1 of 18

ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΠΕΠΡΑΓΜΕΝΩΝ 2020-2023

ΠΡΕΒΕΖΑ 3-2-2023

2 of 18

Ταυτότητα Γενικού Νοσοκομείου Πρέβεζας

Το Γ. Ν. Πρέβεζας ιδρύθηκε το 1973 και αποτελεί για 50 έτη το μοναδικό πιο αξιόπιστο δευτεροβάθμιο φορέα παροχής υπηρεσιών υγείας, στην ευρύτερη περιοχή, στην οποία κατοικούν περίπου 45.000 συμπολίτες μας. Εφημερεύει διαρκώς. Αποτελεί τον μεγαλύτερο φορέα της περιοχής με περίπου 400 εργαζόμενους. Έχει 110 κλίνες και 17 κλίνες Κ.Ψ.Υ.

Η σύνθεση του προσωπικού:

Προβλεπόμενες Οργανικές Θέσεις 2012

Υπηρετούντες

Κενές

Συμβασιούχοι

ΙΑΤΡΟΙ

51

39

12

8

ΝΟΣΗΛΕΥΤΕΣ

149

124

25

52

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΙ/ΤΕΧΝΙΚΟΙ

47

23

24

47

3 of 18

ΤΟ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ ΣΤΗΝ ΠΑΝΔΗΜΙΑ

4 of 18

5 of 18

6 of 18

Εμβολιασμοί (ΣΤΟΙΧΕΙΑ 12-4-2022)

Εργαζόμενοι σε αναστολή ανά κλάδο

Ιατροί

1

Μετακινημένος εδώ και χρόνια στο ΓΝ Άρτας

Νοσηλευτικό προσωπικό

2

Διοικητικό Προσωπικό

5

Η Πρέβεζα πρώτος νομός σε ποσοστά στην ηπειρωτική Ελλάδα.

Το ΓΝ Πρέβεζας έχει εμβολιάσει περίπου τα ¾ του συνόλου των 116.500 εμβολιασμών.

Το Προσωπικό μας είναι από την αρχή σχεδόν πλήρες εμβολιασμένο.

7 of 18

ΔΙΟΙΚΗΣΗ / ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ / ΤΕΧΝΙΚΗ ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ

  • Οι οικονομικοί μας δείκτες είναι άριστοι.
  • Οι ληξιπρόθεσμες οφειλές μας ουσιαστικά μηδενικές.
  • Οι προϋπολογισμοί – ισολογισμοί – απολογισμοί μας εμπρόθεσμοι, ενημερωμένοι και ακριβείς.
  • Προμήθειες, διαγωνισμοί, διαχείριση υλικών γίνονται με διαφάνεια, δημοσιότητα και υπό έλεγχο.
  • Οι οικονομικοί μας στόχοι επιτεύξιμοι και βελτιούμενοι
  • Οι ανεξάρτητοι έλεγχοι επαληθεύουν τα δεδομένα.
  • Το Γραφείο Προστασίας Δικαιωμάτων Ληπτών Υπηρεσιών Υγείας, λειτουργεί κανονικά, με διαφάνεια και ταχύτητα.
  • Οι επιτροπές, τα σχέδια εκτάκτων αναγκών και τα συμβούλια λειτουργούν κανονικά.
  • Το Νοσοκομείο λειτουργεί χάρις την αυτεπιστασία και τις τεχνικές του υπηρεσίες. Βλάβες αποκαθίστανται το ταχύτερο δυνατό ενώ διαρκώς προστίθενται πλεονασματικοί ασφαλιστικοί μηχανισμοί (γεννήτριες H/Z, μετασχηματιστές, οξυγόνο κλπ)
  • Εκπαίδευση προσωπικού και «υπό πίεση χρόνου»
  • Έλεγχος συμμόρφωσης, τήρηση ιεραρχίας, συστήματα εποπτεία.

8 of 18

Α) Κύριες αναβαθμίσεις κτηριακών υποδομών την περίοδο 2020 -2022.

  • Αποκατάσταση στηθαίων εξωστών κλινικών (έκτακτη επιχορήγηση 6ης ΥΠΕ)
  • Νέα Μαγειρεία / Νέος χώρος εστίασης Ιατρών
  • Διαρρύθμιση ΤΕΠ COVID / αξιοποίηση χώρων ΕΚΑΒ
  • Εμβολιαστικό κέντρο 4 γραμμών με βοηθητικούς χώρους στην είσοδο του Νοσοκομείου (ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΗ Περ. ΗΠΕΙΡΟΥ) / Οικίσκοι Λοιμωδών και εξετάσεων κρουσμάτων (Δήμος Πρέβεζας)

9 of 18

Με κοινές προγραμματικές συμβάσεις που θα υπογραφούν από την 6η ΥΠΕ και την Περιφέρεια Ηπείρου, έχουν εξασφαλιστεί κονδύλια για τα ακόλουθα έργα:�

  • Έχει εκδοθεί η οικοδομική άδεια για νέα διαμερίσματα Ιατρικού προσωπικού.
  • Έχει ανατεθεί και αναμένεται η κατάθεση πλήρους μελέτης πυρασφάλειας με σκοπό την έκδοση νέου πιστοποιητικού.
  • Εκκινεί η κατασκευή τουαλετών σε όλους τους θαλάμους ασθενών.
  • Ολοκληρώνεται η διαδιακσία αναθεσης ανακατασκευής όλων των κλινικών
  • Εκκρεμεί η μελέτη για την επέκταση των κλινικών.
  • Εκκρεμεί η μελέτη για εγκατάσταση – βελτίωση νέου δικτύου ύδρευσης και αποχέτευσης

10 of 18

Β) Κύριες προμήθειες Ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού: �

  • ΝΕΟΣ ΑΞΟΝΙΚΟΣ ΤΟΜΟΓΡΑΦΟΣ. Η μεγαλύτερη προμήθεια εξοπλισμού από καταβολής ΓΝΠ, το οποίο ολοκληρώθηκε με την βοήθεια του Υπουργείου Υγείας.
  • 6 νέα Μηχανήματα και νέες πολυθρόνες αιμοκάθαρσης με ζυγό για την ΜΤΝ (αντικατάσταση απαρχαιωμένου εξοπλισμού).
  • Νέος λαπαροσκοπικός πύργος.
  • 6 κλίνες επιπέδου ΜΕΘ με μόνιτορ και high flow μηχανήματα (Υπουργείο Υγείας)
  • Με επιχορήγηση της Περ. Ηπέιρου 1 Φορητό ακτινολογικό μηχάνημα, 2 Αναπνευστήρες, , 6 Μοnitοr παρακολούθησης ζωτικών παραμέτρων, 1 Τροχήλατη αναρρόφηση ηλεκτρική, 1 θάλαμο Νηματικής ροής Μικροβιολογικού Εργαστηρίου Υλικά πρόληψης λοιμώξεων.
  • Με δωρεές ιδιωτών: (Μεταξύ άλλων) μηχάνημα δημιουργία αρνητικής πίεσης στις 4 κλίνες COVID-19 (δωρεά ιδιώτη) και μία Θερμοκοιτίδα νεογνών επιπέδου ΜΕΘ (δωρεά Ιδρύματος Εφοπλιστών Ελλάδος), ενώ εκκινεί νέα μεγάλη δωρεά ανακατασκευής θαλάμων κλινικών.

11 of 18

�Το Νοσοκομείο έχει υποβάλει ώριμες προτάσεις για τα ακόλουθα προγράμματα:�

  • Το Νοσοκομείο ολοκληρώνει με την ΠΕ Ηπέιρου το πρόγραμμα INTERREG Ελλάδας – Ιταλίας για την αγορά σημαντικού ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού (μεταξύ αυτών 2 νέα μηχανήματα υπερήχων καρδιάς και ακτινολογικό).
  • Το Νοσοκομείο έχει υποβάλει πρόταση ΕΣΠΑ ύψους 2.400.000 € για προμήθεια Ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού λοιπών υποδομών και χειρουργείων.
  • Το Νοσοκομείο έχει υποβάλει πρόταση ενεργειακή αναβάθμισης εγκαταστάσεων ύψους 3.800.000 € (κουφώματα, φωτοβοταϊκά, inverter ψύξη – θέρμανση LED κλπ).
  • Επιπλέον των ανωτέρω αιτούμαστε την έγκριση του ώριμου έργου αναβάθμισης των χειρουργείων του (έχει υποβληθεί στην 6η ΥΠΕ).
  • Τα ανωτέρω τρία προγράμματα έχουν ενταχθεί στο προσεχές κυβερνητικό πρόγραμμα.

12 of 18

Γ) Τακτική Διοίκηση:�ΠΟΙΟΤΗΤΑ το «νέο στοίχημα»�

  • Το Νοσοκομείο έχει εγκαταστήσει και λειτουργεί πρόγραμμα Νοσηλευτικού φακέλου (Το Νοσηλευτικό υποσύστημα που διαχειρίζεται τα Νοσηλευτικά πρωτόκολλα).
  • Έχει ολοκληρωθεί η προμήθεια και αναμένεται σύντομα η εγκατάσταση και λειτουργία συστήματος L.I.S. (Το υποσύστημα εργαστηρίων που διαχειρίζεται τα δεδομένα και τα αποτελέσματα των διαφόρων τύπων (π. χ. βιοχημικών) αναλυτών.)
  • Έχει εγκαταστήσει και λειτουργεί Ιατρικό Φακέλο Ασθενούς (Το Ιατρικό υποσύστημα που διαχειρίζεται τον Ιατρικό φάκελο και τα Ιατρικά πρωτόκολλα).
  • Εφαρμόζουμε τα Νοσηλευτικά πρωτόκολλα του ΟΔΙΠΥ (Εκθέσεις, ταυτοποίηση ασθενών, προσωπικού, τιμαλφή, θανάτους, πτώσεις), ενώ θα προκηρυχθεί η επέκταση ηλεκτρονικού δικτύου και η σχετική προμήθεια συστήματος γραμικού κώδικα και tablet για διευκόλυνση του προσωπικού.
  • Νέος Οργανισμός ΓΝΠ (Γραφείο ποιότητας, στελέχωση)
  • Εγκαθιστούμε το σύστημα DRGs (Diagnosis Related Groups), δηλαδή το Σύστημα Ομοιογενών Διαγνωστικών Ομάδων. (Το DRG είναι ένα «εργαλείο» ταξινόμησης των νοσοκομειακών ασθενών που βασίζεται στη συλλογή δεδομένων από τη νοσηλεία των ασθενών και την ταξινόμησή τους σε έναν σαφή και διαχειρίσιμο αριθμό μείγματος περιπτώσεων που είναι κλινικά σημαντικός και οικονομικά ομοιογενής. Ταυτόχρονα είναι ένα σύστημα πληρωμών και χρηματοδότησης των Νοσοκομείων.)

13 of 18

Συμπερασματικά

Το Νοσοκομείο επιτελεί το σκοπό του

Πιο στελεχωμένο από όμορα Νοσοκομεία

Με μεγαλύτερο πληθυσμό ευθύνης

Εξυπηρετώντας περισσότερα περιστατικά και

Κοστίζοντας στον Έλληνα φορολογούμενο σημαντικά λιγότερα έξοδα.

Ευχαριστώ για την προσοχή σας.

14 of 18

Το μέλλον …

  • Από …

  • Σε …

15 of 18

ΓΙΑΤΙ;

  • Υγειονομικοί λόγοι Ιατρικοί χρόνοι
  • Οικονομικοί – Το Νοσοκομείο Πρέβεζας είναι ο μεγαλύτερος φορέας απασχόλησης του Νομού με περισσότερους από 400 εργαζόμενους αλλά και πλήθος παράπλευρων δραστηριοτήτων που συνδράμουν στην τοπική οικονομία.
  • Κοινωνικοί – Η ύπαρξη του Νοσοκομείου εξασφαλίζει ένα αίσθημα ασφάλειας στους κατοίκους και δίνει ένα επιπλέον κίνητρο στο γηγενή πληθυσμό να παραμένει στον τόπο του και συμβάλλει με αυτό τον τρόπο να διατηρηθεί η κοινωνική ηρεμία.
  • Αναπτυξιακοί – Η ύπαρξη ενός σύγχρονου Νοσοκομείου στην περιοχή μπορεί να συμβάλλει καθοριστικά στη οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη της περιοχής. (αφίξεις, καταλύματα, κίνηση αερολιμένα Πρεβέζης Ακτίου)
  • Ιατρικής μετανάστευσης – Η ανάπτυξη του Νοσοκομείου και η στελέχωσή του με όλες τις κρίσιμες ιατρικές και νοσηλευτικές ειδικότητες αλλά και η προμήθεια του απαραίτητου ιατροτεχνολογικού εξοπλισμού ώστε να αποφευχθεί η οικονομική αιμορραγία της περιοχής η οποία πραγματοποιείται μέσω της αναγκαστικής ιατρικής μετανάστευσης του πληθυσμού αλλά και η αντίστοιχη επιβάρυνση των Νοσοκομείων των Ιωαννίνων. Ενδεικτικά για το έτος 2019
  • ΝΟΣΗΛΕΥΘΕΝΤΕΣ ΣΤΟ Γ Ν ΠΡΕΒΕΖΑΣ 4571
  • ΝΟΣΗΛΕΥΘΕΝΤΕΣ ΣΤΟ ΠΓΝΙ ΜΕ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΙΑΜΟΝΗΣ ΣΤΟ Ν ΠΡΕΒΕΖΑΣ 6127
  • ΝΟΣΗΛΕΥΘΕΝΤΕΣ ΣΤΟ ΓΝΙ ΧΑΤΖΗΚΩΣΤΑ ΜΕ ΔΙΑΜΟΝΗ ΣΤΟ Ν ΠΡΕΒΕΖΑΣ 1481
  • ΣΥΝΟΛΟ ΝΟΣΗΛΕΥΘΕΝΤΩΝ ΝΟΣΗΛΕΥΘΕΝΤΕΣ ΣΤΟ ΠΓΝΙ ΜΕ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΔΙΑΜΟΝΗΣ ΣΤΟ Ν ΠΡΕΒΕΖΑΣ ΣΤΑ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΑ ΤΩΝ ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ 7608

16 of 18

Μπορεί σήμερα το υπάρχον συγκρότημα, στη κατάσταση που είναι, μέσα στο συγκεκριμένο οικοπεδικό χώρο που διαθέτει και στη συγκεκριμένη θέση που βρίσκεται, μπορεί να παίξει ένα τέτοιο ρόλο ή αν μπορεί να βελτιωθεί ώστε να ανταποκριθεί στο μέλλον; Η εκτίμηση μας είναι ότι όχι και οι λόγοι είναι:

  • Α) Χωροταξικοί, Β) Υποδομών και Γ) Απόδοσης οικονομικών μεγεθών που θα επενδυθούν
  • Το Νοσοκομείο της Πρέβεζας κατασκευάστηκε στη τριετία 1969-1972 σε οικόπεδο συνολικής έκτασης 12.000 περίπου τ.μ. Οι κτιριακές του εγκαταστάσεις καλύπτουν έκταση 7.230 τ.μ. περίπου. Το κτίριο για μακρά περίοδο παρέμεινε ασυντήρητο και χωρίς εκσυγχρονισμό και αυτό είχε επίδραση και στη σημερινή του κατάσταση. Παλέυουμε καθημερινά τα σοβαρότατα προβλήματα στις υποδομές του όπως:
  • στα εκτός προδιαγραφών λειτουργούντα χειρουργεία
  • στους χώρους υγιεινής (Ανύπαρκτα W.C. και λουτρά),
  • στις κακές, ασυντήρητες και πεπαλαιωμένες ηλεκτρολογικές και υδραυλικές εγκαταστάσεις του
  • στους ανύπαρκτους χώρους ανάπαυσης του Ιατρικού προσωπικού (άθλιες συνθήκες εκτός Νοσοκομείου σε κοντέινερ)
  • στις άθλιες συνθήκες στα υπόγειά του (διαχειρίσεις υλικού, ιματιοθήκη, τεχνική, υπηρεσία),
  • στους ανεπαρκείς χώρους και εξαερισμό στα εργαστήρια,
  • στην ανυπαρξία παθητικής πυροπροστασίας των επιμέρους χώρων ,
  • στην έλλειψη υποδομών για τη λήψη μέτρων Υγιεινής και ασφάλειας των εργαζομένων,
  • στην έλλειψη αποθηκευτικών χώρων
  • Επίσης πρέπει να τονιστεί ιδιαίτερα πως πέραν των ανωτέρω υπάρχουν σοβαρά και μάλλον ανυπέρβλητα προβλήματα επάρκειας επιφανειών και λειτουργικότητας των επί μέρους τμημάτων

17 of 18

Αίτημα ενός νέου σύγχρονου, μεγαλύτερου και λειτουργικού νοσοκομείου που θα παρέχει αξιοπρεπείς συνθήκες περίθαλψης στον πληθυσμό της περιοχής, με υποδομές και με προοπτική για τουλάχιστον 50 έτη.ΒΑΣΙΚΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΑ:

  • Οι μελέτες που έχει εκπονήσει το Υπουργείο Υγείας («Μελέτη για την Αναδιάρθρωση των Νοσοκομείων της Χώρας» Λυκούργος Λ. Λιαρόπουλος 2011) και προτείνουν την ανέγερση νέου Νοσοκομείου στην Πρέβεζα.
  • Η περιορισμένη οικοπεδική έκταση του Νοσοκομείου που δεν επιτρέπει πολλά περιθώρια περαιτέρω ανάπτυξης
  • Το υψηλό κόστος βελτίωσης και εκσυγχρονισμού των υφιστάμενων υποδομών.
  • Η γειτνίαση του Νοσοκομείου με πυκνοκατοικημένη περιοχή που δημιουργεί πολλά προβλήματα
  • Η παροχή υπηρεσιών Υγείας σε πολίτες του Νομού Αιτωλοακαρνανίας, μετά την έναρξη λειτουργίας της υποθαλάσσιας ζεύξης Ακτίου - Πρέβεζας, η οποία και μετέβαλλε τα υγειονομικά πληθυσμιακά δεδομένα της περιοχής.
  • Ο συνεχώς αυξανόμενος κυκλοφοριακός φόρτος τόσο της παραθαλάσσιας οδικής αρτηρίας της Ιόνιας οδού (Ηγουμενίτσα - Πρέβεζα - Άκτιο - Αμφιλοχία) όσο και του άξονα Ιωαννίνων - Πρεβέζης και ο συνεχώς αυξανόμενος αριθμός τροχαίων ατυχημάτων που αντιμετωπίζονται από το Νοσοκομείο της Πρέβεζας.
  • Το συνεχώς και ταχύτατα αναπτυσσόμενο Αεροδρόμιο Πρέβεζας Ακτίου (PVK). Το γεγονός ότι το Αεροδρόμιο Πρέβεζας Ακτίου (PVK) έχει οριστεί ως κέντρο αεροδιακομιδών του Εθνικού Κέντρου Άμεσης Βοήθειας (Ε.Κ.Α.Β.).
  • Η συνεχώς αυξανόμενη τουριστική κίνηση η οποία αναμένεται να έχει ταχείς ρυθμούς περαιτέρω ανάπτυξης με αναμενόμενες μεγάλες επενδύσεις.

18 of 18

Αξίζει να επενδύσουμε σε ένα νέο Νοσοκομείο, για να καλύψουμε τις ανάγκες μας και τις ανάγκες των επόμενων γενεών και για να δώσουμε επιπλέον αξία στην αναπτυσσόμενη περιοχή μας.

  • Το γεγονός πως προσφάτως η Πρέβεζα ανακηρύχθηκε ως η Πέμπτη ασφαλέστερη πόλη της Ευρώπης με την ασφαλέστερη παραλία της Ευρώπης.
  • Η συνεχώς αυξανόμενη παροχή υπηρεσιών Υγείας, σε αλλοδαπούς, προερχόμενους από χώρες της Ε.Ε. που μένουν για μεγάλα χρονικά διαστήματα στην περιοχή της Πρέβεζας και ως επί το πλείστων είναι μεγάλης ηλικίας
  • Η προσφορά και τακτοποίηση από τον Δήμο Πρέβεζας, οικοπεδικής έκτασης 50 στρεμμάτων επί της εθνικής οδού Πρέβεζας – Ηγουμενίτσας και πλησίον της υποθαλάσσιας σήραγγας Ακτίου – Πρέβεζας για την ανέγερση νέου Νοσοκομείου.
  • Η κόπωση τόσο των εργαζομένων όσο και του πληθυσμού της περιοχής οι οποίοι για πολλά χρόνια εργάζονται στο Νοσοκομείο ή εξυπηρετούνται από το Νοσοκομείο σε ακατάλληλες συνθήκες.
  • Το παρόν κτήριο με το οικόπεδό του, μπορεί κάλλιστα μετά την μετεγκατάσταση των υπηρεσιών στο αιτούμενο νέο Νοσοκομείο να χρησιμοποιηθεί για στέγαση Δημοσίων Υπηρεσιών, που αποτελεί μείζον ζήτημα στην Πρέβεζα.
  • Τέλος το κόστος κατασκευής νέου Νοσοκομείου μπορεί να περιοριστεί κατά το μέρος που υπάρχον σημαντικός Ιατροτεχνολογικός εξοπλισμός (αξονικός τομογράφος, μηχανήματα αιμοκάθαρσης, θάλαμος νηματικής ροής, υπερηχογράφοι, καρδιογράφοι, μόνιτορ κλπ) μεταφερθεί από το υπάρχον Νοσοκομείο.