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2 | This is how ideas mature from ideas into concepts and refined with the concept document | |||||||||||||||||||||||||
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20 | The process | |||||||||||||||||||||||||
21 | 1. blue sky | Where all ideas are captured, anything goes, no filters :) | ||||||||||||||||||||||||
22 | 2. melting pot | In the melting pot ideas are trasformed into Concepts. We use the ICE framework to prioritise (rank) the list. | ||||||||||||||||||||||||
23 | 3. concept paper | A document where an idea is transformed into an experiment | ||||||||||||||||||||||||
24 | 4. experiments | These are the ideas that where transformed into proper experiments and worked on | ||||||||||||||||||||||||
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29 | Terms used on the backlogs | |||||||||||||||||||||||||
30 | Channel | Where is this concept being tested? examples: website, email, Facebook, YouTube, etc. | ||||||||||||||||||||||||
31 | Metric | How will you measure the impact of this concept | ||||||||||||||||||||||||
32 | Marketing hours | Indicate the number of non-developer/design hours expected to execute the initiative | ||||||||||||||||||||||||
33 | Product hours | Indicate the number of developer/design hours expected to execute the initiative | ||||||||||||||||||||||||
34 | Gut feeling | Indicate your gut feeling regarding the success of the initiative (from 1 to 5 where 5 = great expectations) | ||||||||||||||||||||||||
35 | How big reach in # users? (big=5; small=1) | If the proposed concept is rolled out into production, will that, how many users will this experiment touch when rolled out? | ||||||||||||||||||||||||
36 | Big change vs current situation? | Is the proposed concept a big change to the user or product | ||||||||||||||||||||||||
37 | Are you solving a current problem? (yes=5, no=1) | Is the concept a solution to an ongoing problem | ||||||||||||||||||||||||
38 | Sure that this will work? (yes=5, no=1) | How confident are you about the success of this concept | ||||||||||||||||||||||||
39 | Mkt time (little=5;a lot=1) | How many marketing employee hours (note less hours has a higher score) | ||||||||||||||||||||||||
40 | Prod. time (little=5;a lot=1) | How many developer employee hours (note less hours has a higher score) | ||||||||||||||||||||||||
41 | Additional budget? (little=5;a lot=1) | If there are any other costs involved to develop this concept add it here (marketing capaign, external expertise) | ||||||||||||||||||||||||
42 | Scope | The concepts that require large budgets will need to be scoped and need to be presented to a commettee (the GC) | ||||||||||||||||||||||||
43 | Owner | The person that is accountable that the idea is being seen through end-to-end | ||||||||||||||||||||||||
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