 133 100 | 146 410 | 161 051 | 177 156 | 194 872 | 214 359 | 235 795 | 259 374 | 285 312 | 313 843 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50 | EU/USA | Units. | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 000 | 120 000 | 144 000 | 172 800 | 207 360 | 248 832 | 298 598 | 358 318 | 429 982 | 515 978 | 619 174 | 743 008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
51 | % of Organic users | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
52 | Cis | % | 125% | 125% | 125% | 125% | 100% | 100% | 100% | 100% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | 75% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
53 | EU/USA | % | 0% | 0% | 0% | 0% | 125% | 125% | 125% | 125% | 100% | 100% | 100% | 100% | 75% | 75% | 75% | 75% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
54 | Organic user | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
55 | Cis | Units. | 31 250 | 125 000 | 125 000 | 125 000 | 110 000 | 121 000 | 133 100 | 146 410 | 120 788 | 132 867 | 146 154 | 160 769 | 176 846 | 194 531 | 213 984 | 235 382 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
56 | EU/USA | Units. | 0 | 0 | 0 | 0 | 125 000 | 150 000 | 180 000 | 216 000 | 207 360 | 248 832 | 298 598 | 358 318 | 322 486 | 386 984 | 464 380 | 557 256 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
57 | User LT | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
58 | Cis | sq. | 1,0 | 1,0 | 2,0 | 2,0 | 3,0 | 3,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
59 | EU/USA | Sq. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 1,0 | 2,0 | 2,0 | 3,0 | 3,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60 | Active users in the period, taking into account their life cycle | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
61 | Cis | Units. | 56 250 | 225 000 | 225 000 | 450 000 | 445 000 | 462 000 | 608 144 | 648 122 | 651 520 | 961 543 | 1 036 368 | 1 118 676 | 1 249 478 | 1 393 360 | 1 551 630 | 1 725 726 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
62 | EU/USA | Units. | 0 | 0 | 0 | 0 | 225 000 | 270 000 | 324 000 | 712 800 | 803 520 | 912 384 | 1 354 369 | 1 577 818 | 1 734 330 | 2 637 292 | 3 123 649 | 3 707 277 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
63 | Churn (retirement, removal) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
64 | Cis | % | 60% | 40% | 30% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
65 | EU/USA | % | 0% | 0% | 0% | 0% | 60% | 40% | 30% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | 20% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
66 | SOURCE Number of Active Users in the Period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
67 | Cis | Units. | 11 250 | 67 500 | 78 750 | 202 500 | 200 500 | 206 800 | 277 452 | 294 779 | 297 576 | 449 769 | 484 082 | 521 825 | 583 475 | 651 289 | 725 885 | 807 941 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
68 | EU/USA | Units. | 0 | 0 | 0 | 0 | 67 500 | 121 500 | 170 100 | 476 280 | 540 432 | 609 638 | 926 197 | 1 075 868 | 1 187 878 | 1 842 525 | 2 180 204 | 2 585 418 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
72 | Table 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
73 | Unit economics | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
75 | Index | Unit. | - | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
76 | Key assumptions of the monetization program | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
77 | Purchases | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
78 | Average purchase check for one active user, USD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
79 | Cis | USD | 40,0 | 40,0 | 40,0 | 40,0 | 45,0 | 45,0 | 45,0 | 45,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 | 50,0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
80 | EU/USA | USD | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 80,0 | 80,0 | 80,0 | 80,0 | 90,0 | 90,0 | 90,0 | 90,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
81 | Average number of checks per user per period | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
82 | Cis | units | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
83 | EU/USA | Units. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
84 | Average commission from purchase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
85 | Cis | % | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
86 | EU/USA | % | 0% | 0% | 0% | 0% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | 10% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
87 | ARPU (purchases), USD | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
88 | Cis | USD | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,0 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 4,5 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | 5,0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
89 | EU/USA | USD | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 8,0 | 8,0 | 8,0 | 8,0 | 9,0 | 9,0 | 9,0 | 9,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 | 10,0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
90 | Additional services for the user | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
91 | Paying share , % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
92 | Cis | % | 3% | 3% | 3% | 3% | 3% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
93 | EU/USA | % | 0% | 0% | 0% | 0% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 4% | 5% | 5% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
94 | Average cost of monthly subscriptions for the user (chips, access, disabling advertising, etc.), USD/month | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
95 | Cis | USD | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
96 | EU/USA | USD | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
97 | ARPU (services), USD/quarter | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
98 | Cis | USD/quarter | 0,18 | 0,19 | 0,19 | 0,20 | 0,20 | 0,21 | 0,22 | 0,22 | 0,23 | 0,23 | 0,24 | 0,25 | 0,25 | 0,26 | 0,26 | 0,27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
99 | EU/USA | USD/quarter | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,32 | 0,32 | 0,33 | 0,34 | 0,35 | 0,36 | 0,37 | 0,38 | 0,39 | 0,40 | 0,41 | 0,41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 | Advertising | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
101 | Average eCPM for mobile devices | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
102 | Cis | USD | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||