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2 | Queridos compañeros | la realización de las premisas del programa | nos obliga a un exhaustivo análisis | de las condiciones financieras y administrativas existentes. | ||||||||||||||||
3 | Por otra parte y dados los condicionamientos actuales | la complejidad de los estudios de los dirigentes | cumple un rol esencial en la formación | de las directivas de desarrollo para el futuro. | ||||||||||||||||
4 | Asimismo, | el aumento constante, en cantidad y en extensión, de nuestra actividad | exige la precisión y la determinación | del sistema de participación general. | ||||||||||||||||
5 | Sin embargo | no hemos de olvidar que la estructura actual de la organización | ayuda a la preparación y a la realización de las actitudes | de los miembros hacia sus deberes ineludibles. | ||||||||||||||||
6 | De igual manera, | el nuevo modela de la actividad de la organización, | garantiza la participación de un grupo importante | en la formacion de las nuevas proposiciones. | ||||||||||||||||
7 | La práctica de la vida cotidiana prueba que | el desarrollo continuo de distintas formas de actividad | cumple deberes importante en la determinación | de las direcciones educativas en el sentido del progrero. | ||||||||||||||||
8 | No es indispensable argumentar el peso y la significación de estos problemas ya que | nuestra actividad de información y propaganda | facilita la creación | del sistema de formación de cuadros que corresponda a las necesidades. | ||||||||||||||||
9 | Las experiencias ricas y diversas muestran que | el reforzamiento y desarrollo de las estructuras | obstaculiza la apreciación de la importancia | de las condiciones de las actividades apropiadas. | ||||||||||||||||
10 | El afán de organización, pero sobre todo | la consulta con los numerosos militantes | ofrece un ensayo in tere sante de verificación | del modelo de desarrollo. | ||||||||||||||||
11 | Los superiores principios ideológicos, condicionan que | el inicio de la acción general de formación de las actitudes | implica el proceso de reestructuración y modernización | de las formas de acción. | ||||||||||||||||
12 | Incluso, bien pudiéramos atrevernos a sugerir que | un relanzamiento específico de todos los sectores implicados | habrá de significar un auténtico y eficaz punto de partida | de las básicas premisas adoptadas. | ||||||||||||||||
13 | Es obvio señalar que | la superación de experiencias periclitadas | permite en todo caso explicitar las razones fundamentales | de toda una casuística de amplio aspectro. | ||||||||||||||||
14 | Pero pecaríamos de poco sinceros si soslayásemos que | una aplicación indiscriminada de los factores concluyentes | asegura, en todo caso, un proceso muy sensible de inversión | de los elementos generadores. | ||||||||||||||||
15 | Como definitivo elemento esclarecedor, cabe añadir que | el proceso consensuado de unas y otras aplicaciones concurrentes | deriva de una indirecta incidencia superadora | de toda una serie de criterios ideológicamente sistematizados en un frente común de actuación regeneradora. | ||||||||||||||||
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