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Einfache Balanced-Scorecard-Vorlage

Verwendung dieser Vorlage: Strategieplaner*innen können diese Balanced-Scorecard-Vorlage verwenden, um Unternehmensaktivitäten an der übergeordneten Vision und den strategischen Zielen auszurichten. Diese Vorlage ist besonders nützlich für Organisationen, die einen strukturierten Ansatz benötigen, um die Leistung in allen wichtigen Geschäftsbereichen zu verwalten und zu messen, von Finanzen bis hin zu Aus- und Weiterbildung. Beispielsweise könnte ein Start-up, das Wachstumsmesszahlen überwachen möchte, oder ein Fertigungsunternehmen, das die operative Effizienz verbessern möchte, diesen Rahmen nutzen, um klare Ziele und Initiativen festzulegen.

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STRATEGISCHE VORGABEN

MESSGRÖSSEN

Jahr 1

Jahr 2

Jahr 3

Jahr 4

Jahr 5

INITIATIVEN

FINANZEN

KUNDSCHAFT

AUS- UND �WEITERBILDUNG

INTERNE PROZESSE

Balanced Scorecard

ZIELVORGABEN

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HAFTUNGSAUSSCHLUSS

 

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