1 of 22

Маркетинг измеримый и неизмеримый

2 of 22

Светлана Берегулина

20+

18+

лет в маркетинге

лет в маркетинге �технологических продуктов (телеком, софт, интернет-сервисы)

Опыт работы:

Битрикс24 �VK�МШУ Сколково �Voximplant

3 of 22

Маркетинг �со смыслом

Подписывайтесь на мой канал в Telegram

4 of 22

Предпосылки темы

В методологии трекинга принято работать только

с тем, что измеряемо

`

В маркетинге есть большая и очень плохо измеряемая часть

`

Евгений Калинин:�«В маркетинге все просто и он похож на бухучет»��Я: «Нет»

`

5 of 22

Границы применяемости

Большая часть моего опыта – IT-B2B, достаточно долго – SaaS

`

Сложные (непонятные) продукты и услуги �с долгим циклом принятия решения на растущих �рынках

`

6 of 22

Стоп-лист

Не пройден продакт-маркет-фит

Нет стабильной выручки, а только пилоты

Нет устойчивой бизнес-модели

`

`

`

`

`

`

Не надо пробовать применять на себе, если:

7 of 22

Специфика подачи материала

Некоторые понятия �не могут быть упрощены

`

Стараюсь дать систему в целом

`

Некоторые решения лежат не в плоскости заданного вопроса

`

В конце – причина, почему многие Saas-сервисы не могут пробить потолок ARR �20-30 млн. рублей

`

8 of 22

Предметная область

9 of 22

Сложный продукт

Продукт с большим количеством параметров для выбора / сравнения, часть из которых не очень понятна для вашей ЦА �(неквалифицированный спрос)

10 of 22

Долгий цикл принятия решения

Решение о покупке �вашего продукта / услуги �не принимается спонтанно

`

Для возникновения потребности должен появится контекст

`

Решение может быть принято группой лиц, а не одним человеком

`

11 of 22

Несформировавшийся рынок

вы либо трансформируете существующий рынок через инновации

`

либо нашли совершенно новую потребность и создаете совсем новый рынок

`

в любом случае, про то,  как ваш продукт решает какую-то проблему знают и понимают очень немного людей (новаторы-пионеры)

`

12 of 22

Отложенная ценность

Миссия любого инновационного продукта на рынке – стать «выбором по умолчанию», который выбирают �не вполне по фичам и рациональной ценности.

Примеры таких продуктов:

  • Microsoft Office
  • дополните, пожалуйста

13 of 22

Что вам пригодится

Создание экспертности

Инструменты создания спроса

Способность выбирать каналы

Помогать осознать контекст

Рассказывать зачем ваш продукт

Собирать�и прогревать лиды

Наращивать аудиторию в каналах

Customer Success

во всех контекстах сферы, где вы работаете

не только покупки готового

где ваша аудитория есть, но о вас еще не знает

то есть проблематизироваться

и какую ценностьон дает (долго, упорно и не сразу)

терпеливо предлагая им различный контент

через экспертный контент с периодической конвертацией в целевые действия

не бросайте клиента �с недополученной ценностью

14 of 22

Как распределить усилия

В этом канале все устроено по всем законам unit-экономики (CAC, LTV, оптимизация)

50%

Не более

бюджета и усилий

Платное привлечение

50%

Оставшиеся

бюджета и усилий

Органика

продуктовый маркетинг, экспертный контент, PR (включая внешние мероприятия), SMM, а также личный бренд фаундера

15 of 22

Продуктовый маркетинг

Описываем продукт

`

Ценность

`

Обновления продукта �с учетом первых 3 пунктов

`

Фичи, которые подтверждают ценность

`

Не считается выпущенным, если просто было раскатано без донесения пользы

16 of 22

Лестница преимуществ продукта и бренда

Product Attribute

Product Benefit

Consumer Benefit

Emotional Benefit

И при этом почувствуешь…

Так что ты сможешь…

Поэтому мой продукт может…

Мой продукт имеет…

`

`

`

`

`

`

17 of 22

Экспертный контент

Найдите в инфополе тренд, который драйвит вашу тему �и проблематизацию клиентов

`

«Оседлайте» тренд, станьте главным экспертом по нему

`

Постоянно тестируйте несколько новых информационных трендов

`

Запускайте так же собственные тренды – не надо только подстраиваться под текущую повестку

18 of 22

Лестница Ханта (с вариациями)

Осознание проблемы в бизнесе

Поиск информации �о возможных решениях

Поиск информации�о системах

Сравнение систем

Выбор партнера

Принятие решения о покупке и внедрении

Боль / потребность

Изучение рынка

Сравнение решений

Тестирование решений

Принятие решений

Покупка

19 of 22

PR &�SMM

Транслируйте вашу экспертность в собственные каналы

`

Ищите внешние каналы с вашей аудиторией и транслируйте туда

`

Развивайте личный бренд фаундера

`

20 of 22

Что нужно считать?

Количество публикаций определенного типа

`

Аудиторию в своих каналах

`

Охваты на внешних мероприятиях

`

Регистрации и явки на ваши собственные меропритятия

`

Динамику запросов по вашему бренду

`

21 of 22

Наберитесь терпения и веры в то, что вы это делаете не зря

Это нужно делать долго и без перерыва

22 of 22

Успехов!

Подписывайтесь на мой канал в Telegram