ABCDEF
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Je cherche un outil pour...Nom de l'outilA quoi ça sert ?Explications
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Favoriser la réflexionGérer un projetAnimer un groupe
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Favoriser la réflexionles 5 pourquoiUn outil collaboratif pour identifier les causes profondes d'un problème donné. Cet outil vous permet de trouver des solutions adéquates et efficaces pour répondre à votre problème.les 5 Pourquoi
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Favoriser la réflexionles cercles d’orL'utilisation des cercles d'or permet de construire votre argumentation et conduire votre storytelling afin de présenter votre projet de manière efficace et concrète.les cercles d'or
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Gérer un projetla méthode des petits pasUne méthode pour vous aider à avancer dans la réalisation de vos objectifs en fragmentant le parcours en plusieurs étapes alors plus faciles à atteindre.. La méthode des petits pas permet de renforcer votre productivité la méthode des petits pas
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Favoriser la réflexionGérer un projetles questions QQOQCLes questions QQQOQC permettent de réaliser une analyse d'une situation complète collectivement. Cette analyse favorise le reflexion, la prise de recul et l'argumentation.les questions QQOQC
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Animer un groupeles chapeaux de BonoLes chapeaux de Bono est une méthode de management de groupe. En alternant les chapeaux (les points de vue) cette méthode permet de renforcer l'efficacité d'un groupe lors de la mise en place d'un projet ou d'une résolution de conflit. Elle favorise l'expression de chaque participant et la prise en compte des différentes approches.les chapeaux de Bono
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Favoriser la réflexionl'ikigaïL'Ikigai, est une méthode japonaise pour "donner un sens à votre vie". L'exercice consiste à identifier ses motivations dans quatre domaines. L'objectif final est de trouver "son Ikigai", c'est à dire trouver un travail qui vous correspond, un travail qui vous rend heureux. l'ikigaï
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Animer un groupeutiliser la Communication Non ViolenteLa CNV (Communication Non Violente) est un processus de communication (élaboré par Marchall. Rosenberg) qui est particulièrement utile dans le cadre d'une résolution de conflit entre deux personnes ou au sein d'un groupe. On parle alors d'une « communication consciente » dont les caractéristiques principales sont l'empathie, l'authenticité et la responsabilité. Cet outil permet de développer la coopération et la cohésion dans un groupe. Comprendre la communication non violente
S'initier à la communication non violente
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Animer un groupeexpliquer avec la facilitation graphiqueLa facilitation graphique est un ensemble d'outils visuels permettant de simplifier l'apprentisage, l'attention, la participation ainsi que la mémorisation. expliquer avec la facilitation graphique
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Gérer un projetla méthode PomodoroPomodoro, une méthode pour améliorer la gestion de votre temps ! L'objectif de la méthode pomodoro est d'éviter la distraction afin d'avancer sur ses différentes tâches.la méthode Pomodoro
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Gérer un projetla méthode DRUTA partir de trois critères, la méthode DRUT vous aide à faire ressortir vos projets prioritaires. L'ojectif est d'optimiser votre temps ! la méthode DRUT
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Gérer un projetla matrice Eisenhower"Ce qui est important est rarement urgent et ce qui est urgent est rarement important". La matrice d'Eisenhower est un moyen pour organiser rapidement puis traiter vos différentes tâches selon leur importance et leur urgence. la matrice Eisenhower
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Gérer un projetla méthode KANBANLa méthode Kanban est une méthode de gestion de projet qui sert à structurer et afficher l'évolution de votre projet. Cela permet de simplifier la visualisation de vos différentes tâches et faciliter l'organisation au sein d'une équipe. la méthode KANBAN
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Animer un groupela décision par consentementLa décision par consentement consiste à présenter une proposition à un groupe et à parcourir ensemble différentes étapes afin de trouver un accord commun. Cette méthode permet de favorise l'entraide et la coopération. la décision par consentement
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Favoriser la réflexionGérer un projetAnimer un groupele mindmapCette méthode ordonne des idées et des informations sous forme d'une carte visuelle arborescente (carte mentale) afin de mettre en lumière les liens qui existent entre un concept ou une idée, et les informations qui leur sont associées, imitant ainsi le cheminement et le développement de la pensée.le mindmap
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Favoriser la réflexionGérer un projetle groupe MasterMindUn groupe mastermind est la réunion de plusieurs personnes qui travaillent en harmonie pour permettre à un porteur de projet de confronter son projet aux conseils des autres participants et de valider son plan d'action.le groupe MasterMind
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Favoriser la réflexionAnimer un groupele théâtre-forumLe théâtre-forum est un outil d’animation qui permet, grâce à la participation de chacun de parler et d’imaginer collectivement des solutions alternatives aux grands problèmes. (axés sur des sujets d’actualité ou de société). Les spectateurs se substituent en partie ou totalement aux acteurs, au fur et à mesure des saynètes.le théâtre-forum
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Gérer un projetAnimer un groupele cercle de décision / la sociocratieLa sociocratie est un mode de gouvernance partagée qui permet à une organisation de fonctionner efficacement selon un mode auto-organisé caractérisé par des prises de décision distribuées sur l'ensemble de la structure.
Pour mettre en place l'équivalence entre les acteurs et, le développement de l'intelligence collective la sociocratie s'appuie sur 4 règles de base : structure de décision en cercles, décision par consentement, doubles liens, élection par consentement.
le cercle de décision / la sociocratie
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Animer un groupele world café / le café débatLe ‘World Café’ est un processus créatif qui vise à faciliter le dialogue constructif et le partage de connaissances et d’idées, en vue de créer un réseau d’échanges et d’actions. Cela permet de gérer des interactions avec de grands groupes.le world café / le café débat
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Favoriser la réflexionAnimer un groupele photolangageLe photo langage consiste à utiliser des images afin de faciliter l'expression d'idées et la prise de parole au sein d'un groupe. le photolangage
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Animer un groupela nappe tournanteLa nappe tournante est une méthode d'animation qui permet de favoriser l'émergence des idées, la production de solutions en s'appuyant sur les échanges successifs permis par les affiches ou la nappe "qui tournent" entre les sous-groupes.la nappe tournante
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Animer un groupela métaphore de la soupeLa simulation en groupe de la "fabrication d'une recette de soupe" permet de s'accorder sur des références communes (les ingrédients, les proportions) et d'aboutir à une version finale définissant un concept, une idée, un projet..la métaphore de la soupe
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Animer un groupela métaphore du bateau à voileLe « speed boat » est un jeu collaboratif pour aider les organisations à concevoir des produits innovants. En s'appuyant sur l'intelligence collective et la métaphore du bateau à voile (bateau, île, vent, ancre, récif), les participants formulent différents points permettant d'avoir une vue d'ensemble sur le sujet.la métaphore du bateau à voile
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Animer un groupele diagramme d’IshikawaLe diagramme d'Ishikawa est un outil collaboratif qui permet d'identifier et de classer les causes d'un problème. L'objectif est de développer l'esprit d'analyse et la coopération dans un groupe.le diagramme d'Ishikawa
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Animer un groupel'élection sans candidatLe groupe définit collectivements les éléments du poste à pourvoir (nom, missions, compétences recquises...) Puis un système de votes successifs amène l'assemblée à élire la personne qu'elle juge la mieux à même de remplir la fonction, parmi ses membres.l'élection sans candidat
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Animer un groupele rêve du dragonLe rêve du dragon (dragon dreaming) est une méthode qui permet de confronter le groupe à 4 étapes du scénario (rêve, plannification, action, célébration) en s'appuyant sur une soixantaine d'outils afin de créer des projets durables, portés par l'intelligence collective et une gestion collaborative.le rêve du dragon
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Favoriser la réflexionAnimer un groupel'arbre à problèmesL'arbre à problèmes consiste à réprésenter une situation problématique par un schéma. Cela permet de visualiser rapidement les causes et les conséquences d'un problème. Cette technique est efficace pour un problème professionnel comme personnel. l'arbre à problèmes
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Animer un groupele forum ouvertLe forum ouvert permet de créer des liens dans un cadre informel et de faire émerger des équipes affinitaires dans un grand groupe.le forum ouvert
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Animer un groupele bocal à poissons / aquariumCette méthode utilise l'organisation spatiale pour faciliter le dialogues et mettre en lumière différents points de vue sur un sujet donné. Elle est particulièrement efficace pour un grand groupe.
le bocal à poissons / l'aquarium
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Favoriser la réflexionla méthode SWOTCet outil est utile pour faire le point selon deux axes (forces/faiblesses et opportunités/menaces) afin d'obtenir une analyse globale d'une situation, qu'il s'agisse d'un projet en particulier, d'une thématique, ou d'une organisation. la méthode SWOT
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Gérer un projetAnimer un groupeles méthodes agilesL'utilisation de méthodes agiles se centre sur l'expérience et l'itération, en prenant en compte l'évolution des besoins de l'utilisateur au fur et à mesure d'un projet. les méthodes agiles
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Animer un groupela déclusionAprès un travail collectif, on peut prévoir un moment de déclusion : une étape de synthèse pour ancrer ce qui a été vécu ensemble et faire la transition avec la suite.la déclusion
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Favoriser la réflexionGérer un projetle design thinkingLe design thinking ou "démarche design" ou encore" conception créative" est une méthode de gestion de l'innovation. Cette méthodologie permet de transformer les idées et les projets en actions réelles et en prototypes tangibles, grâce aux retours des utilisateurs.le design thinking
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Favoriser la réflexionGérer un projetAnimer un groupela méthode de co-développementLa méthode de co-développement permet à un groupe qui partage des problématiques d'apprendre ensemble et de cultiver une « intelligence collective » grâce à un processus en six étapes, structurant la parole, l'écoute et la réflexion et incitant à l'action.la méthode de co-développement
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Animer un groupeles rituels d'équipePour une équipe ou un groupe qui se retrouvent plusieurs fois, utiliser des rituels favorise la cohésion, le travail d'équipe et l'engagement des membres dans le collectif.les rituels d'équipe
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Favoriser la réflexionAnimer un groupele brainstorming/ la tempête des cerveaux/le meta planLa technique de la "tempête des cerveaux" est utile lorsque l'on veut favoriser le lâcher-prise et la créativité avant un travail d'équipe.le brainstorming / la tempête des cerveaux / le Meta plan
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Animer un groupel'écoute activeL'écoute active est une posture qui permet de faciliter la communication. Plusieurs techniques facilitent l'expression libre dans un climat de respect et de confiance mutuels.l'écoute active
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Favoriser la réflexionGérer un projetla visualisationLa technique de la visualisation permet d'imaginer une situation à venir, pour se projeter, anticiper les étapes d'un projet ou tout simplement prendre une dose d'énergie ! Les effets positifs de cette technique sont reconnus par plusieurs études scientifiques.La visualisation
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Favoriser la réflexionla méthode de l'écriture / introspectionUtiliser l'écriture en répondant à des questions peut permettre d'approfondir un sujet ou débloquer des situations.la méthode de l'écriture / introspection