1 of 37

Haags Vrouwennetwerk

20.11.2023

Fellowships for sustainability

Marije Klomp

2 of 37

ACHTERGROND

MARIJE KLOMP

3 of 37

ACHTERGROND

MARIJE KLOMP

4 of 37

PLANETARY BOUNDARIES

5 of 37

U kunt zelf een afbeelding plaatsen in het afbeeldingsvak. Wilt u bij nader inzien toch een andere afbeelding? Klik dan in de rand van de afbeelding en druk op delete. U krijgt nu weer het fotovak te zien met een pictogram. Klik boven in het scherm op het tabblad Start op Opnieuw instellen. De dia heeft nu de originele indeling. Voeg opnieuw een afbeelding in.

6 of 37

DOUGHNUT ECONOMY

The Doughnut consists of two concentric rings: a social foundation, to ensure that no one is left falling short on life's essentials, and an ecological ceiling, to ensure that humanity does not collectively overshoot the planetary boundaries that protect Earth's life-supporting systems.

7 of 37

8 of 37

STELLING 1:

ALLEEN DOOR MIDDEL VAN BELEID EN WETGEVING KUNNEN WE DEZE DOELEN HALEN

9 of 37

A Significant Impact

U kunt zelf een afbeelding plaatsen in het afbeeldingsvak. Wilt u bij nader inzien toch een andere afbeelding? Klik dan in de rand van de afbeelding en druk op delete. U krijgt nu weer het fotovak te zien met een pictogram. Klik boven in het scherm op het tabblad Start op Opnieuw instellen. De dia heeft nu de originele indeling. Voeg opnieuw een afbeelding in.

10 of 37

‘Wij dragen bij �aan een gezonde, �vrije wereld �met gelijke kansen voor iedereen’

11 of 37

4 richtinggevende ambities

RADBOUD SUSTAINABILITY

12 of 37

�����������������Global agenda����Radboud ambitions����Targets����Impact through ��

Education

Research

Operations HRM

Impact

13 of 37

Onderzoek met impact

14 of 37

Onderwijs

voor de toekomst

15 of 37

Kennis-ontwikkeling in en mét onze omgeving�

16 of 37

Slimme, duurzame campus�

17 of 37

18 of 37

WERKEN AAN DUURZAAMHEID IS COMPLEX

  • MOGEN: Ideologische discussies
  • WILLEN: ‘Verkeerde’ motieven van de organisatie
  • KUNNEN: Juiste kennis en vaardigheden ontbreken

EN ALS BOVENSTAANDE IN ORDE IS…

  • SYSTEEM: werkt duurzaamheid tegen

4 SPANNINGSVELDEN

19 of 37

Sterke drijvers én tegenkrachten op verschillende niveaus

WERKEN AAN DUURZAAMHEID IS COMPLEX

    • Maatschap-pelijk en ecologisch systeem
    • Organisatie
    • Individueel

20 of 37

Hoe wordt duurzaamheid �(en de bijbehorende complexiteit) �iets van de héle organisatie en beyond?

U kunt zelf een afbeelding plaatsen in het afbeeldingsvak. Wilt u bij nader inzien toch een andere afbeelding? Klik dan in de rand van de afbeelding en druk op delete. U krijgt nu weer het fotovak te zien met een pictogram. Klik boven in het scherm op het tabblad Start op Opnieuw instellen. De dia heeft nu de originele indeling. Voeg opnieuw een afbeelding in.

21 of 37

3 succesfactoren

    • IEDEREEN IS NODIG

    • KOPPELING AAN COREBUSINESS

    • FELLOWSHIPS

22 of 37

Duurzaamheid

is meer dan praten over plastic bekers

23 of 37

24 of 37

3 succesfactoren

    • IEDEREEN IS NODIG

    • KOPPELING AAN COREBUSINESS

    • FELLOWSHIPS

25 of 37

26 of 37

Elk vakgebied, elke functie is nodig.�íedereen kan professioneel bijdragen�

27 of 37

Voorbeelden

- Interdisciplinaire cursus Climate Crisis

- Cursus Sustainable Development Goals

- Duurzaam ondernemen

- Environmental History

- Sustainable chemistry

- Political Ecology

- Agrarisch recht

- Duurzaamheid, communicatie en media

- Principes van planetary health in het medisch onderwijs

- Klimaatverandering en het aansprakelijkheidsrecht

- Invloed van software op energiebesparing in Informatica

- Link tussen religiewetenschappen en duurzaamheid (Laudato Sí)

- Nieuwe businessmodellen binnen Bedrijfskunde

- Duurzame gedragsverandering en psychologie

28 of 37

Je bent nodig.

U kunt zelf een afbeelding plaatsen in het afbeeldingsvak. Wilt u bij nader inzien toch een andere afbeelding? Klik dan in de rand van de afbeelding en druk op delete. U krijgt nu weer het fotovak te zien met een pictogram. Klik boven in het scherm op het tabblad Start op Opnieuw instellen. De dia heeft nu de originele indeling. Voeg opnieuw een afbeelding in.

29 of 37

STELLING 2:

IEDERE STUDENT MOET LEREN OVER DUURZAAMHEID

30 of 37

Debat!

31 of 37

3 succesfactoren

    • IEDEREEN IS NODIG

    • KOPPELING AAN COREBUSINESS

    • FELLOWSHIPS

32 of 37

?

U kunt zelf een afbeelding plaatsen in het afbeeldingsvak. Wilt u bij nader inzien toch een andere afbeelding? Klik dan in de rand van de afbeelding en druk op delete. U krijgt nu weer het fotovak te zien met een pictogram. Klik boven in het scherm op het tabblad Start op Opnieuw instellen. De dia heeft nu de originele indeling. Voeg opnieuw een afbeelding in.

33 of 37

KENMERKEN FELLOWSHIPS

STAP HET MOERAS SAMEN IN!

Kritische reflectie op werk

Bewust van welke waarden er spelen

Omgaan met botsende belangen

Omgaan met onzekerheid en onvoorspelbaarheid

Vertrouwen op intuitie en practice based evidence

Nieuwe dingen uitproberen

Elkaars support zijn

Met elkaar een werkgezelschap vormen

Samen stilstaan bij trage vragen en plekken der moeite

Leerzame wrijving

34 of 37

Young Leadership for Sustainability

U kunt zelf een afbeelding plaatsen in het afbeeldingsvak. Wilt u bij nader inzien toch een andere afbeelding? Klik dan in de rand van de afbeelding en druk op delete. U krijgt nu weer het fotovak te zien met een pictogram. Klik boven in het scherm op het tabblad Start op Opnieuw instellen. De dia heeft nu de originele indeling. Voeg opnieuw een afbeelding in.

35 of 37

5 niveaus van fellowship

    • FELLOW
    • SHIPS
      • Eigen gezel-schap

      • Gezelschap van de ander

      • Het gezelschap in de organisatie

      • Netwer
      • ken van gezel-schappen

      • Gezelschap met andere levensvor-men

36 of 37

STELLING 3:

ACTIVISME IS NODIG OM VERANDERING TOT STAND TE BRENGEN

37 of 37

Vragen?