| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | No | Bagian | Update 27/04/2022 | Rekomendasi | ||||||||||||||||||||||
2 | 1 | Wakaf | 1. Update penghimpunan - Penghimpunan wakaf per tanggal 21/06/2022 adalah Rp26,7 M - kekurangan target tinggal di Rp7,3 M - apakah sudah ada langkah dari direksi kepada pak Ismail untuk menyerahkan surplus wakafnya kepada pusat? jika terlalu lama, khawatir ada catatan koreksi surplus (berkurang) - Sudah masuk dana Rp1,2 M dari BPKH - Campaign tematik yang diminati: Wakaf Sumur (kurang lebih 2 M) - di bulan Juli akan coba masuk ke campaign Lido (tapi sampai hari ini belum ada progres lanjutan dari Lido, baru sampai pembangunan fondasi saja) 2. Agenda wakaf terdekat - 25 Juni: Wakaf Gathering khusus untuk wakaf planner (SWC) di Hotel PSW Dalam bentuk sharing session, paparan wakaf dari Bp Iwan Ridwan - 14 Juli: di Pacitan ada agenda dengan Prog. Social Banking Danamon Syariah (Heri Hekmanto) 3. Kurban - Sedang mendekati mas Ippho (BP Propolis) dan Pelindo untuk Kurban - Danamon Syariah masih belum goal tetapi sudah ada respon dari proposal yang diajukan - Sedang approaching Atomy, CIMB Niaga, dan perbankan syariah yang menjadi mitra DD 4. Wake up Wakaf - Belum mempersiapkan desainnya - tema perlu dibuat lebih universal (tidak terlalu DD banget) - akan coba mendatangi BWI, Kemenag, dan BimasIslam, FWP, BI, OJK - Event Wakaf Goes to Campus juga terus berjalan | - Coba sowan dulu dengan lembaga2, bisa disandingkan dengan event ISEF nya BWI - ke Pacitan akan diusahakan hadir - Atomy coba terus di approach agar bisa kembali kerjasama dengan DD - Awareness wakaf perlu ditingkat lagi. Kerjasama dengan Markom dan digital (ATL, BTL, Spanduk, Billboard perlu ditingkatkan) - Perlu mencari tema wakaf lain yang diminati masyarakat - Ada ajuan komite program pemagaran lahan wakaf di Sulsel (Macanda) --> lahan wakaf yang sudah 12 tahun namun belum dioptimalkan. Sudah berjalan ternak lele dan ternak unggas | ||||||||||||||||||||||
3 | 2 | ZIS | 1. Penghimpunan - ZISWAF 2022 sudah di Rp178,7 M - dari segi departemen sudah growth semua - penghimpunan konter menurun --> karena catatan wakaf 6 M tahun lalu masuk di konter - Top 3 Campaign: muliakan yatim, sedekah quran, dan guru ngaji pelosok - ZIS 2022 sudah di 152,04 M --> growth 4,55% 2. Program Bangun Masjid dari BPKH (Rp1,2 M) - Persepsi pembangunan masjid dari tim masjid tidak sesuai dengan angka Rp1,2 M - Sabtu ini akan mempertemukan tim masjid dan DD Konstruksi untuk Redesain 3. MyFundAction - akan ada pertemuan dengan MyFundAction --> akan ada kerjasama program juga dengan MyFundAction - Penghimpunannya sudah 1,2 M per tahun 4. Kurban - Progres sudah 11,79% --> growth masih -2,2% - Total penghimpunan 7.946.495.450 - Promo menjadi hal yang ditunggu-tunggu (1-3 Juli) kecuali untuk 1/7 sapi - akan ada 100 kuota voucher potongan Rp100rb untuk kambing standar di PRJ - ada permintaan kurban dari BPKH --> proposal sudah dikirim per hari Jumat 17 Juni 2022. 144 doka pertama, disalurkan di Banten. 140 doka ke-2 skema dan pola distribusi dari BPKH dan lokasi distribusi juga ditentukan oleh BPKH --> Rp3.246.000/ekor sudah dengan biaya operasional dan iklan (HPP Rp2,7 juta) 5. Kebijakan campaign digital dan pengelolaan data donor - memperbaharui kebijakan di tahun 2019 - sementara akan dibuatkan SK sembari menunggu kebijakan selesai oleh QMS - isu yang diangkat 1) Nomenklatur identitas pusat/cabang/organ harus mencantumkan identitas resminya sesuai dengan wilayah teritorialnya. Misalnya ddjabar.org 2) semua crowdfunding yang dikelola oleh cabang/organ dibuat sesuai dengan identitas lembaganya (misal digital.dompetdhuafariau.org). Jika mereka tidak mau, maka diarahkan menghapus akun crowdfundingnya dan migrasi ke portal donasi DD pusat 3) adanya ads coverage area > organ hanya campaign digital sesuai core proramnya > program lokal, cabang boleh melakukan optimasi diluar wilayah teritorial cabang dengan wilayah distribusi sesui teritorial wilayahnya 4) Refund --> cabang/organ/pusat tidak boleh prospek donatur entitas lain. Jika ada salah trf oleh donatur, boleh refund 5) double data donatur --> diproses melihat berdasarkan banyaknya history transaksi dan berdasarkan domilsili donatur 6. Kebijakan Fundraising PT - mengusulkan organ hanya untuk menjalankan program saja tanpa melakukan fundraising - begitu juga dengan PT. Diusulkan untuk tidak boleh melakukan fundraising | 1. Kebijakan digital dan kebijakan fundraising - sementara sambil menunggu cabang/organ mengubah alamat corwdhfunding mereka, kita bisa menyediakan tempat campaign di portal donasi kita --> dibagi berdasarkan jenis donasi - dikebijaan yang eksisiting hari ini , organ diperbolehkan melakukan campaign dengan adanya pembagian ujroh dengan pusat. Dikarenakan dana dari pusat tidak dapat mengakomodir seluruh program dan dengan tujuan untuk memandirikan serta mengoptimalkan program-program yang dimiliki oleh organ --> jika ingin diubah mengenai fundraising organ, maka yang perlu direview adalah kebijakan fundraising organnya - usulan kebijakan ini jika sudah direview bersama dengan pengjar dan cabang, maka bisa langsung diajukan ke agenda rapat direksi 2. Penghimpunan - penjualan 1/7 sapi meningkat dibanding kambing standar, perlu dicek ini kenapa. Apakah memang trend preferensi pekurban sudah bergeser atau bagaimana - kambing standar perlu dicampaign lagi agar tidak terlalu jauh dengan 1/7 sapi dan juga stok eksisting hari ini 3. Kurban - coba buatkan campaign perjenis kurban | ||||||||||||||||||||||
4 | 3 | Digital | 1. Actvity kurban - dari hasil evaluasi ramadhan, naiknya traffic web DD tidak berbanding lurus dengan penghimpunan digital - di homepage DD sudah ada 4 tampilan campaign kurban - viva kerjasamanya dengan membeli artikel untuk SEO senilai Rp15 juta(patungan dengan corsec) --> DD dapat slot transaksi kurban di homepage dan slot halamannya mereka - Telkomsel tahun ini kerjasama dengan DD dengan fee marketing 4% dengan biaya lead Rp20rb/user - Terkait ajuan fee marketing yang lebih dari 5% sudah diajukan ke legal PKS nya - budget optimasi ads lebih cepat dan variasi konten lebih banyak, jadi hasil optimasi digital akan lebih bagus - fokus utama optimasi kurban luar negeri akan berfokus di Palestina (rekomendasi distribusi) dan Somalia (rekomendasi harga) 2. Kendala - perang harga dengan KitaBisa (1,4 juta) dan ecommerce (1,5 juta) - pekurban lama belum terlalu banyak yang kembali ke DD 3. Penghimpunan - portal donasi masih ada gap 400 jutaan - di partnership ada gap 200 jutaan | - ajuan fee marketing > 5% tidak perlu dibuatkan SK terpisah dikarenakan tidak memotong margin. DD menaikan harga untuk fee marketing >5% - perlu memperkuat aktifasi digital untuk mengembalikan donatur/pekurban lama agar dapat bekurban kembali di DD --> harapannya lebih banyak donatur/pekurban yang sudah berpengalaman berkurban di DD - mitra afiliate bagus jika ditamahkan lagi - SEO ditambah lagi berdasarkan testimoni2 PM | ||||||||||||||||||||||
5 | 4 | Markom | 1. Update - desain video tron akan menaikan konten kurban per hewan - adanya minta pergantian masa-masa hardsell. Disepakati bahwa kambing standar yang akan dicampaignkan - BA sudah ikut QC dan sedang proses pembuatan TVC --> maksimal besok teasernya keluar - QC di Medan dengan vabella 2. Event - di KOL gathering akan membuat event one fine day (mirip dengan meat o'clock). Diselenggarakan di lt.5 GP. Bekerjasama dengan Ilea Creative (designer dan coach di ESMOD). Disupport oleh Wardah - event di Lotte Mart Bintaro masih menyesuaikan waktunya --> kerjasama dengan Wardah juga 3. event di PRJ - akan ada poster info booth dan mushola DD di PRJ - banyak yg sholat menggunakan mushola DD, jadi secara tidak langsung brand DD sudah teraktivasi - akan memperbanyak sign THK dan sign Mushola DD di PRJ 4. Aktivasi - akan ada aktivasi dongeng bersama Sabira Lala dan ayahnya - aktivasi dengan Fadli kakanya Fuji - sudah ada obrolan juga dengan manajementnya Atta Aurell --> akan blasting konten THK di IG Story Atta dan Aurell | - campaign kurban perlu diperkuat di pekan ini karena masuk pekan gajihan. Materi kurban perlu mendominasi diseluruh kanal media DD (videotron, spanduk, billboard, dll) - kambing standar dan 1/7 sapi perlu diup berdasarkan kondisi stok (diimbangkan saja) - coba buatkan campaign best seller - tanggal 25 buat bundling iklan zakat dan kurban dalam 1 visual (1 visual ada 2 produk yaitu zakat dan kurban. Kurbannya pilih 1 produk saja, kambing standar atau 1/7 sapi) --> yg materinya nyambung - campign lansia tetap berjalan - visual dan canvasing THK harus muncul optimal di PRJ --> harus ada creative engagement. Bisa buatkan photobooth untuk orang bisa berfoto2 - info voucher THK di PRJ perlu diblast di sosmed agar orang terinfo dan tergerak bergerak ke booth di PRJ - event dan booth di PRJ juga perlu diblast di sosmed - bisa buat 1-2 titik billboard 3 dimensi --> menampilkan buntut hewan kurban | ||||||||||||||||||||||
6 | 5 | CC | 1. Sistem - perhari ini sudah ada 1235 data pekurban yang sudah di settle --> beberapa sudah mendapatkan notifikasi kurbannya akan dipotong di mana - H-25 hari sudah akan dibuka keran2 distribusi 2. Aktivasi - kanal inbond dan outbond menggunakan data variatif (data donatur yg sudah dan yg belum berkurban) - sudah dibuat data retensi pekurban dari data donor kurban 5 tahun terakhir --> lalu akan dibuatkan konten reminder kurban - akan cross selling dari data ziswaf untuk ditawarkan kurban (sering donasi ke DD tapi belum pernah berkurban) - memungkinkan ngga untuk adanya promo privat khusus untuk pekurban yang memang rutin berkurban di DD 3. isu - ada perkurban yang request harga diangka Rp30 juta --> pencatatannya masuk ke infak terikat. Dikarenakan tidak bisa diproses di sistem KIS. Sistem KIS sudah ada plafon harga yang sudah setara | - terkait promo khusus pekurban yang rutin berkurban di DD bisa langsung diusulkan kepada tim/panitia THK. Sistemnya diberikan dengan batas waktu - sapa kembali pekurban tahun lalu yang memberikan feedback/komplain negatif --> layanan extramile - promo loyalti pekurban jika tahun lalu berefek baik, tahun ini bisa dicoba jalankan lagi | ||||||||||||||||||||||
7 | 6 | Partnership | 1. Penghimpunan - 1 M di digital partnership - Terbanyak di Tokopedia 212 setara doka (1/7 sapi dan kambing standar) - Tokopedia salam 124 ekor setara doka (kambing premium dan medium) - Sosial partnership sudah sedang proses dengan PKS dengan YBM BRI, ROIS OJK, dan BPKH - tahun ini Islamic Relief kerjasama 9 sapi dengan DD --> lokasinya menyesuaikan ke lokasi DD. Hanya request 1 sapi minimal untuk 90 PM (lengkap dengan data PM nya) dan juga cobranding - sedang coba dengan Telkomsel - kecap bangau tahun lalu tripartid dengan Benihbaik. Jadi tahun ini belum ada kerjasama lagi - sudah ada 120an mitra donasi THK | - coba approaching mirae asset, atomy - coba buat engagement dengan para mitra yang sifatnya memberikan apresiasi --> untuk yg kurban langsung perusahaan | ||||||||||||||||||||||
8 | ||||||||||||||||||||||||||
9 | ||||||||||||||||||||||||||
10 | ||||||||||||||||||||||||||
11 | ||||||||||||||||||||||||||
12 | ||||||||||||||||||||||||||
13 | ||||||||||||||||||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | ||||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | ||||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | ||||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 |