Comment expliquer le paradoxe de l’engagement politique?
Sociologie
Comment expliquer l’engagement politique dans les sociétés démocratiques ?
Une question essentielle
Plus rationnel et moins coûteux de ne pas s’engager
Pourquoi les individus s’engagent ?
Le paradoxe de l’action collective
Paradoxe d’Olson
individus aux intérêts communs, dotés de moyens d’action et conscients de leurs intérêts
Ne se mobilisent pas
Phénomène du passager clandestin
Le paradoxe de l’action collective
Individu est un homo oeconomicus rationnel et égoïste:
Coût de l’action: perte de salaire, temps
Bénéfice: succès de l’action : hausse de salaire
L’individu ne participe pas à l’action collective
individuel
Collectif: l’individu l’obtient même s’il ne participe pas à l’action
Le paradoxe de l’action collective
Tous les individus opèrent le même calcul : effet d’agrégation des comportements
Les individus ne participent pas à l’action collective
Action collective n’a pas lieu
Pourtant des individus s’engagent et des actions collectives ont lieu
Un engagement qui s’explique par des bénéfices individuels
Les incitations sélectives
Analyse d’Olson
des techniques qui permettent de rapprocher les comportements individuels de ce que serait la rationalité d’un groupe doté d’une volonté collective
Inciter les individus à se mobiliser en donnant des avantages ou des désavantages individuels matériels
Groupe
Rationnel d’agir
Les incitations sélectives
Incitations sélectives
Incitations positives
Récompensent ceux qui s’engagent
Closed-shop aux Etats-Unis
Incitations négatives
Sanctionnent ceux qui ne s’engagent pas
Les médecins non affiliés à un syndicat doivent payer des assurances coûteuses
Les rétributions symboliques
Rémunération de l’engagement n’est plus matérielle, mais immatérielle
Valorisation de l’image de soi
Intégration à un groupe
Développement d’une culture politique
Capital social
Une plus grande notoriété
Un engagement qui s’explique par les structures sociales
Le rôle des conditions sociales
Probabilité d’engagement politique
Une dimension horizontale
Analyse d’Obershall
Nature des liens au sein du groupe
Une dimension verticale
Liens du groupe avec les strates supérieures
Le rôle des conditions sociales
Dans les sociétés segmentées
Analyse d’Obershall
Engagement et mobilisation
Dans les sociétés intégrées
Les individus peuvent faire entendre leurs revendications par des associations
Groupes doivent compter sur eux-mêmes pour faire entendre leur mobilisation
Peu de mobilisation et d’engagement
La structure des opportunités politiques
Analyse de la structure d’opportunités politiques explique comment un mouvement grandit
favorise l’engagement et la mobilisation
Contexte politique et institutionnel
A mobilisation équivalente
limite l’engagement et la mobilisation
La structure des opportunités politiques
4 facteurs déterminants
Degré d’ouverture du système politique
Degré de stabilité politique
Quand les rapports de force sont figés, l’engagement est limité, car la mobilisation ne peut jouer sur des alliances
Comment l’engagement politique est jugé par la société
La structure des opportunités politiques
4 facteurs déterminants
Des alliés influents
Capacité des pouvoirs publics à apporter des réponses aux mouvements sociaux
Permettent de mettre en avant les revendications