| A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | KEMENTERIAN AGAMA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) MADURA Jl. Raya Panglegur Km. 4 Tlanakan Pamekasan Madura | No. Dokumen | : In.38/M-Risk/2024/04 | |||||||||||||||||||||||
2 | Tanggal Terbit | : 4 Juli 2024 | ||||||||||||||||||||||||
3 | Revisi | : 00 | ||||||||||||||||||||||||
4 | IDENTIFIKASI, PENILAIAN DAN PENANGANAN RESIKO TAHUN 2024 | Fungsi | : Fakultas Tarbiyah | |||||||||||||||||||||||
5 | ||||||||||||||||||||||||||
6 | NO | IDENTIFIKASI RESIKO | ANALISA RESIKO | PENGENDALIAN | TINDAK LANJUT | RESIDUAL RISK | ||||||||||||||||||||
7 | KATEGORI RESIKO | URAIAN RESIKO | KONSEKUENSI RESIKO | DAMPAK DARI KONSEKUENSI | K | D | K x D | PROSES-PROSEDUR | PEOPLE | RENCANA KEGIATAN | WAKTU | PIC | K | D | K x D | LEVEL RESIKO | ||||||||||
8 | Fakultas tidak melakukan peninjauan instrumen dan aspek umpan balik sesuai dengan kriteria APT-APS | Kriteria umpan balik APS-UPPS tidak semua terpenuhi | Tidak semua APS rendah | 2 | 2 | 4 | Sosialisasi dan menjalankankan ssesuai dengan kalender umpan balik | Dekan, Para WD dan GPM-UPM | Penetapan dan pelaksanaan serta tindak lanjut umpan balik dari dosen, tendik dan mahasiswa terhadap kinerja layanan, kinerja Pengelolaan, kinerja kepemimpinan, dan Umpan balik dari stakeholder terhadap lulusan fakultas dan universitas berbasis web | 1 Semester | Pengelola Website fakultas | 2 | 2 | 4 | sedang | |||||||||||
9 | Peningkatan kerjasama tridharma dan koordinasi ekternal dan tindak lanjut dari hasil evaluasi mulai meningkat | jumlah dan manfaat kerja sama meningkat | 1) capaian tridharma, 2) Kolaborasi-pendanaan alternatif dan 3) nilai akreditasi meningkat. | 2 | 2 | 4 | Menjalankan SOP Kerjsama dan mendokumentasikan | Dekan, Para WD dan Humas | penetapan standar dan Sosialisasi sistem kerjasama | 1 Semester | kasubag | 2 | 2 | 4 | sedang | |||||||||||
10 | VMTS PS belum semua ada target capaian secara komprehenship dengan dokumen-dokumen tridharma Renstra PS | Tidak semua dokumen akademik dan non akademik tidak singkron dengan VMTS PS dengan Renstra UPPS | tolak ukur pencapaian kinerja belum dapat diukur dengan baik | 3 | 3 | 9 | peninjauan kebijakan dan pedoman akademik, VMTS PS, dan Renstra Fakultas | Dekan, Para WD, Humas, dan PS | Sikronisasi VMTS PS dan Renstra UPPS | 1 Semester | TIM | 3 | 2 | 6 | rendah | |||||||||||
11 | sistem pelaporan kinerja dan Tindak lanjut evaluasi sudah mulai dilakukan secara masif | pencapaian kinerja evaluasi diukur dengan baik | Tersedianya Prioritas program pengembangan yang tepat dalam evaluasi pelaporan kinerja | 3 | 3 | 9 | Menjalankan SOP pelopran kinerja PS-UPPS; Pemantauan dan pelaporan kinerja terdokumentasi | Dekanat, GPM-UPM, PS | menetapkan dan mensosialisasikan pelaporan evaluasi secara konsisten | 1 semester | Dekanat, GPM-UPM | 2 | 2 | 4 | sedang | |||||||||||
12 | Peningkatan kerjasama tridharma dan koordinasi ekternal dan tindak lanjut dari hasil evaluasi mulai meningkat | jumlah dan manfaat kerja sama meningkat | 1) capaian tridharma, 2) Kolaborasi-pendanaan alternatif dan 3) nilai akreditasi meningkat. | 2 | 2 | 4 | pengembangan tatakelola kerjasama | Dekan, Wadek 3 | menetapkan dan mensosialisasikan mekanisme kerjasama | 1 semester | Dekan dan Wadek 3 | 2 | 2 | 4 | sedang | |||||||||||
13 | 4 | Mutu Lulusan | jumlah prestasi mahasiswa pada tingkat nasional meningkat tetapi prestasi internasional rendah | Reputasi dan rekognisi mulai meningkat | nilai akreditasi meningkat | 2 | 2 | 4 | kebijakan dan mekanisme perencanaan dan Pengembangan prestasi mahasiswa | Dekan, WD-3 dan PS | penetapan kebijakan dan penjaringan calon mahasiswa serta pengembangan bakat minat dan akademik mahasiswa. | 1 tahun | 1 | 1 | 1 | Sedang | ||||||||||
14 | ||||||||||||||||||||||||||
15 | ||||||||||||||||||||||||||
16 | Pamekasan, 4 Juli 2024 | |||||||||||||||||||||||||
17 | ||||||||||||||||||||||||||
18 | Dekan, | |||||||||||||||||||||||||
19 | ||||||||||||||||||||||||||
20 | ||||||||||||||||||||||||||
21 | ||||||||||||||||||||||||||
22 | ||||||||||||||||||||||||||
23 | Prof. Dr. Siswanto, M.Pd.I | |||||||||||||||||||||||||
24 | ||||||||||||||||||||||||||
25 | ||||||||||||||||||||||||||
26 | ||||||||||||||||||||||||||
27 | ||||||||||||||||||||||||||
28 | ||||||||||||||||||||||||||
29 | ||||||||||||||||||||||||||
30 | ||||||||||||||||||||||||||
31 | ||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||
33 | ||||||||||||||||||||||||||
34 | ||||||||||||||||||||||||||
35 | ||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||
38 | ||||||||||||||||||||||||||
39 | ||||||||||||||||||||||||||
40 | ||||||||||||||||||||||||||
41 | ||||||||||||||||||||||||||
42 | ||||||||||||||||||||||||||
43 | ||||||||||||||||||||||||||
44 | ||||||||||||||||||||||||||
45 | ||||||||||||||||||||||||||
46 | ||||||||||||||||||||||||||
47 | ||||||||||||||||||||||||||
48 | ||||||||||||||||||||||||||
49 | ||||||||||||||||||||||||||
50 | ||||||||||||||||||||||||||
51 | ||||||||||||||||||||||||||
52 | ||||||||||||||||||||||||||
53 | ||||||||||||||||||||||||||
54 | ||||||||||||||||||||||||||
55 | ||||||||||||||||||||||||||
56 | ||||||||||||||||||||||||||
57 | ||||||||||||||||||||||||||
58 | ||||||||||||||||||||||||||
59 | ||||||||||||||||||||||||||
60 | ||||||||||||||||||||||||||
61 | ||||||||||||||||||||||||||
62 | ||||||||||||||||||||||||||
63 | ||||||||||||||||||||||||||
64 | ||||||||||||||||||||||||||
65 | ||||||||||||||||||||||||||
66 | ||||||||||||||||||||||||||
67 | ||||||||||||||||||||||||||
68 | ||||||||||||||||||||||||||
69 | ||||||||||||||||||||||||||
70 | ||||||||||||||||||||||||||
71 | ||||||||||||||||||||||||||
72 | ||||||||||||||||||||||||||
73 | ||||||||||||||||||||||||||
74 | ||||||||||||||||||||||||||
75 | ||||||||||||||||||||||||||
76 | ||||||||||||||||||||||||||
77 | ||||||||||||||||||||||||||
78 | ||||||||||||||||||||||||||
79 | ||||||||||||||||||||||||||
80 | ||||||||||||||||||||||||||
81 | ||||||||||||||||||||||||||
82 | ||||||||||||||||||||||||||
83 | ||||||||||||||||||||||||||
84 | ||||||||||||||||||||||||||
85 | ||||||||||||||||||||||||||
86 | ||||||||||||||||||||||||||
87 | ||||||||||||||||||||||||||
88 | ||||||||||||||||||||||||||
89 | ||||||||||||||||||||||||||
90 | ||||||||||||||||||||||||||
91 | ||||||||||||||||||||||||||
92 | ||||||||||||||||||||||||||
93 | ||||||||||||||||||||||||||
94 | ||||||||||||||||||||||||||
95 | ||||||||||||||||||||||||||
96 | ||||||||||||||||||||||||||
97 | ||||||||||||||||||||||||||
98 | ||||||||||||||||||||||||||
99 | ||||||||||||||||||||||||||
100 | ||||||||||||||||||||||||||