| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | MONITORING DOKUMEN SPIP 2022-2023 | Dokumen tambahan 2023 | |||||||||||||||||||||||||
2 | |||||||||||||||||||||||||||
3 | Keberadaan Dokumen | Kemungkinan Nilai | Upload/Belum (x) | ||||||||||||||||||||||||
4 | Kode | Uraian Sub Unsur | Uraian Parameter | Uraian Dokumen | KK31 | KK32 | KK33 | KK34 | KK31 | KK32 | KK33 | KK34 | KK31 | KK32 | KK33 | KK34 | |||||||||||
5 | 1.1 | Penegakan Integritas dan Nilai Etika | 1 | K/L/D menegakkan integritas dan nilai etika dalam pelaksanaan tugasnya sesuai peraturan yang berlaku | 1 | Laporan Sosialisasi Disiplin Pegawai | v | v | v | v | B | B | B | B | vv | vv | vv | vv | |||||||||
6 | 2 | CKP Juli-Desember 2022 dan Januari-Juni 2023 | v | v | v | v | B | B | B | B | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
7 | 3 | Kertas Kerja Penilaian Employee of The Month (Penambahan penilaian dari Ketua Tim) | v | v | v | v | B | B | B | B | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
8 | 1 | Dokumen Pendukung, Observasi, dan Wawancara. | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
9 | 2 | SK dan Sertifikat Employee of the month dan employee of the year | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
10 | 3 | Bukti Hukuman Disiplin juli-desember 2022 dan Januari-Juni 2023. Jika tidak ada, maka dibuatkan pernyataan bahwa tidak ada pelanggaran disiplin dalam kurun waktu tersebut. | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
11 | 4 | Rekap kehadiran Juli-Desember 2022 dan Januari-Juni 2023 | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
12 | 1 | Arahan kepala BPS Provinsi Bali dan BPS RI mengenai pemberian reward dan punishment | v | v | v | v | D | D | D | D | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
13 | 2 | Paparan PP nomor 94 Tahun 2021 | v | v | v | v | v | v | D | v | v | v | vv | v | |||||||||||||
14 | Sosialisasi hukuman disiplin melalui youtube yaitu Ngobrol bareng seputar SDM Season 22 | v | v | v | v | D | D | D | D | vv | vv | vv | vv | ||||||||||||||
15 | Sosialisasi Indeks Profesionalitas ASN melalui youtube yaitu Ngobrol bareng seputar SDM Season 26 | v | v | v | v | D | D | D | D | vv | vv | vv | vv | ||||||||||||||
16 | Sosialisasi Sistem Merit PNS melalui berita pada community BPS tanggal 1 Juli 2022 | v | v | v | v | D | D | D | D | vv | vv | vv | vv | ||||||||||||||
17 | 3 | PAPARAN WAJIB LAPOR PERKAWINAN | v | v | v | v | D | D | D | D | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
18 | 1 | Perka No 33 Tahun 2015 Visi Misi Kode Etik | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
19 | 2 | Perka BPS No 7 Tahun 2013 kode etik pegawai | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
20 | 3 | Perka BPS No 16 Tahun 2018 Pengangkatan Pejabat Administrator | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
21 | 4 | Perka BPS No 55 Tahun 2012 Pejabat Berwenang Hukuman Disiplin | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
22 | 5 | Perka BPS No 159 Tahun 2014 tentang Pedoman Pembangunan ZI menuju WBK WBBM | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
23 | 6 | Perka BPS No 178 Tahun 2014 Tentang Pengendalian Gratifikasi | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
24 | 7 | Perka BPS No. 51 Tahun 2017 Pemberian TK | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
25 | 8 | PP Nomor 94 Tahun 2021 Tentang Disiplin PNS | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
26 | Kepka BPS No. 318 Tahun 2014 | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | ||||||||||||||
27 | Kepka BPS No. 74 Tahun 2022 | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | ||||||||||||||
28 | Perka BPS No. 26 Tahun 2011 | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | ||||||||||||||
29 | Perka BPS No. 47 Tahun 2018 | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | ||||||||||||||
30 | 8 | Perka BPS No. 6 Tahun 2015 | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
31 | 2 | Kebijakan eksplisit atas pengendalian korupsi yang mencakup pernyataan kebijakan, penetapan struktur pengelola risiko korupsi, serta standar perilaku antikorupsi | 1 | Pengumuman Harta Kekayaan LHKPN Ka BPS 2022 | - | - | - | v | - | - | - | B | - | - | - | vv | |||||||||||
32 | 2 | Perka BPS No 159 Tahun 2014 tentang Pedoman Pembangunan ZI menuju WBK WBBM | - | - | - | v | - | - | - | B | - | - | - | vv | |||||||||||||
33 | 3 | Perka BPS No 178 Tahun 2014 Tentang Pengendalian Gratifikasi | - | - | - | v | - | - | - | B | vv | ||||||||||||||||
34 | 4 | Perka no 6 Tahun 2015 Benturan Kepentingan | - | - | - | v | - | - | - | B | vv | ||||||||||||||||
35 | 5 | SK BENTURAN KEPENTINGAN | - | - | - | v | - | - | - | B | vv | ||||||||||||||||
36 | 6 | SK Unit pengendalian gratifikasi | - | - | - | v | - | - | - | B | vv | ||||||||||||||||
37 | 7 | SK WHISTLE BLOWING | - | - | - | v | - | - | - | B | vv | ||||||||||||||||
38 | 8 | Banner Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi | - | - | - | v | - | - | - | B | vv | ||||||||||||||||
39 | 9 | Komitmen tolak gratifikasi saat perjadin | - | - | - | v | - | - | - | B | vv | ||||||||||||||||
40 | 10 | Observasi SPIP KK3.4_1.1.2 | - | - | - | v | - | - | - | B | vv | ||||||||||||||||
41 | 11 | Kepka No 318 Tahun 2014 Tentang UPG | - | - | - | v | - | - | - | B | vv | ||||||||||||||||
42 | 3 | Organisasi menetapkan dan melaksanakan SOP antikorupsi yang mencakup tiga proses prinsip dalam pengelolaan risiko korupsi, yakni cegah, deteksi, dan respons | 1 | SOP Whistle Blowing System | - | - | - | v | - | - | - | C | - | - | - | vv | |||||||||||
43 | 2 | SOP Benturan Kepentingan | - | - | - | v | - | - | - | C | - | - | - | vv | |||||||||||||
44 | 3 | Laporan BK | - | - | - | v | - | - | - | C | - | - | - | vv | |||||||||||||
45 | 4 | Laporan Gratifikasi | - | - | - | v | - | - | - | C | - | - | - | vv | |||||||||||||
46 | 5 | Laporan Pengelolaan WBS | - | - | - | v | - | - | - | C | - | - | - | vv | |||||||||||||
47 | 6 | Laporan Pembukaan Kotak Pengaduan | - | - | - | v | - | - | - | C | - | - | - | vv | |||||||||||||
48 | 4 | Tentang proses unit kerja sebagai lingkungan belajar dikelola untuk memungkinkan pegawai di semua level berpartisipasi dalam program antikorupsi dengan menghindari perilaku koruptif dan menunjukkan sikap lugas ketika berhadapan dengan situasi yang memicu perilaku korupsi. Proses belajar juga harus menjangkau stakeholders (penyedia dan pengguna layanan) untuk mendapatkan komitmen kerjasama untuk berjalannya program antikorupsi. | 1 | Wawancara dan Observasi | - | - | - | v | - | - | - | C | - | - | - | vv | |||||||||||
49 | 5 | Integritas adalah keutamaan-keutamaan (virtues) seperti kejujuran, hal dapat dipercaya (trustworthiness), komitmen terhadap standar etis, atau keteguhan sikap & perilaku sesuai prinsip moral/etika. Berintegritas berarti apa yang diucapkan utuh, lengkap, takbercacat, taklebih dan takkurang. Pada konteks organisasi, integritas berarti apa yang dinyatakan dalam kebijakan, SOP, peraturan, atau standar, itu pula yang dilaksanakan: utuh, tidak kurang dan tidak lebih. Transparansi dan akuntabilitas, itulah wujud nilai integritas organisasional. Integritas organisasional adalah tingkat kesesuaian kegiatan dengan peraturan/kebijakan secara keseluruhan, yang berarti bukan sekadar kesesuaian secara formal, tetapi juga kesesuaian dengan nilai prinsip yang melandasi terbitnya peraturan/ kebijakan. | 1 | Wawancara dan Observasi | - | - | - | v | - | - | - | A | - | - | - | vv | |||||||||||
50 | 6 | Terdapat persepsi bersama oleh semua pegawai secara umum bahwa yang dijadikan acuan utama sebagai perilaku etis adalah peraturan, SOP, hukum, atau standar profesional | 1 | Wawancara dan Observasi | - | - | - | v | - | - | - | A | - | - | - | vv | |||||||||||
51 | 7 | Mencakup semua langkah tindak lanjut atas indikasi korupsi yang terdeteksi, mulai dari sebatas klarifikasi hingga audit investigatif. | 1 | Wawancara dan Observasi | - | - | - | v | - | - | - | A | - | - | - | vv | |||||||||||
52 | 8 | Semua langkah yang diambil dalam rangka memperbaiki kerusakan yang ditimbulkan oleh praktik korupsi di dalam organisasi berupa pemastian perilaku dihentikan melalui pengenaan sanksi dan perbaikan melalui pemulihan kerugian dan peningkatan pengendalian. | 1 | Wawancara dan Observasi | - | - | - | v | - | - | - | A | - | - | - | vv | |||||||||||
53 | 1.2 | Komitmen terhadap Kompetensi | 1 | Tugas dan jabatan dalam organisasi dilaksanakan dan diisi oleh SDM yang kompeten (KK31) Tugas dan jabatan dalam struktur pengelolaan keuangan dilaksanakan dan diisi oleh SDM yang kompeten (KK32) Tugas dan jabatan dalam struktur pengelolaan aset dilaksanakan dan diisi oleh SDM yang kompeten (KK33) Tugas dan jabatan dalam organisasi dilaksanakan dan diisi oleh SDM yang kompeten (KK34) | 1 | Laporan ABK dan kompetensi | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||
54 | 2 | Usulan pegawai untuk mengikuti diklat | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
55 | 3 | Monev Hasil pengembangan Kompetensi | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
56 | 4 | Arahan pimpinan mengenai kompetensi dan tusi pegawai. | v | v | v | v | D | D | D | D | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
57 | Perka BPS No 68 Tahun 2014 | v | v | v | v | D | D | D | D | vv | vv | vv | vv | ||||||||||||||
58 | 5 | Perka no 67 tahun 2014 tentang standar kompetensi manajerial | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
59 | 6 | PERMENPAN NOMOR 3 TAHUN 2014 | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
60 | Perka BPS No 68 Tahun 2014 | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | ||||||||||||||
61 | 7 | PERMENPANRB NO 38 Tahun 2017 | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
62 | 8 | PMK 50 TAHUN 2018 PP | - | v | - | - | E | vv | |||||||||||||||||||
63 | Kepka BPS 290 Tahun 2004 Standar Kompetensi Prakom | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | ||||||||||||||
64 | 9 | Perka No 65 Tahun 2014 ABK | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
65 | RANCANGAN Perka SKJ struktural 2023 (1) | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | ||||||||||||||
66 | Permenpan No 23 tahun 2018 tentang Jabatan Fungsional Penata Laksana Barang | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | ||||||||||||||
67 | PMK 55 tahun 2019 Petunjuk Teknis Jabatan Fungsional Penata Laksana Barang | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | ||||||||||||||
68 | 10 | Kepka No 281 Tahun 2021 ABK | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
69 | 1.3 | Kepemimpinan yang Kondusif | 1 | Pimpinan K/L/D menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk pencapaian tujuan organisasi (KK31) Pimpinan K/L/D menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dalam pengelolaan keuangan (KK32) Pimpinan K/L/D menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dalam pengelolaan aset (KK33) Pimpinan K/L/D menciptakan lingkungan kerja yang kondusif untuk mendukung ketaatan terhadap peraturan yang berlaku (KK34) | 1 | Presensi Pimpinan dan Pegawai Juli-Desember 2022 dan Januari-Juni 2023 | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||
70 | 2 | CKP Pegawai Juli-Desember 2022 dan Januari-Juni 2023 | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
71 | 3 | Surat Undangan, Daftar Hadir, dan Notulen Rapat (Perencanaan, FRA, dan Kebijakan lain yang dilakukan) | v | v | v | v | D | D | D | D | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
72 | 4 | Arahan Pimpinan dalam apel maupun rapat | v | v | v | v | D | D | D | D | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
73 | 5 | Surat Undangan, Daftar Hadir, dan Notulen Rapat (Perencanaan, FRA, dan Kebijakan lain yang dilakukan) | v | v | v | v | E | E | E | E | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
74 | 2 | Pimpinan K/L/D mengalokasikan sumber daya untuk penerapan manajemen risiko | 1 | Dokumen Identifikasi Risiko | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||
75 | 2 | Anggaran untuk rapat | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
76 | 3 | Dokumen rapat (Undangan, Daftar Hadir. Dan Notulen) SAKIP, FRA, Revisi Anggaran, PK, Pelaksanaan SP, Rakortekda LF SP | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
77 | 4 | Dokumen Revisi Anggaran | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
78 | 5 | Pedoman Analisis Risiko | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
79 | 6 | Laporan Manajemen Risiko S1 dan S2 2023 | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
80 | 3 | Pimpinan K/L/D menggunakan informasi terkait risiko dalam pengambilan keputusan | 1 | Dokumen Analisis Risiko Unit Kerja (Bagian dan Fungsi) | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||
81 | 2 | Surat Kepala BPS Provinsi Bali mengenai Evaluasi Kegiatan pada unit kerja (Kab/Kot/Bidang/Fungsi) | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
82 | 3 | Laporan Manajemen Risiko S1 dan S2 2023 | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
83 | 4 | Pimpinan K/L/D mendorong penerapan manajemen risiko, melalui penggunaan kinerja penerapan manajemen risiko sebagai indikator penilaian kinerja | 1 | Dokumen Analisis Risiko Unit Kerja | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||
84 | 2 | Renstra | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
85 | 3 | Notulen Apel dan Arahan Pimpinan. | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
86 | 4 | Laporan Manajemen Risiko S1 dan S2 2023 | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
87 | 5 | Program antikorupsi didukung dengan penyediaan alokasi sumberdaya secara eksplisit dan memadai, baik anggaran, personil, dan sarana prasarana | 1 | Laporan WBS dan BK | - | - | - | v | - | - | - | B | - | - | - | vv | |||||||||||
88 | 2 | Analisis SKD 2022 | - | - | - | v | - | - | - | B | - | - | - | vv | |||||||||||||
89 | 6 | Faktor kekuasaan dan wewenang yang melekat pada pimpinan unit kerja dipakai untuk tujuan mengelola risiko korupsi secara efektif (tidak membiarkan/ mengabaikan) | 1 | Banner WBK dan WBBM | - | - | - | v | - | - | - | A | - | - | - | vv | |||||||||||
90 | 2 | Wawancara dan Observasi | - | - | - | v | - | - | - | A | - | - | - | vv | |||||||||||||
91 | 3 | SERTIFIKAT WBK- BPS PROVINSI BALI | - | - | - | v | A | vv | |||||||||||||||||||
92 | 4 | SERTIFIKAT PELOPOR WBK - BPS PROVINSI BALI | - | - | - | v | A | vv | |||||||||||||||||||
93 | 7 | Pemimpin adalah penerap kaidah perilaku etis sekaligus menerapkannya dalam manajemen, artinya menjadikan nilai-nilai etis sebagai norma yang harus dipatuhi bawahan. Pimpinan mendorong bawahan untuk mengikutinya melalui atensi yang diberikan di berbagai kesempatan, keterbukaan dan transparansi, reinforcement, perlakuan adil, dan pengambilan keputusan yang menyertakan pertimbangan etis. | 1 | Observasi SPIP KK3.4_1.3.7 | - | - | - | v | - | - | - | B | - | - | - | vv | Sudh uploud | ||||||||||
94 | 1.4 | Struktur Organisasi Sesuai Kebutuhan | 1 | Struktur organisasi dibentuk dalam rangka mendukung pencapaian sasaran strategis organisasi (KK31) Struktur organisasi dibentuk dalam rangka mendukung pencapaian keandalan laporan keuangan (KK32) Struktur organisasi dibentuk dalam rangka mendukung pencapaian pengamanan aset (KK33) Dalam struktur organisasi terdapat unit yang melaksanakan fungsi kepatuhan internal (KK34) | 1 | SOP seluruh Bagian/Fungsi | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||
95 | 2 | Monitoring SOP | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
96 | 3 | Laporan ABK dan Kompetensi | v | v | v | v | C | C | C | C | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
97 | 4 | SK Pembentukan Tim Kerja (PMO, RB, Tim Kerja, Pojok Statistik, Desa Cantik. Dll) | v | v | v | v | D | D | D | D | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
98 | 5 | Kepka No 281 Tahun 2021 ABK | v | v | v | v | D | D | D | D | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
99 | 6 | Perka No 87 Tahun 2017 | v | v | v | v | D | D | D | D | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||
100 | 7 | Perka No 33 Tahun 2015 | v | v | v | v | D | D | D | D | vv | vv | vv | vv | |||||||||||||