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1 | COGNOME | NOME | TITOLO TESI | DATA LAUREA | ||||||||||||||||
2 | Pollastrelli | Ettore | Assetti proprietari e responsabilità sociale d'impresa: un'analisi empirica del mercato italiano | 28/02/2014 | ||||||||||||||||
3 | Polidori | Marco | La corruzione e il decentramento strategico nei gruppi multinazionali italiani | 28/11/2013 | ||||||||||||||||
4 | Perrucci | Chiara | Assetti proprietari e di governance delle banche italiane quotate | 28/11/2013 | ||||||||||||||||
5 | Colaiori | Alessandra | Etica nelle strategie di marketing nel settore farmaceutico | 28/11/2013 | ||||||||||||||||
6 | Iacoangeli | Giacomo | L'impatto delle azioni socialmente irresponsabili sulle performance aziendali | 28/11/2013 | ||||||||||||||||
7 | Giuzio | Gabriele | Il profit shifting nei gruppi multinazionali: evidenze empiriche per l'Italia | 28/11/2013 | ||||||||||||||||
8 | Cecaro | Silvia | Autonomia e dipendenza delle società quotate. Il caso italiano | 28/11/2013 | ||||||||||||||||
9 | Federico | Massimo | Operazioni con Parti Correlate e Attività di Direzione e Coordinamento. Un modello integrato di analisi di bilancio dei gruppi aziendali | 28/11/2013 | ||||||||||||||||
10 | Parchetti | Federica | CSR In Italian Listed Family Firms | 21/11/2013 | ||||||||||||||||
11 | Campolo | Sergio | Corruzione e conflitto di interessi quali realzioni nei paesi Europei? | 15/11/2013 | ||||||||||||||||
12 | GJOKHILAJ | EDLIRA | Economia del regalo e strategie competitive delle imprese farmaceutiche | 24/04/2013 | ||||||||||||||||
13 | CARAMIA | DONATO | L'applicazione delle procedure sulle operazioni con parti correlate. Analisi delle quotate italiane. | 24/04/2013 | ||||||||||||||||
14 | PIO LANDRO | VINCENZO | Etica nelle strategie di business dei gruppi multinazionali | 24/04/2013 | ||||||||||||||||
15 | ZOLI | DANIELE | The Limits of The Sarbans Oxley Act | 24/04/2013 | ||||||||||||||||
16 | SAVINO | IVAN | Pyramids and the effect of the Italian group regulation | 24/04/2013 | ||||||||||||||||
17 | PIO GRECO | ANDREA | The reasons why Corporation behave responsibly: reality or mith? | 24/04/2013 | ||||||||||||||||
18 | GALIA | GIUSEPPE | Corporate governance e etica aziendale: il codice di condotta per il board | 24/04/2013 | ||||||||||||||||
19 | ODDI | CLAUDIO | Assetti proprietari e performance economico-finanziarie delle società quotate italiane | 24/04/2013 | ||||||||||||||||
20 | CAPPELLERI | ANTONIO ROBERTO | LE TRANSIZIONI CON LE PARTI CORRELATE NEI GRUPPI PIRAMIDALI :CONFRONTO ED EVIDENZE TRA ITALIA E FRANCIA | 22/11/2012 | ||||||||||||||||
21 | DE STEFANO | GIORGIO | ATTIVITÀ DI DIREZIONE E COORDINAMENTO ED OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE NEI GRUPPI AZIENDALI ITALIANI; UN'ANALISI TEORICA ED EMPIRICA | 22/11/2012 | ||||||||||||||||
22 | GARZISI | GIULIO | OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE: MODELLI DI CONTROLLO INTERNO DELLE IMPRESE E PROCEDURE DI REVISIONE | 22/11/2012 | ||||||||||||||||
23 | SANTORO | TIZIANO | CORPORATE SOCIAL RESPONSABILITY NELLA SUPPLY CHAIN: EVOLUZIONE E ANALISI DELLE AZIENDE ITALIANE | 22/11/2012 | ||||||||||||||||
24 | FRANCO SERNA | JUAN CAMILO | HOW DO FIRMS APPOINT INDEPENDENT DIRECTORS. AN INTERNATIONAL OVERVIEW. | 21/11/2012 | ||||||||||||||||
25 | CICCHETTI | CAMILLA | IL CONFLITTO D'INTERESSE NEI CODICI DI CONDOTTA PER I DIPENDENTI PUBBLICI DELL'UNIONE EUROPEA | 23/10/2012 | ||||||||||||||||
26 | ARDUINI | CARLO | IL MODELLO DI GESTIONE E DI REPORTING DELLA SOSTENIBILITÀ: IL CASO ENI | 20/04/2012 | ||||||||||||||||
27 | CASELLA | STEFANO | IL SISTEMA DI REPORTING DELLA SOSTENIBILITÀ: IL BILANCIO E GLI INDICI DI SOSTENIBILITÀ | 20/04/2012 | ||||||||||||||||
28 | DELL'ARICCIA | CLAUDIO | IL RUOLO DEI "DEALER" NEI GRUPPI AUTOMOBILISTICI: ANALISI ECONOMICO-STRATEGICA DEI CONCESSIONARI ITALIANI | 20/04/2012 | ||||||||||||||||
29 | FERRACIN | FEDERICA | D.LGS.231/2001 E RESPONSABILITÀ AMBIENTALI NEI GRUPPI QUOTATI ITALIANI | 20/04/2012 | ||||||||||||||||
30 | ILACQUA | GIUSEPPE | CORPORATE GOVERNANCE E CONFLITTO DI INTERESSI NEGLI USA. I CASI MICROSOFT ED EXXONMOBIL | 20/04/2012 | ||||||||||||||||
31 | MASSERA | ILARIA | LE STRATEGIE FUNZIONALI NEI GRUPPI MULTINAZIONALI: IL SETTORE DELL'ABBIGLIAMENTO | 20/04/2012 | ||||||||||||||||
32 | MINGOLLA | UMBERTO | PROPRIETÀ, CONTROLLO E DIREZIONE NEI GRUPPI QUOTATI ITALIANI | 20/04/2012 | ||||||||||||||||
33 | POLANI | ANTONELLA | LA SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE NEL SETTORE AUTOMOBILISTICO | 20/04/2012 | ||||||||||||||||
34 | ADRIANI | MARTINA | SHAREHOLDER ACTIVISM IN INVESTMENT FIRMS: THE ARES LIFE SCIENCES CASE | 18/04/2012 | ||||||||||||||||
35 | ALFANI | LUIGI | IL RUOLO DELLA NORMATIVA DEI DIRITTI TELEVISIVI NEL SETTORE CALCISTICO: IL CASO LEGAPRO | 29/03/2012 | ||||||||||||||||
36 | PICA | FRANCESCO | LE JOINT VENTURES NEL SETTORE PETROLIFERO | 29/03/2012 | ||||||||||||||||
37 | ANGELUCCI | STEFANO | LA DISCIPLINA DEL CONFLITTO DI INTERESSI NEI CODICI ETICI E DI CONDOTTA DELLE SOCIETÀ QUOTATE IN ITALIA | 25/11/2011 | ||||||||||||||||
38 | BISSIRI | FEDERICA | LA DISCIPLINA DEL CONFLITTO DI INTERESSI NEI CODICI DI CONDOTTA DELLE AMMINISTRAZIONI PUBBLICHE | 25/11/2011 | ||||||||||||||||
39 | CALTAGIRONE | MATTIA | LA TUTELA AMBIENTALE COME FONTE DI VANTAGGIO COMPETITIVO: IL CASO ENIPOWER | 25/11/2011 | ||||||||||||||||
40 | DE FENU | NICCOLO' | SCALATE AZIONARIE E CAMBIAMENTI DI GOVERNANCE | 25/11/2011 | ||||||||||||||||
41 | FEDELI | VALERIO | I CONFLITTI DI INTERESSI NELL'INTERMEDIAZIONE FINANZIARIA | 25/11/2011 | ||||||||||||||||
42 | FERRARI | FRANCESCO | FRODI E GRUPPI D'IMPRESA: UN CASO ITALIANO | 25/11/2011 | ||||||||||||||||
43 | GENGARO | SABINO | LA POLITICA DEI DIVIDENDI NELLE SOCIETÀ ITALIANE QUOTATE | 25/11/2011 | ||||||||||||||||
44 | ROGLIERI | ALESSIA | PROMUOVERE LA CRESCITA TRAMITE LA SOSTENIBILITÀ: IL CASO ENEL NEL CONTESTO EUROPEO | 25/11/2011 | ||||||||||||||||
45 | SARDELLA | MICHELE | IL MANAGEMENT DELLA SOSTENIBILITÀ AMBIENTALE: ANALISI EMPIRICA DELLE POLITICHE AMBIENTALI NEI CODICI ETICI DEI GRUPPI ITALIANI QUOTATI | 25/11/2011 | ||||||||||||||||
46 | STUCOVITZ | CAMILLA | PLURALISMO INFORMATIVO E CONFLITTO DI INTERESSI: I CASI FININVEST E NEWS CORPORATION | 25/11/2011 | ||||||||||||||||
47 | TODARO | ROBERTA | CSR: IL RUOLO DELLE CERTIFICAZIONI AMBIENTALI NEL SETTORE HIGH TECH | 25/11/2011 | ||||||||||||||||
48 | MARTELLI | MARIATERESA | LE ALLEANZE STRATEGICHE | 28/10/2011 | ||||||||||||||||
49 | CARDARILLI | AURORA | THE ROLE OF MEDIA IN CORPORATE GOVERNANCE (LINGUA DISCUSSIONE TESI INGLESE) | 26/10/2011 | ||||||||||||||||
50 | NISCOLA | VIVIANA | THE CONFLICT OF INTERESTS: AN OVERVIEW ON DUTCH COMPANIES (LINGUA DISCUSSIONE TESI INGLESE) | 26/10/2011 | ||||||||||||||||
51 | QUARANTA | ALESSANDRA | CORPORATE GOVERNANCE & RELATED PARTY TRANSACTIONS: ITALY & HOLLAND (LINGUA DISCUSSIONE TESI INGLESE) | 26/10/2011 | ||||||||||||||||
52 | CIULLINI | ALESSANDRO | LE STRATEGIE COMPETITIVE DEI GRUPPI MULTINAZIONALI | 15/07/2011 | ||||||||||||||||
53 | MARANDO | LARA | LA COMPLIANCE DEI GRUPPI AZIENDALI NELLA DISCIPLINA SULLA RESPONSABILITÀ AMMINISTRATIVA DEGLI ENTI COLLETTIVI E NUOVI APPROCCI DI GOVERNANCE PER UN ETICA DI BUSINESS RADICATA | 15/07/2011 | ||||||||||||||||
54 | MANRIQUE FLOREZ | ALVARO MANUEL ANTONIO | CONFLICT OF INTEREST IN STATED-OWNED CORPORATIONS. STUDY CASE: ECOPETROL S.A. (LINGUA DISCUSSIONE TESI INGLESE) | 12/07/2011 | ||||||||||||||||
55 | CAMPANIELLO | FRANCESCO | IL RUOLO DELLE SOCIETÀ DI EFFICIENZA ENERGETICA NEI GRUPPI INDUSTRIALI | 29/04/2011 | ||||||||||||||||
56 | HYERACE | FILIPPO EMANUELE | IL FENOMENO DELL'INTERLOCKING DIRECTORSHIP NEI GRUPPI BANCARI E ASSICURATIVI | 29/04/2011 | ||||||||||||||||
57 | PIUZZI | GABRIELE | IMPATTO DEI FONDI SOVRANI NELLA GOVERNANCE DEI GRUPPI AZIENDALI | 29/04/2011 | ||||||||||||||||
58 | SCIPIONE | SILVIO | LA CONVENIENZA ECONOMICA DEL BUSINESS FOTOVOLTAICO: ANALISI EMPIRICA DI TRE START UP ITALIANE | 29/04/2011 | ||||||||||||||||
59 | ATTICO | DIEGO | LA LEVA AZIONARIA NEI GRUPPI QUOTATI ITALIANI | 30/03/2011 | ||||||||||||||||
60 | PELLEGRINI | FABRIZIO | ENERGIA ALTERNATIVA COME FONTE DI VANTAGGIO COMPETITIVO | 30/03/2011 | ||||||||||||||||
61 | DI DIO | SAVERIO | RESPONSABILITA' E INFORMATIVA DI BILANCIO SULL'ATTIVITA' DI DIREZIONE E COORDINAMENTO E SULLE OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE | 29/10/2010 | ||||||||||||||||
62 | DUMINUCO | SALVATORE | LA CORPORATE STRATEGY DELLE IMPRESE MULTINAZIONALI | 29/10/2010 | ||||||||||||||||
63 | ATTIANESE | DANIELE | IL CONFLITTO DI INTERESSE NEI MASS MEDIA. I BENEFICI PRIVATI DEL CONTROLLO NELLE SOCIETÀ EDITRICI | 16/07/2010 | ||||||||||||||||
64 | DI CIERO | ROBERTA | IL FENOMENO DELL'INTERLOCKING DIRECTORSHIP: ANALISI DEL CONFLITTO DI INTERESSI NEI GRUPPI QUOTATI | 16/07/2010 | ||||||||||||||||
65 | MARGUTTI | ALESSIA | LE HOLDING E LE STRATEGIE CORPORATE DEI GRUPPI MULTINAZIONALI: IL CASO BENETTON | 16/07/2010 | ||||||||||||||||
66 | SCARAMELLA | DAMIANO | LE OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE NELLE SOCIETÀ QUOTATE DI BORSA ITALIANA | 16/07/2010 | ||||||||||||||||
67 | VALENTINI | GIORGIA | DALLA RETE AL GRUPPO AZIENDALE | 16/07/2010 | ||||||||||||||||
68 | VINTI | FRANCESCA | IL CONFLITTO DI INTERESSI NEL PROCUREMENT MANAGEMENT | 16/07/2010 | ||||||||||||||||
69 | CAPONERA | FABRIZIO | IL RUOLO E LA GOVERNANCE DELLE S.A.P.A. NEI GRUPPI QUOTATI ITALIANI | 23/04/2010 | ||||||||||||||||
70 | CAUSARANO | FABIO | L'INDUSTRIA SPAZIALE ED IL GRUPPO FINMECCANICA | 23/04/2010 | ||||||||||||||||
71 | D'ORAZIO | DANIELA | IL CONFLITTO DI INTERESSI NELL' AUTORITÀ GARANTE DELLA CONCORRENZA E DEL MERCATO | 23/04/2010 | ||||||||||||||||
72 | MANCINI | IRENE | I CONFLITTI TRA I LIVELLI FUNZIONALI NEL CASO DI AGGREGAZIONI AZIENDALI | 23/04/2010 | ||||||||||||||||
73 | RUMOROSO | LAVINIA | IL RUOLO DEGLI AMMINISTRATORI INDIPENDENTI NEI GRUPPI QUOTATI ITALIANI | 23/04/2010 | ||||||||||||||||
74 | TRAMONTANO | VITTORIO | GOVERNANCE E CONFLITTO DI INTERESSI NEI GRUPPI FARMACEUTICI | 23/04/2010 | ||||||||||||||||
75 | FIERRO | GIUSEPPINA | IL CONFLITTO DI INTERESSI TRA BANCHE ED IMPRESE INDUSTRIALI | 22/10/2009 | ||||||||||||||||
76 | GENTILE | SERENA | INFLUENZA DELLE BANCHE NEI CDA DELLE IMPRESE INDUSTRIALI E DEI GRUPPI AZIENDALI. | 17/07/2009 | ||||||||||||||||
77 | GIANFERMI | SARA | LA FUSIONE TRA LONDON STOCK EXCHANGE E BORSA ITALIANA SPA: GOVERNANCE E CONFLITTO D'INTERESSE | 17/07/2009 | ||||||||||||||||
78 | PERNA | MARIO | LA GOVERNANCE DOPO LA CRISI DI IMPRESA | 17/07/2009 | ||||||||||||||||
79 | CASTELLANI | GIORGIO | LA RIFORMA DELLA PREVIDENZA COMPLEMENTARE IN ITALIA: INDIVIDUAZIONE ED ANALISI DEI POSSIBILI CONFLITTI DI INTERESSI | 12/03/2009 | ||||||||||||||||
80 | CROCE | MARCO | I GRUPPI AZIENDALI NEL SETTORE DELLA NAUTICA DA DIPORTO: IL GRUPPO AICON SPA | 12/03/2009 | ||||||||||||||||
81 | FATELLO | ALESSANDRA | L'EFFETTO DELLA CORPORATE GOVERNANCE SULLA CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY NEL SETTORE BANCARIO | 12/03/2009 | ||||||||||||||||
82 | ONESTI | VERONICA | LA GOVERNANCE DEL GRUPPO TELECOM | 12/03/2009 | ||||||||||||||||
83 | ZACCHIGNA | LORENZO | LA GOVERNANCE DEI GRUPPI A CONTROLLO PUBBLICO: IL CASO ENI | 12/03/2009 | ||||||||||||||||
84 | DI MARTINO | ALESSIO FRANCESCO | LE STRATEGIE DEI FONDI AVVOLTOIO | 20/11/2008 | ||||||||||||||||
85 | CALISTI | DANIELE | STRUTTURA E GOVERNANCE DEI GRUPPI AMERICANI A CAPITALE CONCENTRATO | 23/10/2008 | ||||||||||||||||
86 | CERBONI | ELISA | COMPAGNIE AEREE LOW-COST E ANCILLARY REVENUES PER VOLARE IN ALTO | 23/10/2008 | ||||||||||||||||
87 | FERRARI | MIRKO | STRATEGIE DI INTERNAZIONALIZZAZIONE DEI GRUPPI COMMERCIALI. I CASI WAL-MART E CARREFOUR | 23/10/2008 | ||||||||||||||||
88 | GRAMACCINI | GIULIO | I COSTI DI AGENZIA NEL RAPPORTO TRA LA HOLDING ED I MANAGER DELLE SOCIETÀ CONTROLLATE | 23/10/2008 | ||||||||||||||||
89 | BILOTTA | FRANCESCO | GOVERNANCE E CONFLITTO DI INTERESSI DELLE SOCIETÀ DI CALCIO | 17/07/2008 | ||||||||||||||||
90 | CERVONE | GIULIO | I PICCOLI GRUPPI PRODUTTORI DI AUTO SPORTIVE DI LUSSO | 17/07/2008 | ||||||||||||||||
91 | DI LORENZO | CARMINE | IL RUOLO DEGLI AMMINISTRATORI INDIPENDENTI NEI GRUPPI QUOTATI | 17/07/2008 | ||||||||||||||||
92 | LEGGERI | CHIARA | I PATTI DI SINDACATO NEI GRUPPI INDUSTRIALI: IL RUOLO DELLE BANCHE E IMPATTO SULLA CORPORATE GOVERNANCE. UN CONFRONTO INTERNAZIONALE | 17/07/2008 | ||||||||||||||||
93 | SCORDAMAGLIA | DANIELE | GLI STRUMENTI PER LA SEPARAZIONE DELLA PROPRIETÀ DAL CONTROLLO | 17/07/2008 | ||||||||||||||||
94 | SILVESTRI | FRANCESCO | LA CATENA DEL VALORE DI PORTER NEI GRUPPI AZIENDALI: IL CASO GRUPPO POSTE ITALIANE SPA | 17/07/2008 | ||||||||||||||||
95 | PERFETTI | ALBERTO | TURNAROUND E CRISI D'IMPRESA | 19/06/2008 | ||||||||||||||||
96 | ANGELUCCI | MARIANO | LA GOVERNANCE DEI GRUPPI BANCARI SPAGNOLI: BBVA, BANCO DE SANTANDER | 16/04/2008 | ||||||||||||||||
97 | BELTRAMME | DAVID | IL RATING SULLA CORPORATE GOVERNANCE DEI GRUPPI QUOTATI ITALIANI | 16/04/2008 | ||||||||||||||||
98 | DE MARZI | NOEMI | ANALISI DELLE MOTIVAZIONI DI COSTITUZIONE ED ESPANSIONE DEI GRUPPI AZIENDALI | 16/04/2008 | ||||||||||||||||
99 | GRILLI | MARCO | I GRUPPI POSTALI E L'OFFERTA DEI SERVIZI FINANZIARI: I CASI BANCOPOSTA E BANQUE POSTALE | 16/04/2008 | ||||||||||||||||
100 | MARRA | GIOVANNI | GOVERNANCE E CONFLITTO DI INTERESSI NEL SETTORE BANCARIO: LA FUSIONE UNICREDIT-CAPITALIA | 16/04/2008 |