1 of 28

PAPARAN SAKIP TAHUN 2023

KECAMATAN KEDOPOK KOTA PROBOLINGGO

2 of 28

RPJMD KOTA PROBOLINGGO TAHUN 2019 - 2024

VISI :

Membangun Bersama Rakyat Untuk Kota Probolinggo Yang Lebih Baik, Berkeadilan, Sejahtera, Transparan, Aman, dan Berkelanjutan

MISI

1

2

3

4

Pembangunan Ekonomi yang Berdaya Saing Berbasis Sektor Potensial

Sumberdaya manusia dan Kesejahteraan Sosial yang berkualitas

Infrastruktur dan Lingkungan Hidup yang Berkelanjutan

Tatakelola Pemerintahan dan Pelayanan Publik yang Baik

3 of 28

KESESUAIAN MISI

  • MISI II : Sumberdaya manusia dan Kesejahteraan Sosial yang berkualitas

TUJUAN

INDIKATOR

SASARAN

INDIKATOR

URAIAN

TARGET AWAL

TARGET AKHIR

URAIAN

TARGET AWAL

TARGET AKHIR

Meningkatkan Kesejahteraan Sosial Masyarakat

% Penduduk Miskin

7,2%

6,9%

Meningkatnya Cakupan Perlindungan Sosial Masyarakat

% PMKS

31,17%

24,85%

4 of 28

KESESUAIAN MISI

  • MISI IV : Tatakelola Pemerintahan Dan Pelayanan Publik yang Baik

TUJUAN

INDIKATOR

SASARAN

INDIKATOR

URAIAN

TARGET AWAL

TARGET AKHIR

URAIAN

TARGET AWAL

TARGET AKHIR

Meningkatkan Tata Kelola dan Pelayanan Publik

Indeks Reformasi Birokrasi

60,71

81

Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pelayanan Publik Pemerintahan

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

81,5

83

5 of 28

PENYELARASAN KINERJA RPJMD DENGAN RENSTRA KECAMATAN

MISI II RPJMD TAHUN 2019 - 2024

TUJUAN

Meningkatkan Kesejahteraan Sosial Masyarakat

INDIKATOR TUJUAN

% Penduduk Miskin

SASARAN

Meningkatnya Cakupan Perlindungan Sosial Masyarakat

INDIKATOR SASARAN

% PMKS

RENSTRA KECAMATAN 2019 - 2024

TUJUAN

Meningkatnya Cakupan Pemberdayaan Masyarakat Tingkat Kecamatan Kedopok

INDIKATOR TUJUAN

% Peningkatan Cakupan Pemberdayaan Masyarakat di Kecamatan Kedopok

SASARAN

Meningkatnya Kemampuan Kelompok dan Lembaga Kemasyarakatan

INDIKATOR SASARAN

% Kelompok dan Lembaga Kemasayarakatan yang difasilitasi

PROGRAM

Program Peningkatan Pemberdayaan Masyarakat

6 of 28

PENYELARASAN KINERJA RPJMD DENGAN RENSTRA KECAMATAN

MISI IV RPJMD TAHUN 2019 - 2024

TUJUAN

Tata Kelola dan Pelayanan Publik

INDIKATOR TUJUAN

Indeks Reformasi Birokrasi

SASARAN

Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pelayanan Publik Pemerintahan

INDIKATOR SASARAN

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

RENSTRA KECAMATAN 2019 - 2024

TUJUAN

Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pelayanan Publik di Kecamatan Kedopok

INDIKATOR TUJUAN

Indeks Kepuasan Masyarakat

SASARAN

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Kedopok

INDIKATOR SASARAN

  • Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM )
  • Nilai Rata-rata Tata Kelola Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan

PROGRAM

  • Program Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pelayanan Publik Kecamatan
  • Program Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Umum
  • Program Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah/Kota

7 of 28

PETA PROSES BISNIS KECAMATAN

Strategi dan Arah Kebijakan Renstra Kecamatan

Visi

Membangun Bersama Rakyat Untuk Kota Probolinggo Yang Lebih Baik, Berkeadilan, Sejahtera, Transparan, Aman, dan Berkelanjutan

Misi II

Sumberdaya manusia dan Kesejahteraan Sosial yang berkualitas

TUJUAN RENSTRA

Meningkatnya Cakupan Pemberdayaan Masyarakat Tingkat Kecamatan Kedopok

SASARAN RENSTRA

Meningkatnya Kemampuan Kelompok dan Lembaga Kemasyarakatan

STRATEGI RENSTRA

Perlindungan sosial bagi Masyarakat yang merupakan elemen penting strategi kebijakan publik dalam memerangi kemiskinan dan mengurangi penderitaan multidimensi yang dialami kelompok-kelompok lemah dan kurang beruntung.

ARAH KEBIJAKAN RENSTRA

  • Penyediaan Data base kemiskinan yang akurat
  • Peningkatan Cakupan Layanan Penanganan PMKS
  • Optimalisasi Sistem Layanan dan pengaduan masyarakat miskin serta Percepatan Penanggulangan Kemiskinan
  • Peningkatan layanan rehabilitasi, perlidungan dan jaminan sosial bagi masyarakat Kota Probolinggo
  • Peningkatan kapasitas dan peran serta masyarakat / kelompok masyarakat dalam pembangunan kota

8 of 28

PETA PROSES BISNIS KECAMATAN

Strategi dan Arah Kebijakan Renstra Kecamatan

Visi

Membangun Bersama Rakyat Untuk Kota Probolinggo Yang Lebih Baik, Berkeadilan, Sejahtera, Transparan, Aman, dan Berkelanjutan

Misi IV

Tatakelola Pemerintahan dan Pelayanan Publik yang Baik

TUJUAN RENSTRA

Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pelayanan Publik Pemerintahan di Kecamatan Kedopok

SASARAN RENSTRA

Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Pemerintahan di Kecamatan Kedopok

STRATEGI RENSTRA

  • Melaksanakan Survey Kepuasan Masyarakat
  • Berinovasi di sektor tata kelola Pelayanan Publik agar mampu mengikuti perubahan yang terjadi secara massive di masyarakat.

ARAH KEBIJAKAN RENSTRA

  • Peningkatan jumlah layanan publik yang terintegrasi dalam Mall Pelayan Publik Kota Probolinggo
  • Peningkatan fasilitas pelayanan publik
  • Penyederhanaan Prosedur Pelayanan Publik
  • Peningkatan Profesionalisme aparatur pelayanan publik
  • Pemanfaatan teknologi informasi dalam layanan publik
  • Peningkatan Kualitas layanan penyelenggaraan kinerja Lembaga legislatif

9 of 28

KETERKAITAN ANTARA RENSTRA DENGAN RPJMD KOTA PROBOLINGGO

VISI

MISI

MEMBANGUN BERSAMA RAKYAT UNTUK KOTA PROBOLINGGO YANG LEBIH BAIK, BERKEADILAN, SEJAHTERA, TRANSPARAN, AMAN, DAN BERKELANJUTAN

2. Sumberdaya manusia dan kesejahteraan sosial yang berkualitas

  1. Tata Kelola Pemerintahan dan Pelayanan Publik Yang Baik

Tujuan : Meningkatkan Kesejahteraan Sosial Masyarakat

Sasaran :

Meningkatnya Cakupan Perlindungan Sosial Masyarakat

Tujuan : Meningkatkan Tata Kelola dan Pelayanan Publik

Sasaran :

Meningkatnya Kualitas Penyelenggaraan Pelayanan Publik Pemerintahan

Tujuan :

Meningkatnya Cakupan Pemberdayaan Masyarakat di Kecamatan Kedopok

Sasaran :

Meningkatnya Kemampuan Kelompok dan Lembaga Kemasyarakatan

TUJUAN &

SASARAN OPD

Tujuan :

Meningkatkanya Kualitas Penyelenggaraan Pelayanan Publik Pemerintahan di Kecamatan Kedopok

Sasaran :

Meningkatknya Kualitas Pelayanan Publik Pemerintahan di Kecamatan Kedopok

IKU OPD

% Kelompok dan Lembaga Kemasayarakatan yang difasilitasi

  1. Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)
  2. Nilai Tata Kelola Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan

TUJUAN

10 of 28

CASCADING KECAMATAN KEDOPOK TAHUN 2022

11 of 28

12 of 28

13 of 28

IKU KECAMATAN KEDOPOK TAHUN 2023

NO

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR TUJUAN / SASARAN

TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN PADA TAHUN

1

2

3

4

2020

2021

2022

2023

2024

1

Meningkatnya Cakupan

Pemberdayaan Masyarakat

Tingkat Kecamatan

Kedopok

Meningkatnya

Kemampuan Kelompok

dan Lembaga

Kemasyarakatan

Persentase Kelompok dan Lembaga

Kemasyarakatan yang Difasilitasi

30,25%

31,83%

33,40%

34,98%

36,55%

2

Meningkatnya Kualitas

Penyelenggaraan

Pelayanan Publik di

Kecamatan Kedopok

Meningkatnya Kualitas

Pelayanan Publik di

Kecamatan Kedopok

Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

85

87

89

91

93

14 of 28

TARGET DAN CAPAIAN KEDOPOK TAHUN 2023

NO

URAIAN

TARGET

REALISASI

CAPAIAN

2020

2021

2022

2023

2020

2021

2022

2023

2020

2021

2022

2023

1

Indeks Kepuasan

Masyarakat

85

87

89

91

80,36

83,06

83,79

94,54%

95,47%

94,15%

2

Nilai Tata Kelola Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan

235

245

292,33

294,5

124,40%

120%

3

Persentase Kelompok dan Lembaga Kemasayarakatan yang difasilitasi

30,25%

31,83%

33,40%

34,98%

21,16%

59,2%

33,40%

69,95%

185,9%

100%

15 of 28

SK IKI KECAMATAN KEDOPOK TAHUN 2023

16 of 28

IKI ESELON III

17 of 28

18 of 28

19 of 28

20 of 28

PERJANJIAN KINERJA ESELON III

21 of 28

MATRIKS RENCANA STRATEGISKECAMATAN KEDOPOK KOTA PROBOLINGGO TAHUN 2019 2024

22 of 28

23 of 28

24 of 28

25 of 28

26 of 28

27 of 28

28 of 28

PERBANDINGAN REALISASI KINERJA s/d AKHIR RENSTRA

NO

INDIKATOR KINERJA

REALISASI 2020

TARGET TAHUN 2024

TINGKAT KEMAJUAN ( % )

1

2

3

4

5

1

Survey Kepuasan Masyarakat

0

0

0%

2

Nilai Tatakelola Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan

0

0

0%

 

 

 

 

 

1

Persentase Kelompok dan Lembaga Kemasyarakatan yang difasilitasi

21,16%

36,55%

0%

2

Indeks Kepuasan Masyarakat

80,36

93.00

15,44%

3

Nilai Tatakelola Penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan dan Kelurahan

292,33

275

105,82%