Recepción en línea de recomendaciones, sugerencias y planteamientos que permitan alcanzar una gestión eficiente de la Hermandad Gallega de Venezuela
La convivencia en la Hermandad Gallega de Venezuela está regulada por los Estatutos Sociales. En ellos está definida la organización de los entes dedicados a la gestión de la Asociación, así como las funciones de cada uno de ellos.
En organizaciones similares a nuestra Asociación, se presentan situaciones que dejan al descubierto las deficiencias existentes en la normativa y las fallas en su aplicación, por parte de los responsables de ello, las cuales inciden en la calidad de la gestión, y por consecuencia en la calidad del servicio que reciben los Socios.
La gestión de la Hermandad Gallega, desde hace 27 años, (1987), con la excepción del bienio 1995-1997, ha estado a cargo del Grupo Unión, el cual ha formado 13 Juntas Directivas, en las que se ha ido rotando un reducido número de personas, en la ejecución de los doce cargos que la componen. Los 156 cargos disponibles en la composición de las 13 Juntas Directivas, han sido ocupados por 91 personas; de las cuales, 65 de ellas ocuparon diversos cargos varias veces, desde 2 a 6 veces.
La calidad de la gestión se deteriora a lo largo del ejercicio continuado de ésta, por parte de un mismo grupo de personas, o de una misma corriente política.
Los rasgos sobresalientes de la falta de alternancia en la gestión son, entre otras:
Ausencia de procesos de auditoría transparentes al final de cada periodo de gestión.
Ausencia de transparencia en la adjudicación de concesiones a dedo.
Ausencia de transparencia en la contratación de empresas prestadoras de servicios
Deterioro progresivo de la calidad de los servicios brindados a los Socios.
Desaparición de mecanismos de control de precios fijados por los concesionarios
Incumplimiento de las responsabilidades establecidas en la normativa legal de la Asociación.

Por estos motivos, y a fin de recoger las ideas y recomendaciones de quienes son los principales afectados, los Socios, ponemos a su disposición este instrumento de recolección. La mejora del funcionamiento de la gestión en la Hermandad Gallega, debe ser el objetivo principal de quienes aspiren dirigirla y debería ser la primera prioridad, por encima del cemento y de las inversiones de dudosa utilidad. Esperamos contar con la colaboración de quienes estén dispuestos a poner su grano de arena, aportando puntos de vista y recomendaciones para la consecución exitosa de esta tarea.
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Nombres y apellidos *
Dirección de correo electrónico *
1. Consejo Directivo
Escriba sus recomendaciones para mejorar el funcionamiento del Consejo Directivo
2. Direcciones
Describa lo que desde su punto de vista, refleja el mal funcionamiento de cada Dirección, y exprese sus recomenaciones para mejorar esa situación
3. Órganos Electivos
Los Órganos electivos son: Asamblea de Representantes Comisión Social, Comisión de Finanzas y Contraloría, Tribunal Disciplinario y Comisión Electoral. Ofrezca sus ideas para solucionar las posibles fallas que haya podido apreciar en cada uno de ellos.
4. Asamblea General de Socios
La Asamblea General de Socios es el Órgano Supremo de la Asociación. De acuerdo a su experiencia en cuanto a la realización de dichas Asambleas, indique los cambios que podrían hacerse para mejorar su funcionamiento.
5. Concesionarios
Tomando en cuenta la experiencia que haya tenido, cuando requirió los servicios de los concesionarios que funcionan en ambas sedes de la Asociación, independientemente del ramo del negocio
6. Servicios Médicos
Indique su experiencia en la utilización de los Servicios médicos, y aporte las recomendaciones para mejorar esta área, en caso de que lo considere necesario.
7. Gimnasio
Indique sus recomendaciones en relación a su experiencia, para mejorar el funconamiento del gimnasio, en caso de que Usted las considere necesarias
8. Colegio Castelao
El Colegio Castelao atende a una importante población estudiantil.  Indique sus recomendaciones para mejorar su funconamiento.
9. Puntos varios
En este punto, indique sus observaciones y recomendaciones en aspectos no considerados en la lista anterior.
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