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1 | FORMULARIO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||
2 | FUNCIONES DEL ESTADO | |||||||||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||||||||||
4 | DATOS GENERALES | |||||||||||||||||||||||||
5 | RUC: | ´0992255463001 | ||||||||||||||||||||||||
6 | INSTITUCIÓN: | FEDERACIÓN DEPORTIVA NACIONAL DEL ECUADOR | ||||||||||||||||||||||||
7 | FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE | La Federación Deportiva Nacional del Ecuador, es una entidad de derecho privado sin fines de lucro, con finalidad social y pública, que recibe fondos públicos conforme lo establecido en el artículo 135 literal j) de la ley del Deporte, Educación Física y Recreación | ||||||||||||||||||||||||
8 | SECTOR: | La Federación Deportiva Nacional del Ecuador, tiene jurisdicción nacional en el deporte formativo y está conformada por las 24 Federaciones Deportivas Provinciales. | ||||||||||||||||||||||||
9 | NIVEL QUE RINDE CUENTAS: | ORGANIZACIÓN DEPORTIVA DE DERECHO PRIVADO QUE RECIBE FONDOS PÚBLICOS | ||||||||||||||||||||||||
10 | PROVINCIA: | GUAYAS | ||||||||||||||||||||||||
11 | CANTÓN: | GUAYAQUIL | ||||||||||||||||||||||||
12 | PARROQUIA: | TARQUI | ||||||||||||||||||||||||
13 | DIRECCIÓN: | KM. 4.5 VÍA A LA COSTA - AV. DE BOMBERO | ||||||||||||||||||||||||
14 | EMAIL: | fdne@fedenador.org.ec | ||||||||||||||||||||||||
15 | TELÉFONO: | ´042001574 | ||||||||||||||||||||||||
16 | PÁGINA WEB O RED SOCIAL: | www.fedenador.org.ec | ||||||||||||||||||||||||
17 | REPRESENTANTE LEGAL | |||||||||||||||||||||||||
18 | NOMBRES DEL REPRESENTANTE: | JOSÉ IGNACIO ARÉVALO SANTANA | ||||||||||||||||||||||||
19 | CARGO DEL REPRESENTANTE: | PRESIDENTE | ||||||||||||||||||||||||
20 | RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||
21 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | CESAR ENRIQUE TAPIA MONTES | ||||||||||||||||||||||||
22 | CARGO DEL RESPONSABLE: | ASESOR JURÍDICO - TALENTO HUMANO | ||||||||||||||||||||||||
23 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | 27/2/2023 | ||||||||||||||||||||||||
24 | RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||
25 | NOMBRES DEL RESPONSABLE: | CESAR ENRIQUE TAPIA MONTES | ||||||||||||||||||||||||
26 | CARGO DEL RESPONSABLE: | ASESOR JURÍDICO - TALENTO HUMANO | ||||||||||||||||||||||||
27 | FECHA DE DESIGNACIÓN: | 27/2/2023 | ||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | DATOS DEL INFORME | |||||||||||||||||||||||||
30 | PERIODO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | |||||||||||||||||||||||||
31 | FECHA DE INICIO: | 1/1/2022 | ||||||||||||||||||||||||
32 | FECHA DE FIN: | 31/12/2022 | ||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS/FUNCIONES O FINES | |||||||||||||||||||||||||
35 | OBJETVOS ESTRATÉGICOS/FUNCIONES O FINES | TIPO(OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | ||||||||||||||||||||||||
36 | De acuerdo al artículo 41 de la Ley de Cutura Física, Deportes y Recreación, las funciones de FEDENADOR son: a) Asesorar y capacitar a los departamentos técnico - metodológicos de las Federaciones Deportivas Provinciales en lo referente a la teoría y metodología del entrenamiento deportivo de acuerdo a la reglamentación técnica dictada por el Ministerio Sectorial; b) Ingresar y mantener actualizado el registro nacional estadístico de los organismos deportivos vinculados al deporte formativo y demás datos pertenecientes a su función, debiendo alimentar periódicamente dicha información al Ministerio Sectorial y al sistema nacional de información deportiva; c) Cooperar con las Federaciones Deportivas Provinciales, la constitución y desarrollo armónico de las escuelas de iniciación deportiva (para talentos deportivos) para garantizar el desarrollo sostenido del deporte ecuatoriano; y, d) Las demás establecidas en esta Ley y normas aplicables. | MEJORAR EL PLAN ANUAL DE CAPACITACIONES 2022 Y MANTENER ACTUALIZADO EL REGISTRO NACIONAL ESTADÍSTICO DE LOS ORGANISMOS DEPORTIVOS VINCULADOS AL DEPORTE FORMATIVO | ||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | COBERTURA INSTITUCIONAL | |||||||||||||||||||||||||
39 | COBERTURA | No. Unidades | ||||||||||||||||||||||||
40 | NACIONAL | 1 | ||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | COBERTURA TERRITORIAL (EODS) | |||||||||||||||||||||||||
43 | COBERTURA | NO. DE UNIDADES | DESCRIPCIÓN DE LA COBERTURA | |||||||||||||||||||||||
44 | N/A | |||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | COBERTURA INSTITUCIONAL:UNIDADES DE ATENCIÓN | |||||||||||||||||||||||||
47 | NIVEL | N° DE UNIDADES | N. USUARIOS | COBERTURA | GÉNERO | NACIONALIDADES O PUEBLOS | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN | |||||||||||||||||||
48 | MASCULINO | FEMENINO | GLBTI | MONTUBIO | MESTIZO | CHOLO | INDIGENA | AFROECUATORIANO | ||||||||||||||||||
49 | 1 | 1 | 24 (PRESIDENTES DE FEDERACIONES DEPORTIVAS PROVINCIALES | NACIONAL | 23 | 1 | 24 | www.fedenador.org.ec | ||||||||||||||||||
50 | 1 | 1 | 3032 (USUARIOS CAPACITADOS) | NACIONAL | 2284 | 748 | 3032 | INFORME PRELIMINAR | ||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD: | |||||||||||||||||||||||||
54 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD | PONGA SI O NO | DESCRIBA LA POLÍTICA IMPLEMENTADA | DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS OBTENIDOS | EXPLIQUE CÓMO APORTA EL RESULTADO AL CUMPLIMIENTO DE LAS AGENDAS DE IGUALDAD | |||||||||||||||||||||
55 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS INTERCULTURALES | |||||||||||||||||||||||||
56 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS GENERACIONALES | |||||||||||||||||||||||||
57 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE DISCAPACIDADES | |||||||||||||||||||||||||
58 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE GÉNERO | |||||||||||||||||||||||||
59 | IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS DE MOVILIDAD HUMANA | |||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA: | |||||||||||||||||||||||||
62 | PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA | PONGA SI o NO | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | |||||||||||||||||||||||
63 | SE HAN IMPLEMENTADO MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS Y PLANES INSTITUCIONALES | SI CON RELACIÓN AL MEJORAMIENTO DEL PLAN ANUAL DE CAPACITACIONES DE FEDENADOR DEL AÑO 2022 COMO SE EVIDENCIA EN EL INFORME PRELIMINAR DE RENDICIÓN DE CUENTAS | INFORME PRELIMINAR | |||||||||||||||||||||||
64 | SE COORDINA CON LAS INSTANCIAS DE PARTICIPACIÓN EXISTENTES EN EL TERRITORIO | N/A | ||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA: | |||||||||||||||||||||||||
67 | MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA | PONGA SI O NO | NÚMERO DE MECANISMOS IMPLEMENTADOS EN EL AÑO | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | ||||||||||||||||||||||
68 | AUDIENCIA PÚBLICA | |||||||||||||||||||||||||
69 | CONSEJOS CONSULTIVOS | |||||||||||||||||||||||||
70 | CONSEJOS CIUDADANOS SECTORIALES | |||||||||||||||||||||||||
71 | DIÁLOGOS PERIÓDICOS DE DELIBERACIÓN | |||||||||||||||||||||||||
72 | AGENDA PÚBLICA DE CONSULTA A LA CIUDADANÍA | |||||||||||||||||||||||||
73 | OTROS | SI | 2 | LINK | ||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL: | |||||||||||||||||||||||||
76 | MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA COMUNIDAD | PONGA SI O NO | NÚMERO DE MECANISMOS | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | ||||||||||||||||||||||
77 | VEEDURÍAS CIUDADANAS | |||||||||||||||||||||||||
78 | OBSERVATORIOS CIUDADANOS | |||||||||||||||||||||||||
79 | DEFENSORÍAS COMUNITARIAS | |||||||||||||||||||||||||
80 | COMITÉS DE USUARIOS DE SERVICIOS | |||||||||||||||||||||||||
81 | OTROS | SI | 1 | https://www.fedenador.org.ec/matriz-homologada-2022/ | ||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS: | |||||||||||||||||||||||||
84 | FASE | PASOS DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | PONGA SI | DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE LOS PASOS | LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA INSTITUCIÓN | |||||||||||||||||||||
85 | FASE 0 | CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | SI | LOS DIRECTORES DE CADA AREA FUERON DESIGNADOS POR EL PRESIDENTE PARA CONFORMAR EL EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | LINK | |||||||||||||||||||||
86 | FASE 0 | DISEÑO DE LA PROPUESTA DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS | SI | LOS DIRECTORES DE CADA AREA, SE REUNIERON EN VARIAS OCASIONES PARA DISEÑAR LA PROPUESTA DE RENDICIÓN DE CUENTAS ACORDE AL CRONOGRAMA ESTABLECIDO EN EL RESOLUCIÓN No. CPCCS-PLE-SG-069-2021-476.LO QUE CONLLEVÓ A CULMINAR CON EL PRODUCTO FINAL DEL INFORME PRELIMINAR | INFORME PRELIMINAR | |||||||||||||||||||||
87 | FASE 1 | EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL: | SI | Evaluaciones dirigidas al Ministerio del Deporte | LINK | |||||||||||||||||||||
88 | FASE 1 | LLENADO DEL FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS ESTABLECIDO POR EL CPCCS | SI | Se realiza el llenado del formulario. El mismo que está publicado en la web institucional de Fedenador en la sección de Transparencia | LINK FORMULARIO | |||||||||||||||||||||
89 | FASE 1 | REDACCIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS | SI | Se redactó el informe de rendición de cuentas | INFORME PRELIMINAR | |||||||||||||||||||||
90 | FASE 1 | SOCIALIZACIÓN INTERNA Y APROBACIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS POR PARTE DE LOS RESPONSABLES | SI | Los Directores de cada área aprobaron el informe, el mismo que fue remitido al Presidente de la institución | LINK | |||||||||||||||||||||
91 | FASE 2 | DIFUSIÓN DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS A TRAVÉS DE DISTINTOS MEDIOS | SI | El informe se encuentra publicado en la página web de Fedenador | INFORME PRELIMINAR | |||||||||||||||||||||
92 | FASE 2 | PLANIFICACIÓN DE LOS EVENTOS PARTICIPATIVOS | SI | Se acogió las recomendaciones dadas por el CPCCS en resolución No. CPCCS-PLE-SG-069-2021-476, de fecha 10 de marzo del 2021 | RESOLUCIÓN No. CPCCS-PLE-SG-069-2021-476 | |||||||||||||||||||||
93 | FASE 2 | REALIZACIÓN DEL EVENTO DE RENDICIÓN DE CUENTAS A LA CIUDADANÍA | SI | Se realizará el 11 de mayo de 2023, acorde al cronograma de Rendición de Cuentas | ||||||||||||||||||||||
94 | FASE 2 | RINDIÓ CUENTAS A LA CIUDADANÍA EN LA PLAZO ESTABLECIDO | SI | Se realizará el 11 de mayo de 2023, acorde al cronograma de Rendición de Cuentas | ||||||||||||||||||||||
95 | FASE 2 | INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS EN EL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS | SI | Si, constan en el informe preliminar de rendición de cuentas los aportes ciudadanos | INFORME PRELIMINAR | |||||||||||||||||||||
96 | FASE 3 | ENTREGA DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS AL CPCCS, A TRAVÉS DEL INGRESO DEL INFORME EN EL SISTEMA VIRTUAL | SI | Se realizará en el mes de junio del 2023, acorde al cronograma de rendición de cuentas | ||||||||||||||||||||||
97 | DESCRIBA LOS PRINCIPALES APORTES CIUDADANOS RECIBIDOS: | |||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | DATOS DE LA DELIBERACIÓN PÚBLICA Y EVALUACIÓN CIUDADANA DE RENDICIÓN DE CUENTAS: | |||||||||||||||||||||||||
100 | Fecha en que se realizó la deliberación pública y evaluación ciudadana de rendición de cuentas: | N° DE USUARIOS | GÉNERO | NACIONALIDADES O PUEBLOS | ||||||||||||||||||||||