A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Calculate at begin of Feb | Calc at end of Feb, get dues mid Feb | Calculate at end of Feb / begin of Mar | ||||||||||||||||||
2 | February 2013 (Budgeted) | February 2013 Actual | March 2013 (Budgeted) | April 2013 | May 2013 | June 2013 | July 2013 | ||||||||||||||
3 | Monthly Overhead | min | max | ||||||||||||||||||
4 | Rent | $1,000 | $1,680 | $1,500 | $1,500 | $1,500 | $1,500 | $1,500 | $1,500 | $1,500 | |||||||||||
5 | Utilities | -$200 | $420 | $160 | $160 | $165 | $170 | $175 | $180 | $185 | |||||||||||
6 | Services | $0 | $100 | $50 | $50 | $50 | $50 | $50 | $50 | $50 | |||||||||||
7 | Total Fixed Cost | $800 | $2,200 | $1,710 | $1,710 | $1,715 | $1,720 | $1,725 | $1,730 | $1,735 | |||||||||||
8 | Contribution to standing funds | ||||||||||||||||||||
9 | |||||||||||||||||||||
10 | Target Standing Rent / Utility Fund Balance | $5,130 | $5,130 | $5,145 | $5,160 | $5,175 | $5,190 | $5,205 | |||||||||||||
11 | Existing Standing Rent / Utility Fund Balance | $4,800 | $4,965 | $5,048 | $5,145 | $5,215 | $5,215 | $5,215 | |||||||||||||
12 | %full | 93.57% | 96.78% | 98.10% | 99.71% | 100.77% | 100.48% | 100.19% | |||||||||||||
13 | Contribution to Standing Rent / Utility Fund($) | $70 | $1,000 | $165 | $83 | $98 | $70 | $0 | $0 | $0 | |||||||||||
14 | |||||||||||||||||||||
15 | |||||||||||||||||||||
16 | Target Rainy Day Fund | $3,000 | $3,000 | $3,000 | $3,000 | $3,000 | $3,000 | $3,000 | |||||||||||||
17 | Existing Rainy Day Fund | $300 | $800 | $1,300 | $2,300 | $3,000 | $3,070 | $3,070 | |||||||||||||
18 | %full | 10.00% | 26.67% | 43.33% | 76.67% | 100.00% | 102.33% | 102.33% | |||||||||||||
19 | Contribution to Raindy Day Fund ($) | $70 | $1,000 | $500 | $500 | $1,000 | $700 | $70 | $0 | $0 | |||||||||||
20 | |||||||||||||||||||||
21 | |||||||||||||||||||||
22 | Target Maintenance Fund | $2,000 | $2,000 | $2,000 | $2,000 | $2,000 | $2,000 | $2,000 | |||||||||||||
23 | Existing Maintenance Fund | $0 | $500 | $1,000 | $1,000 | $1,500 | $750 | $1,250 | |||||||||||||
24 | %full | 0.00% | 25.00% | 50.00% | 50.00% | 75.00% | 37.50% | 62.50% | |||||||||||||
25 | Contribution to Maintenance Fund ($) | $70 | $1,000 | $500 | $500 | $500 | $500 | $250 | $500 | $375 | |||||||||||
26 | Expenditures from Maintenance Fund($) | $500.00 | $1,000.00 | ||||||||||||||||||
27 | |||||||||||||||||||||
28 | |||||||||||||||||||||
29 | Target Operations Fund | $500 | $550 | $600 | $650 | $700 | $750 | $800 | |||||||||||||
30 | Existing Operations Fund | $0 | $250 | $250 | $425 | $538 | $538 | $644 | |||||||||||||
31 | %full | 0.00% | 45.45% | 41.67% | 65.38% | 76.79% | 71.67% | 80.47% | |||||||||||||
32 | Contribution to Operations fund ($) | $70 | 1000 | 250 | 0 | 175 | 112.5 | 0 | 106.25 | 78.125 | |||||||||||
33 | |||||||||||||||||||||
34 | TOTAL FUND CONTRIBUTION | $1,415 | $1,083 | $1,773 | $1,383 | $320 | $606 | $453 | |||||||||||||
35 | TOTAL ALLOCATED | $3,125 | $2,793 | $3,488 | $3,103 | $2,045 | $2,336 | $2,188 | |||||||||||||
36 | |||||||||||||||||||||
37 | Total Costs of Running Sudoroom (incl. contributions to standing funds) | $3,125.00 | $2,792.50 | $3,487.50 | $3,102.50 | $2,045.00 | $2,336.25 | $2,188.13 | |||||||||||||
38 | Add in: risk-premium extra (%) | 5.00% | 5.00% | 5.00% | 5.00% | 5.00% | 5.00% | 5.00% | |||||||||||||
39 | Add in: risk-premium extra ($) | $156.25 | $139.63 | $174.38 | $155.13 | $102.25 | $116.81 | $109.41 | |||||||||||||
40 | Less: Alternative Funding Sources (%) | 20.00% | 17.91% | 14.34% | 16.12% | 24.45% | 21.40% | 22.85% | |||||||||||||
41 | Less: Alternative Funding Sources ($) | $450.00 | $500.00 | $500.00 | $500.00 | $500.00 | $500.00 | $500.00 | |||||||||||||
42 | Cost borne by membership dues (%) | 90.60% | 87.09% | 90.66% | 88.88% | 80.55% | 83.60% | 82.15% | |||||||||||||
43 | Cost borne by membership dues ($) | $2,831.25 | $2,432.125 | $3,161.875 | $2,757.625 | $1,647.25 | $1,953.0625 | $1,797.53125 | |||||||||||||
44 | Membership | 42 | 43 | 45 | 50 | 60 | 70 | 80 | |||||||||||||
45 | Total per Member (%) | 2.16% | 2.03% | 2.01% | 1.78% | 1.34% | 1.19% | 1.03% | |||||||||||||
46 | Total per Member ($) | $74.40 | $64.94 | $77.50 | $62.05 | $34.08 | $33.38 | $27.35 | |||||||||||||
47 | |||||||||||||||||||||
48 | Dues at $60/person | 2520 | 2580 | 2700 | 3000 | 3600 | 4200 | 4800 | |||||||||||||
49 | |||||||||||||||||||||
50 | |||||||||||||||||||||
51 | |||||||||||||||||||||
52 | |||||||||||||||||||||
53 | |||||||||||||||||||||
54 | |||||||||||||||||||||
55 | |||||||||||||||||||||
56 | |||||||||||||||||||||
57 | |||||||||||||||||||||
58 | |||||||||||||||||||||
59 | |||||||||||||||||||||
60 | |||||||||||||||||||||
61 | |||||||||||||||||||||
62 | |||||||||||||||||||||
63 | |||||||||||||||||||||
64 | |||||||||||||||||||||
65 | |||||||||||||||||||||
66 | |||||||||||||||||||||
67 | |||||||||||||||||||||
68 | |||||||||||||||||||||
69 | |||||||||||||||||||||
70 | |||||||||||||||||||||
71 | |||||||||||||||||||||
72 | |||||||||||||||||||||
73 | |||||||||||||||||||||
74 | |||||||||||||||||||||
75 | |||||||||||||||||||||
76 | |||||||||||||||||||||
77 | |||||||||||||||||||||
78 | |||||||||||||||||||||
79 | |||||||||||||||||||||
80 | |||||||||||||||||||||
81 | |||||||||||||||||||||
82 | |||||||||||||||||||||
83 | |||||||||||||||||||||
84 | |||||||||||||||||||||
85 | |||||||||||||||||||||
86 | |||||||||||||||||||||
87 | |||||||||||||||||||||
88 | |||||||||||||||||||||
89 | |||||||||||||||||||||
90 | |||||||||||||||||||||
91 | |||||||||||||||||||||
92 | |||||||||||||||||||||
93 | |||||||||||||||||||||
94 | |||||||||||||||||||||
95 | |||||||||||||||||||||
96 | |||||||||||||||||||||
97 | |||||||||||||||||||||
98 | |||||||||||||||||||||
99 | |||||||||||||||||||||
100 |