Classificação: PÚBLICA

Sede

Apoio

Contexto para a criação do CEPID Bridge

Desindustrialização

Urgência climática

Desigualdade

Contexto para a criação de um centro de pesquisa, inovação e difusão

Grandes desafios são barreiras críticas que, se removidas, podem resolver grandes problemas sociais, com significativo impacto regional ou global (George et al., 2016; Ritala, 2023).

Exigem inovações múltiplas, em diversos aspectos, muitas delas radicais.

Exigem competências em múltiplos conhecidos e desconhecidos domínios.

Demandam grande capacidade de colaboração e coordenação, com significativos custos de transação.

Raramente, uma única organização é capaz de desenvolver tais inovações.

Raramente, uma rede de organizações similares (ex: empresas) possuem todos os conhecimentos necessários para abordar tais desafios

Requer a interação entre múltiplos tipos de ecossistemas

O grupo de pesquisa Bridge surgiu em 2019, a partir de uma iniciativa envolvendo a USP, Isa CTEEP e 100openstartups. Em 2025, o grupo passa a ser um centro de pesquisa, inovação e difusão (CEPID).

Necessidade de auxiliar no desenvolvimento e escalonamento de inovações complexas para lidar com grandes desafios

Criar ecossistemas de inovação que desenvolvam e escalonem soluções para atacar doenças endêmicas no Brasil

Criar e transformar ecossistemas de inovação para acelerar a transição energética, considerando as potencialidades do Brasil

Criar e transformar ecossistemas de inovação para lidar com os grandes problemas brasileiros de urbanização e moradia nos grandes centros urbanos

Novas teorias, ferramentas gerenciais e software para criar, transformar e gerenciar ecossistemas de inovação capazes de prover soluções para os grandes desafios brasileiros e globais.

Def: ecossistemas de inovação correspondem a grupo de organizações heterogêneas, independentes, mas interdependentes, que combinam recursos e ofertas para oferecer inovações sistêmicas para determinados clientes.

Necessidade de auxiliar no surgimento e desenvolvimento de novas gerações de empreendedores e startups voltados para lidar com os grandes desafios.

Criando ecossistemas empreendedores na Amazônia brasileira, para manter a floresta de pé

Criando ecossistemas empreendedores para desenvolver soluções para lidar com desastres climáticos

Criando ecossistemas empreendedores para desenvolver soluções para lidar com os problemas de acesso à água tratável

Novas teorias, ferramentas gerenciais e software para criar, transformar e gerenciar ecossistemas empreendedores capazes de prover soluções para os grandes desafios brasileiros e globais.

Def: ecossistemas de empreendedores correspondem a uma comunidade em um dado território, envolvendo organizações heterogêneas, independentes, mas interdependentes, que combinam recursos e ofertas para auxiliar no surgimento e desenvolvimento de startups.

Necessidade de fornecer guias para auxiliar universidades na geração de novos conhecimentos, recursos humanos e tecnologias para lidar com grandes desafios.

Qual o papel da USP na geração de conhecimento, recursos humanos e tecnologias para uma economia regenerativa?

Qual o papel da Unicamp na geração de conhecimento, formação de recursos humanos e tecnologias para lidar com a transição energética?

Novas teorias, ferramentas gerenciais e software para criar, transformar e gerenciar ecossistemas de conhecimento capazes de prover soluções para os grandes desafios brasileiros e globais.

Def: ecossistemas de conhecimento correspondem a grupo de organizações heterogêneas, independentes, mas interdependentes, que combinam recursos e ofertas para gerar novos conhecimentos, recursos humanos e tecnologias.

Exemplo: como facilitar a geração dos conhecimentos, recursos humanos, organizações e inovações necessários para que a cidade de São Paulo lide com a mudança climática?

Ecossistemas de inovação

Ecossistema empreendedor

Ecossistema de conhecimento

1. Como auxiliar no surgimento de novos ecossistemas de inovação na cidade de São Paulo?

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• Como guiar o processo de transformação dos ecossistemas de inovação existentes na cidade de São Paulo e região?

​

• Como auxiliar na gestão de tais ecossistemas de inovação?

1. Como auxiliar no surgimento de novos ecossistemas de empreendedores na cidade?

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• Como guiar o processo de transformação do ecossistema empreendedor cidade de São Paulo e região?

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• Como auxiliar no desenvolvimento de tais ecossistemas de empreendedores?

1. Como auxiliar na transformação do ecossistema de conhecimento liderado pela USP?

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• Como guiar o processo de renovação do ecossistema de conhecimento da USP?

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• Como auxiliar a USP no desenho de incentivos e estruturas para desenvolver novas gerações de conhecimentos e tecnologias para responder aos desafios da mudança climática?

Novas teorias, ferramentas gerenciais e software para criar, transformar e gerenciar múltiplos ecossistemas capazes de prover soluções para os grandes desafios brasileiros e globais.

Lacunas

A ciência e a prática gerencial sobre a mitigação e resolução de grandes desafios estão ainda em seus estágios iniciais.

A criação de um centro de pesquisa, inovação e difusão pode catalisar a emergência e o desenvolvimento de um novo campo científico e de prática voltados para a gestão de ecossistemas para superação dos grandes desafios.

A ciência e a prática gerencial sobre a gestão de múltiplos ecossistemas ainda está muito fragmentada, sem abordagens integrativas.

Inspiração para superar tais lacunas

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Como as organizações criam, transformam e gerenciam um ou mais ecossistemas para lidar com grandes desafios?

Pergunta de pesquisa/inovação

Contribuições esperadas

Novas teorias e frameworks para lidar com múltiplos ecossistemas

Plataforma de software para a gestão de ecossistemas

Academia

Organizações

Políticas públicas

Novos instrumentos para guiar a elaboração de políticas públicas voltadas para lidar com os grandes desafios a partir da lente dos ecossistemas

Missão, visão & governança do centro

Ser uma plataforma líder global de conhecimento e inovação na gestão de ecossistemas e orquestração de múltiplos ecossistemas para superar grandes desafios.

MISSÃO

Ser uma instituição líder na geração de pesquisas de ponta, fomentando iniciativas de inovação e disseminando efetivamente conhecimentos sobre gestão de ecossistemas e a orquestração de múltiplos ecossistemas para uma sociedade mais sustentável e inclusiva.

VISÃO

Propósito

O Bridge tem como propósito desenvolver metodologias, ferramentas e tecnologias em soluções inovadoras para mitigação dos grandes desafios sociais e ambientais:

• Urgência Climática
• Desigualdade
• Desindustrialização.

Diretoria e coordenação

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2.

4.

Comitê Executivo

1.

3.

Composto pela diretoria e coordenação de pesquisa, inovação, e difusão e educação.

O IAC também fornecerá algumas orientações para a condução das atividades e indicará as melhores práticas para conduzir as atividades e sugestões para a internalização

Anualmente, o CE estará em consulta com o Comitê Consultivo Internacional (IAC) para desenvolver as estratégias e o plano de atividades para o CEPID Bridge. Esta etapa também definirá as metas e objetivos que o centro deve alcançar até o final do ano.

Após as reuniões anuais com o IAC, o CE se reunirá com o Comitê de Consultoria Científica (SCC), o Comitê de Programas e Portfólios (PPC) e o Comitê de Impacto (IC) para traduzir as estratégias desenvolvidas com o IAC nas atividades diárias do centro. Cada um desses comitês tem atividades diferentes e contribuirá para o desenvolvimento bem-sucedido do centro.

Programas de pesquisa e inovação

Programas de pesquisa e inovação

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Ecossistema empreendedores – Prof. Bruno Fischer

Ecossistema de conhecimento – Prof. Fabio Frezatti

Ecossistemas globais – Profa. Maria Tereza Leme Fleury

Ecossistemas circulares – Prof. Aldo Ometto

Ecossistemas digitais – Prof. Roberto Bernardes

Integrando múltiplos ecossistemas (ecossistemas urbanos) – Profa. Ana Lanna

Abordagem multi-nível para gestão de ecossistemas – Prof. Leonardo Gomes

Políticas públicas e ecossistemas – Profa. Maria Sylvia Saes

LOCALIZAÇÃO

Nossos agradecimentos à Adriana Fontana – professional responsável pelo projeto de decoração dos espaços Bridge FEAUSP e InovaUSP.

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Nossos agradecimentos também à FIA – Instituto de Administração pelo apoio na reforma do espaço FEAUSP.

Universidade de São Paulo, no InovaUSP e na Faculdade de Economia, Administração, Ciências Contábeis e Atuariais (FEA/USP).

Principais produtos

Plataforma digital

Conjunto de aplicativos baseados em ciência (pesquisas desenvolvidas no Bridge) para criação, planejamento, transformação e gestão de diferentes tipos e múltiplos ecossistemas para grandes desafios

Global ecosystem management index

Conjunto de indicadores ligados à gestão de ecossistemas para lidar com grandes desafios

Para saber mais

Quer se engajar nas atividades do Bridge, escreva para nós:

Bridgeecosystem@gmail.com

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www.bridgeecosystem.com

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Classificação: PÚBLICA

Muito obrigado!!!

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