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AREACOMPRASSin comenzar0
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RESPONSABLE/SARIADNA ROMEROEn proceso1
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Atrasada0
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OBJETIVO GENERALOPTIMIZAR Y PROFESIONALIZAR EL SECTOR DE COMPRAS. El objetivo principal es llevar a cabo la gestión de compras priorizando las necesidades de cada sector, asegurando la disponibilidad oportuna de bienes, servicios y todo lo que respecta al equipamiento necesario, sin perder de vista las decisiones que mejor contribuyan al crecimiento y sostenibilidad del sanatorio. Esto implica optimizar costos, mantener estándares de calidad, fomentar relaciones sólidas con proveedores y promover una gestión transparente y eficiente que apoye el desarrollo integral de la institución.Finalizada2
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OBJETIVOSPRIORIDADFECHA DE INICIOFECHA DE FINALIZACIÓNTOTAL DE DÍASDÍAS ATRASOESTADOCOMENTARIOS
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Mejora de Procesos y Tiempos de Respuesta *Objetivo: Reducir en un 30% el tiempo de procesamiento de órdenes de compra desde la solicitud hasta la entregaMEDIASE DESESTIMA POR EL MOMENTO#VALUE!FINALIZADAAcciones: Digitalizar y automatizar la generación de órdenes de compra.
Implementar un software/sistema de registro de gestión de compras – ver y coordinar con TI (TI programado para segundo trimestre)
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Negociación de contratos con proveedores actuales.
*Objetivo: Optimizar las condiciones contractuales con los proveedores actuales para reducir costos,
mejorar los tiempos de entrega y garantizar la calidad de los insumos adquiridos		MEDIA1/3/202531/3/202530Atraso: 492 díasEN PROCESOAcciones:
Revisar los contratos vigentes con proveedores claves.
Establecer acuerdos de suministro de emergencia para insumos críticos.
Evaluar el desempeño de los proveedores actuales y renegociar contratos en función de
resultados
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Realizar inventario de camas eléctricas y evaluar compra por sector.
*Objetivo: Llevar a cabo un relevamiento detallado del estado y cantidad de camas eléctricas
existentes en el sanatorio, identificando las necesidades específicas de cada sector.
ALTA0FINALIZADAAcciones:
Realizar un inventario físico y digital de todas las camas eléctricas en funcionamiento
y fuera de servicio.
Identificar las camas que requieren mantenimiento o reemplazo.
Relevar la demanda actual y futura de camas eléctricas en cada sector junto a los
responsables de área.
Elaborar un informe con recomendaciones de compra según prioridades y
presupuesto disponible.
*Indicadores de cumplimiento:
Finalización del inventario en un plazo de 60 días.
Informe final entregado con necesidades identificadas y cotización de nuevas camas.
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