Overview Evaluasi Pelaksanaan Anggaran Tahun 2023
Denpasar, 18 Januari 2024
Seksi Manajemen Satker dan Kepatuhan Internal
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Belanja Kementerian/Lembaga
(s.d. 31 Desember 2023)
3
TOTAL REALISASI BELANJA SATKER
Realisasi Belanja Satker Linngkup KPPN Denpasar = Rp. 15.304,1 M atau 96,96% sampai dengan
31 Desember 2023
REALISASI BELANJA PER JENIS BELANJA
REALISASI BELANJA INI TELAH MENUNJUKAKAN TREND POSITIF
Belanja
Pegawai
Belanja
Barang
Belanja
Modal
Belanja
Bansos
51
53
57
52
Pagu : 3.207,69 M
Realisasi : 3.163,40 M
Pagu : 4.143,88 M
Realisasi : 3.961,48 M
Pagu : 2.310,88 M
Realisasi : 2.124,87 M
Pagu : 18,16 M
Realisasi : 18,16 M
TOTAL REALISASI BELANJA SATKER 10 BESAR
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Perkembangan Nilai IKPA Sepanjang Tahun 2023 (1)
4
Nilai kinerja Aspek Perencanaan Anggaran menunjukkan nilai tidak optimal sepanjang tahun anggaran 2023, baik dari IKPA Revisi maupun IKPA Deviasi Halaman III DIPA.
Hal ini menggambarkan kurangnya kualitas perencanaan anggaran satker K/L.
Satker Dengan Kinerja Terendah
Aspek Kualitas Perencanaan Anggaran
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Perkembangan Nilai IKPA Sepanjang Tahun 2023 (2)
5
Satker Dengan Kinerja Terendah
Aspek Kualitas Hasil Pelaksanaan Anggaran
Nilai kinerja Indikator Capaian Output tidak optimal tersebut disebabkan karena terdapat Rincian Output yang tidak terlaksana.
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Perkembangan Nilai IKPA Sepanjang Tahun 2023 (3)
6
Nilai kinerja Indikator Penyerapan Anggaran tidak optimal karena imbas dari capaian kinerja pada triwulan I dan II tidak tercapaian sesuai target penyerapan anggaran
Sedangkan untuk nilai kinerja Belanja Kontraktual tidak optimal karena masih terdapat pendaftaran data kontrak ke KPPN terlambat (melebihi 5 Hari Kerja)
Satker Dengan Kinerja Terendah
Aspek Kualitas Pelaksanaan Anggaran (1)
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Perkembangan Nilai IKPA Sepanjang Tahun 2023 (4)
7
Indikator Tidak Optimak karena terdapat pembayaran kontrak yang melebihi 17 hari kerja sejak tanggal BAST/BAPP
Untuk Nilai Pengalolaan UP/TUP tidak optimal disebakan karena adanya SPM GUP yang diajukan terlambat, persentasa GUP disebulankan tidak 100% dan tingginya nilai setosan sisa TUP
Untuk dispensasi karena adanya dispensasi pengajuan SPM akhir tahun 2023
Satker Dengan Kinerja Terendah
Aspek Kualitas Pelaksanaan Anggaran (2)
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
8
Tantangan Mekanisme Penyaluran Belanja
Lambatnya juknis/regulasi sehingga eksekusi kegiatan lambat, kurangan kompetensi SDM pengelola keuangan, kendala aplikasi SAKTI.
Tantangan Eksekusi Kegiatan
Alokasi pagu belanja rutin yg berlebih atau minus, lelang belum mulai awal tahun, lambatnya SK penerima bansos/banper.
Tantangan PBJ
Rendahnya realisasi belanja kontraktual, terlambatnya penyampaian data kontrak, kurangnya pengetahuan satker tentang Kontrak Pra DIPA.
Tantangan Penganggaran
Kebijakan Automatic Adjustment dan Deviasi Hal. III DIPA yang tinggi
REKOMENDASI
Arah Kebijakan Penggunaan KKP
Perkembangan Penggunaan
Kartu Kredit Pemerintah
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Perkembangan Penggunaan Marketplace-Digipay Satu
Urgensi Penggunaan Digipay Satu
Manfaat Digipay Satu bagi UMKM
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Sertifikasi PPK, PPSPM dan Bendahara
11
PEJABAT PERBENDAHARAAN | JUMLAH | TERSERTIFIKASI | BELUM TERSERTIFIKASI | PERSENTASE TERSERTIFIKASI |
PPSPM | 258 | 127 | 131 | 49,22% |
PPK | 348 | 195 | 153 | 56,03% |
BENDAHARA PENGELUARAN | 258 | 255 | 3 | 98,84% |
BENDAHARA PENGELUARAN PEMBANTU | 34 | 30 | 4 | 88,24% |
BENDAHARA PENERIMAAN | 84 | 74 | 10 | 88,10% |
Sumber Data: Aplikasi SIMASPATEN dan MonSAKTI
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Monitoring Deviasi SPD / Renkas TA 2023
12
Tren deviasi SPD TA 2023 per Bulan
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Monitoring Deviasi SPD / Renkas TA 2023
13
No | Kode Satker | Nama Satker | Nilai SPD Deviasi (dalam Rupiah) |
1 | 631143 | Pelaksanaan Prasarana Permukiman Provinsi Bali | 26.614.130.961,00 |
2 | 440929 | Kantor Pelayanan Pajak Madya Denpasar | 2.398.477.863,00 |
3 | 686353 | Sekretariat Bawaslu Provinsi Bali | 2.203.398.172,00 |
4 | 552762 | Universitas Hindu Negeri I Gusti Bagus Sugriwa Denpasar | 1.726.150.641,00 |
5 | 344354 | Zidam Ix/Udy | 1.605.989.188,00 |
6 | 437792 | Balai Besar Meteorologi, Klimatologi, Dan Geofisika Wilayah Iii | 1.154.930.249,00 |
7 | 419856 | Kanwil Kementerian Agama Prop. Bali | 770.000.000,00 |
8 | 651198 | Bid Tik Polda Bali | 560.909.483,00 |
9 | 229032 | Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Provinsi Bali | 487.876.842,00 |
10 | 239022 | Balai Besar Veteriner Denpasar | 418.702.400,00 |
10 Satker penyumbang Nilai Deviasi SPD Tertinggi
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Monitoring Deviasi SPD / Renkas TA 2023
14
No | Kode Satker | Nama Satker | Jumlah SPD Deviasi |
1 | 690720 | Dinas Pertanian Dan Ketahanan Pangan Provinsi Bali | 44 |
2 | 552762 | Universitas Hindu Negeri I Gusti Bagus Sugriwa Denpasar | 25 |
3 | 686353 | Sekretariat Bawaslu Provinsi Bali | 25 |
4 | 344849 | Lanud I Gusti Ngurah Rai | 24 |
5 | 419852 | Kanwil Kementerian Agama Prop. Bali | 14 |
6 | 432056 | Kantor Wilayah Badan Pertanahan Nasional Prop. Bali | 9 |
7 | 220006 | Dinas Kesehatan Provinsi Bali | 8 |
8 | 344358 | Kesdam Ix/Udy | 8 |
9 | 401682 | Penyediaan Perumahan Provinsi Bali | 8 |
10 | 229032 | Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Provinsi Bali | 7 |
10 Satker penyumbang Jumlah SPP Deviasi SPD Tertinggi
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
15
1
Melakukan peningkatan kualitas perencanaan
2
Meningkatkan kedisiplinan dalam melaksanakan rencana kegiatan
3
Melakukan akselerasi pelaksanaan program/kegiatan/proyek
6
Meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan & pertanggungjawaban Hibah langsung dalam negeri (HDLN) dalam bentuk uang
7
Memprioritaskan & mengawal penyelesaian program/kegiatan/proyek yang mendukung pencapaian RPJMN 2020-2024
8
Meningkatkan kualitas belanja melalui peningkatan efisiensi dan efektivitas belanja (value for money)
Melakukan percepatan pelaksanaan pengadaan barang/jasa (PBJ)
4
9
Meningkatkan monitoring & evaluasi serta pengendalian internal
Meningkatkan akurasi dan percepatan penyaluran Dana Bantuan Sosial (Bansos) &
Bantuan Pemerintah (Banper)
5
SPM/KONTRAK/SUPPLIER/SKPP
PENCAIRAN DANA
Seksi Pencairan Dana KPPN Denpasar
18 Januari 2024
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
PENGGUNAAN AKUN BELANJA
SPM LS-Bendahara digunakan untuk membayar honor, perjadin, dan belanja pegawai lainnya. Namun, terdapat pengajuan SPM dengan akun 521119 (belanja operasional lainnya) dan 521219 (belanja non operasional lainnya) yang disampaikan oleh satuan kerja untuk membayar honor/perjalanan dinas.
Penggunaan akun honor dan/atau perjalanan dinas telah ditentukan sesuai Bagan Akun Standar (BAS) dengan kode akun selain di atas. Apabila masih terdapat pembayaran honor/perjadin dengan akun 521119 dan/atau 521219, agar dibayarkan menggunakan Uang Persediaan/Tambahan Uang Persediaan atau LS-Banyak Penerima.
17
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
PENGAJUAN PEMBAYARAN SECARA KONTRAKTUAL
18
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
PENGAJUAN SPM SECARA UMUM
19
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
SUPPLIER
20
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
PENGAJUAN SKPP
21
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
GERAKAN
Zero Retur SP2D
Seksi Bank KPPN Denpasar
18 Januari 2024
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Latar Belakang�Pengelolaan Kas yang Optimal, Efektif, dan Efisien
23
RETUR
SP2D
Menentukan jumlah dana optimal yang diperlukan untuk menjamin kemampuan mendanai seluruh kegiatan pemerintah;
Meminimalkan jumlah dana menganggur dan melakukan investasi jangka pendek
Melakukan pembayaran pada waktu yang tepat
Menentukan pembiayaan yang paling ekonomis dan efisien (baik dari dalam negeri maupun luar negeri) untuk membiayai berbagai kegiatan pemerintah
Mempercepat penyetoran penerimaan negara sehingga dana tersebut segera tersedia untuk membiayai kegiatan pemerintah
Pengelolaan Kas yang Optimal, Efektif & Efisien
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Tren Keterjadian Retur SP2D Seluruh KPPN Tahun 2023
Tren
Keterjadian Retur SP2D Tahun 2022 - 2023
Tren Persentase Retur SP2D Tahun 2022 - 2023
Tahun | Jml Penerima SP2D | Nominal (Triliun Rp) | Retur SP2D | % |
2022 | 71.519.251 | 3.632 | 39.775 | 0,056% |
2023 | 65.821.327 | 3.022 | 23.065 | 0,035% |
Total | 137.340.578 | 6.654 | 61.030 | 0,088% |
24
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Tren Keterjadian Retur SP2D KPPN Denpasar Tahun 2023
Tren
Keterjadian Retur SP2D Tahun 2022 - 2023
Tren Persentase Retur SP2D Tahun 2022 - 2023
Tahun | Jml Penerima SP2D | Nominal (Milyar Rp) | Retur SP2D | % |
2022 | 1.110.157 | 6.331 | 311 | 0,028% |
2023 | 1.096.626 | 11.418 | 439 | 0,040% |
Total | 2.206.783 | 17.749 | 750 | 0,068% |
25
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Rekapitulasi Penerima Retur SP2D KPPN Denpasar 2020 – 2023
Triwulan | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Total |
Triwulan 1 | 71 | 117 | 84 | 141 | 413 |
Triwulan 2 | 70 | 173 | 147 | 124 | 514 |
Triwulan 3 | 63 | 122 | 61 | 94 | 340 |
Triwulan 4 | 79 | 88 | 19 | 80 | 266 |
Total | 283 | 500 | 311 | 439 | 1533 |
26
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Rekapitulasi Nilai Retur SP2D KPPN Denpasar 2020 – 2023
27
Triwulan | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | Total |
Triwulan 1 | 2.599.974.509 | 1.869.632.921 | 1.459.086.367 | 4.285.021.802 | 10.213.715.599 |
Triwulan 2 | 3.170.088.640 | 3.647.345.299 | 1.216.595.162 | 2.249.082.148 | 10.283.111.249 |
Triwulan 3 | 1.260.112.692 | 22.256.006.594 | 3.412.158.413 | 1.121.146.988 | 28.049.424.687 |
Triwulan 4 | 3.270.666.213 | 1.361.727.940 | 243.423.098 | 3.763.016.670 | 8.638.833.921 |
Total | 10.300.842.054 | 29.134.712.754 | 6.331.263.040 | 11.418.267.608 | 57.185.085.456 |
Dalam jumlah nominal transaksi :
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
5 Satker Terbanyak Retur SP2D Tahun 2023
28
No | Nama Satker | Jumlah Retur | Nominal |
1 | Kantor Kementerian Agama Kab. Badung | 46 | 68.500.000 |
2 | KPP Pratama Badung Selatan | 45 | 520.280.208 |
3 | Kesdam IX/Udayana | 43 | 124.444.341 |
4 | UHN I Gusti Bagus Sugriwa | 37 | 217.916.900 |
5 | Makodam IX/Udayana | 20 | 51.108.400 |
Berdasarkan Data Penyelesaian Retur KPPN seluruh Indonesia, KPPN Denpasar berada pada peringkat 40 dari 45 kategori KPPN Tipe A1 Provinsi.
Data Penyelesaian Retur SP2D per KPPN Periode Januari-Desember 2023
*Kategori KPPN Tipe A1 Provinsi
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Langkah-langkah Mitigasi Retur SP2D
Sebagai upaya dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan pengeluaran kas melalui “Gerakan Zero Retur”, satker dapat melakukan:
29
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Standarisasi Alasan Retur SP2D
30
Return Code | Deskripsi | Kategori Pengelompokan |
B001 | Sukses Overbooking | Digunakan untuk keterangan sukses pemindahbukuan penyaluran dana dengan mekanisme overbooking |
B002 | Sukses SKN/RTGS | Digunakan untuk keterangan sukses pemindahbukuan penyaluran dana dengan mekanisme SKN/RTGS |
B003 | Sukses SWIFT |
Digunakan untuk keterangan sukses pemindahbukuan penyaluran dana dengan mekanisme SWIFT |
B004 | Insufficient Balance/Reject | Digunakan untuk keterangan tidak tersalurnya dana karena dropping dana ke BO tidak cukup (saldo BO tidak mencukupi) |
B005 | Nomor Rekening Salah/Tidak Ditemukan | Digunakan untuk alasan retur akibat dari nomor rekening salah/tidak ditemukan dalam sistem bank termasuk VA salah nomor rekening |
B006 | Nama Rekening Salah | Digunakan untuk alasan retur akibat dari nama rekening berbeda dengan nama pada sistem bank termasuk VA salah nama |
B007 | Virtual Account Error | Digunakan untuk alasan retur akibat dari jumlah tagihan pada virtual account penerima pembayaran berbeda dengan yang akan dibayarkan dan/atau alasan lainnya yang disebabkan karena permasalahan rekening VA penerima |
B008 | Rekening Pasif/Tidak Aktif/Diblokir | Digunakan untuk alasan retur akibat dari nomor rekening di sistem bank berstatus pasif dan/atau nonaktif dan/atau diblokir |
B009 | Kode SWIFT Invalid | Digunakan untuk alasan retur akibat tidak ada/kesalahan Kode SWIFT (pada penyaluran dana dengan kode SWIFT) |
B010 | Dokumen SP2D SWIFT tidak lengkap | Dokumen SP2D SWIFT tidak lengkap |
B011 | System Error Perbankan | Digunakan untuk alasan retur akibat dari selain C001-C006 |
B012 | Kode bank SKN/RTGS invalid | Digunakan untuk alasan retur akibat kode bank skn /rtgs yang tidk sesuai dengan data kepersertaan bank di sistem SKN RTGS BI |
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Quickwins Dit. PKN - Zero Retur Advance
31
Smt 2
2023
A D V A N C E
Future
Pengembangan menu validasi rekening pada aplikasi SAKTI yang terkoneksi dengan data rekening perbankan.
Peningkatan Efektivitas Pengelolaan Pengeluaran Kas melalui:
Smt 1
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Pelaporan Keuangan
Seksi VERA KPPN Denpasar
18 Januari 2024
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Perkembangan Opini BPK atas LKKL
33
Go WTP 100%
2018
2019
2020
2021
2017
2022
83 WTP &
4 Non WTP
84 WTP &
2 Non WTP
84 WTP &
3 Non WTP
81 WTP &
5 Non WTP
79 WTP &
8 Non WTP
81 WTP &
1 Non WTP
2023
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Ketepatan Waktu Penyampaian LPJ Bendahara, Rekonsiliasi Eksternal & Penyampaian Laporan Keuangan Tingkat UAKPA Tahun 2023
34
100%
99,9%
97,8%
Penyampaian LPJ Bendahara
Rekonsiliasi Eksternal
Penyampaian LK Tingkat UAKPA
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Rekonsiliasi Eksternal periode Desember 2023
35
Periode | Periode Penyelesaian Rekonsiliasi | Periode Penerbitan SHR | TMT Pengenaan Sanksi |
Desember | 1 Desember 2023 – 29 Januari 2024 | 1 – 29 Januari 2024 | 30 Januari 2024 |
Tidak terdapat TDK Rupiah maupun TDK COA | Tidak terdapat To Do List yang belum sesuai ketentuan | melakukan tutup periode semua modul 🡪 Status LK FINAL |
Memperhatikan ketentuan penggunaan dan penutupan periode dalam penyusunan LK �(Unaudited) | ||
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Jadwal Penyampaian LKKL Tahun 2023 Unaudited
Tingkat/Kategori K/L | Batas Akhir Penyampaian |
UAKPA | Diatur masing-masing K/Lsepanjang tidak melampaui batas akhir penyampaian LK Tingkat UAPA |
UAPPA-W | |
UAPPA-E1 | |
UAPA K/L (jumlah satker maks 10) | 16 Februari 2024 |
UAPA K/L (jumlah satker lebih dari 10) | 29 Februari 2024 |
Penyampaian LK UAKPA Tahun 2023 Unaudited ke KPPN
36
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Pedoman Peningkatan Kualitas Laporan Keuangan
Memanfaatkan menu To Do List, Monitoring, dan Daftar/Rincian
Memedomani Perdirjen PB Nomor PER-8/PB/2023.
Melakukan rekon eksternal s.d. terbit SHR termasuk penyelesaian TDK SIB
Tutup Buku Seluruh Modul Pelaporan Aplikasi SAKTI secara tertib
Melakukan telaah LK �pada setiap jenjang �sesuai Kertas Kerja pada PMK 232.
Mengimplementasikan Pengendalian Intern atas Pelaporan Keuangan (PIPK)
Menindaklanjuti rekomendasi atas hasil pemeriksaan BPK sesuai dengan rencana aksi
Mengoptimalkan peran APIP dalam menjaga keandalan penyajian LKKL.
37
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Periodisasi Tindak Lanjut Kualitas Data Laporan Keuangan
38
To Do List Bulanan
To Do List Tahunan
Diselesaikan paling lambat tanggal 15 bulan berikutnya
To Do List Lainnya
dalam hal sampai dengan periode pelaporan, permasalahan tersebut tidak dapat ditindaklanjuti oleh satker, maka perlu diungkapkan pada catatan atas laporan keuangan.
1
To Do List Triwulanan (Tw I dan III)
Diselesaikan paling lambat tanggal 15 setelah triwulan berkenaan berakhir atau mengikuti kebijakan penyusunan LKKL Triwulanan.
2
To Do List Semester I
Diselesaikan paling lambat tanggal 15 setelah Semester berkenaan berakhir atau mengikuti kebijakan penyusunan LKKL Semesteran.
3
4
5
Diselesaikan paling lambat tanggal 15 setelah Tahun berkenaan berakhir atau mengikuti kebijakan penyusunan LKKL Tahunan.
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
39
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
Terima Kasih
www.djpb.kemenkeu.go.id
@ditjenperbendaharaan
DJPb.KemenkeuRI
Direktorat Jenderal Perbendaharaan
- DJPb Kemenkeu RI
@DJPbKemenkeu_RI