THIẾT KẾ CÁC MÔ HÌNH HỖ TRỢ �THANH NIÊN KHỞI NGHIỆP, LẬP NGHIỆP CỦA TỔ CHỨC ĐOÀN, HỘI

Ts. Nguyễn Đức Tùng

​

• Ủy viên BCH TW Hội liên hiệp Thanh niên Việt Nam
• Giám đốc Trung tâm hỗ trợ Thanh niên khởi Nghiệp
• Giám đốc Văn phòng Ban Nghiên cứu, Phát triển KTTN – Hội đồng Tư vấn Cải cách TTHC của Thủ tướng.

​

​

NHỮNG NỘI DUNG CHÍNH:

​

​

• BỐI CẢNH CỦA NỀN KINH TẾ VIỆT NAM TRONG TRẠNG THÁI BÌNH THƯỜNG MỚI
• THỰC TRẠNG KHỞI NGHIỆP, LẬP NGHIỆP TRONG THANH NIÊN
• QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ KHỞI NGHIỆP, LẬP NGHIỆP
• VAI TRÒ CỦA CÁN BỘ ĐOÀN VIÊN, THANH NIÊN TRONG KNĐMST
• MÔ HÌNH XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CÔNG TÁC HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP VÀ LẬP NGHIỆP TRONG ĐVTN
• THẢO LUẬN

​

​

​

1. BỐI CẢNH CỦA NỀN KINH TẾ VIỆT NAM TRONG TRẠNG THÁI BÌNH THƯỜNG MỚI

• Ảnh hưởng từ đại dịch Covid-19 với nền kinh tế

Trong tháng 5/2020, đã có trên 5.000 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, tăng 32,7%; số doanh nghiệp thành lập mới, tăng 36,1% so với tháng trước; tổng mức bán lẻ hàng hóa và doanh thu dịch vụ tiêu dùng tăng 26,9%; chỉ số sản xuất công nghiệp tăng 11,2%; xuất khẩu tăng 5,2%... Điều này cho thấy, nền kinh tế đang bắt đầu dần bình thường trở lại.

• Nhóm doanh nghiệp, ngành nghề tìm thấy cơ hội trong giai đoạn bình thường mới

+ Tốc độ số hóa nền kinh tế được đẩy mạnh (Fintech, TMĐT, Y tế, Logistics…)

+ Nhóm sản xuất hàng hóa, thiết bị y tế

+ Nhóm sản xuất nông nghiệp

+ Nhóm logistics

+ Nhóm công nghệ

​

TÁC ĐỘNG CỦA CHUYỂN ĐỔI SỐ

• Xã hội trở nên năng động hơn
• Hoạt động kinh tế trơn tru, hiệu quả hơn
• Tạo sức hút nhà đầu tư quốc tế bên cạnh yếu tố về hạ tầng, chính sách và nhân lực
• Cơ hội lớn cho khởi nghiệp đổi mới sáng tạo- khởi nghiệp dựa trên nền tảng khoa học kỹ thuật

2. THỰC TRẠNG KHỞI NGHIỆP, LẬP NGHIỆP TRONG THANH NIÊN�

• Khái niệm: “KNĐMST là loại hình doanh nghiệp có khả năng tăng trưởng nhanh dựa trên khai thác tài sản trí tuệ, công nghệ, mô hình kinh doanh mới”

​

• Tạo sao?
• Start up được định nghĩa bởi “tiềm năng” lặp lại hoặc mở rộng nhanh chóng, cũng có thể nói là “tiềm năng tăng trưởng nhanh” về quy mô người dùng, khách hàng hay doanh thu, lợi nhuận, …
• Khởi nghiệp ở Việt Nam không nên đánh đồng với từ “startup” do vậy start up nên dùng với thuật ngữ đầy đủ “Khởi nghiệp đối mới sáng tạo”.
• KNĐMST là khi bạn có tưởng phát triển một sản phẩm gì đó với hàm lượng công nghệ, tri thức cao, một kế hoạch kinh doanh mới, hấp dẫn để có thể làm thay đổi một hệ tư tưởng

​

2. THỰC TRẠNG KHỞI NGHIỆP, LẬP NGHIỆP TRONG THANH NIÊN(TIẾP)

​

Cơ hội:

• Quốc gia 97.5 triệu dân (2019), hơn 60% người dùng Internet, một thị trường rộng lớn với nhu cầu cao.
• Sự năng động của nền kinh tế, …
• Thị trường tiềm năm, vùng trũng để thu hút các dòng chảy nhà đầu tư, …

​

​

​

​

​

Thách thức:

• Founders thiếu kỹ năng (Đặc biệt kỹ năng tiếp cận Fund)
• Mentors không đủ kinh nghiệm
• Vườn ươm chưa thực sự phát huy
• Thị trường lệch (chủ yếu BĐS, Tài chính, Tài nguyên)
• Chính sách về hỗ trợ KN còn nhiều hạn chế (đầu tư, rút vốn)

​

“Hoạt động khởi nghiệp đổi mới sáng tạo ở Việt Nam tuy còn non trẻ nhưng có tiềm năng phát triển rất lớn. Với những lợi thế sẵn có và sự phối hợp đồng bộ giữa các Bộ, ngành, địa phương, hệ thống các giải pháp nêu trên đây sẽ là cơ sở cho việc xây dựng và ban hành các cơ chế, chính sách cần thiết, đặc thù để hỗ trợ, thu hút nhiều nhà đầu tư, khai phá được tiềm năng phát triển cho hoạt động khởi nghiệp đổi mới sáng tạo ở Việt Nam trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 đang diễn biến nhanh chóng hiện nay.”

​

3. QUẢN LÝ CỦA NHÀ NƯỚC VỀ KHỞI NGHỆP, LẬP NGHIỆP

Hạ tầng chính sách:

• Nghị quyết số 05-NQ/TW ngày 01 tháng 11 năm Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XII thúc đẩy đổi mới mô hình tăng trưởng, nâng cao chất lượng tăng trưởng, năng suất lao động, sức cạnh tranh của nền kinh tế.
• Nghị quyết số 24/2016/QH14 ngày 08 tháng 11 năm 2016 của Quốc hội về Kế hoạch cơ cấu lại nền kinh tế giai đoạn 2016 - 2020. Mục tiêu đến năm 2020 có ít nhất 1 triệu doanh nghiệp hoạt động, hàng năm, có khoảng 30 - 35% doanh nghiệp Việt Nam có hoạt động ĐMST
• Nghị quyết số 35/CQ-CP ngày 16 tháng 5 năm 2016 về hỗ trợ và phát triển doanh nghiệp đến năm 2020
• Luật Doanh nghiệp sửa đổi 2019 áp dụng cho SME và hộ kinh doanh
• Nghị định 38/2018/NĐ-CP quy định chi tiết về đầu tư cho doanh nghiệp nhỏ và vừa khởi nghiệp sáng tạo
• Nghị quyết 52 NQ/TW2019 của BCT về một số chủ trương, chính sách chủ động tham gia cuộc CM CN 4.0

​

​

​

4. VAI TRÒ CỦA CÁN BỘ ĐOÀN VIÊN, THANH NIÊN TRONG KHỞI NGHIỆP, LẬP NGHIỆP

Trách nhiệm của thanh niên:

Xây dựng hệ sinh thái khởi nghiệp: vườn ươm, cộng đồng mentors, vốn và kết nối thị trường.

​

Nghĩ lớn

Bắt đầu nhỏ

Và làm thật nhanh

QUY TRÌNH KHỞI NGHIỆP ĐMST

QUYẾT ĐỊNH KN

LẬP KH CHI TIẾT ĐƠN GIẢN

TÌM KIẾM NGƯỜI ĐỒNG HÀNH

LẬP KH CHI TIẾT &

ĐẢM BẢO THỰC THI

CẦN VỐN BAN ĐẦU

GIỚI THIỆU SẢN PHẨM

PT SẢN PHẨM & QUẢN TRỊ

THÀNH LẬP DOANH NGHIỆP

PHÁT TRIỂN MỞ RỘNG

STEP BY STEP

5. MÔ HÌNH XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CÔNG TÁC HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP VÀ LẬP NGHIỆP TRONG ĐVTN��

1. Khảo sát đánh giá nhu cầu

2. Đặt mục tiêu, kế hoạch

3. Xây dựng nhóm khởi nghiệp thành công

4. Xây dựng chương trình hành động

+ Dựa trên năng lực, vị thế chính trị

+ Nguồn lực

+ Mối quan hệ

5. Đảm bảo thực thi :

+ Phối hợp với những đơn vị có chức năng nhiệm vụ và chuyên môn phù hợp

+ Đa dạng hóa các mô hình hợp tác, đào tạo và các hoạt động hỗ trợ

+ Thường xuyên kiểm tra, đánh giá và đưa ra quyết định (điều chỉnh hay không điều chỉnh chiến lược)

​

​

​

5. MÔ HÌNH XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CÔNG TÁC HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP VÀ LẬP NGHIỆP TRONG ĐVTN (TIẾP)��

THUẬN LỢI:

• Chính sách ngày càng hoàn thiện
• Các chương trình của TW Đoàn, TW Hội ngày càng thực tiễn hơn và sát với yêu cầu phát triển của quốc tế
• Năng lực nhận thức của lãnh đạo Đoàn, Hội các cấp, Đoàn viên Thanh niên ngày một nâng cao
• Sự hội nhập của nền kinh tế mạnh mẽ

​

KHÓ KHĂN:

• Hiện thực hóa những chính sách còn nhiều hạn chế dẫn đến việc triển khai có độ trễ lớn, ảnh hưởng đến quá trình phát triển của cộng đồng đặc biệt là nhóm khởi nghiệp và lập nghiệp
• Hạn chế tiếp cận thông tin và năng lực ứng dụng công nghệ trong các mô hình sản xuất kinh doanh
• Tư duy sản xuất quy mô nhỏ còn phổ biến trong các dự án khởi nghiệp, lập nghiệp của Thanh niên
• Tính liên kết các chương trình, các mô hình còn yếu dẫn đến sự đứt gãy nhanh chóng => không đảm bao được yếu tố phát triển bền vững, dẫn đến rủi ro cao.
• Kỹ năng quản trị sản xuất, quản trị tài chính, quản trị doanh nghiệp còn hạn chế
• Hạn chế về kỹ năng tiếp cận thị trường (marketing, branding, … )

​

MÔ HÌNH XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI CÔNG TÁC HỖ TRỢ KHỞI NGHIỆP VÀ LẬP NGHIỆP TRONG ĐVTN

1. Hình thành hệ sinh thái khởi nghiệp

• Chính sách
• Môi trường, cơ hội
• Cộng đồng mentors (cố vấn)
• Tài chính
• Thị trường
• Công nghệ

​

2. Hình thành hệ sinh thái lập nghiệp

• Điều kiện tự nhiên
• Năng lực bản thân
• Sự hỗ trợ cộng đồng
• Môi trường, cơ hội, thị trường
• Điều kiện khác: vốn, mentors, liên kết, sản phẩm.

​

VÍ DỤ:

Lý do:

- 1 khách hàng có thể tập đến 200 lượt 1 tháng, đó là yếu tố rủi ro của quản trị về mặt công nghệ cũng như là quản trị về mặt kinh doanh

=>  1 khách hàng có thể tập đến 200 lượt 1 tháng, đó là yếu tố rủi ro của quản trị về mặt công nghệ cũng như là quản trị về mặt kinh doanh

Cuộc sàng lọc

tự nhiên

TỔNG KẾT

THANK YOU!

Ts. Nguyễn Đức Tùng

​

• Ủy viên BCH TW Hội liên hiệp Thanh niên Việt Nam
• Giám đốc Trung tâm hỗ trợ Thanh niên khởi Nghiệp
• Giám đốc Văn phòng nghiên cứu phát triển kinh tế tư nhân- Hội đồng cải cách TTHC của Thủ tướng
• Email: ceo@sysvietnam.vn

​