Portes obertes qualitat

BONES PRÀCTIQUES EN LA GESTIÓ ECONÒMICA

​

1. Gestionar el pressupost amb eficàcia i eficiència

2. Mantenir i renovar les infraestructures

2

Objectius estratègics del procés d’infraestructures

3

1. FORMA DE DISTRIBUÏR EL PRESSUPOST

COMPRES DELS

DEPARTAMENTS

PROJECTES

DINAMITZAR LES AULES AMB PROJECTES EDUCATIUS MOTIVADORS

PRESSUPOST

ELS DEPARTAMENTS

NO TENEN ASSIGNACIÓ FIXA

Gestió dels Projectes

• Els caps de departament introdueixen els projectes a l’aplicatiu propi del centre:
• Objectius
• Indicadors.
• Tots els projectes estan associats a un eix (millora dels resultats, cohesió social, educar en valors..)

​

5

Registre dels projectes

Concreció del projecte

Compres associades al projecte

9

compres

10

SOL·LICITUD DE COMPRA. Workflow

Registre de gestió de compres

Gestió de compres

MANTENIMENT

14

A TRAVÉS DE L’APLICATIU DEL PROPI CENTRE

2. SER EFICIENTS EN LA GESTIÓ DEL MANTENIMENT

CONTROLAR L’INVENTARI, I

GESTIÓ DE LES REVISONS DE LES INSTAL·LACIONS

Incidència manteniment

15

INCIDÈNCIES DE MANTENIMENT. WORKFLOW

MANTENIMENT

17

INFORME PER A PROVEÏDOR

18

INFORME PER A PROVEÏDOR

19

Comunicat d’incidències resoltes dels proveïdors

INDICADORS

• Termini de resolució d’incidències
• Incidències per alumne
• Analitzat els espais amb més incidències i fer actuacions.

​

20

GESTIÓ DE L’INVENTARI

21

INVENTARI

22

REVISIÓ INSTAL·LACIONS

23

INSTAL·LACIONS

24

Empresa de neteja

• Revisió trimestrals dels carros de la neteja per comprovar que es fa el reciclatge, que els productes estan etiquetats i són els que corresponen a la licitació.

Cantina

• Revisió trimestral per comprovar el reciclatge.
• Si segueix el pla de neteja
• Si els productes són no perjudicials per la salut pública.

25

Proveïdors de serveis externs