ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ
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TÍTULONOMBRE CORTODESCRIPCIÓN
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Indicadores de interés públicoLTAIPBCSA75FVLa información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven.
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Tabla Campos
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EjercicioFecha de inicio del periodo que se informaFecha de término del periodo que se informaObjetivo institucionalNombre del(os) indicador(es)Dimensión(es) a medirDefinición del indicadorMétodo de cálculoUnidad de medidaFrecuencia de mediciónLínea baseMetas programadasMetas ajustadas en su casoAvance de las metas al periodo que se informaSentido del indicador (catálogo)Fuente de información que alimenta al indicadorÁrea(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la informaciónFecha de validaciónFecha de actualizaciónNota
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20231/1/202331/3/2023
Ofrecer programas y servicios de apoyo pertinentes y de calidad en los niveles de pre y posgrado, con base en los principios de responsabilidad social universitaria, para la formación del alumnado con excelencia educativa
Tasa de retención en licenciatura
Eficiciencia
Porcentaje de estudiantes que se reinscriben en el tercer semestre con relación a los que ingresaron un año antes del primero
No disponiblePorcentajeAnual767776100Ascendente
Informe del Rector de la UABCS 2021 - 2022
Dirección de Planeación y Programación Universitaria31/3/202331/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Ofrecer programas y servicios de apoyo pertinentes y de calidad en los niveles de pre y posgrado, con base en los principios de responsabilidad social universitaria, para la formación del alumnado con excelencia educativa
Eficiencia terminal por cohorte en licenciatura
Eficiciencia
Porcentaje del total de egresados en tiempo con relación a los estudiantes que ingresaron en su cohorte
No disponiblePorcentajeAnual21232235Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Ofrecer programas y servicios de apoyo pertinentes y de calidad en los niveles de pre y posgrado, con base en los principios de responsabilidad social universitaria, para la formación del alumnado con excelencia educativa
Eficiencia terminal de titulación por cohorte en licenciatura
Eficiciencia
Porcentaje de estudiantes de una cohorte de licenciatura que se titulan a más tardar un año después del periodo de duración normal del programa, respecto al total del alumnado de una cohorte de licenciatura
No disponiblePorcentajeAnual292929100Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Ofrecer programas y servicios de apoyo pertinentes y de calidad en los niveles de pre y posgrado, con base en los principios de responsabilidad social universitaria, para la formación del alumnado con excelencia educativa
Programas educativos de licenciatura de calidad
Eficiciencia
Porcentaje de programas educativos evaluables reconocidos por su calidad, con relación al total de programas educativos evaluables
No disponiblePorcentajeAnual85908990Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Ofrecer programas y servicios de apoyo pertinentes y de calidad en los niveles de pre y posgrado, con base en los principios de responsabilidad social universitaria, para la formación del alumnado con excelencia educativa
Matrícula de licenciatura de calidad
Eficiciencia
Porcentaje de la matrícula en programas educativos de licenciatura reconocidos por su calidad con relación al total de la matrícula en programas educativos de licenciatura evaluables, con relación a la matrícula total evaluable
No disponiblePorcentajeAnual92928692Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Ofrecer programas y servicios de apoyo pertinentes y de calidad en los niveles de pre y posgrado, con base en los principios de responsabilidad social universitaria, para la formación del alumnado con excelencia educativa
Programas de posgrado de calidad
Eficiciencia
Porcentaje de programas de posgrado en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad (PNPC), con relación al número total de programas de posgrado activos
No disponiblePorcentajeAnual66808280Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Ofrecer programas y servicios de apoyo pertinentes y de calidad en los niveles de pre y posgrado, con base en los principios de responsabilidad social universitaria, para la formación del alumnado con excelencia educativa
Matrícula en programas de posgrado de calidad
Eficiciencia
Porcentaje de la matrícula de los programas de posgrado activos en el Programa Nacional de Posgrados de Calidad con relación al total de matrícula en programas de posgrado activos
No disponiblePorcentajeAnual80848986Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Ofrecer programas y servicios de apoyo pertinentes y de calidad en los niveles de pre y posgrado, con base en los principios de responsabilidad social universitaria, para la formación del alumnado con excelencia educativa
Eficiencia terminal de titulación por cohorte en posgrado
Eficiciencia
Porcentaje de estudiantes de posgrado de una cohorte que se titulan a más tardar un año después del periodo de duración normal del programa con relación al total de titulados de programas de posgrado
No disponiblePorcentajeAnual737310082Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Ofrecer programas y servicios de apoyo pertinentes y de calidad en los niveles de pre y posgrado, con base en los principios de responsabilidad social universitaria, para la formación del alumnado con excelencia educativa
Programas educativos con asignaturas en modalidad no presencial
Eficiciencia
Porcentaje de programas educativos que cuentan con al menos una asignatura en modalidad no presencial, con relación al total de programas educativos
No disponiblePorcentajeAnual255010060Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Ofrecer programas y servicios de apoyo pertinentes y de calidad en los niveles de pre y posgrado, con base en los principios de responsabilidad social universitaria, para la formación del alumnado con excelencia educativa
Matrícula atendida en Responsabilidad Social Universitaria
Eficiciencia
Porcentaje de matrícula atendida con contenidos de Responsabilidad Social Universitaria (énfasis en sostenibilidad, género, inclusión, ciudadanía)
No disponiblePorcentajeAnual20603262Ascendente
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Ofrecer programas y servicios de apoyo pertinentes y de calidad en los niveles de pre y posgrado, con base en los principios de responsabilidad social universitaria, para la formación del alumnado con excelencia educativa
Capacitación docente para entornos virtuales de aprendizaje
Eficiciencia
Número de profesores capacitados para entornos virtuales de aprendizaje al año
No disponiblePorcentajeAnual40606563Ascendente
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Ofrecer programas y servicios de apoyo pertinentes y de calidad en los niveles de pre y posgrado, con base en los principios de responsabilidad social universitaria, para la formación del alumnado con excelencia educativa
Capacitación docente con enfoque de Responsabilidad Social Universitaria
Eficiciencia
Porcentaje de profesores capacitados en aspectos didácticos y pedagógicos en el enfoque de Resposabilidad Social Universitaria al año con relación al total de profesores de la Universidad
No disponiblePorcentajeAnual60656066Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Ofrecer programas y servicios de apoyo pertinentes y de calidad en los niveles de pre y posgrado, con base en los principios de responsabilidad social universitaria, para la formación del alumnado con excelencia educativa
Capacitación disciplinarEficiciencia
Porcentaje de profesores capacitados en su área disciplinar al año, con relación al total de profesores de la Universidad
No disponiblePorcentajeAnual50556060Ascendente
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Promover la gestión socialmente responsable de la producción y divulgación de los saberes, de la investigación y de los modelos epistemológicos promovidos en las aulas para orientar la actividad científica universitaria desde una perspectiva interdisciplinaria y en interlocución con actores externos, para el desarrollo sostenible regional y nacional
Profesores de Tiempo Completo con posgrado
Eficiciencia
Porcentaje de profesores de tiempo completo con posgrado con relación al número total de profesores de tiempo completo registrados en el FPI-PRODEP
No disponiblePorcentajeAnual979897100Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Promover la gestión socialmente responsable de la producción y divulgación de los saberes, de la investigación y de los modelos epistemológicos promovidos en las aulas para orientar la actividad científica universitaria desde una perspectiva interdisciplinaria y en interlocución con actores externos, para el desarrollo sostenible regional y nacional
Profesores de Tiempo Completo con grado de doctor
Eficiciencia
Porcentaje de Profesores de Tiempo Completo con doctorado con relación al número total de profesores de tiempo completo registrados en el FPI-PRODEP
No disponibleNúmeroAnual73737380Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Promover la gestión socialmente responsable de la producción y divulgación de los saberes, de la investigación y de los modelos epistemológicos promovidos en las aulas para orientar la actividad científica universitaria desde una perspectiva interdisciplinaria y en interlocución con actores externos, para el desarrollo sostenible regional y nacional
Profesores de Tiempo Completo con Perfil PRODEP
Eficiciencia
Porcentaje de Profesores de Tiempo Completo con perfil PRODEP con relación al número total de profesores de tiempo completo registrados en el FPI-PRODEP
No disponiblePorcentajeAnual58636965Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Promover la gestión socialmente responsable de la producción y divulgación de los saberes, de la investigación y de los modelos epistemológicos promovidos en las aulas para orientar la actividad científica universitaria desde una perspectiva interdisciplinaria y en interlocución con actores externos, para el desarrollo sostenible regional y nacional
Profesores de Tiempo Completo en el Sistema Nacional de Investigadores
Eficiciencia
Porcentaje de profesores de tiempo completo en el Sistema Nacional de Investigadores con relación al número total de profesores de tiempo completo registrados en el FPI-PRODEP
No disponiblePorcentajeAnual28283231Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Promover la gestión socialmente responsable de la producción y divulgación de los saberes, de la investigación y de los modelos epistemológicos promovidos en las aulas para orientar la actividad científica universitaria desde una perspectiva interdisciplinaria y en interlocución con actores externos, para el desarrollo sostenible regional y nacional
Profesores de Tiempo Completo en Cuerpos Académicos
Eficiciencia
Porcentaje de profesores de tiempo completo en Cuerpos Académicos con relación al total de profesores de tiempo completo registrados en el FPI-PRODEP
No disponiblePorcentajeAnual51515161Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Promover la gestión socialmente responsable de la producción y divulgación de los saberes, de la investigación y de los modelos epistemológicos promovidos en las aulas para orientar la actividad científica universitaria desde una perspectiva interdisciplinaria y en interlocución con actores externos, para el desarrollo sostenible regional y nacional
Cuerpos Académicos Consolidados y En Consolidación
Eficiciencia
Porcentaje de Cuerpos Académicos Consolidados y En Sonsolidación respecto al total de CA
No disponiblePorcentajeAnual93939698Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Promover la gestión socialmente responsable de la producción y divulgación de los saberes, de la investigación y de los modelos epistemológicos promovidos en las aulas para orientar la actividad científica universitaria desde una perspectiva interdisciplinaria y en interlocución con actores externos, para el desarrollo sostenible regional y nacional
Investigación alineada a los Objetivos de Desarrollo Sostenible
Eficiciencia
Porcentaje de proyectos de investigación registrados en la DIIP que atienden los Objetivos de Desarrollo Sostenible, con relación al total de proyectos de investigación registrados en la DIIP
No disponibleNúmeroAnual50528760Ascendente
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Promover la gestión socialmente responsable de la producción y divulgación de los saberes, de la investigación y de los modelos epistemológicos promovidos en las aulas para orientar la actividad científica universitaria desde una perspectiva interdisciplinaria y en interlocución con actores externos, para el desarrollo sostenible regional y nacional
Fomento a la colaboración en investigación en la Red Universitaria
Eficiciencia
Porcentaje de proyectos de investigación registrados en la DIIP que incluyen a miembros de la comunidad universitaria de las Extensiones Académicas
No disponiblePorcentajeAnual5555Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Promover la gestión socialmente responsable de la producción y divulgación de los saberes, de la investigación y de los modelos epistemológicos promovidos en las aulas para orientar la actividad científica universitaria desde una perspectiva interdisciplinaria y en interlocución con actores externos, para el desarrollo sostenible regional y nacional
Capacitación para la investigación con enfoque de Responsabilidad Social Universitaria
Eficiciencia
Porcentaje del profesorado capacitado en la metodología de Responsabilidad Social Universitaria aplicada a la investigación, con relación al total del profesorado que realiza investigación resgistrada en la DIIP
No disponiblePorcentajeAnual305038100Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Promover la gestión socialmente responsable de la producción y divulgación de los saberes, de la investigación y de los modelos epistemológicos promovidos en las aulas para orientar la actividad científica universitaria desde una perspectiva interdisciplinaria y en interlocución con actores externos, para el desarrollo sostenible regional y nacional
Vinculación académica con el entorno
Eficiciencia
Porcentaje de profesores de tiempo completo que participan en actividades de vinculación registradas en la Dirección de Vinculación, con relación al total del profesorado que registra actividades de vinculación es esa dependencia
No disponiblePorcentajeAnual11125348Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Proyectar, desde el ámbito de sus recursos de docencia, investigación, difusión y vinculación, el aporte institucional a la solución de los problemas del entorno, contribuir a la sociedad del conocimiento, coadyuvar a la construcción de comunidades de aprendizaje, e involucrar al alumnado en actividades que desarrollen su sentido de responsabilidad social en beneficio del desarrollo sostenible del estado y el país
Fomento de la apreciación cultural y artística en la Universidad
Eficiciencia
Número de eventos culturales y artísticos realizados al año en los espacios universitarios
No disponibleNúmeroAnual11012066120Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Proyectar, desde el ámbito de sus recursos de docencia, investigación, difusión y vinculación, el aporte institucional a la solución de los problemas del entorno, contribuir a la sociedad del conocimiento, coadyuvar a la construcción de comunidades de aprendizaje, e involucrar al alumnado en actividades que desarrollen su sentido de responsabilidad social en beneficio del desarrollo sostenible del estado y el país
Presencia cultural y artística de la Universidad en espacios públicos de las localidades del estado
Eficiciencia
Número de eventos artísticos y culturales realizados al año en espacios públicos de las localidades del estado
No disponibleNúmeroAnual243020100Ascendente
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Dirección de Planeación y Programación Universitaria31/3/202331/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Proyectar, desde el ámbito de sus recursos de docencia, investigación, difusión y vinculación, el aporte institucional a la solución de los problemas del entorno, contribuir a la sociedad del conocimiento, coadyuvar a la construcción de comunidades de aprendizaje, e involucrar al alumnado en actividades que desarrollen su sentido de responsabilidad social en beneficio del desarrollo sostenible del estado y el país
Productividad académicaEficiciencia
Número de productos académicos publicados al año con autoría del personal académico de tiempo completo (libros, artículos, capítulos en libro, memorias)
No disponibleNúmeroAnual154180165180Ascendente
Informe del Rector de la UABCS 2021 - 2022
Dirección de Planeación y Programación Universitaria31/3/202331/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Proyectar, desde el ámbito de sus recursos de docencia, investigación, difusión y vinculación, el aporte institucional a la solución de los problemas del entorno, contribuir a la sociedad del conocimiento, coadyuvar a la construcción de comunidades de aprendizaje, e involucrar al alumnado en actividades que desarrollen su sentido de responsabilidad social en beneficio del desarrollo sostenible del estado y el país
Innovación universitariaEficiciencia
Número de solicitudes de patentes gestionadas ante el Instituto Mexicano de Propiedad Intelectual al año
No disponibleNúmeroAnual0111Ascendente
Informe del Rector de la UABCS 2021 - 2022
Dirección de Planeación y Programación Universitaria31/3/202331/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Fortalecer la gestión institucional, el aseguramiento de la sostenibilidad financiera y la articulación de los procesos de planeación, organización, dirección y control para el mejor aprovechamiento de los recursos universitarios mediante el uso eficiente de tecnologías de la información y la comunicación, de la gestión ambiental responsable del Campus, de una normatividad actualizada que regula las conductas y los procesos internos, y con impacto en indicadores estratégicos que, mediante la evaluación del desempeño, contribuyan a la responsabilidad social universitaria, la transparencia y la rendición de cuentas a la sociedad
Igualdad de géneroEficiciencia
Valor del Índice de Igualdad de Género del Observatorio Nacional para la Igualdad de Género en Instituciones de Educación Superior (0 a 5, donde 5 es el valor más alto)
No disponibleÍndiceAnual1,522,52Ascendente
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Dirección de Planeación y Programación Universitaria31/3/202331/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Fortalecer la gestión institucional, el aseguramiento de la sostenibilidad financiera y la articulación de los procesos de planeación, organización, dirección y control para el mejor aprovechamiento de los recursos universitarios mediante el uso eficiente de tecnologías de la información y la comunicación, de la gestión ambiental responsable del Campus, de una normatividad actualizada que regula las conductas y los procesos internos, y con impacto en indicadores estratégicos que, mediante la evaluación del desempeño, contribuyan a la responsabilidad social universitaria, la transparencia y la rendición de cuentas a la sociedad
Cobertura médica universitaria
Eficiciencia
Población universitaria atendida en el programa institucional de salud
No disponibleNúmeroAnual13086134861393613486Ascendente
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Dirección de Planeación y Programación Universitaria31/3/202331/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Fortalecer la gestión institucional, el aseguramiento de la sostenibilidad financiera y la articulación de los procesos de planeación, organización, dirección y control para el mejor aprovechamiento de los recursos universitarios mediante el uso eficiente de tecnologías de la información y la comunicación, de la gestión ambiental responsable del Campus, de una normatividad actualizada que regula las conductas y los procesos internos, y con impacto en indicadores estratégicos que, mediante la evaluación del desempeño, contribuyan a la responsabilidad social universitaria, la transparencia y la rendición de cuentas a la sociedad
Uso eficiente de suministros y materiales
Eficiciencia
Porcentaje de reducción del volumen de suministros y materiales en las oficinas universitarias
No disponiblePorcentajeAnual0202Ascendente
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20231/1/202331/3/2023
Fortalecer la gestión institucional, el aseguramiento de la sostenibilidad financiera y la articulación de los procesos de planeación, organización, dirección y control para el mejor aprovechamiento de los recursos universitarios mediante el uso eficiente de tecnologías de la información y la comunicación, de la gestión ambiental responsable del Campus, de una normatividad actualizada que regula las conductas y los procesos internos, y con impacto en indicadores estratégicos que, mediante la evaluación del desempeño, contribuyan a la responsabilidad social universitaria, la transparencia y la rendición de cuentas a la sociedad
Espacios físicos incluyentes
Eficiciencia
Porcentaje de rampas que cumplen con la normatividad vigente para la movilidad y acceso a espacios de personas con discapacidad motriz, con relación al total de rampas e en el Campus La Paz
No disponiblePorcentajeAnual15606060Ascendente
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Dirección de Planeación y Programación Universitaria31/3/202331/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Fortalecer la gestión institucional, el aseguramiento de la sostenibilidad financiera y la articulación de los procesos de planeación, organización, dirección y control para el mejor aprovechamiento de los recursos universitarios mediante el uso eficiente de tecnologías de la información y la comunicación, de la gestión ambiental responsable del Campus, de una normatividad actualizada que regula las conductas y los procesos internos, y con impacto en indicadores estratégicos que, mediante la evaluación del desempeño, contribuyan a la responsabilidad social universitaria, la transparencia y la rendición de cuentas a la sociedad
Mantenimiento a bienes inmuebles en la Red Universitaria
Eficiciencia
Porcentaje de cumplimiento del programa anual de mantenimiento a bienes inmuebles
No disponiblePorcentajeAnual30404040Ascendente
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Dirección de Planeación y Programación Universitaria31/3/202331/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Fortalecer la gestión institucional, el aseguramiento de la sostenibilidad financiera y la articulación de los procesos de planeación, organización, dirección y control para el mejor aprovechamiento de los recursos universitarios mediante el uso eficiente de tecnologías de la información y la comunicación, de la gestión ambiental responsable del Campus, de una normatividad actualizada que regula las conductas y los procesos internos, y con impacto en indicadores estratégicos que, mediante la evaluación del desempeño, contribuyan a la responsabilidad social universitaria, la transparencia y la rendición de cuentas a la sociedad
Acreditación institucionalEficiciencia
Acreditación institucional otorgada por los Comités Interinstitucionales para la Evaluación de la Educación Superior
No disponibleNúmeroAnual1111Ascendente
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Dirección de Planeación y Programación Universitaria31/3/202331/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Fortalecer la gestión institucional, el aseguramiento de la sostenibilidad financiera y la articulación de los procesos de planeación, organización, dirección y control para el mejor aprovechamiento de los recursos universitarios mediante el uso eficiente de tecnologías de la información y la comunicación, de la gestión ambiental responsable del Campus, de una normatividad actualizada que regula las conductas y los procesos internos, y con impacto en indicadores estratégicos que, mediante la evaluación del desempeño, contribuyan a la responsabilidad social universitaria, la transparencia y la rendición de cuentas a la sociedad
Desempeño institucionalEficiciencia
Porcentaje de indicadores de desempeño (de gestión y estratégicos) institucional alineados al PROPLADI que cumplen con un avance de 79% a 100%
No disponiblePorcentajeAnual70808080Ascendente
Informe del Rector de la UABCS 2021 - 2022
Dirección de Planeación y Programación Universitaria31/3/202331/3/2023
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20231/1/202331/3/2023
Fortalecer la gestión institucional, el aseguramiento de la sostenibilidad financiera y la articulación de los procesos de planeación, organización, dirección y control para el mejor aprovechamiento de los recursos universitarios mediante el uso eficiente de tecnologías de la información y la comunicación, de la gestión ambiental responsable del Campus, de una normatividad actualizada que regula las conductas y los procesos internos, y con impacto en indicadores estratégicos que, mediante la evaluación del desempeño, contribuyan a la responsabilidad social universitaria, la transparencia y la rendición de cuentas a la sociedad
Evaluación de fondos extraordinarios
Eficiciencia
Porcentaje de cumplimiento de la evaluación institucional de los recursos del Programa de Fortalecimiento a la Excelencia de la Calidad Educativa

No disponiblePorcentajeAnual878787100Ascendente
Informe del Rector de la UABCS 2021 - 2022
Dirección de Planeación y Programación Universitaria31/3/202331/3/2023
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