مطالعه و بررسی ساختار سازمانی ادارات
یکی از وظایف مهم مدیریت، سازماندهی است. حتی در صورتی که کلیه عناصر سازمان از قبیل نیروی انسانی، منابع، زیرساختها و رهبری در حد شایسته و لازم در اختیار باشد اما این عناصر در یک نظام کارا و منسجم به یکدیگر مرتبط نباشند، اثربخشی و کارائی سازمان هرگز مناسب نخواهد بود.
طرح سازمان معلولی از عوامل متعدد بیرونی و درونی سازمان است و بدون لحاظ نمودن آنها هرگز نمیتوان اثربخشی سازمان را حاصل نمود. لذا ضروری است به منظور شناخت و طراحی ساختار سازمانی مناسب، ابتدا متغیرهای محیطی و درونی را شناخت و بررسی نمود؛ سپس مدل سازگار با شرایط شناختهشده را طراحی نمود.