BENCHMARK - PARTENARIATS ENTREPRISES / STRUCTURES PUBLIQUES : Quelle démarche de projets?
Dans le cadre de nos réflexions et travaux pour une décision publique maitrisée et concertée, nous réalisons régulièrement des études sur les différents modes de dialogue entre acteurs publics et privés.
L’émergence de nombreuses démarches des projets conduit chaque entreprise à trouver de nouveaux modes d’action et de dialogue avec les décideurs et autorités publics. A ce titre, nous avons souhaité engager une étude sur l’implication des entreprises dans le cadre des Pôles de compétitivité ou de chaires universitaires.

Votre expérience et vos initiatives nous ont intéressés. C’est pourquoi, nous avons souhaité vous soumettre ce questionnaire pour pouvoir mieux appréhender les motivations et contours de votre démarche. Votre réponse nous permettra d’établir une étude comparative basée sur différents critères : motivation, concrétisation, organisation interne, évaluation, déontologie.

Nous présenterons les conclusions de cette étude dans une brochure que nous publierons dans les prochaines semaines.

Nous vous remercions du temps que vous pourrez consacrer à ce questionnaire.

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Questionnaire à retourner avant le 13 avril 2012
Contact : Julien MIRO
Courriel : jmiro@seance-publique.com
Tel. : 01 45 44 50 95
www.seance-publique.com
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LES POLES DE COMPETITIVITE
Q1 : Votre entreprise est-elle investie au sein de pôles de compétitivité ?
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Si oui, dans combien de pôles de compétitivité?
Q2 : Comment s’est concrétisé ce partenariat ?
Q3 : Quel sont les principaux enjeux de votre implication ? (à noter en terme de priorité de 1 à 5, 1 étant un enjeu majeur)
1
2
3
4
5
Développer votre entreprise
S’ouvrir sur de nouveaux secteurs
Conquérir de nouveaux marchés
Développer votre dimension recherche dans une démarche collective
S’implanter sur de nouveaux territoires
Avoir une présence sur tout le territoire
Conforter votre présence sur un territoire spécifique
Renforcer votre légitimité sur un secteur
Améliorer votre image et votre notoriété
Exploiter les travaux de recherche en interne
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Q4 : De quelle direction dépend votre implication dans cette démarche ?
Q5 : Communiquez-vous autour de cette démarche ?
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Q6 : Dans le cadre de ce partenariat êtes-vous amenés à dialoguer avec les acteurs suivants ?
Oui, régulièrement
Oui, parfois
Non, rarement
Non, jamais
Etat
Collectivités locales
Chambres consulaires
Elus locaux
Acteurs économiques
Société civile
Etudiants
Clear selection
Q7 : Qui gère cette relation avec ces parties prenantes dans votre entreprise ?
Q8 : Concrètement, comment votre entreprise s’implique-t-elle dans ce pôle de compétitivité ?
Q9 : Souhaiteriez-vous développer de nouveaux liens avec vos partenaires ?
Clear selection
Si oui, quel type de lien?
Et plus particulièrement avec les partenaires publics ou privés ?
Q10 : Quel est le niveau annuel d’engagement budgétaire pour votre entreprise ?
Q11 : Avez-vous imaginé une démarche d’évaluation de cette démarche
Clear selection
Q12 : Quels sont les qualificatifs qui caractérisent le mieux ce partenariat ? (à noter de 1 à 5, 1 étant la qualificatif majeur)
1
2
3
4
5
Utile
Rentable
Coûteux
Energique
Lent
Long
Fastidieux
Réussi
Apport relationnel
Rapide
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LES LIENS AVEC LES UNIVERSITES
Q13 : Quel type de partenariat entretient votre entreprise avec les universités et/ou les grandes écoles?
Q14 : Quel sont les principaux enjeux d’un partenariat universitaire ?
Q15 : Comment s’est concrétisé ce partenariat ?
Q16 : De quel service dépend la gestion de ce partenariat ?
Q17 : Dans le cadre de ce partenariat êtes-vous amenés à dialoguer avec les acteurs suivants ?
Oui, régulièrement
Oui, parfois
Non, rarement
Non, jamais
Universités/ Grandes écoles
Etat
Collectivités locales
Chambres consulaires
Elus locaux
Acteurs économiques
Société civile
Etudiants
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Q18 : Concrètement, comment votre entreprise matérialise-t-elle ce partenariat avec l’université / grande école?
Q19: Souhaiteriez-vous développer de nouveaux partenariats universitaires ?
Clear selection
Si oui, quel type de lien?
Q20 : Avez-vous imaginé une démarche d’évaluation des partenariats avec l’universitaires
Clear selection
Si oui, de quel type d’évaluation s’agit-il?
Q 21 : Quels sont les qualificatifs qui caractérisent le mieux ce partenariat ? (à noter de 1 à 5, 1 étant la qualificatif majeur)
1
2
3
4
5
Utile
Rentable
Coûteux
Energique
Lent
Long
Fastidieux
Réussi
Apport relationnel
Rapide
Clear selection
Q22. Quel est le niveau annuel d’engagement budgétaire de votre entreprise sur cette démarche universitaire ?
DE FACON GENERALE
Q23 : Pensez-vous que ce type de partenariat nécessite un encadrement déontologique?
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Q24 : Disposez-vous d’une charte de déontologie dans le cadre de ces partenariats?
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Q25 : Dans votre entreprise disposez-vous d’autres types de partenariats ou démarches projets avec des acteurs privés ou structures dépendant de l’Etat (partenariats avec Etablissements publics, appels à projets…)
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Si oui, de quel type de partenariat?
Avez-vous des commentaires à faire sur ces partenariats ?
Quelles propositions aimeriez-vous formuler aux pouvoirs publics sur ces partenariats à la veille du nouveau quinquennat ?
Merci d’avoir pris le temps de répondre à cette enquête
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