| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de resultados | LTAIPG26F1_VI | La información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales la cual deberá publicarse de tal forma que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad responsable del programa correspondiente. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador | Objetivo institucional | Nombre(s) del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo con variables de la fórmula | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas que existan, en su caso | Avance de metas | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | |||||
8 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | COMPONENTE 1 | LOS MIGRANTES Y SUS FAMILIAS, INFORMACION SOBRE SUS DERECHOS | GARANTIAS INDIVIDUALES Y SUS DERECHOS DE LOS MIGRANTES | EFICACIA/EFICIENCIA | DOCUMENTACION,ORIENTACION. | TOTAL DE PERSONAS BENEFICIADAS/TOTAL PROGRAMADAS*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2021 | 23 | 0 | 23 | Ascendente | MIRS | COORDINACION DE ATENCION AL MIGRANTE | 1/21/2022 | 1/21/2022 | ||||||
9 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | ACTIVIDAD 1.2 | ASESORIAS BRINDADAS A LAS FAMILIAS | ASESORIAS | EFICIENCIA | BITACORA, DOCUMENTACION. | NO. DE ASESORIAS BRINDADAS/TOTAL DE SOLICITUDES*100 | PORCENTAJE | TRIMESTRAL | 2021 | 51 | 0 | 51 | Ascendente | MIRS | COORDINACION DE ATENCION AL MIGRANTE | 1/21/2022 | 1/21/2022 | ||||||
10 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Desarrollo Integral de la Juventud | Reintegrar a los jovenes en los diferentes ambitos en los que se desenvulven y crear actividades que a ellos les competen | Fin | Eficacia | Numero de acciones enfocadas a los jovenes de los 12 a los 29 años | (NUMERO DE ACCIONES ENFOCADAS EN JOVENES EL PRESENTE AÑO /NUMERO DE ACCIONES ENFOCADAS EN JOVENES EN EL AÑO ANTERIOR) | Tasa de Variacion | Mensual | 2021 | 0.10% | no aplica | -59.65 | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 21/01/2022 | 21/01/2022 | ||||||
11 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Desarrollo Integral de la Juventud | Los jovenes del Municipio de Comonfort son incluidos en la sociedad | Proposito | Eficacia | Integrar a los jovenes a la sociedad por medio de platicas,talleres,actividades de interes para ellos y atencion psicologica | (NUMERO DE JOVENES PARTICIPANTES EN EL PRESENTE AÑO/ NUMERO JOVENES DE PARTICIPANTES EN EL AÑO ANTERIOR | Porcentaje | Mensual | 2021 | 1.00% | no aplica | -10.57 | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 21/01/2022 | 21/01/2022 | ||||||
12 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Desarrollo Integral de la Juventud | Reintegracion social de los Jovenes en diferentes ambitos | Componente 1 | Eficacia | Inparticion de platicas y talleres | (NUMERO DE PLATICAS Y TALLERES IMPARTIDOS EN EL PRESENTE AÑO/ NUMERO DE PLATICAS Y TALLERES IMPARTIDOS EN EL AÑO ANTERIOR | Tasa de Variacion | Mensual | 2021 | 0.30% | no aplica | -55.17 | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 21/01/2022 | 21/01/2022 | ||||||
13 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Desarrollo Integral de la Juventud | Jovenes mayormente orientados a temas de su competencia | Actividad 1.1 | Eficacia | Numero de platicas impartidas en diferentes areas e instituciones | (NUMERO DE PLATICAS IMPARTIDAS EN DIRENTES AREAS EN EL PRESENTE AÑO/ NUMERO DE PLATICAS EN DIFERENTEAS AREAS IMPARTIDAS EN EL AÑO ANTERIOR | Porcentaje | Mensual | 2021 | 0.90% | no aplica | -100 | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 21/01/2022 | 21/01/2022 | ||||||
14 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Desarrollo Integral de la Juventud | Jovenes mayormente orientados a temas de su competencia | Actividad 1.2 | Eficacia | Numero de talleres impartidos en las diferentes areas e instituciones | (NUMERO DE TALLERES IMPARTIDOS EN DIRENTES AREAS EN EL PRESENTE AÑO/ NUMERO DE TALLERES IMPARTIDOS EN DIFERENTES AREAS EN EL AÑO ANTERIOR | Porcentaje | Mensual | 2021 | 0.90% | no aplica | -36 | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 21/01/2022 | 21/01/2022 | ||||||
15 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Desarrollo Integral de la Juventud | Jovenes atendidos psicologicamnete | Componente 2 | Eficacia | Numero de Jovenes atendidos | (NUMERO DE EVENTOS EN EL AÑO ACTUAL/ NUMERO DE EVENTOS PARTICIPANTES EN EL AÑO ANTERIOR | Tasa de Variacion | Mensual | 2021 | 0.10% | no aplica | 0 | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 21/01/2022 | 21/01/2022 | ESTA CELDA NO ACEPTA LETRAS , PROCEDEMOS A PONER 0 | |||||
16 | 2021 | 01/10/2021 | 31/12/2021 | Desarrollo Integral de la Juventud | Se atienden jovenes de los 12 a los 29 años psicologicamente en en las diferentes instituciones educativas | Actividad 2.1 | Eficacia | Numero de Jovenes atendidos | (NUMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA JOVENES EN EL PRESENTE AÑO/ NUMERO DE ACTIVIDADES REALIZADAS PARA JOVENES Y SUS FAMILIAS EN EL AÑO ANTERIOR | Tasa de Variacion | Mensual | 2021 | 0.10% | no aplica | -100 | Ascendente | Indicadores de resultados | Coordinación de atencion a la Juventud | 21/01/2022 | 21/01/2022 | ||||||
17 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | La Cultura en Comonfort se promueve y se fortalece. | Contribuir a que en la población de nuestro municipio se genere un mayor interés en las actividades culturales (talleres, presentaciones,exposiciones, charlas,)y la preservación de nuestras tradiciones. | Sensibilizacion a la población sobre las manifestaciones culturales | Estrategico | Eficacia | Actividades culturales realizados en el año actual /Eventos culturales realizados en el año anterior*100 | Tasa de Variación | Anual | 2019 | 5% | No | 12/31/2021 | Ascendente | Informe de Labores | Direccion de Cultura y Tradiciones Populares | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
18 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | La Cultura en Comonfort se promueve y se fortalece. | Los habitantes del municipio de Comonfort se interesan en las actividades culturales | Ofrecer actividades culturales que permitan un crecimiento personal | Estrategico | Eficacia | (total de personas que asisten a las actividades en el año actual /total de personas que asistieron a las actividades en el año 2019-1*100 | Tasa de Variación | Anual | 2019 | 10% | No | 12/31/2021 | Ascendente | Reporte Mensual de Actividades y visualizaciones en las plataformas digitales oficiales | Direccion de Cultura y Tradiciones Populares | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
19 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | La Cultura en Comonfort se promueve y se fortalece. | Número de asistentes a las actividades culturales incrementados | promover una mejor apreciasión de la cultura | Gestión | Eficacia | (total de personas que asisten a las actividades en el año actual /total de personas que asistieron a las actividades en el año 2019-1*100 | Tasa de Variación | Anual | 2019 | 5% | No | 12/31/2021 | Ascendente | Reporte Mensual de Actividades | Direccion de Cultura y Tradiciones Populares | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
20 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | La Cultura en Comonfort se promueve y se fortalece. | Incrementar las presentaciones artisticas y culturales en el municipio | Promoción y difusión | Gestión | Eficacia | Total de presentaciones artísticas realizados en plazas públicas y espacios de reunión social en el presente año * 100 /Total de presentaciones artísticas realizados en plazas públicas y espacios de reunión social 2019-1* 100 | Tasa de Variación | Anual | 2019 | 5% | No | 12/31/2021 | Ascendente | Reporte Mensual de Actividades | Direccion de Cultura y Tradiciones Populares | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
21 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | La Cultura en Comonfort se promueve y se fortalece. | Aumentar el número de actividades de difusion artistica y cultural en linea | Planeacion y ejecucion | Gestión | Eficacia | Total de actividades de difusion realizadas | Unidad de medida | Anual | 2021 | 100 actividades | No | 12/31/2021 | Ascendente | Reporte Mensual de Actividades y visualizaciones en las plataformas digitales oficiales | Direccion de Cultura y Tradiciones Populares | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
22 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | La Cultura en Comonfort se promueve y se fortalece. | Preservar las festividades y tradiciones por medio de (desfiles, festivales, semanas culturales,exposiciones, concursos y publicaciones en redes sociales) | Promoción y difusión | Gestión | Eficacia | Total de actividades(altares,concursos desfiles, charlas, exposiciones, publicaciones, capsulas en redes sociales de tradición mexicana realizadas | Unidad de medida | Anual | 2021 | 40 actividades | No | 12/31/2021 | Ascendente | Reporte Mensual de Actividades y visualizaciones en las plataformas digitales oficiales | Direccion de Cultura y Tradiciones Populares | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
23 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | La Cultura en Comonfort se promueve y se fortalece. | Número de asistentes a los talleres culturales incrementado | Ampliar los talleres a las diversas manifestaciones artisticas | Gestión | Eficacia | Total de alumnos inscritos en talleres en general en el 2021 / total de alumnos inscritos en talleres en general en el 2019*100 | Tasa de Variación | Anual | 2019 | 10% | No | 12/31/2021 | Ascendente | Reporte Mensual de Actividades | Direccion de Cultura y Tradiciones Populares | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
24 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | La Cultura en Comonfort se promueve y se fortalece. | Mantener el programa de talleres, denominado Salones culturales a las comunidades establecidas con mas población | Talleres en comunidades | Gestión | Eficacia | talleres realizados en las comunidades en 2021 / total de talleres programados en las comunidades 2020-1*100 | Tasa de Variación | Anual | 2020 | 5% | No | 12/31/2021 | Ascendente | Reporte Mensual de Actividades | Direccion de Cultura y Tradiciones Populares | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
25 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | La Cultura en Comonfort se promueve y se fortalece. | Continuar con el fortalecimiento de la Escuela de Iniciacion Artistica Asociada como una opcion más en la educacion artistica | Promover mayor asistencia de alumnos | Gestión | Eficacia | Total de alumnos inscritos en la escuela de iniciacion el 2021 / total de alumnos inscritos en el 2019-1*100 | Tasa de Variación | Anual | 2019 | 10% | No | 12/31/2021 | Ascendente | Reporte de ingresos y reporte general de alumnos | Direccion de Cultura y Tradiciones Populares | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
26 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Actualización del padrón inmobiliario y catastral | Incrementar la recaudación municipal para ofrecer mejores servicios a la ciudadania | Total de nuevas cuentas ingresadas al padrón, más impuesto que se genera | Eficacia | Estrategico | [((A / B) - 1) * 100] | Incremento | Anual | 2021 | 5% | No aplica | 463% | Ascendente | Catastro e impuesto a la propiedad inmobiliara | Catastro e impuesto a la propiedad inmobiliaria | 1/21/2021 | 1/21/2021 | ||||||
27 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Actualización del padrón inmobiliario y catastral | El municipio cuente con buenas finanzas publicas | Incremento de recaudación de impuesto y accesorios | Eficacia | Estrategico | [((A / B) - 1) * 100] | Monto | Mensual | 2021 | 6% | No aplica | -1640% | Descendente | Catastro e impuesto a la propiedad inmobiliara | Catastro e impuesto a la propiedad inmobiliaria | 1/21/2021 | 1/21/2021 | ||||||
28 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Actualización del padrón inmobiliario y catastral | Actualizacion del padron catastral | Cuentas actualizadas en base a valores de ley de ingresos | Eficacia | Estrategico | [A] | Saldo | Mensual | 2021 | 6000 | No aplica | 114% | Ascendente | Catastro e impuesto a la propiedad inmobiliara | Catastro e impuesto a la propiedad inmobiliaria | 1/21/2021 | 1/21/2021 | ||||||
29 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Actualización del padrón inmobiliario y catastral | Programa de regularización de asentamientos irregulares | Aperturas de cuentas por regularización y tramites notariales | Calidad | Estrategico | [((A / B) - 1) * 100] | Predios | Mensual | 2021 | 5% | No aplica | -669% | Descendente | Catastro e impuesto a la propiedad inmobiliara | Catastro e impuesto a la propiedad inmobiliaria | 1/21/2021 | 1/21/2021 | ||||||
30 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Difusion de actividades, programas y turismo a la ciudadania | Implementacion de un periodico informativo para la ciudadania | Periodico informativo | Eficacia | Periodico | Numero de ediciones impresas en el año | Unidad | Mensual | 2021 | 70 | 0 | 100% | Descendente | Informe de labores de la Coordinacion | Coordinación de Comunicación Social | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
31 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Difusion de actividades, programas y turismo a la ciudadania | Difusiones relaizadas por redes sociales | Difusion en redes sociales | Eficacia | Redes Sociales | Publicaciones realizadas en el año actual | Unidad | Mensual | 2021 | 70 | 0 | 100% | Descendente | Informe de labores de la Coordinacion | Coordinación de Comunicación Social | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
32 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Difusion de actividades, programas y turismo a la ciudadania | Adquisicion de equipo necesario para cubrir eventos | Equipo para cubrir eventos | Eficacia | Equipo | Total de equipo renovado sobre total de equipo requerido por cien | Porcentaje | Mensual | 2021 | 100 | 70 | 100% | Descendente | Informe de labores de la Coordinacion | Coordinación de Comunicación Social | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
33 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Difusion de actividades, programas y turismo a la ciudadania | Comunicación com medios informativos eficientada | Difusiones en medios de comunicación | Eficacia | Medios de comunicación | Eventos de alto alcance difundidos en medios de comunicación | Unidad | Mensual | 2021 | 100 | 70 | 100% | Ascendente | Informe de labores de la Coordinacion | Coordinación de Comunicación Social | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
34 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Difusion de actividades, programas y turismo a la ciudadania | Elaboracion de boletines informativos | Boletines informativos | Eficacia | Boletines informativos | Numero de boletines realizados sobre total de eventos a difundir en medios informativos por cien | Porcentaje | Mensual | 2021 | 100 | 70 | 100% | Ascendente | Informe de labores de la Coordinacion | Coordinación de Comunicación Social | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
35 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Difusion de actividades, programas y turismo a la ciudadania | Actividades realizadas difundidas | Actividades difundidas | Eficacia | Actividades | Total de eventos realizados sobre total de eventos difundidos por cien | Porcentaje | Mensual | 2021 | 100 | 70 | 100% | Ascendente | Informe de labores de la Coordinacion | Coordinación de Comunicación Social | ||||||||
36 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Activacion Fisica y Deportiva | Contribuir a aumentar la cultura fisica y recreacion en el Municipio de Comonfort para mejorar la calidad de vida | numero de personas que participan en las actividades deportivas y recreativas en el Municipio promovidas por la Direccion del Deporte | eficiencia | personas que participan en las actividades deportivas y recreativas promovidas por la direccion del Deporte | (A/B)*100 | porcentaje | mensual | 2021 | 30% | N/A | 42% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 1/17/2022 | 1/17/2022 | ||||||
37 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Activacion Fisica y Deportiva | Realizar actividades deportivas y recreativas en el Municipio | numero de actividades deportivas y recreativas que se realizan en el Municipio | eficiencia | Actividades deportivas y recreativas en el Municipio | (A/B)*100 | porcentaje | mensual | 2021 | 90% | N/A | 104% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 1/17/2022 | 1/17/2022 | ||||||
38 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Activacion Fisica y Deportiva | capacitacion y certificacion de entrenadores deportivos aplicados | numero de eventos de capacitacion y certificacion realizados | eficiencia | eventos de capacitacion y certificacion realizados | (A/B)*100 | porcentaje | mensual | 2021 | 80% | N/A | 0% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 1/17/2022 | 1/17/2022 | ||||||
39 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Activacion Fisica y Deportiva | entrenadores del Municipio capacitados | porcentaje de entrenadores capacitados | eficiencia | entrenadores capacitados | (A/B)*100 | porcentaje | mensual | 2021 | 30% | N/A | 27% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 1/17/2022 | 1/17/2022 | ||||||
40 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Activacion Fisica y Deportiva | entrenadores del Municipio certificados | porcentaje de entrenadores certificados | eficiencia | entrenadores certificados | (A/B)*100 | porcentaje | mensual | 2021 | 15% | N/A | 0% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 1/17/2022 | 1/17/2022 | ||||||
41 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Activacion Fisica y Deportiva | Fomentar la practica del deporte del nivel selectivo competitivo | numero de deportistas destacados o de alto rendimiento surgidos del Municipio | eficiencia | numero de deportistas destacados o de alto rendimiento surgidos del Municipio | (A/B)(-1)*100 | tasa de variacion | mensual | 2021 | 10% | N/A | 2000% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 1/17/2022 | 1/17/2022 | ||||||
42 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Activacion Fisica y Deportiva | Crear el Salon de la Fama del deporte Municipal | Gestionar proyectos del salon de la fama del Deporte Municipal | eficiencia | proyectos el salon de la fama del deporte municipal | A | unidad | mensual | 2021 | 1% | N/A | 0% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 1/17/2022 | 1/17/2022 | ||||||
43 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Activacion Fisica y Deportiva | Promocion de la cultura fisica mediante eventos deportivos y recreativos para la comunidad en general | Numero de eventos deportivos y recreativos realizados en el Municipio | eficiencia | eventos deportvos y recreativos realizados en el Municipio | (A/B)(-1)*100 | tasa de variacion | mensual | 2021 | 20% | N/A | 65% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 1/17/2022 | 1/17/2022 | ||||||
44 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Activacion Fisica y Deportiva | Gestion de eventos deportivos y recreativos con diferentes ordenes de gobierno e instituciones | Porcentaje de eventos realizados mediante gestion con diferentes ordenes de gobierno e instituciones | eficiencia | eventos realizados mediante gestion con diferentes organos de gobierno, instituciones | (A/B)*100 | porcentaje | mensual | 2021 | 80% | N/A | 125% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 1/17/2022 | 1/17/2022 | ||||||
45 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Activacion Fisica y Deportiva | Espacios deportivos mejorados | Porcentaje de mantenimiento a espacios deportivos | eficiencia | mantenimiento y rehabilitacion | (A/B)*100 | porcentaje | mensual | 2021 | 30% | N/A | 27% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 1/17/2022 | 1/17/2022 | ||||||
46 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Activacion Fisica y Deportiva | Elaboracion de Programa de mantenimiento y rehabilitacion de espacios deportivos | Programa de mantenimiento y rehabilitacion | eficiencia | mantenimiento a espacios deportivos | A | unidad | mensual | 2021 | 1% | N/A | 0% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 1/17/2022 | 1/17/2022 | ||||||
47 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Activacion Fisica y Deportiva | Comunidades que participan en la mejora de sus espacios deportivos | Porcentaje de comunidades que participan en las mejoras | eficiencia | comunidades que participan en las mejoras de sus espacios deportivos | (A/B)*100 | porcentaje | mensual | 2021 | 30% | N/A | 36% | Ascendente | Comision municipal del deporte | Comision Municipal del Deporte | 1/17/2022 | 1/17/2022 | ||||||
48 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Fin | Contribuir a mejorar las condiciones de vida de las personas, sus comportamientos y su entorno | Calidad de vida de la población | Porcentaje | Encuestas aplicadas. | Encuestas con resultados satisfactorios respecto a la mejora en las condiciones de vida / Total de encuestas aplicadas * 100 | Porcentaje | Anual | 2021 | 1% | 0 | 113% | Ascendente | MIRS | Dirección de Desarrollo Social | 1/12/2022 | 1/12/2022 | ||||||
49 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Propósito | Índice de rezago social en las zonas de atención prioritaria (ZAP) y zonas de impulso social (ZIS), del municipio de Comonfort, disminuido. | Mejores condiciones de vida de las familias. | Porcentaje | Publicaciones de reglas de operación y padrones de beneficiarios validado por las dependencias estatales o federales. | (numero de beneficiados /población del ámbito rural y urbano que habitan en viviendas con espacios y servicios deficientes) *100 | Porcentaje | Anual | 2021 | 4% | 0 | 238% | Ascendente | MIRS | Dirección de Desarrollo Social | 1/12/2022 | 1/12/2022 | ||||||
50 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Componente 1 | Programas sociales y acciones en las zonas ZAP y ZIS, gestionados. | Reducción del rezago social en las zonas ZAP y ZIS. | Taza de variación | Publicaciones de reglas de operación y padrones de beneficiarios validado por las dependencias estatales o federales. | (Gestiones anuales 2021 - Gestiones anuales 2020 )- 1*100 | Taza de variación | Anual | 2020 | 0% | 0 | 2000% | Ascendente | MIRS | Dirección de Desarrollo Social | 1/12/2022 | 1/12/2022 | ||||||
51 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Actividad 1.1 | Reglas de Operación elaboradas. | Programas Sociales | Porcentaje | Reglas de operación elaboradas por el municipio y publicadas en el Periódico Oficial del Estado. | (Numero de reglas de operación elaboradas / total de programas que requieren reglas de operación)*100 | Porcentaje | Anual | 2021 | 1% | 0 | 100% | Ascendente | MIRS | Dirección de Desarrollo Social | 1/12/2022 | 1/12/2022 | ||||||
52 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Actividad 1.2 | Padrones de Beneficiarios elaborados. | Población beneficiada | Porcentaje | Padrones de beneficiarios validados por las dependencias normativas. | (numero de beneficiados /población del ámbito rural y urbano que habitan en viviendas con espacios y servicios deficientes) *100 | Porcentaje | Anual | 2021 | 0% | 0 | 238% | Ascendente | MIRS | Dirección de Desarrollo Social | 1/12/2022 | 1/12/2022 | ||||||
53 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Actividad 1.3 | Gestión para la adquisicion e instalación de Antenas para red movil de señal celular | Comunicación de telefonía | Porcentaje | Carpeta de expediente del programa adquisición de 2 redes moviles para las comunidades de Picacho y Ojo de Agua Garcia . | (numero de beneficiados /(total de la poblacion de las comunidades del picacho y Ojo de Agua de García) *100 | Porcentaje | Anual | 2021 | 1% | 0 | 100% | Ascendente | MIRS | Dirección de Desarrollo Social | 1/12/2022 | 1/12/2022 | ||||||
54 | 2021 | 10/31/2021 | 12/31/2021 | Planear y Regular el Ordenamiento Territorial | CONTRIBUIR A LA CONSOLIDACIÓN DE UN ADECUADO ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN LOS ASPECTOS FISICOS, ECONOMICOS Y SOCIALES DEL MUNICIPIO DE COMONFORT. | POLÍGONO REGULADO | Eficacia | LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ALTO ÍNDICE DE REGULACIÓN | A | Porcentaje | Trimestral | 2020 | 2 POLÍGONO CON MÁS DEL 50% DE TRAMITES REGULADOS | 100.00% | Ascendente | Direccion de Desarrollo Urbano | Direccion de Desarrollo Urbano | 12/31/2021 | 1/18/2022 | |||||||
55 | 2022 | 10/31/2021 | 12/31/2021 | Planear y Regular el Ordenamiento Territorial | LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA UN ALTO INDICE DE REGULACION. | ÍNDICE DE TRAMITES REGULADOS POR POLÍGONO | Eficacia | LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ALTO ÍNDICE DE REGULACION | (A / B) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 2020 | PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN TRAMITADOS / TOTAL DE NOTIFICACIONES ENTREGADAS | 120.04% | Ascendente | Direccion de Desarrollo Urbano | Direccion de Desarrollo Urbano | 12/31/2021 | 1/18/2022 | |||||||
56 | 2023 | 10/31/2021 | 12/31/2021 | Planear y Regular el Ordenamiento Territorial | LA ZONA URBANA DEL MIUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ALTO INDICE DE CONSTRUCCIONES CON SUS PERMISOS CORRESPONDIENTES. | PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN | Eficiencia | LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ALTO ÍNDICE DE CONSTRUCCIONES CON SUS PERMISOS CORRESPONDIENTES | ((A / B)-1) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 2020 | 10% PERMISOS DE CONSTRUCCIÓN | 112.64% | Ascendente | Direccion de Desarrollo Urbano | Direccion de Desarrollo Urbano | 12/31/2021 | 1/18/2022 | |||||||
57 | 2024 | 10/31/2021 | 12/31/2021 | Planear y Regular el Ordenamiento Territorial | LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA ADECUADA DIFUSIÓN DEL REGLAMENTO DE EDIFICACIONES | ENTREGA DE TRÍPTICOS A LA CIUDADANÍA | Eficiencia | LA CIUDADANIA CUENTA CON UNA ADECUADA DIFUSION DEL REGLAMENTO DE EFIFICACIONES | A | Unidad | Trimestral | 2020 | 1000 TRÍPTICOS ENTREGADOS | 941 | Ascendente | Direccion de Desarrollo Urbano | Direccion de Desarrollo Urbano | 12/31/2021 | 1/18/2022 | |||||||
58 | 2025 | 10/31/2021 | 12/31/2021 | Planear y Regular el Ordenamiento Territorial | LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO CUENTA CON UN PROGRAMA DE INSPECCIÓN DE CONSTRUCCIONES | NOTIFICACIONES DE FALTA DE PERMISO DE CONSTRUCCIÓN | Eficacia | LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ALTO ÍNDICE DE REGULARIZACIÓN | A | Unidades | Trimestral | 2020 | 1500 NOTIFICACIONES ENTREGADAS | 1063 | Ascendente | Direccion de Desarrollo Urbano | Direccion de Desarrollo Urbano | 12/31/2021 | 1/18/2022 | |||||||
59 | 2026 | 10/31/2021 | 12/31/2021 | Planear y Regular el Ordenamiento Territorial | LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ALTO INDICE DE FRACCIONAMIENTOS REGULADOS. | FRACCIONAMIENTO REGULADO | Eficiencia | LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ALTO ÍNDICE DE REGULACIÓN | A | Unidad | Trimestral | 2020 | FRACCIONAMIENTO CON APROBACION DE TRAZA | 4 | Ascendente | Direccion de Desarrollo Urbano | Direccion de Desarrollo Urbano | 12/31/2021 | 1/18/2022 | |||||||
60 | 2027 | 10/31/2021 | 12/31/2021 | Planear y Regular el Ordenamiento Territorial | LA CIUDADANÍA CUENTA CON UNA ADECUADA DIFUSIÓN DEL CÓDIGO TERRITORIAL | ENTREGA DE TRÍPTICOS A LA CIUDADANÍA | Eficiencia | LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ALTO ÍNDICE DE REGULACIÓN | A | Unidad | Trimestral | 2020 | 1000 TRÍPTICOS ENTREGADOS | 672 | Ascendente | Direccion de Desarrollo Urbano | Direccion de Desarrollo Urbano | 12/31/2021 | 1/18/2022 | |||||||
61 | 2028 | 10/31/2021 | 12/31/2021 | Planear y Regular el Ordenamiento Territorial | LA DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO CUENTA CON UN PROGRAMA DE INSPECCIÓN DE FRACCIONAMIENTOS | REACTIVACIÓN DE TRAMITE DE FRACCIONAMIENTO | Eficacia | LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ALTO ÍNDICE DE REGULACIÓN | A | Unidad | Trimestral | 2020 | 2 FRACCIONAMIENTO REACTIVADO | 2 | Ascendente | Direccion de Desarrollo Urbano | Direccion de Desarrollo Urbano | 12/31/2021 | 1/18/2022 | |||||||
62 | 2029 | 10/31/2021 | 12/31/2021 | Planear y Regular el Ordenamiento Territorial | LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ALTO INDICE DE NEGOCIOS CON USO DE SUELO. | USOS DE SUELO TRAMITADOS | Eficiencia | LA ZONA URBANA DEL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN ALTO ÍNDICE DE NEGOCIOS CON USO DE SUELO | (A / B) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 2020 | 2.00 % DE USOS DEL SUELO DEL AÑO BASE | 142.00% | Ascendente | Direccion de Desarrollo Urbano | Direccion de Desarrollo Urbano | 12/31/2021 | 1/18/2022 | |||||||
63 | 2030 | 10/31/2021 | 12/31/2021 | Planear y Regular el Ordenamiento Territorial | EL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN PADRON DE NEGOCIOS FIJOS REGULADOS | USOS DE SUELO TRAMITADOS | Eficiencia | NUMERO DE NEGOCIOS REGULADOS DEL TOTAL DEL PADRON | (A/B) * 100 | Porcentaje | Trimestral | 2020 | 3.00 % NEGOCIOS FIJOS REGULADOS DEL PADRON | 113.00% | Ascendente | Direccion de Desarrollo Urbano | Direccion de Desarrollo Urbano | 12/31/2021 | 1/18/2022 | |||||||
64 | 2031 | 10/31/2021 | 12/31/2021 | Planear y Regular el Ordenamiento Territorial | EL MUNICIPIO DE COMONFORT CUENTA CON UN REGLAMENTO DE CONSERVACION Y MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA DE LA CABECERA MUNICIPAL DE COMONFORT Y SU AREA DE INFLUENCIA | REGLAMENTO DE CONSERVACION Y MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA DE LA CABECERA MUNICIPAL DE COMONFORT Y SU AREA DE INFLUENCIA | Eficacia | REGLAMENTO DE CONSERVACION Y MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA DE LA CABECERA MUNICIPAL DE COMONFORT Y SU AREA DE INFLUENCIA | A | Unidad | Trimestral | 2020 | 1 REGLAMENTO DE CONSERVACION Y MEJORAMIENTO DE IMAGEN URBANA DE LA CABECERA MUNICIPAL DE COMONFORT Y SU AREA DE INFLUENCIA | 80.00% | Ascendente | Direccion de Desarrollo Urbano | Direccion de Desarrollo Urbano | 12/31/2021 | 1/18/2022 | |||||||
65 | 2021 | 9/30/2021 | 12/31/2021 | Preservar la integridad ecologica del Municipio. | CONTRIBUIR A LA CONSERVACIÓN Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE EN EL MUNICIPIO DE COMONFORT GUANAJUATO | DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES A CAUSA DEL EXCESO DE BASURA GENERADA. | DISMINUCIÓN DE ENFERMEDADES A CAUSA DEL EXCESO DE BASURA GENERADA. | Eficiencia | 10% ENFERMEDADES A CAUSA DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EN EL AÑO ACTUAL/ENFERMEDADES A CAUSA DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EN EL AÑO ACTUAL- 1 * 100 | PARTICIPACION Y CONCIENTIZACIÓN DE LA CIUDADANIA | 10% ENFERMEDADES A CAUSA DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EN EL AÑO ACTUAL/ENFERMEDADES A CAUSA DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EN EL AÑO ACTUAL- 1 * 100 | 3211 | Mensual | 10% ENFERMEDADES A CAUSA DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EN EL AÑO ACTUAL/ENFERMEDADES A CAUSA DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EN EL AÑO ACTUAL- 1 * 100 | 40% | Descendente | Coordinacion de Ecologia | Coordinacion de Ecologia | 12/31/2021 | 1/18/2022 | ||||||
66 | 2021 | 9/30/2021 | 12/31/2021 | Preservar la integridad ecologica del Municipio. | EL MUNICIPIO DE COMONFORT GTO REGULA LAS TASAS DE DEFORESTACIÓN, CONTAMINACIÓN DE SUELOS Y AGUA. | DISMINUCIÓN DE LA DEFORESTACIÓN DE ÁRBOLES QUE PROVOCA LA CONTAMINACIÓN DE SUELO Y AGUA | DISMINUCIÓN DE LA DEFORESTACIÓN DE ÁRBOLES QUE PROVOCA LA CONTAMINACIÓN DE SUELO Y AGUA | Eficiencia | 10% VERIFICACIÓN DE LUGARES DEFORESTADOS | PARTICIPACION Y CONCIENTIZACIÓN DE LA CIUDADANIA | 50% VERIFICACIÓN DE LUGARES DEFORESTADOS | 20 | Mensual | 10% VERIFICACIÓN DE LUGARES DEFORESTADOS | 50% | Ascendente | Coordinacion de Ecologia | Coordinacion de Ecologia | 12/31/2021 | 1/18/2022 | N/d (no definido) | |||||
67 | 2021 | 9/30/2021 | 12/31/2021 | Preservar la integridad ecologica del Municipio. | #REF! | CONTROL DE PERMISOS PARA TALA Y PODA DE ARBOLES | CONTROL DE PERMISOS PARA TALA Y PODA DE ARBOLES | Eficiencia | 25% PERMISOS OTORGADOS PARA TALA Y PODA DE ÁRBOLES EN EL AÑO ACTUAL/ PERMISOS OTORGADOS PARA TALA Y PODA DE ÁRBOLES EN EL AÑO ANTERIOR | PARTICIPACION DE LA CIUDADANIA | 30% PERMISOS OTORGADOS PARA TALA Y PODA DE ÁRBOLES EN EL AÑO ACTUAL/ PERMISOS OTORGADOS PARA TALA Y PODA DE ÁRBOLES EN EL AÑO ANTERIOR | 262 | Mensual | 25% PERMISOS OTORGADOS PARA TALA Y PODA DE ÁRBOLES EN EL AÑO ACTUAL/ PERMISOS OTORGADOS PARA TALA Y PODA DE ÁRBOLES EN EL AÑO ANTERIOR | 40% | Descendente | Coordinacion de Ecologia | Coordinacion de Ecologia | 12/31/2021 | 1/18/2022 | N/d (no definido) | |||||
68 | 2021 | 9/30/2021 | 12/31/2021 | Preservar la integridad ecologica del Municipio. | #REF! | DISMINUIR SANCIONES APLICADAS POR FALTA DE CONOCIMIENTO DEL REGLAMENTO | DISMINUIR SANCIONES APLICADAS POR FALTA DE CONOCIMIENTO DEL REGLAMENTO | Eficiencia | 50% SANCIONES APLICADAS EN EL AÑO ACTUAL / SANCIONES APLICADAS EN EL AÑO ANTERIOR | PARTICIPACION DE LA CIUDADANIA | 50% SANCIONES APLICADAS EN EL AÑO ACTUAL / SANCIONES APLICADAS EN EL AÑO ANTERIOR | 23 | Mensual | 50% SANCIONES APLICADAS EN EL AÑO ACTUAL / SANCIONES APLICADAS EN EL AÑO ANTERIOR | 50% | Descendente | Coordinacion de Ecologia | Coordinacion de Ecologia | 12/31/2021 | 1/18/2022 | N/d (no definido) | |||||
69 | 2021 | 9/30/2021 | 12/31/2021 | Preservar la integridad ecologica del Municipio. | #REF! | SUPERVISIÓN DE BANCOS DE MATERIALES PÉTREOS EN EL MUNICIPIO | SUPERVISIÓN DE BANCOS DE MATERIALES PÉTREOS EN EL MUNICIPIO | Eficiencia | 10% BANCOS DE MATERIALES PÉTREOS SUPERVISADOS EN EL AÑO ACTUAL/ BANCOS DE MATERIALES PÉTREOS SUPERVISADOS EN EL AÑO ANTERIOR | LA EXTRACCIÓN DE MATERIALES PETREOS ES UNA ACTIVIDAD REALIZADA POR LOS HABITANTES | 10% BANCOS DE MATERIALES PÉTREOS SUPERVISADOS EN EL AÑO ACTUAL/ BANCOS DE MATERIALES PÉTREOS SUPERVISADOS EN EL AÑO ANTERIOR | 3 | Mensual | 10% BANCOS DE MATERIALES PÉTREOS SUPERVISADOS EN EL AÑO ACTUAL/ BANCOS DE MATERIALES PÉTREOS SUPERVISADOS EN EL AÑO ANTERIOR | 50% | Ascendente | Coordinacion de Ecologia | Coordinacion de Ecologia | 12/31/2021 | 1/18/2022 | N/d (no definido) | |||||
70 | 2021 | 9/30/2021 | 12/31/2021 | Preservar la integridad ecologica del Municipio. | #REF! | ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS | ATENCIÓN A DENUNCIAS CIUDADANAS | Eficiencia | 20 DENUNCIAS ATENDIDAS | PARTICIPACION DE LA CIUDADANIA | 45% DENUNCIAS ATENDIDAS | 20 | Mensual | 20 DENUNCIAS ATENDIDAS | 75% | Descendente | Coordinacion de Ecologia | Coordinacion de Ecologia | 12/31/2021 | 1/18/2022 | N/d (no definido) | |||||
71 | 2021 | 9/30/2021 | 12/31/2021 | Preservar la integridad ecologica del Municipio. | #REF! | SANCIONES APLICADAS | SANCIONES APLICADAS | Eficiencia | 5 SANCIONES APLICADAS A EXTRACCIONCITAS | PARTICIPCION DE LA CIUDADANIA | SANCIONES APLICADAS A EXTRACCIONCITAS | 0 | Mensual | SANCIONES APLICADAS A EXTRACCIONCITAS | 0% | Descendente | Coordinacion de Ecologia | Coordinacion de Ecologia | 12/31/2021 | 1/18/2022 | N/d (no definido) | |||||
72 | 2021 | 9/30/2021 | 12/31/2021 | Preservar la integridad ecologica del Municipio. | #REF! | SANCIONES APLICADAS POR FALTA DE VERIFICACIÓN AMBIENTAL | SANCIONES APLICADAS POR FALTA DE VERIFICACIÓN AMBIENTAL | Eficiencia | 5% SANCIONES APLICADAS EN EL AÑO ACTUAL / SANCIONES APLICADAS EN EL AÑO ANTERIOR | DISPOSICIÓN DE LA DIRECCIÓN DE TRANSITO MUNICIPAL | SANCIONES APLICADAS EN EL AÑO ACTUAL / SANCIONES APLICADAS EN EL AÑO ANTERIOR | NaN | Mensual | SANCIONES APLICADAS EN EL AÑO ACTUAL / SANCIONES APLICADAS EN EL AÑO ANTERIOR | 0% | Descendente | Coordinacion de Ecologia | Coordinacion de Ecologia | 12/31/2021 | 1/18/2022 | N/d (no definido) | |||||
73 | 2021 | 9/30/2021 | 12/31/2021 | Preservar la integridad ecologica del Municipio. | #REF! | SUPERVISIÓN DE VERIFICACIÓN AMBIENTAL | SUPERVISIÓN DE VERIFICACIÓN AMBIENTAL | Eficiencia | 3 OPERATIVOS DE VERIFICACIÓN AMBIENTAL REALIZADOS | DISPOSICIÓN DE LA DIRECCIÓN DE TRANSITO MUNICIPAL | OPERATIVOS DE VERIFICACIÓN AMBIENTAL REALIZADOS | 0 | Mensual | OPERATIVOS DE VERIFICACIÓN AMBIENTAL REALIZADOS | 0% | Descendente | Coordinacion de Ecologia | Coordinacion de Ecologia | 12/31/2021 | 1/18/2022 | N/d (no definido) | |||||
74 | 2021 | 9/30/2021 | 12/31/2021 | Preservar la integridad ecologica del Municipio. | #REF! | CAPACITACIÓN A LA CIUDADANÍA DE LA CULTURA AMBIENTAL | CAPACITACIÓN A LA CIUDADANÍA DE LA CULTURA AMBIENTAL | Eficiencia | 3 CAPACITACIONES OTORGADAS | DISPOSICION DE LA CIUDADANIA | 20 CAPACITACIONES OTORGADAS | 20 | Mensual | CAPACITACIONES OTORGADAS | 50% | Descendente | Coordinacion de Ecologia | Coordinacion de Ecologia | 12/31/2021 | 1/18/2022 | N/d (no definido) | |||||
75 | 2021 | 9/30/2021 | 12/31/2021 | Preservar la integridad ecologica del Municipio. | #REF! | CONCIENTIZACIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL | CONCIENTIZACIÓN Y EDUCACIÓN AMBIENTAL | Eficiencia | 3 CAMPAÑAS REALIZADAS | DISPONIBILIDAD DE LOS DIRECTIVOS DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS | 3 CAMPAÑAS REALIZADAS | 3 | Mensual | 3 CAMPAÑAS REALIZADAS | 50% | Descendente | Coordinacion de Ecologia | Coordinacion de Ecologia | 12/31/2021 | 1/18/2022 | N/d (no definido) | |||||
76 | 2021 | 9/30/2021 | 12/31/2021 | Preservar la integridad ecologica del Municipio. | #REF! | FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA | FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA | Eficiencia | 5 COMITÉS ECOLÓGICOS FORMADOS | PARTICIPACION DE LA CIUDADANIA | 2 COMITÉS ECOLÓGICOS FORMADOS | 2 | Mensual | 2 COMITÉS ECOLÓGICOS FORMADOS | 50% | Descendente | Coordinacion de Ecologia | Coordinacion de Ecologia | 12/31/2021 | 1/18/2022 | ||||||
77 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Fomento a la lectura y al civismo | CONTRIBUIR A INTESIFICAR EL HABITO A LA LECTURA EN NIÑOS Y JOVENES DE NIVEL BASICO PARA QUE TENGAN UN MEJOR NIVEL DE APRENDIZAJE, MAYOR COMPRENSION LECTORAY UN MEJOR NIVEL DE CONVIVENCIA SOCIAL. | NUMERO DE ACCIONES ENFOCADAS ALOS ESTUDIANTES DE NIVEL BASICO. | Eficacia | Numero de acciones realizadas a los estudiantes de nivel basico | ACCIONES REALIZADAS ENFOCADAS A ESTUDIANTES DE NIVEL BASICO EN EL PRESENTE AÑO/ ACCIONES REALIZADAS ALO S ESTUDIANTES DE NIVEL BASICO EN EL AÑO ANTERIOR *100. | TASA DE VARIACION | Anual | 2020 | 25% | N/d | -8.59 | Ascendente | ESTADISTICAS DE LA RED ESTATAL DE BIBLIOTECAS | Coordinacón de Educación | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
78 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Fomento a la lectura y al civismo | LOS ALUMNOS DE NIVEL BASICO DEL MUNICIPIO DE COMONFORT TIENEN EL HABITO DE LECTURA Y CONSERVAN LOS VALORES CIVICOS | NUMERO DE PARTICIPANTES EN ACTOS CIVICOS ASI COMO EN ACTIVIDADES DE FOMENTO A LA LECTURA. | Eficacia | Numero de asistentes en los actos civicos y actividades de fomento a la lectura | NUMERO DE PARTICIPANTES EN EL PRESENTE AÑO/NUMERO DE PARTICIPANTES EN EL AÑO ANTERIOR *100 | TASA DE VARIACION | Anual | 2020 | 20% | N/d | -9.77 | Ascendente | ESTADISTICAS DE RED ESTATAL DE BIBLIOTECAS, REGISTROS EVIDENCIAS FOTOGRAFIAS | Coordinacón de Educación | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
79 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Fomento a la lectura y al civismo | HABITO DE LECTURA FOMENTADO | PARTICIPACIÓN EN EVENTOS DE FOMENTO A LA LECTURA | Eficacia | Numero de participantes en eventos de fomento a la lectura | NUMERO DE PARTICIPANTES EN LOS EVENTOS | UNIDAD | Anual | 2021 | 300 | N/d | 1457 | Ascendente | ESTADISTICAS DE RED ESTATAL DE BIBLIOTECAS | Coordinacón de Educación | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
80 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Fomento a la lectura y al civismo | REALIZACIÓN DE EVENTOS QUE CONMEMOREN EL DIA NACIONAL E INTERNACIONAL DEL LIBRO | EVENTOS DE CONMEMORACIÓN REALIZADOS | Eficacia | Numero de eventos conmemorativos realizados | NUMERO DE EVENTOS REALIZADOS | UNIDAD | Anual | 2021 | 2 | N/d | 3 | Ascendente | EVIDENCIA DE LA DELEGACION REGIONAL V ESTE DE EDUCACION | Coordinacón de Educación | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
81 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Fomento a la lectura y al civismo | ASISTENCIA A BIBLIOTECAS INCREMENTADA | ASISTENCIA A BIBLIOTECAS | Eficacia | Numero de usuarios que asisten a las bibliotecas publicas | NUMERO DE PARTICIPANTES EN EL PRESENTE AÑO/NUMERO DE PARTICIPANTES EN EL AÑO ANTERIOR *100 | TASA DE VARIACION | Anual | 2020 | 50% | N/d | 2033.16 | Ascendente | ESTADISTICAS DE RED ESTATAL DE BIBLIOTECAS | Coordinacón de Educación | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
82 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Fomento a la lectura y al civismo | DIFUSION DE BIBLIOTECAS | NUMERO DE DIFUSIONES DE BIBLIOTECAS | Eficacia | Numero de difusiones a la biblioteca realizadas | NÚMERO DE DIFUSIONES REALIZADAS | UNIDAD | Anual | 2021 | 4 | N/d | 13 | Ascendente | ESTADISTICAS DE RED ESTATAL DE BIBLIOTECAS | Coordinacón de Educación | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
83 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Fomento a la lectura y al civismo | IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE MANUALIDADES ACORDE A FECHAS CONMEMORATIVAS | TALLERES DE FECHAS CONMEMORATIVAS | Eficacia | Numero de talleres realizados | NÚMERO DE TALLERES DE MANUALIDADES REALIZADOS | UNIDAD | Anual | 2021 | 25 | N/d | 66 | Ascendente | ESTADISTICAS DE RED ESTATAL DE BIBLIOTECAS | Coordinacón de Educación | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
84 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Fomento a la lectura y al civismo | IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE TECNOLOGIAS DE LA INFORMACIÓN | TALLERES DE COMPUTACIÓN | Eficacia | Numero de talleres de computacion realizados | NÚMERO DE TALLERES DE COMPUTACIÓN REALIZADOS | UNIDAD | Anual | 2021 | 2 | N/d | 2 | Ascendente | ESTADISTICAS DE RED ESTATAL DE BIBLIOTECAS | Coordinacón de Educación | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
85 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Fomento a la lectura y al civismo | VALORES PATRIOS FOMENTADOS | NUMERO DE ESCUELAS PARTICIPANTES EN LOS ACTOS CIVICOS | Eficacia | Numero de participantes en los actos civicos | ESCUELAS ASISTENTES/ TOTAL DE ESCUELAS CONVOCADAS * 100 | PORCENTAJE | Anual | 2021 | 30% | N/d | 0 | Ascendente | LISTA DE ASISTENCIA, ACUSE DE ENTREGA DE INVITACION | Coordinacón de Educación | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
86 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Fomento a la lectura y al civismo | CONOCIMIENTO POR PARTE DE LAS AUTORIDADES EN LA PARTICIPACION DE ACTOS CIVICOS | CONVOCATORIA A INSTITUCIONES A ACTOS CIVICOS | Eficacia | Numero de instituciones convocadas | NÚMERO DE INSTITUCIONES CONVOCADAS / NÚMERO DE INSTITUCIONES PROGRAMADAS * 100 | PORCENTAJE | Anual | 2021 | 30% | N/d | 0 | Ascendente | LISTA DE ASISTENCIA, ACUSE DE ENTREGA DE INVITACION | Coordinacón de Educación | 1/10/2022 | 1/10/2022 | ||||||
87 | 2021 | 10/10/2021 | 12/31/2021 | Regulacion del Comercio en el Municipio de Comonfort,Gto | Contribuir al fortalecimiento de los ingresos propios del Municipio y al uso ordenado de la via publica para fines comerciales en la via publica. | Incremento de los recursos propios del Municipio | Eficacia | Fin | (Total de recaudacion en el año actual / Total de recaudacion en el año 2020)1*100 | Taza de Variacion | Anual | 2020 | 10% | 0 | 100% | Ascendente | Cuenta Publica | Fiscalizacion | 2/2/2022 | 2/2/2022 | Ninguna | |||||
88 | 2021 | 10/10/2021 | 12/31/2021 | Regulacion del Comercio en el Municipio de Comonfort,Gto | Cabecera Municipal y 22 Comunidades con mayor numero de establecimientos se regularizen en el Municipio . | Variacion en Atencion a Reportes recibidos | Eficacia | Proposito | (Numero de reportes recibidos de Alcoholes y Comercio en la via Publica en el Año anterior/Numero de reportes recibidos de Alcoholes y Comercio en la Via Publica en el Año actual).1*100 | Porcentaje de Variacion | Trimestral | 2020 | 5% | 0 | 40% | Descendente | Bitacora de Reportes de la Direccion de Fiscalizacion | Fiscalizacion | 2/2/2022 | 2/2/2022 | Ninguna | |||||
89 | 2021 | 10/10/2021 | 12/31/2021 | Regulacion del Comercio en el Municipio de Comonfort,Gto | Venta de Bebida Alcoholica Controlada y Regularizada. | Porcentaje de cumplimiento de operativos de Alcoholes programados. | Eficacia | Componente 1 | Numero de Inspecciones a realizadas. | Unidad | Mensual | 2021 | 30 | 0 | 10 | Ascendente | Actas de Inspeccion y de Clausura de Archivos de la Direccion de Fiscalizacion. | Fiscalizacion | 2/2/2022 | 2/2/2022 | Ninguna | |||||
90 | 2021 | 10/10/2021 | 12/31/2021 | Regulacion del Comercio en el Municipio de Comonfort,Gto | Via Publica con fines Comerciales Ordenada | Variacion en el numero de solicitudes | Eficacia | Componente 2 | (Total de Permisos Otorgados en el Presente Año/Total de Permisos Otorgados en el Año 2020)-*100 | Taza de Variacion | Trimestral | 2020 | -4% | 0 | 83.33 | Descendente | Archivos de la Direccion de Fiscalizacion | Fiscalizacion | 2/2/2022 | 2/2/2022 | Ninguna | |||||
91 | 2021 | 10/10/2021 | 12/31/2021 | Regulacion del Comercio en el Municipio de Comonfort,Gto | Supervision de Comercio Fijo, Semi-Fijo y Ambulantes | Variacion en el numero de Inspecciones | Eficacia | Actividad 1 | Total de Inspecciones Realizadas en el Año Actual | Unidad | Trimestral | 2021 | 20 | 0 | 10 | Ascendente | Archivos de la Direccion de Fiscalizacion | Fiscalizacion | 2/2/2022 | 2/2/2022 | Ninguna | |||||
92 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Desempeño de la Administración Pública mediante el uso de Tecnologías | Proporcionar servicios informáticos de alta calidad a los trabajadores de la Administración a través de la mejora de las Tecnologías de la información y comunicaciones (TICs) | Incidencias en equipos y sistemas | Eficacia | Muestra el porcentaje de la variación de incidencias | ((Número de incidencias en el trimestre actual) / (Número de incidencias en el trimestre anterior) - 1) * 100 | Porcentaje | Mensual | 2021 | -5% | N/A | 52 | Descendente | Registros conservados en la Dirección de Informática | Dirección de Informática | 1/14/2022 | 1/14/2022 | ||||||
93 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Desempeño de la Administración Pública mediante el uso de Tecnologías | Las dependencias municipales disponen de los recursos de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TICs) para el desempeño de sus actividades | Disponibilidad de equipos y sistemas | Eficiencia | Muestra el porcentaje de operatividad de equipos y sistemas | ((Número de horas de equipo en operación) / total de horas-equipo))*100 | Porcentaje | Mensual | 2021 | 100% | N/A | 100 | Ascendente | Registros conservados en la Dirección de Informática | Dirección de Informática | 1/14/2022 | 1/14/2022 | ||||||
94 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Desempeño de la Administración Pública mediante el uso de Tecnologías | Realizar la correcta aplicación de mantenimiento a los equipos informaticos para su buen funcionamiento | Mantenimiento preventivo | Eficiencia | Muestra el porcentaje de equipos sometidos a mantenimiento preventivo | ((Número de equipos reparados ) / (Número total de equipos a los que se brindó mantenimiento)) * 100 | Porcentaje | Mensual | 2021 | 100% | N/A | 98 | Ascendente | Registros conservados en la Dirección de Informática | Dirección de Informática | 1/14/2022 | 1/14/2022 | ||||||
95 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Desempeño de la Administración Pública mediante el uso de Tecnologías | Implementación de un control en los diagnosticos de los equipos que presentan fallas | Control de diagnosticos | Eficiencia | Muestra el porcentaje de equipos que presentan alguna falla | ((Número de equipos diagnosticados con solución) / (Número total de equipos ingresados)) * 100 | Porcentaje | Mensual | 2021 | 80% | N/A | 97 | Ascendente | Registros conservados en la Dirección de Informática | Dirección de Informática | 1/14/2022 | 1/14/2022 | ||||||
96 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Desempeño de la Administración Pública mediante el uso de Tecnologías | Tener actualizado el sitio web | Actualizacion del sitio web | Eficacia | Muestra el porcentaje de actualizaciones del sitio web | ((Número de actualizaciones del sitio web realizadas) / (Número de solicitudes de actualización recibidas)) * 100 | Porcentaje | Mensual | 2021 | 100% | N/A | 100 | Ascendente | Registros conservados en la Dirección de Informática | Dirección de Informática | 1/14/2022 | 1/14/2022 | ||||||
97 | 2021 | 10/1/2021 | 12/31/2021 | Desempeño de la Administración Pública mediante el uso de Tecnologías | Implementación de un control de información subida al sitio web en el apartado de transparencia | Control de información en cuanto a transparencia | Eficacia | Muestra el porcentaje de fichas técnicas del control de información en cuanto al apartado de transparencia | ((Número de fichas técnicas recibidas) / (Número de solicitudes recibidas)) * 100 | Porcentaje | Mensual | 2021 | 100% | N/A | 100 | Ascendente | Registros conservados en la Dirección de Informática | Dirección de Informática | 1/14/2022 | 1/14/2022 | ||||||
98 | 2021 | 10/1/2021 | 9/30/2021 | ASESORIA Y DEFENSA DE LOS INTERESES Y EL PATRIMONIO 2021 | CONTRIBUIR Y DAR CERTEZA JURIDICA A LOS ASUNTOS LEGALES DE LA ADMINISTRACION PUBLICA PARA PROTEGER LOS INTERESES Y EL PATRIMONIO MUNICIPAL | CERTEZA JURIDICA DE LOS ASUNTOS LEGALES DE LA ADMINISTRACION | EFICACIA | A= TOTAL DE RESOLUCIONES A FAVOR DEL MUNICIPIO B= TOTAL DE RESOLUCIONES | (A/B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2021 | 100% | 0 | 100% | Ascendente | AVANCES DE INDICADOR MIR | DIRECCION JURIDICA | 1/14/2022 | 1/14/2022 | ||||||
99 | 2021 | 10/1/2021 | 9/30/2021 | ASESORIA Y DEFENSA DE LOS INTERESES Y EL PATRIMONIO 2021 | LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL CUMPLE OPORTUNAMENTE LOS TRAMITES Y PROCEDIMIENTOS JURIDICOS | CUMPLIMIENTO DE TRAMITES Y PROCEDIMIENTOS JURIDICOS | EFICACIA | A= TOTAL DE SOLICITUDES ATENDIDAS B= TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS | (A/B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2021 | 100% | 0 | 100% | Ascendente | AVANCES DE INDICADOR MIR | DIRECCION JURIDICA | 1/14/2022 | 1/14/2022 | ||||||
100 | 2021 | 10/1/2021 | 9/30/2021 | ASESORIA Y DEFENSA DE LOS INTERESES Y EL PATRIMONIO 2021 | ATENCION A JUICIOS DE MANERA OPORTUNA | TOTAL DE JUICIOS RECIBIDOS | EFICACIA | A= TOTAL DE JUICIOS ATENDIDOS DE MANERA OPORTUNA B= TOTAL DE JUICIOS RECIBIDOS | (A/B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2021 | 100% | 0 | 100% | Ascendente | AVANCES DE INDICADOR MIR | DIRECCION JURIDICA | 1/14/2022 | 1/14/2022 | ||||||
101 | 2021 | 10/1/2021 | 9/30/2021 | ASESORIA Y DEFENSA DE LOS INTERESES Y EL PATRIMONIO 2021 | AREA JURIDICA Y DEPENDEINCIAS MUNICIPALES COORDINADAS | COORDINACION CON LAS DEPENDENCIAS | EFICACIA | A= TOTAL DE TRAMITES JURIDICOS ATENDIDOS B= TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS | (A/B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2021 | 100% | 0 | 100% | Ascendente | AVANCES DE INDICADOR MIR | DIRECCION JURIDICA | 1/14/2022 | 1/14/2022 | ||||||
102 | 2021 | 10/1/2021 | 9/30/2021 | ASESORIA Y DEFENSA DE LOS INTERESES Y EL PATRIMONIO 2021 | CAPACITACION AL PERSONAL DE LA COORDINACION JURIDICA | CAPACITACION AL PERSONAL | EFICACIA | A= CAPACITACIONES REALIZADAS EN MATERIA JURIDICA | A | PORCENTAJE | MENSUAL | 2021 | 100% | 0 | 0% | Descendente | AVANCES DE INDICADOR MIR | DIRECCION JURIDICA | 1/14/2022 | 1/14/2022 | ||||||
103 | 2021 | 10/1/2021 | 9/30/2021 | ASESORIA Y DEFENSA DE LOS INTERESES Y EL PATRIMONIO 2021 | ELABORACION DE LOS CONTRATOS Y CONVENIOS OPORTUNAMENTE | ELABORACION DE LOS CONTRATOS Y CONVENIOS | EFICACIA | A= TOTAL DE CONTRATOS ELABORADOS EN TIEMPO B= TOTAL DE CONTRATOS SOLICITADOS | (A/B) * 100 | PORCENTAJE | MENSUAL | 2021 | 100% | 0 | 100% | Ascendente | AVANCES DE INDICADOR MIR | DIRECCION JURIDICA | 1/14/2022 | 1/14/2022 | ||||||