Seminaro metu apžvelgsime gamybinių įmonių specifiką, išsiaiškinsime kokia turėtų būti gamybos planavimo strategija, gamybos organizavimo principai.

- Kokie veiksniai lemia sėkmingai dirbančių įmonių sėkmę?
- Kokie tikslai keliami efektyviam gamybos planavimui ir valdymui.
- Esminiai vertinimo kriterijai. Matavimo rodiklių vertinimas.

Atsakysime į klausimą kaip rasti tinkamiausią sprendimą (ko ieškoti, ką ir kaip matuoti) gerinant gamybinę tiekimo grandinę ir kaip nenukrypti, ieškant “laimės piliulių”, kaip pakeisti esamą gamybos planavimo ir valdymo sistemą.