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Ficha| Gestión de Proyectos Orientado a Líderes

OBJETIVOS

Comprender los beneficios de liderar o gestionar un proyecto bajo sistemática metodológica.
Conocer las técnicas y herramientas de la administración de proyectos aplicadas a la industria de la energía.
Comprender y debatir la aplicabilidad de las mejores herramientas del Project Management.

DIRIGIDO a

Personas que tienen a cargo la planificación y/o ejecución de uno o varios proyectos y que deseen incorporar conocimientos metodológicos, herramientas de gestión de proyectos aplicadas a la industria de la energía y explotar su ventaja competitiva.

CONTENIDOS

Estructuración

Definición de proyecto, descripción de la administración de proyectos, alineación entre los proyectos y los objetivos de la compañía. Primeras estimaciones y análisis de factibilidad. Selección de proyectos.

Planificación

Alcance-tiempo-costo, herramientas para definir que está dentro y fuera del proyecto, qué recursos serán necesarios, cómo se manejará la comunicación, como se hará la contratación y cuales son los riesgos asociados al proyecto. (Ejercicio)

Ejecución

Manejo de licitaciones y pedido de oferta, adquisición de recursos y desarrollo de los mismos. Aseguramiento de la calidad.

Monitoreo y Control

Evaluación de cómo se avanza respecto al plan original, acciones preventivas y correctivas ante desvíos, que riesgos sucedieron y cuales pueden ocurrir que antes no fueron contemplados, manejo de contingencias. (Ejercicio)

Cierre

Procesos de Cierre Técnico y Administrativo. Procesos de aprendizaje de lo ocurrido y su documentación.

METODOLOGÍA: Exposición y debate, análisis de casos reales, ejercicios individuales y grupales.

MODALIDAD: Presencial

DURACIÓN: 24 horas

Edificio Vientos del Delta II - Av. Del caminante Nro.: 80 Piso 3. UF: 308. Nordelta. Buenos Aires. Argentina. Tel.: 54 11 4871 3768.

formacion@aptitudsf.com

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File| Leader-Oriented Project Management

OBJECTIVES

To understand the benefits of leading or managing a project under a systematic methodology.
To know the techniques and tools of project management applied to the energy industry.
To understand and discuss the applicability of the best Project Management tools.

TARGET AUDIENCE

People in charge of planning and/or executing one or several projects and who wish to incorporate methodological knowledge, project management tools applied to the energy industry and exploit their competitive advantage.

CONTENTS

Structuring

Project definition, description of project management, alignment between projects and company objectives. First estimates and feasibility analysis. Project selection.

Planning

Scope-time-cost, tools to define what is inside and outside the project, what resources will be needed, how communication will be handled, how contracting will be done and what are the risks associated with the project (Exercise).

Execution

Bid and RFP management, resource acquisition and resource development. Quality assurance.

Monitoring and Control

Evaluation of progress against the original plan, preventive and corrective actions in case of deviations, what risks occurred and what risks may occur that were not contemplated before, contingency management (Exercise).

Closing

Technical and Administrative Closure Processes. Learning processes of what happened and its documentation.

METHODOLOGY: Exposition and debate, analysis of real cases, individual and group exercises.

MODALITY: In-person.

DURATION: 24 hours.

Edificio Vientos del Delta II - Av. Del caminante Nro.: 80 Piso 3. UF: 308. Nordelta. Buenos Aires. Argentina. Tel.: 54 11 4871 3768.

formacion@aptitudsf.com