PENENTUAN LOKASI PABRIK�[Plant Location]
PROGRAM STUDI MANAJEMEN
FAKULTAS EKONOMI & BISNIS
UNIVERSITAS WIRARAJA
2021
MOH. KURDI, SP., MM
KENAPA PENENTUAN LOKASI YANG TEPAT & BAIK ITU PENTING
TAHAP-TAHAP YANG DAPAT DILAKUKAN DALAM MEMILIH LOKASI SUATU PABRIK
TAHAP I
Melihat Kemungkinan Daerah-daerah Mana Yang Dapat Ditentukan Sebagai Daerah-daerah Alternatif Dengan Melihat Ketentuan Dari Pemerintah Setempat Mengenai Daerah Mana Yang Diperkenankan Untuk Mendirikan Pabrik
TAHAP II
Melihat Pengalaman Orang Lain Atau Pengalaman Kita Sendiri Dalam Menentukan Lokasi Pabrik Seperti Lokasi, Transportasinya, Powernya Maupun Faktor-faktor Lainnya Tahap Ini Bisa Menggunakan Beberapa Metode Penentuan Lokasi Suatu Pabrik
TAHAP III
Mempertimbangkan dan menilai masyarakat dari daerah-daerah yang pada tahap ke dua telah dipilih untuk daerah lokasi pabrik karena dianggap paling menguntungkan
MASALAH YANG MUNGKIN TIMBUL DIKEMUDIAN HARI WALAUPUN LOKASI PABRIK/PERUSAHAAN SUDAH CUKUP BAIK
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENENTUAN LOKASI SUATU PERUSAHAAN/PABRIK
- Letak Dari Pasar
- Letak sumber-sumber bahan mentah
- Terdapatnya fasilitas pengangkutan
- Supply buruh atau tenaga kerja yang tersedia
- terdapatnya pembangkit tenaga listrik (power station)
LANJUTAN..
2. FAKTOR-FAKTOR SEKUNDER (SECONDARY FAKTORS)
- Rencana masa depan
- Biaya dari tanah & gedung, terutama dalam hubungannya dengan rencana masa depan
- Kemungkinan perluasan
- Terdapatnya fasilitas service
- Terdapatnya fasilitas pembelanjaan
- Water supply (persediaan air)
- Tinggi rendahnya pajak & undang-undang ketenagakerjaan
- Masyarakat di daerah itu (sikap, dan keamanan)
- Iklim
- Tanah
- Perumahan yang ada dan fasilitas-fasilitas lainnya
SUBURBAN AREA
SUB URBAN ADALAH DAERAH PINGGIRAN KOTA BESAR ATAU KOTA-KOTA KECIL YANG BERADA DEKAT KOTA, SEPERTI DAERAH YANG TERDAPAT DI SEKITAR JAKARTA - BOGOR, JAKARTA – BEKASI & JAKARTA – CENGKARENG.
DAERAH INI SEKARANG MENJADI INCARAN-INCARAN PABRIK-PABRIK BARU KARENA ADANYA KECENDERUNGAN PERUSAHAAN-PERUSAHAAN UNTUK MENENPATKAN PABRIKNYA DI DAERAH SUB URBAN. AKIBAT ADANYA PENGARUH SUB URBAN INI MAKA AKAN TERDAPAT GEJALA PENYEBARAN PABRIK-PABRIK DI DAERAH TERSEBUT SEHINGGA MENIMBULKAN DESENTRALISASI PERUSAHAAN
ZONA INTERAKSI KOTA - DESA
ZONA INTERAKSI KOTA - DESA
ALASAN MEMLILIH SUBURBAN AREA
Lanjutan...
7. Pajak-pajak pada umumnya lebih rendah daripada di kota besar
8. Biaya – biaya gedung/bangunan relatif lebih rendah/murah
METODE-METODE PENENTUAN LOKASI PABRIK
1. METODE PENILAIAN HASIL VALUES
2. METODE PERBANDINGAN BIAYA(COST COMPARISON)
3. METODE ECONOMIC ANALYSIS
4. METODE PUSAT GRAFITI (GRID)
5. METODE FACTOR RATING
6. METODE ANALISIS VOLUME BIAYA
METODE PENILAIAN HASIL VALUES
KEBUTUHAN PABRIK | NILAI LOKASI YANG IDEAL | PAMEKASAN (LOKASI A) | SUMENEP (LOKASI B) | SAMPANG (LOKASI C) |
Pasar | 35 | 35 | 30 | 25 |
Pengangkutan | 25 | 25 | 25 | 20 |
Bahan Baku | 15 | 5 | 12 | 15 |
Tenaga Kerja | 10 | 8 | 10 | 8 |
Tenaga Listrik | 10 | 10 | 10 | 8 |
Iklim | 5 | 5 | 4 | 4 |
JUMLAH | 100 | 88 | 91 | 80 |
METODE PERBANDINGAN BIAYA(COST COMPARISON)
JENIS BIAYA | LETAK/LOKASI | |||
SUMENEP | PAMEKASAN | SAMPANG | BANGKALAN | |
1. Bahan Baku | Rp. 50.00 | Rp 40.00 | Rp. 35.00 | Rp. 30.00 |
2. Bahan bakar & tenaga listrik | 15.00 | 15.00 | 20.00 | 25.00 |
3. Biaya-Biaya | 20.00 | 15.00 | 20.00 | 20.00 |
- Tenaga kerja pabrik & pengawas | ||||
- Lab. Reparasi | 10.00 | 10.00 | 15.00 | 15.00 |
4. Biaya-Biaya Lainnya | 5.00 | 8.00 | 10.00 | 10.00 |
- Biaya Administrasi | ||||
- Asuransi | 5.00 | 5.00 | 5.00 | 5.00 |
- Pajak | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 |
- Bunga Pinjaman | 3.00 | 3.00 | 3.00 | 3.00 |
-Pengepakan Karung & Karung Yg Rusak | 4.00 | 4.00 | 4.00 | 4.00 |
- Biaya Penjualan | 5.00 | 7.00 | 10.00 | 8.00 |
- Biaya pengangkutan ke Pasar | 5.00 | 8.00 | 15.00 | 10.00 |
JUMLAH | Rp. 126.00 | Rp. 119.00 | Rp. 141.00 | Rp. 134.00 |
METODE ECONOMIC ANALYSIS
| SURABAYA | MALANG | PASURUAN |
Biaya Sewa (Rent) | Rp. 20.000 | Rp. 10.000 | Rp. 10.000 |
Biaya Tenaga Kerja (Labor) | 135.000 | 130.000 | 160.000 |
Biaya Pengangkutan (Freight Charges) | 81.000 | 64.000 | 28.0000 |
Pajak (Taxes) | 1.000 | 3.500 | 2.000 |
Listrik (Power) | 6.000 | 6.000 | 6.000 |
Biaya Operasi Total (Total Operating Cost) | Rp. 243.000 | Rp. 213.500 | Rp. 206.000 |
SIKAP MASYARAKAT (Community Attitude) | Acuh tak acuh (indifferent) | Menghendaki Usaha ini (want business) | Acuh tak acuh (indifferent) |
PERUMAHAN PEGAWAI (Employee Housing) | Sangat Baik (excellent) | Cukup (adequate) | Kurang (poor) |
METODE PUSAT GRAFITI (GRID)
Jadi lokasi yang disarankan terletak di daerah dengan koordinat 18,8 dan 12,4 (tanda bintang, dekat kota/pasar D) (Lihat gambar diatas sebelah kanan )
Misalnya, kebutuhan di kota A, B, C, D, adalah 20, 30, 15, dan 10 unit. Koordinat kota-kota tersebut
METODE FACTOR RATING
Dari contoh perhitungan di atas, lokasi 1 lebih baik, karena memiliki nilai total yang lebih baik (nilai 93) dibanding dengan lokasi 2 (nilai 90).
METODE ANALISIS VOLUME BIAYA
LOKASI | BIAYA TETAP | BIAYA VARIABEL | TOTAL BIAYA |
1 | 320.000 | 15 (10.000 unit) | 470.000 |
2 | 250.000 | 20 (10.000 unit) | 450.000 |
3 | 200.000 | 30 (10.000 unit) | 500,000 |
Perhatikan, bahwa ketika volume produksi sebesar 0 sampai dengan 5000 (5), maka lokasi terbaik dan termurah adalah lokasi 3 (garis paling bawah). Selanjutnya, apabila volume produksi perusahaan mencapai 5000 hingga 14.000, lokasi terbaik untuk perusahaan adalah di lokasi 2, dan apabila volume produksi lebih dari 14.000,- maka lokasi usaha terbaik adalah lokasi 1.
TERIMA KASIH