1 of 12

Renouvellement de la gouvernance d’I&C �Appel à engagement !

2 of 12

Ce printemps, on renouvelle la gouvernance d’I&C ! 🌿

Le socle d’Intériorité & Changements

  • Une vision : un monde composé de citoyen.nes qui ont le goût de se découvrir à leurs propres yeux et aux yeux des autres, qui contribuent, chacun.e à leur façon, à l'éveil d’une conscience humaine dans le respect de toutes les formes de vie, et qui diffusent la paix sur Terre grâce à leur paix intérieure.
  • Une raison d’être : Intériorité & Changements est un collectif de citoyens et citoyennes, acteur·rices de la transition sociétale, qui s’entraident pour incarner davantage de conscience non-violente dans les (inter)actions quotidiennes, afin d’inspirer autour d’eux·elles des façons d’être ensemble joyeuses et cohérentes avec les enjeux actuels. Nous partageons les pratiques de Communication NonViolente, et d’autres approches de connaissance de soi, qui nourrissent nos élans et nos projets, et nous proposons des espaces-temps de reconnexion (à soi, aux autres et à la Vie).
  • Des valeurs : bienveillance, accueil, engagement, joie de vivre

Le mandat de l’actuel cercle de gouvernance d’Intériorité & changements est arrivé à échéance.

Son renouvellement nous donne l’occasion de formuler de nouveaux objectifs pour les 3 ans à venir, d’ajuster le fonctionnement, et de faire appel à celles et ceux qui souhaitent s’investir dans la vie du collectif !

Envie de contribuer, engagez-vous !

3 of 12

La gouvernance, de quoi parle-t-on ?

Le fonctionnement d'Intériorité & Changements s'inspire des principes de l'holacratie.

Le collectif est organisé : �→ en 3 pôles : Stages, Vie de la communauté, Administration �→ et en cellules projets : Carillon, Alambik à joie, FID,....

À l’occasion du nouveau mandat, nous proposons d’animer �la gouvernance selon 3 cercles :

  • le cercle de gouvernance
  • le cercle de gouvernance élargi
  • le cercle des girafes engagées

​

Leur rôle est décrit en diapo suivante

P pour Président·e

T pour Trésorièr·e

4 of 12

Qui fait quoi ?

2 fonctions spécifiques

Président·e

Représentant·e légal·e de l'association

Trésorier·e

Supervise la tenue des comptes de l'association

3 pôles

Stages

Espace de coordination de l'organisation des stages d'intro, d'approfondissement et d'éventuelles nouvelles offres, en veillant à la diversité des publics

Vie de la communauté

Espace de coordination des initiatives visant à faciliter l'inclusion et l'engagement des membres dans la vie du collectif, à faire vivre les liens, à prévenir et accueillir les tensions

Administration

Espace de coordination des analyses juridiques, financières, comptables ainsi que de la gestion du site Internet

Les cellules projets

Alambik à joie

Les cellules projets sont créées sur proposition de membres d'I&C après avis du cercle de gouvernance élargi (absence d'objection). Elles sont autonomes dans leur fonctionnement, dans le respect de la raison d'être et des valeurs du collectif. Elles respectent les règles juridiques, budgétaires et comptables. Les projets bénéficient du soutien du collectif et contribuent en retour à soutenir les actions du collectif.

Carillon

FID

3 cercles

Cercle de gouvernance

Il réunit un·e référent·es de chacun des 3 pôles + président·e de l'asso (P) + trésorier·e de l'asso (T) + un·e personne chargée de la diffusion de l'intériorité citoyenne en lien avec les projets (D). Il émet un avis sur les questions qui lui sont soumises au regard de la raison d'être et de la stratégie du collectif dont il est le garant.

Cercle de gouvernance élargi

Il réunit les membres du cercle de gouvernance et un·e référent·es de chacune des cellules projets. Il émet un avis sur les questions qui lui sont soumises dans le but de garantir un équilibre entre sécurisation du fonctionnement et développement de nouvelles initiatives.

Cercle des girafes engagées

Il réunit toutes les personnes qui contribuent activement au fonctionnement du collectif. Il a pour objet d'entretenir le lien, la cohésion et l'émulation entre les forces vives.

5 of 12

Gouvernance : 3 rôles à pourvoir

Président∙e

mini 2h/mois

​

​

​

​

​

Actions attendues

Représentation externe : diffusion de l'intériorité citoyenne

Nourrir la réflexion sur l'évolution du collectif : équilibre consolidation / développement

​

Qualités recherchées

Goût du relationnel

Sens de l'engagement

Consensuel·le

Capacité d'arbitrage

​

Liens privilégiés

Thomas et CDG

​

Référent∙e �diffusion� en lien aux projets

mini 2h/mois

​

​

​

​

Actions attendues

Clarifier l'articulation entre projets et CDG

Soutenir les initiatives internes ou partenariales permettant de diffuser l'intériorité citoyenne

Superviser la communication externe

​

Qualités recherchées

Bonne connaissance des projets I&C

Goût du relationnel

Sens de l'accompagnement

Goût de la synthèse

​

Liens privilégiés

Référent·es des projets I&C, CDG, prestataire site internet

Trésorier∙e

mini 2h/mois

​

​

​

​

​

Actions attendues

Missionner un expert comptable

Consolider une vision budgétaire d'ensemble

Nourrir la réflexion sur l'évolution du collectif en termes de ressources / moyens de fonctionnement

​

Qualités recherchées

Rigueur

Sens de l'organisation

​

Liens privilégiés

CDG, pôle administration, expert comptable

​

​

6 of 12

Pôle Stages : 3 rôles à pouvoir

Organisateur∙ice �- Coordo stage

(x2)

mini 2h/semaine

​

​

​

Actions attendues

Rédaction/capitalisation du guide de référence

Co-organisation des stages d'initiation (ou support en fonction des volontaires) Accompagnement des organisateur·ices de stages d'appro

Gestion de la boîte aux lettres du collectif

​

Qualités recherchées

Goût du relationnel

Rigueur et sens de l’organisation Disponibilité régulière

​

Liens privilégiés

Thomas et CDG

Référent∙e�stratégie

mini 4h/mois

​

​

​

​

Actions attendues

Veiller au suivi et aux évolutions des processus

Impulser des nouvelles offres de stages avec d'autres formateur·ices

​

Qualités recherchées

Rigueur

Sens de l'organisation

​

Liens privilégiés

Thomas, CDG, pôle vie de la communauté

​

Parmi les membres du pôle stage, besoin d’identifier un∙e référent∙e membre du cercle de gouvernance

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

​

Le pôle stage disposera d’une enveloppe de 6000 € / an pouvant financer des prestations de service en support à l’organisation des stages et/ou de l’indemnisation des bénévoles.

Pôle Stages

7 of 12

Pôle Vie de la Communauté : 4 rôles à pourvoir

​

Référent∙e

engagement

et cohésion

(x2)

mini 2h/mois

​

​

Actions attendues

Suivre les adhésions

Mettre en œuvre un parcours d'engagement des membres d'I&C à la sortie des stages

Animer la communauté des girafes engagées pour créer du Nous

Organiser des temps de célébration annuels (AG, 10 ans du collectif...)

​

Qualités recherchées

Goût du relationnel

Capacité à mobiliser

​

Liens privilégiés

CDG, pôle stages, référent·es projets

Référent∙e �communication

interne

mini 1h/mois

​

​

​

Actions attendues

Amélioration et gestion des différents canaux de communication (groupe Facebook, Whatsapp)

Partage régulier vers la communauté et lien pour la newsletter

Assurer le lien aux ambassadeur·ice·s.

​

Qualités recherchées

Goût du relationnel

Sens de la communication

​

Liens privilégiés

Thomas, CDG, pôle vie de la communauté

​

Parmi les membres du pôle, besoin d’identifier un∙e référent∙e membre du cercle de gouvernance.

​

Le pôle VdlC disposera d’une enveloppe de 1200 € / an pouvant financer des prestations de service et/ou de l’indemnisation des bénévoles.

Référent∙e �régulation interne

mini 1h/mois

​

​

​

​

Actions attendues

Faciliter la mise en place d’un cadre de gestion des tensions et conflits

​

Qualités recherchées

Capacités de médiation

Connaissance des systèmes restauratifs

​

Liens privilégiés

Ensemble des girafes engagées

​

Pôle Vie de la Communauté

8 of 12

Pôle Administration : 2 rôles à pourvoir

​

​

Référent∙e

vie statutaire

et analyse juridique

mini 2h/mois

​

​

Actions attendues

Veiller aux obligations légales (AG annuelle, etc)

Superviser une analyse juridique du fonctionnement actuel I&C par un cabinet

Explorer des scénarios d'évolution

Superviser leur mise en œuvre

​

Qualités recherchées

Rigueur

Appétence pour le droit

Structuration des organisations

​

Liens privilégiés

Président·e, CDG, cabinet d’avocats

Référent∙e� comptabilité

interne

mini 2h/mois

​

​

​

Actions attendues

En lien avec la·le trésorier·e recruter un cabinet comptable et mettre en place un fonctionnement permettant de consolider les données budgétaires et comptables du collectif.

​

Qualités recherchées

Rigueur

Appétence pour la comptabilité

Capacité à fédérer

​

Liens privilégiés

Trésorier·e, cellules projets

​

Parmi les membres du pôle, besoin d’identifier un∙e référent∙e membre du cercle de gouvernance.

​

Le pôle disposera d’une enveloppe de 4200 € / an pouvant financer des prestations de service et/ou de l’indemnisation des bénévoles.

Pôle Administration

9 of 12

Récap des 12 rôles à pourvoir

3 fonctions spécifiques

  • 1 rôle de Président·e
  • 1 rôle de Trésorier·e
  • 1 rôle Référent·e diffusion et lien aux projets

3 pôles

Stages

  • 2 Organisateur∙ices - Coordo de stages
  • 1 Référent∙e stratégie

Vie de la communauté

  • 2 Référent∙es engagement et cohésion
  • 1 Référent∙e communication interne
  • 1 Référent∙e régulation interne

Administration

  • 1 Référent∙e vie statutaire et analyse juridique
  • 1 Référent∙e comptabilité interne

10 of 12

12 rôles à pourvoir : Manifestations d’intérêt, jusqu’au 8 mai

Élise ?

Julien

Julien ?

​

Oumi ?

Aude ?

Mathilde ?

Oumi ?

Aude ?

Mathilde ?

Aurélia* ?

Florent ?

Marie-Laure ?

​

Gilles ?

Gilles ?

Benjamin ?

Christophe ?

Mathilde ?

Benjamin

Julien

Légende :

Besoin d’élan sur le rôle 🫎

Intérêt manifesté

* : condition exprimée

Rôle assigné à cette personne

Trésorier·e

Président·e

Référent·e diffusion

Orga Coordo stages

Stratégie stages

Engagement & Cohésion

Engagement & Cohésion

Com’ interne

Juridique

Comptabilité

Régulation

Orga Coordo stages

Fanfan

Appui technique Admin

11 of 12

Pour mener quels chantiers ? 🏗️

Administration

​

#Objectif à 3 ans

La structuration juridique et comptable de l’association (incluant les projets) est consolidée

​

#Chantiers 2024

  • Bilan complet 2024 et budget 2025 réalisés avec le soutien d’un comptable
  • Process et outils comptables sont clairement établis
  • Vksion claire du statut d’I&C, juridiquement et fiscalement

Diffusion de l’Intériorité citoyenne

​

#Objectif à 3 ans

I&C contribue à diffuser la notion d’intériorité citoyenne vers l’extérieur du collectif

​

#Chantiers 2024

I&C participe à la journée des acteurs et actrices de la nonviolence

​

Stages

​

#Objectif à 3 ans

Maintenir une offre régulière

​

#Chantiers 2024

- Des stages d'introduction permettent à des nouvelles personnes d'entrer dans le collectif

- Des stages d'approfondissement CNV ou d'exploration de nouvelles pratiques sont proposés aux alumni

​

​

Vie de la communauté Lien I&C

​

#Objectif à 3 ans

30% des alumni d’I&C sont engagé.es dans des actions en lien avec le collectif I&C

​

#Chantiers 2024

  • Créer et renforcer les liens entre les membres de la communauté, créer du “nous
  • Invitation à redonner au collectif après les stages
  • Une équipe est constituée pour les 10 ans d’I&C en 2025

Voici un petit aperçu des chantiers qui nous semblent prioritaires !

12 of 12

J’ai envie de contribuer, j’hésite, je fais quoi ?

Célébrons le fait que tu es arrivé·e au bout de ces 10 diapos 🥳

Prends à présent le temps de sonder ton radar intérieur 🧘

🔥Tu te sens émoustillé·e, emballé·e, enflammé·e ? � N’hésite pas à nourrir tes besoins de contribution, de participation, de réalisation !

Renseigne >> ce formulaire “Appel à volontaires” << avant le 8 mai pour nous faire part de ta motivation.

🤔 Tu te sens intrigué·e, plein·e de curiosité, en même temps un peu indécis·e ?

▶️ Une visio pour répondre à toutes tes questions a eu lieu le mardi 23 avril à 19h qui est consultable ici.

​

Si tu n’as pas la possibilité ou le souhait de contribuer à la gouvernance en y donnant du temps, tu peux également nous soutenir en :� ► prenant ou renouvelant ton adhésion (sélectionner “Adhésion I&C (pour alumni)")� ► faisant un don

​

​