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2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | ||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | NLA95FV | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | ||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) | Nombre del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de actualización | Nota | ||||||
8 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Formación para el desarrollo de capacidades del equipo IMPLANG. | Eficiencia | Porcentaje de cumplimiento en las iniciativas de Capacitación Internas del IMPLANG. | Número de iniciativas capacitación al IMPLANG realizadas | Número | Mensual | 0 | 1 | 1 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | |||||||
9 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Promoción de la participación ciudadana a través de la difusión de actividades realizadas | Eficiencia | Mide el alcance de la página web y redes sociales del IMPLANG a través de las visualizaciones a estas plataformas. | Visualizaciones | Número | Mensual | 6000 | 18000 | 18974 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Gestión Urbana del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | La columna "Metas ajustadas en su caso" se encuentra vacía porque no aplica ya que no hay ajustes. | |||||||
10 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de actualización del Plan de Desarrollo Urbano Municipal con un nuevo horizonte de planeación. | Eficacia | Progreso en la actualización del Plan de Desarrollo Urbano Municipal con un nuevo horizonte de planeación. | Número de etapas finalizadas del proyecto de la actualización del Plan de Desarrollo Urbano Municipal con un nuevo horizonte de planeación / Total de etapas que conlleva el proyecto de la actualización del Plan de Desarrollo Urbano Municipal con un nuevo horizonte de planeación | Porcentaje de avance | Anual | 0 | 100 | 5 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Planeación del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" no se llena ya que no existen ajustes | |||||||
11 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de avance de planes y programas de Desarrollo Urbano elaborados. | Eficacia | Porcentaje de avance de planes y programas de Desarrollo Urbano elaborados. | (Avance promedio de planes y programas de Desarrollo Urbano solicitados/ Número de planes y programas de Desarrollo Urbano solicitados)*100. | Porcentaje de avance | Trimestral | 0 | 100 | 35.5 | Ascendente | Reporte interno | Dirección de Planeación del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | La columna "Metas ajustadas que existan, en su caso" no se llena ya que no existen ajustes | |||||||
12 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de acciones formativas realizadas como parte del programa de capacitación por el IMPLANG en temas de Diseño Urbano. | Eficacia | Mide el número de acciones formativas realizadas como parte del programa de capacitación por el IMPLANG en temas de Diseño Urbano. | Valor del indicador | Número de acciones formativas realizadas como parte del programa de capacitación por el IMPLANG en temas de Diseño Urbano. | Semestral | 0 | 1 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | Enla columna "Metas programadas" se encuentra vacía, ya que no este indicador no depende de una meta, es de aucerdo a las solicitudes que realiza el Municipio de San Pedro Graza García. Durante el presente periodo no se realizó ajuste de metas. | ||||||||
13 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de opiniones y recomendaciones en el desarrollo de iniciativas de Reglamentos y Normas en materia de Diseño Urbano. | Eficacia | Mide el número de opiniones y recomendaciones en el desarrollo de iniciativas de reglamentos y normas en mateia de diseño urbano. | Valor del indicador | Número de consultas y actividades de participación ciudadana en materia de Diseño Urbano. | Semestral | 0 | 0 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | Enla columna "Metas programadas" se encuentra vacía, ya que no este indicador no depende de una meta, es de aucerdo a las solicitudes que realiza el Municipio de San Pedro Graza García. Durante el presente periodo no se realizó ajuste de metas. | ||||||||
14 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de iniciativas internas del IMPLANG en materia de Diseño Urbano. | Eficacia | Mide el número de iniciativas internas del IMPLANG en materia de Diseño Urbano. | Valor del indicador | Número de iniciativas internas del IMPLANG en materia de Diseño Urbano. | Semestral | 1 | 4 | 0 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | Durante el presente periodo no se realizó ajuste de metas. | |||||||
15 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de participación como ASISTENTE a talleres, foros, convocatorias, actividades y/o eventos relacionados para difundir y promover la cultura urbanay del espacio público en materia de Diseño Urbano. | Eficacia | Mide el número de participación como ASISTENTE a talleres, foros, convocatorias, actividades y/o eventos relacionados para difundir y promover la cultura urbanay del espacio público en materia de Diseño Urbano. | Valor del indicador | Número de participación como ASISTENTE a talleres, foros, convocatorias, actividades y/o eventos relacionados para difundir y promover la cultura urbanay del espacio público en materia de Diseño Urbano. | Trimestral | 0 | 1 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | Enla columna "Metas programadas" se encuentra vacía, ya que no este indicador no depende de una meta, es de aucerdo a las solicitudes que realiza el Municipio de San Pedro Graza García. Durante el presente periodo no se realizó ajuste de metas. | ||||||||
16 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de Participación como PONENTE y asistente en talleres, foros, convocatorias, actividades y/o eventos relacionados para difundir y promover la cultura urbana y del espacio público en materia de diseño urbano. | Eficacia | Mide el número de Participación como PONENTE y asistente en talleres, foros, convocatorias, actividades y/o eventos relacionados para difundir y promover la cultura urbana y del espacio público en materia de diseño urbano. | Valor del indicador | Número de Participación como PONENTE y asistente en talleres, foros, convocatorias, actividades y/o eventos relacionados para difundir y promover la cultura urbana y del espacio público en materia de diseño urbano. | Trimestral | 0 | 1 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | Enla columna "Metas programadas" se encuentra vacía, ya que no este indicador no depende de una meta, es de aucerdo a las solicitudes que realiza el Municipio de San Pedro Graza García. | ||||||||
17 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de iniciativas de leyes, reglamentos o normas en materia de diseño urbano | Eficacia | Mide el número de iniciativas de leyes, reglamentos o normas en materia de diseño urbano | Valor del indicador | Número de iniciativas de leyes, reglamentos o normas en materia de diseño urbano | Semestral | 0 | 0 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | Enla columna "Metas programadas" se encuentra vacía, ya que no este indicador no depende de una meta, es de aucerdo a las solicitudes que realiza el Municipio de San Pedro Graza García. Durante el presente periodo no se realizó ajuste de metas. | ||||||||
18 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de documentación para difusión pública pública y atención a usuarios externos en materia de diseño urbano elaborados. | Eficacia | Mide el número de documentación para difusión pública pública y atención a usuarios externos en materia de diseño urbano elaborados. | Valor del indicador | Número de documentación para difusión pública pública y atención a usuarios externos en materia de diseño urbano elaborados. | Mensual | 0 | 0 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | Enla columna "Metas programadas" se encuentra vacía, ya que no este indicador no depende de una meta, es de aucerdo a las solicitudes que realiza el Municipio de San Pedro Graza García. Durante el presente periodo no se realizó ajuste de metas. | ||||||||
19 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de participación colaborativa por dirección en investigaciones, estudios y proyectos interinstitucionales en materia de Diseño Urbano. | Eficacia | Mide el número de participación colaborativa por dirección en investigaciones, estudios y proyectos interinstitucionales en materia de Diseño Urbano. | Valor del indicador | Número de participación colaborativa por dirección en investigaciones, estudios y proyectos interinstitucionales en materia de Diseño Urbano. | Mensual | 0 | 0 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | Enla columna "Metas programadas" se encuentra vacía, ya que no este indicador no depende de una meta, es de aucerdo a las solicitudes que realiza el Municipio de San Pedro Graza García. Durante el presente periodo no se realizó ajuste de metas. | ||||||||
20 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de proyectos integrales entregados | Eficacia | Mide el porcentaje de proyectos integrales elaborados. | Valor del indicador | Porcentaje % | Semestral | 11.40% | 100% | 2.50% | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | Durante el presente periodo no se realizó ajuste de metas. | |||||||
21 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Porcentaje de cumplimiento de espacios públicos rehabilitados con los vecinos. | Eficacia | Mide el porcentaje de avance de un proyecto urbano-arquitectónico. | (Trabajo realizado o completado/Trabajo Planificado)*100 | Porcentaje % | Trimestral | 11.40% | 100% | 12.50% | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | Durante el presente periodo no se realizó ajuste de metas. | |||||||
22 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Colaboración en proyectos con otras áreas internas o externas, que impacten al municipio (Incluye: sesiones informativas, talleres, participación en mesas de trabajo, reuniones, asesoría, supervisión, diseño, gestión, etc.). | Eficacia | Mide el número de reuniones con dependencias del municipio o proveedores. | Valor del indicador | Número de sesiones, talleres, juntas, mesas de trabajo, etc,. | Mensual | 0 | 11 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | Enla columna "Metas programadas" se encuentra vacía, ya que no este indicador no depende de una meta, es de aucerdo a las solicitudes que realiza el Municipio de San Pedro Graza García. Durante el presente periodo no se realizó ajuste de metas. | ||||||||
23 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de metros cuadrados de espacio público diseñado. | Eficacia | Mide la cantidad de espacio público diseñado. | Valor del indicador | Número de metros cuadrados | Semestral | 750 | 2012770.25 | 147935.75 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | Durante el presente periodo no se realizó ajuste de metas. | |||||||
24 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de acciones de diseño de políticas de planes, programas, estudios, proyectos y acciones de diseño urbano. | Eficacia | Mide el número de diseño de políticas, planes, programas, proyectos y acciones de diseño urbano. | Valor del indicador | Número de acciones, proyectos, políticas, planes y programas de diseño urbano. | semestral | 0 | 4 | 0 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | Durante el presente periodo no se realizó ajuste de metas. | |||||||
25 | 2025 | 01/06/2025 | 30/06/2025 | Objetivo 3.1 Consolidar un modelo de ciudad compacta, inclusiva y sostenible, que garantice la continuidad en su planificación y gestión, fortaleciendo la infraestructura urbana y el ordenamiento territorial asegurando una mejor calidad de vida y el uso eficiente de los recursos para las generaciones presentes y futuras. | Número de consultas y actividades de participación ciudadana en materia de Diseño Urbano. | Eficacia | Mide el número de consultas y actividades de participación ciudadana en materia de Diseño Urbano. | Valor del indicador | Número de consultas y actividades de participación ciudadana en materia de Diseño Urbano. | Mensual | 0 | 1 | Ascendente | Reporte Interno | Dirección de Diseño Urbano del Instituto Municipal de Planeación y Gestión Urbana | 30/06/2025 | Enla columna "Metas programadas" se encuentra vacía, ya que no este indicador no depende de una meta, es de aucerdo a las solicitudes que realiza el Municipio de San Pedro Graza García. Durante el presente periodo no se realizó ajuste de metas. | ||||||||
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