6 of 19

คณะแพทยศาสตร์ สบช

T1 ตลาดมีการแข่งขันสูง Highly competitive market

T2 ขาดผู้เรียนศักยภาพสูง เพราะคณะฯยังไม่มีชื่อเสียงเลือกนักเรียนไม่ได้

T3 ขาดอาจารย์แพทย์และสายสนับสนุนศักยภาพสูง

THREATS

S1 โครงสร้างการประสานงานคล่องตัว คณะแพทย์ สบช. เป็นสถาบันอุดมศึกษาของรัฐ สังกัดกระทรวง สธ. การประสานงานขอความร่วมมือภายในหน่วยงานของกระทรวง สธ. ด้วยกันทำได้ง่าย

S2 ยุทธศาสตร์ Flagship ของกระทรวง สธ. ด้านการผลิตบุคลากรทางสาธารณสุขเพื่อตอบสนองระบบบริการปฐมภูมิโดยตรง จึงมีทรัพยากรเพียงพอ

S3 ทรัพยากรเครือข่ายดีมาก Optimize Resources Sharing

STRENGTHS

O1 แนวโน้มการนำเวชศาสตร์วิถีชีวิต และศาสตร์ระบบสุขภาพมาดูแลสุขภาพประชาชนทางการแพทย์ปฐมภูมิอย่างมีประสิทธิภาพ

O2 แนวโน้มการใช้ปัญญาประดิษฐ์และระบบสารสนเทศในทางการแพทย์และสาธารณสุข เพื่อลดความเหลื่อมล้ำ

OPPORTUNITIES

W1 โครงสร้างคณะฯ ไม่ชัดเจน สถานภาพวิทยาลัยแพทยศาสตร์ทั้งสามแห่งไม่ชัดเจน

W2 ยุทธศาสตร์คณะฯขาดช่วง คณะแพทย์เปิดใหม่ มีการเปลี่ยนทีมผู้บริหารขาดช่วง

W3 การรักษาสมรรถนะหลักของคณะฯ (การจัดการเรียนการสอนชั้นปรีคลินิกเอง การจัดเตรียมกรอบอัตรากำลังบุคลากรและสถานที่สำหรับจัดการเรียนการสอน)

W4 ระบบงานคณะแพทย์ฯล้าหลัง ยังเป็นระบบราชการ ไม่ทันสมัย ไม่มีคู่มือ แนวทางปฏิบัติ ระเบียบปฎิบัติ

WEAKNESSES

SWOT ANALYSIS

ที่มา: รองภวัต

7 of 19

Strategic Planning

(Where are we now)

(Where do we want to be)

(How do we get there)

(What do we have to do or change in order to get there)

✅

8 of 19

วิสัยทัศน์ (Vision) ��โรงเรียนแพทย์ที่เป็นผู้นำด้านนวัตกรรม และศาสตร์ระบบสุขภาพ มุ่งผลิตบัณฑิตแพทย์เพื่อชุมชน��“A forward-thinking medical school focused on innovation and health systems science, aimed at producing graduates to serve the community.”

พันธกิจ (Mission)

�“ผลิตบัณฑิตแพทย์ที่มีความรู้ความสามารถที่ทันสมัย มีคุณธรรม จริยธรรม สร้างงานวิจัยและนวัตกรรมด้านการเรียนการสอนและการบริการสุขภาพและสาธารณสุข เพื่อประโยชน์สุขของชุมชนและสังคม”

“Produce medical graduates with modern knowledge, abilities, morality, ethics, and the capability to create research and innovation in teaching and learning, as well as in health and public health services, for the benefit of the community and society.”

9 of 19

ค่านิยม( Core Value)��PARTICIPATION ร่วมแรงร่วมใจ�BONDING รักใคร่ผูกพัน�RESPONSIBILITY มุ่งมั่นรับผิดชอบ�INTEGRITY ส่งมอบคุณธรรม

10 of 19

Strategic Planning

(Where are we now)

(Where do we want to be)

(How do we get there)

(What do we have to do or change in order to get there)

✅

11 of 19

ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic Issue)	เป้าประสงค์ (Strategic Goal)	กลยุทธ์ (Strategy)
1) Medical Education Excellency	1.1 พัฒนาหลักสูตรแพทยศาสตร์ศึกษาเป็นสากล	1.1.1 พัฒนาองค์กรตามเกณฑ์ EdPEx
ยกระดับการศึกษาด้านแพทยศาสตร์ศึกษาสู่ความเป็นเลิศด้านสุขภาพปฐมภูมิและศาสตร์ระบบสุขภาพ		1.1.2 พัฒนาองค์กรตามเกณฑ์ WFME
		1.1.3 การจัดการเรียนการสอนด้านปรีคลินิกเองเพื่อบ่มเพาะอัตลักษณ์ปณิธานค่านิยม สบช.
	1.2 พัฒนาศักยภาพนักศึกษาแพทย์	1.2.1 อัตลักษณ์นักศึกษา
		1.2.2 สมรรถนะผู้นำบริการสุขภาพปฐมภูมิ
	1.3 พัฒนาศักยภาพอาจารย์แพทย์	1.3.1 การพัฒนาอาจารย์แพทย์ตามสมรรถนะหลัก
		1.3.2 การพัฒนาอาจารย์คณะแพทย์ด้าน Pre Clinic/Clinic
2) Research & Innovation Excellency	2.1 ส่งเสริมสนับสนุนการวิจัยและนวัตกรรมให้มีประสิทธิภาพ	2.1.1 เครือข่ายความเป็นเลิศด้านงานวิจัยและนวัตกรรมบริการสุขภาพปฐมภูมิ
ยกระดับการวิจัยและนวัตกรรมด้านแพทยศาสตร์ศึกษาสู่ความเป็นเลิศด้านระบบสุขภาพปฐมภูมิ	2.2 การเป็นผู้นำระดับโลกด้านการวิจัยและนวัตกรรมศาสตร์บริการสุขภาพปฐมภูมิ	2.2.1 จำนวนผลงานวิชาการและนวัตกรรมที่นำเสนอในการประชุมระดับชาติ/นานาชาติ
		2.2.2 จำนวนผลงานวิชาการและนวัตกรรมที่ได้รับรางวัลในการประชุมระดับชาติ/นานาชาติ
		2.2.3 จำนวนผลงานวิชาการและนวัตกรรมที่ได้รับการต่อยอดทางเศรษฐกิจ

12 of 19

ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic Issue)	เป้าประสงค์ (Strategic Goal)	กลยุทธ์ (Strategy)
3) Service & Network Excellency	3.1 พัฒนาบริการสุขภาพและบริการวิชาการด้านบริการสุขภาพปฐมภูมิ	3.1.1 พัฒนาบริการสุขภาพและบริการวิชาการด้านบริการสุขภาพปฐมภูมิ
ยกระดับบริการวิชาการด้านแพทยศาสตร์ศึกษาและเครือข่ายบริการสุขภาพปฐมภูมิสู่ความเป็นเลิศ	3.2 พัฒนาเครือข่ายความเป็นเลิศด้านบริการสุขภาพปฐมภูมิ	3.2.1 เครือข่ายโรงพยาบาลต้นแบบด้านสุขภาพปฐมภูมิ
		3.2.2 เครือข่ายศูนย์ฝึกอบรมบริการสุขภาพปฐมภูมิ
4) Faculty Excellency	4.1 เป็นองค์กรคุณธรรมเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน	4.1.1 พัฒนาองค์กรคุณธรรม ITA และบริหารความเสี่ยง
ยกระดับการบริหารจัดการคณะแพทย์ฯสู่ความเป็นเลิศ		4.1.2 พัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนตาม SDGs
	4.2 พัฒนาระบบบริหารจัดการคณะแพทย์	4.2.1 พัฒนาคู่มือมาตรฐานแนวทางปฏิบัติงานของคณะแพทยศาสตร์ สถาบันพระบรมราชชนก
	4.3 พัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ	4.3.1 โครงสร้างพื้นฐานสารสนเทศ
		4.3.2 พัฒนาและใช้ปัญญาประดิษฐ์ในด้านแพทยศาสตร์ศึกษาและบริการสุขภาพปฐมภูมิ
		4.3.3 บริหารจัดการระบบความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์

13 of 19

กลยุทธ์ (Strategy)	เกณฑ์บ่งชี้ความสำเร็จ	ตัวชี้วัด (KPIs) ตามปีงบประมาณ 2569 - 2571			ผู้กำกับตัวชี้วัด / �โครงการตามแผนปฏิบัติการ
		2569	2570	2571
เป้าประสงค์ (Strategic Goal) : 1.1 พัฒนาหลักสูตรแพทยศาสตร์ศึกษาเป็นสากล
1.1.1 พัฒนาองค์กรตามเกณฑ์คุณภาพการศึกษาเพื่อการดำเนินการที่เป็นเลิศ (EdPEx)	(1) คะแนนการประเมินคุณภาพตามเกณฑ์ (EdPEx)	150	200	300	งานพัฒนาคุณภาพ /�โครงการ พ
1.1.2 พัฒนาหลักสูตร พบ.ปี 2566 ให้มีมาตรฐานตามเกณฑ์ WFME	(2) หลักสูตร พบ. ปี 2566 ได้รับการรับรองจาก สมพ. ช่วงปี 2568-2572�(หลักสูตรเดิม ให้ได้ พ (พัฒนา) เพิ่มขึ้น)				งานพัฒนาคุณภาพ /�โครงการ พ
	(3) พัฒนาหลักสูตร พบ. ใหม่ (4 ปี)	ร้อยละ 25	ร้อยละ 50	ร้อยละ 100	งานพัฒนาคุณภาพและวิชาการ/�โครงการ พ
	(4) พัฒนาบุคลากรสายวิชาการ ให้มีคุณสมบัติตามเกณฑ์ WFME				งานพัฒนาคุณภาพและวิชาการ/�โครงการ พ
1.1.3 การจัดการเรียนการสอนด้านปรีคลินิกเองเพื่อบ่มเพาะอัตลักษณ์ปณิธานค่านิยม สบช.	(5) สัดส่วนของรายวิชาชั้นปรีคลินิกที่จัดการเรียนการสอนโดยคณะแพทย์	10 รายวิชา			งานวิชาการ /�โครงการ พ
	(6) สัดส่วนอาจารย์ปรีคลินิกเป็นไปตามเกณฑ์ WFME				งานบริหาร / HR�โครงการ พ
	(7) บุคลากรสายวิชาการ มีความรู้ความเข้าใจตามอัตลักษณ์ ปณิธาน ค่านิยม สบช.				งานวิชาการ /�โครงการ พ
	(8) บุคลากรสายวิชาการ มีความรู้ความเข้าใจ สบช.โมเดล (PBRI Model)				งานวิชาการ /�โครงการ พ

ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic Issue) : 1) Medical Education Excellency ยกระดับการศึกษาด้านแพทยศาสตร์ศึกษาสู่ความเป็นเลิศด้านสุขภาพปฐมภูมิและศาสตร์ระบบสุขภาพ

14 of 19

กลยุทธ์ (Strategy)	เกณฑ์บ่งชี้ความสำเร็จ	ตัวชี้วัด (KPIs) ตามปีงบประมาณ 2569 - 2571			ผู้กำกับตัวชี้วัด / �โครงการตามแผนปฏิบัติการ
		2569	2570	2571
เป้าประสงค์ (Strategic Goal) : 1.2 พัฒนาศักยภาพนักศึกษาแพทย์
1.2.1 อัตลักษณ์นักศึกษา	(9) ระดับความสำเร็จ/ร้อยละของนักศึกษาแพทย์ที่ผ่านการประเมิน	ร้อยละ 80	ร้อยละ 90	ร้อยละ 100	งานกิจการนักศึกษา /�โครงการ พ
1.2.2 สมรรถนะผู้นำบริการสุขภาพปฐมภูมิ	(10) ระดับความสำเร็จ/ร้อยละของนักศึกษาแพทย์ ที่ผ่านการประเมิน�(นักศึกษาแพทย์ชั้นปรีคลินิก (นศ.ชั้นปีที่1-3) โดยเฉลี่ย เข้าใจบทบาทความเป็นผู้นำในระบบบริการสุขภาพปฐมภูมิ)	ร้อยละ 80	ร้อยละ 90	ร้อยละ 100	งานกิจการนักศึกษา /�โครงการ พ

เป้าประสงค์ (Strategic Goal) : 1.3 พัฒนาศักยภาพอาจารย์แพทย์
1.3.1 การพัฒนาอาจารย์แพทย์ตามสมรรถนะหลัก	(11) จำนวนอาจารย์แพทย์ด้านการบริการสุขภาพปฐมภูมิ ศาสตร์ระบบสุขภาพ	อาจารย์เข้าร่วมอบรม ≥3 คนต่อปี	อาจารย์เข้าร่วมอบรม ไม่≥ 3 คนต่อปี	อาจารย์เข้าร่วมอบรม �≥ 3 คนต่อปี	งานบริหาร / HR�โครงการ พ
	(12) จำนวนอาจารย์แพทย์ที่เป็นแบบอย่างที่ดี ตามสบช.โมเดล (ด้าน 3 อ อาหาร อารมณ์ ออกกำลังกาย)	ร้อยละ 30 ของอาจารย์เป็นแบบอย่างที่ดี	ร้อยละ 40 ของอาจารย์เป็นแบบอย่างที่ดี	ร้อยละ 50 ของอาจารย์เป็นแบบอย่างที่ดี	งานบริหาร / HR�โครงการ พ
1.3.2 การพัฒนาอาจารย์คณะแพทย์ด้าน Pre Clinic/Clinic	(13) ร้อยละจำนวนอาจารย์คณะแพทย์ผ่านการอบรมด้าน Med Ed	ร้อยละ 50	ร้อยละ 75	ร้อยละ 100	งานบริหาร / HR�โครงการ พ
	(14) ร้อยละจำนวนอาจารย์คณะแพทย์ผ่านการอบรมเพิ่มเติมด้านปรีคลินิก	ร้อยละ 50	ร้อยละ 75	ร้อยละ 100	งานบริหาร / HR�โครงการ พ

ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic Issue) : 1) Medical Education Excellency ยกระดับการศึกษาด้านแพทยศาสตร์ศึกษาสู่ความเป็นเลิศด้านสุขภาพปฐมภูมิและศาสตร์ระบบสุขภาพ

15 of 19

ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic Issue) : 2) Research & Innovation Excellency ยกระดับการวิจัยและนวัตกรรมด้านแพทยศาสตร์ศึกษาสู่ความเป็นเลิศด้านระบบสุขภาพปฐมภูมิ

กลยุทธ์ (Strategy)	เกณฑ์บ่งชี้ความสำเร็จ	ตัวชี้วัด (KPIs) ตามปีงบประมาณ 2569 - 2571			ผู้กำกับตัวชี้วัด / �โครงการตามแผนปฏิบัติการ
		2569	2570	2571
เป้าประสงค์ (Strategic Goal) : 2.1 ส่งเสริมสนับสนุนการวิจัยและนวัตกรรมให้มีประสิทธิภาพ
2.1.1 เครือข่ายความเป็นเลิศด้านงานวิจัยและนวัตกรรมบริการสุขภาพปฐมภูมิ	(1) ระดับความสำเร็จการจัดตั้งเครือข่ายด้านงานวิจัยและนวัตกรรมเกี่ยวกับบริการสุขภาพปฐมภูมิ	ร้อยละ 80 ของบุคลากรมีความเข้าใจด้านงานวิจัย IPE	มีโครงการวิจัยด้านปฐมภูมิ ≥2 โครงการ	มีเครือข่ายด้านสุขภาพปฐมภูมิ ≥1 แห่ง	งานวิชาการและวิจัย /�โครงการ พ
	(2) จำนวนผลงานวิจัยและนวัตกรรมด้าน IPE ของนักศึกษาแพทย์/อาจารย์แพทย์	ร้อยละ 80 ของบุคลากรมีความเข้าใจด้านงานวิจัย IPE	มีโครงการวิจัยด้าน IPE ≥2 โครงการ	มีเครือข่ายด้าน IPE ≥1 แห่ง	งานวิชาการและวิจัย /�โครงการ พ

16 of 19

กลยุทธ์ (Strategy)	เกณฑ์บ่งชี้ความสำเร็จ	ตัวชี้วัด (KPIs) ตามปีงบประมาณ 2569 - 2571			ผู้กำกับตัวชี้วัด / �โครงการตามแผนปฏิบัติการ
		2569	2570	2571
เป้าประสงค์ (Strategic Goal) : 2.2 การเป็นผู้นำระดับโลกด้านการวิจัยและนวัตกรรมศาสตร์บริการสุขภาพปฐมภูมิ
2.2.1 จำนวนผลงานวิชาการและนวัตกรรมที่นำเสนอในการประชุมระดับชาติ/นานาชาติ	(3) จำนวนผลงานวิจัยและนวัตกรรมของนักศึกษาแพทย์ที่นำเสนอ	≥3 ผลงาน	≥3 ผลงาน	≥3 ผลงาน	งานวิชาการและวิจัย /�โครงการ พ
	(4) จำนวนผลงานวิจัยและนวัตกรรมของอาจารย์แพทย์ที่นำเสนอ	≥3 ผลงาน	≥3 ผลงาน	≥3 ผลงาน	งานวิชาการและวิจัย /�โครงการ พ
2.2.2 จำนวนผลงานวิชาการและนวัตกรรมที่ได้รับรางวัลในการประชุมระดับชาติ/นานาชาติ	(5) จำนวนผลงานวิจัยและนวัตกรรมของนักศึกษาแพทย์ที่ได้รางวัล	≥1 ผลงาน	≥1 ผลงาน	≥1 ผลงาน	งานวิชาการและวิจัย /�โครงการ พ
	(6) จำนวนผลงานวิจัยและนวัตกรรมของอาจารย์แพทย์ที่ได้รางวัล	≥1 ผลงาน	≥1 ผลงาน	≥1 ผลงาน	งานวิชาการและวิจัย /�โครงการ พ
2.2.3 จำนวนผลงานวิชาการและนวัตกรรมที่ได้รับการต่อยอดทางเศรษฐกิจ	(7) จำนวนผลงานวิจัยและนวัตกรรมของนักศึกษาแพทย์/อาจารย์แพทย์ที่ได้รับการจดลิขสิทธิ์ ใช้ประโยชน์จากลิขสิทธิ์ หรือผลิตเป็นสินค้า	≥1 ผลงาน	≥1 ผลงาน	≥1 ผลงาน	งานวิชาการและวิจัย /�โครงการ พ

17 of 19

ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic Issue) : 3) Service & Network Excellency ยกระดับบริการวิชาการด้านแพทยศาสตร์ศึกษาและเครือข่ายบริการสุขภาพปฐมภูมิสู่ความเป็นเลิศ

กลยุทธ์ (Strategy)	เกณฑ์บ่งชี้ความสำเร็จ	ตัวชี้วัด (KPIs) ตามปีงบประมาณ 2569 - 2571			ผู้กำกับตัวชี้วัด / �โครงการตามแผนปฏิบัติการ
		2569	2570	2571
เป้าประสงค์ (Strategic Goal) : 3.1 พัฒนาบริการสุขภาพและบริการวิชาการด้านบริการสุขภาพปฐมภูมิ
3.1.1 เพัฒนาบริการสุขภาพและบริการวิชาการด้านบริการสุขภาพปฐมภูมิ	(1) ระดับความสำเร็จของการดูแลสุขภาพบุคลากรในองค์กรด้วยสบช.โมเดล				งานวิชาการและวิจัย +HR/�โครงการ พ
	(2) ระดับความสำเร็จของการดูแลสุขภาพนักศึกษาแพทย์ด้วยสบช.โมเดล				งานวิชาการและวิจัย +กิจการนักศึกษา/�โครงการ พ
	(3) ระดับความสำเร็จของการดูแลสุขภาพบุคลากรเครือข่ายฯด้วยสบช.โมเดล				งานวิชาการและวิจัย /�โครงการ พ
	(4) ระดับความสำเร็จของการดูแลสุขภาพประชาชนในความดูแลขององค์กรเครือข่ายด้วยสบช.โมเดล				งานวิชาการและวิจัย /�โครงการ พ
เป้าประสงค์ (Strategic Goal) : 3.2 พัฒนาเครือข่ายความเป็นเลิศด้านบริการสุขภาพปฐมภูมิ
3.2.1 เครือข่ายโรงพยาบาลต้นแบบด้านสุขภาพปฐมภูมิ	(5) ระดับความสำเร็จของการจัดตั้งและดำเนินการเครือข่ายฯ ในวิทยาลัยแพทย์ฯและสถาบันสบทบของ คณะแพทย์ฯ				งานวิชาการ +บริหาร/�โครงการ พ
3.2.2 เครือข่ายศูนย์ฝึกอบรมบริการสุขภาพปฐมภูมิ	(6) ระดับความสำเร็จของการจัดตั้งและดำเนินการ เครือข่ายฯในวิทยาลัยแพทย์ฯและสถาบันสบทบของ คณะแพทย์ฯ				งานวิชาการ +บริหาร/�โครงการ พ

18 of 19

ประเด็นยุทธศาสตร์ (Strategic Issue) : 4) Faculty Excellency ยกระดับบริการวิชาการด้านแพทยศาสตร์ศึกษาและเครือข่ายบริการสุขภาพปฐมภูมิสู่ความเป็นเลิศ

กลยุทธ์ (Strategy)	เกณฑ์บ่งชี้ความสำเร็จ	ตัวชี้วัด (KPIs) ตามปีงบประมาณ 2569 - 2571			ผู้กำกับตัวชี้วัด / �โครงการตามแผนปฏิบัติการ
		2569	2570	2571
เป้าประสงค์ (Strategic Goal) : 4.1 เป็นองค์กรคุณธรรมเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน
4.1.1 พัฒนาองค์กรคุณธรรม ITA และบริหารความเสี่ยง	(1) ระดับความสำเร็จของระดับคะแนนการประเมิน ITA	80	90	95	งานพัฒนาคุณภาพการศึกษา /�โครงการ พ
4.1.2 พัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนตาม SDGs	(2) ระดับความสำเร็จของการพัฒนาองค์กรตามแนวทาง SDGs�(ศึกษาและกำหนดแผนตามแนวทางของ SDGs)				งานพัฒนาคุณภาพการศึกษา /�โครงการ พ
เป้าประสงค์ (Strategic Goal) : 4.2 พัฒนาระบบบริหารจัดการคณะแพทย์
4.2.1 พัฒนาคู่มือมาตรฐานแนวทางปฏิบัติงานของคณะแพทยศาสตร์ สถาบันพระบรมราชชนก	(3) ระดับความสำเร็จของการจัดทำคู่มือมาตรฐานแนวทางปฏิบัติงานของคณะแพทยศาสตร์ สถาบันพระบรมราชชนก	มีคู่มือแนวทางปฏิบัติงานของหน่วยงาน	มีการปรับปรุงคู่มือด้วยหลักการ PDCA	มีการนำคู่มือเข้าสู่ระบบ Benchmark	งานบริหาร / HR�โครงการ พ
เป้าประสงค์ (Strategic Goal) : 4.3 พัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ
4.3.1 โครงสร้างพื้นฐานสารสนเทศ	(4) ระดับความสำเร็จของการพัฒนาและใช้งานโครงสร้างพื้นฐานสารสนเทศ�(จำนวนระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่มีความครอบคลุมงานของคณะแพทยศาสตร์)	มี 1 ระบบ	มี 2 ระบบ	มี 3 ระบบ	งานบริหาร /�โครงการ พ
4.3.2 พัฒนาและใช้ปัญญาประดิษฐ์ในด้านแพทยศาสตร์ศึกษาและบริการสุขภาพปฐมภูมิ	(6) ระดับความสำเร็จในการพัฒนาจัดหาติดตั้งใช้งานปัญญาประดิษฐ์				งานบริหาร /�โครงการ พ
4.3.3 บริหารจัดการระบบความมั่นคงปลอดภัยไซเบอร์	(5) ระดับความสำเร็จของการการบริหารจัดการความปลอดภัยของระบบ Cyber Security				งานบริหาร /�โครงการ พ

19 of 19

โครงการแผนปฏิบัติการ ปี 2569

1	พ.01	โครงการพัฒนาการจัดทำรายละเอียดและผลการดำเนินการของรายวิชา (มคอ 3 และ มคอ 5) ชั้นปรีคลินิกและชั้นคลินิก หลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต สถาบันพระบรมราชชนก	สันติพงษ์ รัชนี อลิสา กฤษณา�(งานวิชาการ)
2	พ.02	โครงการพัฒนาการวัดและประเมินผลสัมฤทธิ์ทางการศึกษา (Programatic Assesment) และทวนสอบผลสัมฤทธิ์ของผู้เรียนหลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต สถาบันพระบรมราชชนก	สันติพงษ์ รัชนี วรัญญา�(งานวิชาการ)
3	พ.03	โครงการสัมมนาหลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิตสถาบันพระบรมราชชนก	ณัฐธิยา วรัญญา�(งานวิชาการ)
4	พ.04	โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากรตามแนวคิด สบช.โมเดล	(งานบริหาร)
5	พ.05	โครงการพัฒนาเครือข่ายความร่วมมือการจัดการศึกษาหลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต สถาบันพระบรมราชชนก	อัญจรีย์ อลิสา�(งานวิชาการ)
6	พ.06	โครงการตรวจติดตามการดำเนินการหลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต โดยสถาบันรับรองมาตรฐานการศึกษาแพทยศาสตร์ (สมพ.) (ค่าจัดประชุมและค่าธรรมเนียม 85,000 บาท )	เนตรนภิส สุมาลี�(งานคุณภาพฯ)
7	พ.07	การประชุมคณะกรรมการกลุ่มสถาบันแพทยศาสตร์แห่งประเทศไทย (กสพท.) (ค่าเดินทางไปราชการและค่าธรรมเนียม 100,000 บาท)	(งานบริหาร)
8	พ.08	โครงการพัฒนาอาจารย์ที่ปรึกษา หลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต สบช.	อัญจรีย์ กิ๊ฟ�(งานกิจการ นศ)
9	พ.09	โครงการประชุมอาจารย์และบุคลากรฝ่ายกิจการนักศึกษา (1ครั้งๆละ 2 วัน)	อัญจรีย์ กิ๊ฟ�(งานกิจการ นศ)
10	พ.10	โครงการOpen House Onsite รับนักศึกษาหลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต สถาบันพระบรมราชชนก (3 ครั้งๆละ 1 วัน)	ฟร็องซ์�(กิจการ นศ)
11	พ.11	โครงการประชุมคัดเลือกนักศึกษาหลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต สถาบันพระบรมราชชนก รุ่นที่ 4 (3 ครั้งๆละ 1 วัน)	รองปิยยะพันธ์ ปวีณา�(งานวิชาการ)
12	พ.12	โครงการประชุมทำสัญญานักศึกษาหลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต สบช รุ่นที่ 3 (3ครั้งๆละ 1 วัน)	รองปิยยะพันธ์ แนน�(งานวิชาการ)
13	พ.13	โครงการพัฒนาสมรรถนะอาจารย์และบุคลากรด้านแพทยศาสตรศึกษา และศาสตร์ระบบสุขภาพ	สันติพงษ์ กฤษณา�(งานวิชาการ)
14	พ.14	โครงการส่งเสริมคุณธรรมเพื่อการขับเคลื่อน คณะแพทยศาสตร์ สถาบันพระบรมราชชนก ไปสู่องค์กรคุณธรรม	รองบริหาร สุมาลี
15	พ.15	โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากรด้านเกณฑ์คุณภาพการศึกษา เพื่อการดำเนินการที่เป็นเลิศ (Education Criteria for Performance Excellence: EdPEx)	เนตรนภิส สุมาลี�(งานคุณภาพฯ)

16	พ.16	โครงการประสานเครือข่ายโรงเรียนแพทย์และ เพื่อผลิตบัณฑิตแพทย์ ตามนโยบาย 9 หมอ	อัญจรีย์ อลิสา ปวีณา�(งานวิชาการ)
17	พ.17	โครงการเตรียมความพร้อมสถาบันสมทบร่วมผลิตนักศึกษาแพทย์ชั้นคลินิก เพื่อรองรับการผลิตแพทย์ ตามนโยบาย 9 หมอ (9 แห่ง)	อัญจรีย์ อลิสา ปวีณา�(งานวิชาการ)
18	พ.18	โครงการสัมมนาส่งเสริมวิชาการด้านสุขภาพปฐมภูมิ IPE เพื่อพัฒนาโจทย์วิจัยและสร้างชุมชนสุขภาวะด้วย สบช. โมเดล	พิชญ์สินี รัชนี สันติพงษ์ พีรพัทธ์
19	พ.19	โครงการพัฒนาส่งเสริมการผลิตและเผยแพร่ผลงานวิจัยและนวัตกรรม	ณััฐธิยา อัญจรีย์
20	พ.20	โครงการทนุบำรุงศิลปวัฒนธรรม เพื่อเสริมสร้างอัตลักษณ์ นักศึกษาแพทย์ สถาบันพระบรมราชชนก (โครงการไหว้ครู /วันมหิดล/วันบูชาอาจาริยบูชา/วันสถาปนา สบช)	ฟร็็องซ์�(กิจการ นศ)
21	พ.21	โครงการพัฒนาการบริหารจัดการคณะแพทยศาสตร์ เพื่อขับเคลื่อนองค์กรให้ตอบสนองตามวิสัยทัศน์และพันกิจของสถาบันพระบรมราชชนก	(งานบริหาร)
22	พ.22	โครงการส่งเสริมสมรรถนะและพัฒนาศักยภาพบุคลากรคณะแพทยศาสตร์ สถาบันพระบรมราชชนก	(HR งานบริหาร)
23	พ.23	โครงการจัดการเรียนการสอนนักศึกษา หลักสูตรแพทยศาสตรบัณฑิต สถาบันพระบรมราชชนก	งานวิชาการ
24	พ.24	โครงการสัมมนาและเตรียมความพร้อมนักศึกษา ชั้นปีที่1-3 เพื่อพัฒนาสมรรถนะวิชาชีพและอัตลักษณ์บัณฑิต สถาบันพระบรมราชชนก	งานวิชาการ
25	พ.25	โครงการเตรียมความพร้อมเพื่อการเรียนรู้และก้าวสู่วิชาชีพ	งานวิชาการ
26	พ.26	โครงการพัฒนาสมรรถนะนักศึกษาด้วยกิจกรรมเสริมหลักสูตร	งานวิชาการ
27	พ.27	โครงการพัฒนาสมรรถนะตามอัตลักษณ์บัณฑิตสถาบันพระบรมราชชนก (การปฐมนิเทศนักศึกษาใหม่)	งานกิจการ นศ
28	พ.33	โครงการสนับสนุนการดำเนินงานคณะแพทยศาสตร์	(งานบริหาร)