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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2 | TÍTULO | NOMBRE CORTO | DESCRIPCIÓN | |||||||||||||||||||||||
3 | Indicadores de interés público | LTAIPG26F1_V | La información relativa a los indicadores que valoren los resultados del sujeto obligado en su conjunto, de acuerdo con su misión, objetivos y/o atribuciones previstas en las disposiciones que los regulen. Se brindará la información de los indicadores relacionados con temas de interés público o trascendencia social, de tal forma que se posibilite la consulta por sujeto obligado, año y objetivos, en relación con los planes de desarrollo nacional, estatal o municipal o programas que se deriven. | |||||||||||||||||||||||
6 | Tabla Campos | |||||||||||||||||||||||||
7 | Ejercicio | Fecha de inicio del periodo que se informa | Fecha de término del periodo que se informa | Objetivo institucional | Nombre del(os) indicador(es) | Dimensión(es) a medir | Definición del indicador | Método de cálculo | Unidad de medida | Frecuencia de medición | Línea base | Metas programadas | Metas ajustadas en su caso | Avance de las metas al periodo que se informa | Sentido del indicador (catálogo) | Fuente de información que alimenta al indicador | Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y actualizan la información | Fecha de validación | Fecha de actualización | Nota | ||||||
8 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Que las mujeres que habitan en el Municipio de Comonfort, sean capaces de presentar una denuncia por agresiones de cualquier tipo | Atención integral a los diversos problemas que enfrenta la Mujer en la actualidad | Eficacia | Que las mujeres que habitan en el Municipio de Comonfort, sean capaces de presentar una denuncia por agresiones de cualquier tipo | Atenciones | Unidad | Anual | 2021 | 1000 atenciones | 48% | Ascendente | Bitacora de registro | Coordinación Municipal De Atención A La Mujer Comonforence | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
9 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Reintegrar a los jóvenes en los diferentes ámbitos en los que se desenvuelven y crear actividades qua ellos les competen | Número de acciones enfocadas a los jóvenes de los 12 a los 29 años. | Eficacia | Reintegrar a los jóvenes en los diferentes ámbitos en los que se desenvuelven y crear actividades qua ellos les competen | (número de acciones enfocadas en jóvenes el presente año/número de acciones enfocadas en jóvenes en el año anterior)-1)X10 | Tasa de variacion | Anual | 2020 | 0.1 | -60% | Ascendente | Informe de gobierno mediante evidencias | Coordinación De Atención A La Juventud | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
10 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir a que en la población de nuestro municipio se genere un mayor interés en las actividades culturales (talleres, presentaciones, exposiciones, charlas,) y la preservación de nuestras tradiciones. | Sensibilización a la población sobre las manifestaciones culturales | Eficacia | Contribuir a que en la población de nuestro municipio se genere un mayor interés en las actividades culturales (talleres, presentaciones, exposiciones, charlas,) y la preservación de nuestras tradiciones. | Actividades culturales realizados en el año actual /Eventos culturales realizados en el año 2019-1*100 | Tasa de variación | Anual | 2019 | 0.05 | -207% | Ascendente | Informe de Labores | Dirección De Cultura Y Tradiciones Populares | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
11 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir a aumentar la cultura física y recreación en el municipio de Comonfort para mejorar la calidad de vida | No de personas que participan en actividades deportiva y recreativas en el municipio promovidas por la dirección del deporte | Eficiencia | Contribuir a aumentar la cultura física y recreación en el municipio de Comonfort para mejorar la calidad de vida | No de personas que participan en las actividades de cultura física y recreación / número de habitantes del municipio * 100 | Porcentaje | Trimestral | 2021 | 0.3 | 42% | Ascendente | registro de memorias deportivas e informe de code | Comisión Municipal Del Deporte | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
12 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir a mejorar las condiciones de vida de las personas, sus comportamientos y su entorno | Calidad de vida de la población | Eficacia | Mejorar la calidad de vida de los habitantes del municipio de Comonfort Guanajuato de las zonas de atención prioritaria y comunidades de alta y muy alta marginación en las dimensiones de sector agropecuario y grupos vulnerables. | Encuestas con resultados satisfactorios respecto a la mejora en las condiciones de vida / Total de encuestas aplicadas * 100 | Porcentaje | Anual | 2021 | 0.8 | 116% | Ascendente | Encuestas aplicadas e indicadores de CONEVAL | Dirección De Desarrollo Social | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
13 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir al desarrollo social de los habitantes de Comonfort, Guanajuato por medio de la mejora de los factores básicos, contribuir a salvaguardar los derechos humanos, mejorar las condiciones de vida de los habitantes que presenten un alto grado de rezago social e intensidad migratoria a través de opciones de tipo productivo y de infraestructura social, así como combatir la desnutrición. | Calidad de vida de la población de las zonas de alto grado de intensidad migratoria | Eficacia | Contribuir al desarrollo social de los habitantes de Comonfort, Guanajuato por medio de la mejora de los factores básicos, contribuir a salvaguardar los derechos humanos, mejorar las condiciones de vida de los habitantes que presenten un alto grado de rezago social e intensidad migratoria a través de opciones de tipo productivo y de infraestructura social, así como combatir la desnutrición. | Encuestas con resultados satisfactorios respecto a la mejora en las condiciones de vida / Total de encuestas aplicadas * 100 | Porcentaje | Anual | 2020 | 0.5 | 125% | Ascendente | ENCUESTAS APLICADAS E INDICADORES DE CONEVAL | Coordinación De Atención Al Migrante | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
14 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir a incrementar la facilidad para desarrollar los hábitos de lectura, el sentido de pertenencia y el manejo adecuado de medios informáticos. | Numero de acciones enfocadas a los usuarios | Eficacia | Contribuir a incrementar la facilidad para desarrollar los hábitos de lectura, el sentido de pertenencia y el manejo adecuado de medios informáticos. | Acciones realizadas enfocadas a usuarios en el presente año/ acciones realizadas a los usuarios en el año anterior -1*100. | Porcentaje | Anual | 2020 | 0.25 | -34% | Ascendente | ESTADISTICAS DE LA RED ESTATAL DE BIBLIOTECAS Y ESTADITICAS DE LA PAGINA OFICIAL DE FACEBOOK DE LA COORDINACIÓN DE EDUCACIÓN | Coordinación De Educación | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
15 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir a disminuir el Índice de Riesgos de Salud, mediante estrategias preventivas, con el propósito de Salvaguardar la Salud de la población del Municipio de Comonfort, Gto. | Tasa de Morbilidad del Municipio | Eficacia | Contribuir a disminuir el Índice de Riesgos de Salud, mediante estrategias preventivas, con el propósito de Salvaguardar la Salud de la población del Municipio de Comonfort, Gto. | (Tasa de Morbilidad Municipal del año 2021 / Tasa de Morbilidad del año 2020) - 1 X 100 | No. De casos (consultas) | Trimestral | 2020 | No exceda del 20% respecto del año 2020 | 101% | Ascendente | Tasa de Morbilidad SSA | Coordinación De Salud | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
16 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir a la prevención de la drogadicción y la violencia en el municipio de Comonfort, Gto. | Número de acciones de prevención de conductas antisociales. | Eficacia | Contribuir a la prevención de la drogadicción y la violencia en el municipio de Comonfort, Gto. | Número de pláticas de prevención de conductas antisociales impartidas en el año 2021. | Unidad | Anual | 2021 | 140 | 151% | Ascendente | Lista de sistencia, Bitacoras de Visita y Evidencia fotgráfica. | Coordinación De Prevención Del Delito | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
17 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Fortalecer y gestionar programas que impulsen la generación de empleos y el desarrollo de mejores condiciones de vida para los habitantes del municipio de Comonfort Gto | Programas de desarrollo económico | Eficacia | Fortalecer y gestionar programas que impulsen la generación de empleos y el desarrollo de mejores condiciones de vida para los habitantes del municipio de Comonfort Gto | (Total de programas ejecutados/total de programas planificados) *100 | Porcentaje | Anual | 2021 | 0.95 | 94% | Ascendente | REPORTE ANUAL | Dirección De Desarrollo Económico | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
18 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Avanzar en el municipio de Comonfort a través de la mejora regulatoria la simplificación de trámites y servicios | Mejora regulatoria | Eficacia | Avanzar en el municipio de Comonfort a través de la mejora regulatoria la simplificación de trámites y servicios | Cumplimiento de objetivos | Porcentaje | Anual | 2021 | 1 | 100% | Ascendente | REPORTE ANUAL | Dirección De Desarrollo Económico | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
19 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Mejorar las condiciones de vida como localidad turística | Empresas PST con distintivos turísticos | Eficacia | Mejorar las condiciones de vida como localidad turística | Número de distintivos turísticos de empresas de Comonfort | Unidad | Anual | 2021 | 20 | 45% | Ascendente | CONSTANCIAS EXPEDIDAS POR ORGANISMOS FEDERALES Y/O ESTATALES | Coordinación De Turismo | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
20 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir a la consolidación de un adecuado Ordenamiento Territorial en los aspectos físicos, económicos y sociales del Municipio de Comonfort. | Polígono regulado | Eficacia | Contribuir a la consolidación de un adecuado Ordenamiento Territorial en los aspectos físicos, económicos y sociales del Municipio de Comonfort. | Total de Polígono Regulados | Unidad | Trimestral | 2021 | 2 | 150% | Ascendente | Poligono Regulado | Dirección De Desarrollo Urbano | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
21 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Asegurar el desarrollo integral y equitativo de todos los sectores sociales, a través de la participación ciudadana, en coordinación con el gobierno municipal. | Número de sesiones para fomentar la participación ciudadana. | Eficacia | Asegurar el desarrollo integral y equitativo de todos los sectores sociales, a través de la participación ciudadana, en coordinación con el gobierno municipal. | (Total de reuniones celebradas del COPLADEM/Total de reuniones programadas del COPLADEM)*100 | Porcentaje | Anual | 2020 | 0.8 | 67% | Ascendente | Informe de labores de la Presidencia Municipal. | Dirección De Planeación | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
22 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir a la conservación y preservación del medio ambiente en el municipio de Comonfort Guanajuato | Disminución de enfermedades a causa del exceso de basura generada. | Eficacia | Contribuir a la conservación y preservación del medio ambiente en el municipio de Comonfort Guanajuato | Enfermedades a causa de la contaminación ambiental en el año actual/enfermedades a causa de la contaminación ambiental en el año anterior- 1 * 100 | Tasa de variación | Anual | 2021 | -0.1 | 254% | Descendente | ESTADISTICAS | Coordinación De Ecología | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
23 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir al crecimiento económico y aumento de competitividad municipal, a través de una planeación, programación y ejecución eficiente de obra pública | Número de proyectos concluidos en el año fiscal correspondiente. | Eficacia | Contribuir al crecimiento económico y aumento de competitividad municipal, a través de una planeación, programación y ejecución eficiente de obra pública | (Obras concluidas 2021 /Obras autorizadas en el POA 2021)*100 | Porcentaje | Anual | 2021 | 0.66 | 62% | Ascendente | Programa Anual de Obra 2020, con la totalidad de las obras que fueron aprobadas por el ayuntamiento. Actas de entrega repeción de conclusión total de obra | Dirección De Obras Públicas | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
24 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir al bienestar de los habitantes del municipio así como mantener una buena imagen | Atención a la ciudadanía | Eficacia | Contribuir al bienestar de los habitantes del municipio así como mantener una buena imagen | Número de reportes atendidos / Número de reportes recibidos en el año actual * 100 | Porcentaje | Mensual | 2021 | 0.7 | 0% | Ascendente | Bitacora de reportes de basura de la dirección de servicios municipales | Dirección De Servicios Municipales | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
25 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir a satisfacer las demandas de la ciudadanía a través de la mejora en el servicio de alumbrado público en el municipio | Satisfacción ciudadana el servicio de alumbrado público | Calidad | Contribuir a satisfacer las demandas de la ciudadanía a través de la mejora en el servicio de alumbrado público en el municipio | Suma total de los servicios / Total de servicios realizados | Porcentaje | Mensual | 2021 | 0.9 | 111% | Ascendente | Orden de alumbrado público generada por la dirección de servicios municipales | Dirección De Servicios Municipales | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
26 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir a mantener la buena imagen de espacios de convivencia para la ciudadanía | Conservación de la buena imagen de espacios de convivencia ciudadana | Calidad | Contribuir a mantener la buena imagen de espacios de convivencia para la ciudadanía | Acciones de atención a reportes y solicitudes / Total de reportes y solicitudes recibidos * 100 | Porcentaje | Mensual | 2021 | 0.7 | 143% | Ascendente | Reportes fotograficos y de actividades generados por el personal operativo | Dirección De Servicios Municipales | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
27 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir al fortalecimiento del recurso propio de municipio | Totales de nuevas cuentas ingresadas al padrón, mas impuesto que genera | Eficacia | Contribuir al fortalecimiento del recurso propio de municipio | ((a) monto de recaudación año actual / b) monto recaudación año anterior )-1) x 100 | Tasa variacion | Mensual | 2020 | 0.05 | 463% | Ascendente | Registro de cuentas catastrales ingresadas | Dirección De Catastro E Impuesto A La Propiedad Inmobiliaria | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
28 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir a la transparencia y legalidad relativa al acceso a la información pública del municipio. | Porcentaje de solicitudes respondidas respecto a las ingresadas | Eficacia | Contribuir a la transparencia y legalidad relativa al acceso a la información pública del municipio. | (Número de solicitudes atendidas / total de solicitudes ingresadas) *100 | Solicitudes | Anual | 2018 | 1 | 45% | Ascendente | REPORTES, BASE DE DATOS Y EXPEDIENTES DE SOLICITUDES RECIBIDAS Y ATENDIDAS, CONSERVADOS EN INFOMEX Y EN LA OFICINA DE LA UNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN | Unidad De Acceso A La Información | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
29 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir a la buena imagen de la administración a través de la correcta proyección de las actividades | Encuestas de satisfacción | Calidad | Contribuir a la buena imagen de la administración a través de la correcta proyección de las actividades | Puntuación Obtenida / Encuestas Aplicadas | Promedio | Mensual | 2020 | 7.5 | 0% | Ascendente | PERIÓDICOS, REDES SOCIALES | Coordinación De Comunicación Social | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
30 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir a la correcta aplicación del gasto público, el cumplimiento de los planes y programas de gobierno así como el correcto actuar de los servidores públicos. | Control interno de la administración pública municipal. | Eficacia | Contribuir a la correcta aplicación del gasto público, el cumplimiento de los planes y programas de gobierno así como el correcto actuar de los servidores públicos. | Número de actividades realizadas / total de actividades plasmadas en el plan anual de trabajo de la contraloría | Porcentaje | Anual | 2021 | 1 | 138% | Ascendente | Informe bimestral de actividades de contraloría municipal plan anual de trabajo. | Contraloría Municipal | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
31 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir al fortalecimiento de los ingresos propios del municipio y al uso ordenado de la vía pública para fines comerciales en el municipio | Incremento de los recursos propios del municipio | Eficacia | Contribuir al fortalecimiento de los ingresos propios del municipio y al uso ordenado de la vía pública para fines comerciales en el municipio | (Total de recaudación en el año actual / total de recaudación en el año 2020)-1*100 | Taza de variacion | Anual | 2020 | 0.1 | -28% | Ascendente | CUENTA PÚBLICA | Dirección De Fiscalización | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
32 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Proporcionar servicios informáticos de alta calidad a los trabajadores de la Administración a través de la mejora de las Tecnologías de la información y comunicaciones (tics) | Incidencias en equipos y sistemas | Eficacia | Proporcionar servicios informáticos de alta calidad a los trabajadores de la Administración a través de la mejora de las Tecnologías de la información y comunicaciones (tics) | ((Número de incidencias en el trimestre actual) / (Número de incidencias en el trimestre anterior)) * 100 | Variación de incidencias | Trimestral | 2021 | -0.05 | 52% | Descendente | Registros conservados en la Dirección de Informática | Dirección De Informática | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
33 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir y dar certeza jurídica a los asuntos legales de la administración publica para proteger los intereses y el patrimonio municipal | Certeza jurídica de los asuntos legales de la administración | Eficacia | Contribuir y dar certeza jurídica a los asuntos legales de la administración publica para proteger los intereses y el patrimonio municipal | Total de resoluciones a favor del municipio / total de resoluciones *100 | Porcentaje | Mensual | 2020 | 1 | 100% | Ascendente | EXPEDIENTES DE ASUNTOS JURIDICOS ELABORADOS | Dirección Jurídica | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
34 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Cumplimiento en actividades administrativas de control de recursos humanos | Continuidad en número de capacitaciones y procesos adecuados. | Cumplimiento en actividades administrativas de control de recursos humanos | Número de acciones llevadas a cabo por la Oficialía Mayor | Unidad | Anual | 2021 | 2 | 200% | Ascendente | Informes de Oficialia mayor | Oficialía Mayor | 1/19/2022 | 1/19/2022 | |||||||||
35 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contar con infraestructura humana | Organigrama interno | Eficacia | Contar con infraestructura humana | No. De personal contratado | Unidad | Anual | 2021 | 6 | 83% | Ascendente | No. de servicios atendidos | Dirección De Protección Civil | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
36 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir al buen gobierno del Municipio eficiente y transparente. | Certeza jurídica del H. Ayuntamiento para los habitantes de Comonfort | Eficiencia | Contribuir al buen gobierno del Municipio eficiente y transparente. | Acuerdos, resoluciones y disposiciones aprobadas / Total programadas. * 100 | Porcentaje | Trimestral | 2021 | 1 | 100% | Ascendente | Sesiones de trabajo | Secretaria De Ayuntamiento | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
37 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir a la disminución de los índices delictivos para la percepción de una imagen segura del municipio de Comonfort, Gto. | Estadística de incidencia delictiva | Estrategico | Contribuir a la disminución de los índices delictivos para la percepción de una imagen segura del municipio de Comonfort, Gto. | (Número de delitos cometidos en el 2021 / Número de delitos cometidos en el 2020) -1 * 100 | Tasa de variación | Mensual | 2020 | -1% | 2874% | Descendente | ESTADISTICAS | Seguridad Pública | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
38 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir al fortalecimiento de las finanzas públicas a través del cumplimiento de las obligaciones establecidas en la legislación aplicable respecto a los criterios de responsabilidad hacendaria | Cumplimiento de las obligaciones | Eficacia | Contribuir al fortalecimiento de las finanzas públicas a través del cumplimiento de las obligaciones establecidas en la legislación aplicable respecto a los criterios de responsabilidad hacendaria | (Número de obligaciones que se cumplen de manera oportuna / Total de obligaciones aplicables) * 100 | Porcentaje | Anual | 2021 | 1 | 100% | Ascendente | Cuenta pública y evaluaciones trimestrales | Tesorería Municipal | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
39 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir la integridad física de los habitantes del municipio, mediante nuevas estrategias de aplicación y prevención en materia vial | Variación en el número de accidentes viales | Eficacia | Contribuir la integridad física de los habitantes del municipio, mediante nuevas estrategias de aplicación y prevención en materia vial | (número de accidentes en el año/número de accidentes en el año anterior)*1 | Reportes | Anual | 2019 | -0.03 | 147% | Descendente | Reportes inegi y formatos | Dirección De Tránsito, Transporte Y Vialidad Mpal | 1/19/2022 | 1/19/2022 | ||||||||
40 | 2021 | 1/1/2021 | 12/31/2021 | Contribuir a la buena imagen de la administración y la satisfacción en las solicitudes y tramites de la ciudadanía | Satisfacción de la ciudadanía | Contribuir a la buena imagen de la administración y la satisfacción en las solicitudes y tramites de la ciudadanía | Puntaje obtenido / total de encuestas realizadas | Promedio | Mensual | 2021 | 8 | 0% | Ascendente | ENCUESTAS APLICADAS POR LA SECRETARIA PARTICULAR | Secretaria Particular | 1/19/2022 | 1/19/2022 | |||||||||
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