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Processus d'examen des propositions

Fonds de soutien général

Comité régional de financement pour l'Amérique latine et les Caraïbes

Octobre 2022

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Agenda

  • Le comité LAC
  • Le déroulement d'un tour
  • Critères d’examen
  • Directives pour le CoI
  • Contact
  • Espace pour les questions et le dialogue

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Le comité LAC

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Comité aLAC

Alexandra Bello (Vénézuela) Wikimedia Small Projects

Berna Gaitán (Argentine) Wikimédia Argentine

Lucas Piantá (Brésil) Wiki Movimento Brasil

Handgod Abraham (Haïti)

GU Haïti

Johnattan Rupire (Pérou) Wikimédiens du Pérou

Carla Salazar (Bolivie) Wikimédiens de Bolivie

Lilian Viana (Brésil)

Salvador Alcántar (Mexique) Wikimédia Mexique

Tajëëw Díaz (Mexique)

Neima Paz, Colombie, Wikimedistas Wayúu

Projets

Es, Fr, Pt, Ht, En

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Notre aspiration

Nous voulons créer une culture de confiance où il est possible de faire des erreurs et d'apprendre ensemble.

Nous voulons soutenir et accompagner les candidats et les partenaires dans une relation horizontale en tant que partenaires de réflexion stratégique.

Notre objectif est de rechercher les graines de leadership et de potentiel stratégique et d'aider à les cultiver.

Comité LAC

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Le déroulement d'un tour

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LA PRÉPARATION DES DEMANDES

Programme général d'un tour

EXAMEN DES COMMUNAUTÉS

EXAMEN DU COMITÉ

REVUE DU PERSONNEL DE LA WMF

4 SEMAINES +

8 SEMAINES

TOTAL : 14 SEMAINES

  • Sessions 1:1 avec PO
  • Retour asynchrone
  • Heures de conversation
  • (PO + comité)
  • Session de lancement du cycle avec le comité
  • Cliniques d'apprentissage et de soutien par les pairs

DÉPÔT DE CANDIDATURES

DILIGENCE DUE

2 SEMAINES

LA PUBLICATION DES RÉSULTATS

INTERACTION CANDIDAT + COMITÉ

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Examen du personnel du WMF et des communautés régionales

DILIGENCE DUE

Fiche d'information :

- Résumé des rapports de performance qualitatifs et quantitatifs précédents, ajustements des programmes proposés, augmentation du budget et du personnel, etc.

- Vérification de l'éligibilité

- Traduction des propositions

REVUE DU PERSONNEL DE LA WMF

Analyse du personnel du WMF :

- Analyse de la croissance et de l'impact de l'organisation au fil du temps, de la clarté de son orientation et de ses stratégies, de l'affectation de son personnel et de son budget, etc.

- Informations supplémentaires sur les domaines thématiques et enseignements tirés d'autres programmes

EXAMEN DES COMMUNAUTÉS

Commentaires de la communauté :

Les membres de la communauté peuvent poster des commentaires sur la valeur de la proposition, ainsi que partager des outils et des apprentissages pertinents liés au projet et/ou poser des questions ou faire des commentaires auxquels les candidats doivent répondre via méta.

Par exemple, Wikipeetia Wayuu

Le comité est responsable de la prise de décision. Il peut questionner et utiliser l'examen du personnel et/ou des communautés du WMF comme l'une des perspectives de son analyse collective.

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Processus d’examen du comité

Examen de l'ensemble du comité:

Le comité se réunit pour discuter de chaque projet et:

Consolider les commentaires unifiés qui sont publiés dans Meta (par exemple, des suggestions d'ajustements ou des questions pour approfondir la compréhension).

Délibération finale pour prendre des décisions sur le financement, en tenant compte des recommandations et des ajustements, ainsi que du budget global de la région.

Les membres du comité peuvent poser des questions sur Méta afin que les candidats puissent clarifier tout aspect de leur proposition.

Période d'interaction avec les candidats et ajustements ou clarifications des réponses.

Examen individuel :

Chaque membre analyse les propositions et les pièces justificatives individuellement, sur la base d'un certain nombre de critères. *

Examen en groupe :

Le comité se subdivise en groupes de 3 ou 4 personnes pour analyser collectivement les propositions et les documents d'appui, afin de:

Partager les analyses individuelles et intégrer les examens du personnel de la WMF et des communautés, puis,

Examiner les réponses du candidat aux commentaires.

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8 SEMAINES

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Critères d’examen

Fonds de soutien général

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Critère 1: Clarté générale

1.Dans quelle mesure la proposition est-elle claire et cohérente en ce qui concerne le changement que vous voulez apporter et ce qui, selon vous, contribuera à apporter ce changement?

2. Dans quelle mesure la proposition est-elle réalisable en termes de stratégies et d'activités que vous proposez dans le délai imparti? Avez-vous identifié les principaux risques potentiels et les stratégies d'atténuation pertinentes ? Votre délai est-il suffisamment souple pour permettre la mise en œuvre de ces stratégies d'atténuation si nécessaire?

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Critère 2: capacité organisationnelle et budget

3. Le candidat définit-il clairement comment il compte aborder l'équité en matière de connaissances et comment cela sera développé dans ses stratégies globales, ses activités et son budget?

4. Si le candidat dispose d'un plan annuel ou stratégique, la proposition est-elle liée aux objectifs stratégiques et à la vision de l'organisation?

A-t-il le soutien des membres de la communauté Wikimédia? Répond-il aux besoins identifiés et/ou priorisés par la communauté? Y a-t-il eu une participation et/ou une inclusion suffisante des membres de la communauté à des moments appropriés du plan de conception, de mise en œuvre et d'évaluation?

6. prévoyez-vous d'attirer de nouveaux participants et avez-vous des stratégies claires pour encourager leur rétention et leur croissance au sein du mouvement? Avez-vous envisagé de créer un environnement inclusif qui favorise la sécurité et l'appartenance?

7. La proposition contribue-t-elle aux recommandations de la Stratégie pour le Mouvement 2030?

8. La proposition inclut-elle des partenariats stratégiques et ceux-ci sont-ils liés aux objectifs de la proposition et ont-ils le potentiel de contribuer à long terme?

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Critère 3: potentiel d'impact et alignement stratégique

9. Avez-vous l'expérience et la capacité organisationnelle nécessaires pour mener à bien le projet?

10) Disposez-vous de l'équipe/des fonctions nécessaires pour assurer la réussite de la mise en œuvre de la proposition ? L'équipe dispose-t-elle des compétences nécessaires ou avez-vous prévu de les externaliser ? Avez-vous une expérience antérieure pertinente qui démontre cette capacité?

Présente-t-il une approche innovante qui contribuerait à notre apprentissage du mouvement Wikimedia? Si oui, qu'est-ce qui vous semble le plus important dans le potentiel d'apprentissage de cette demande?

Le budget proposé reflète-t-il adéquatement l'investissement nécessaire pour atteindre les objectifs proposés? La manière dont les ressources seront dépensées est-elle claire? Le budget inclut-il des ressources pour des domaines clés tels que l'apprentissage et l'évaluation? Le budget tient-il compte des questions d'équité et des ressources nécessaires pour atteindre les objectifs liés à une plus grande équité? Par exemple, l'équité en matière de rémunération et de bien-être du personnel/des bénévoles, les ressources nécessaires pour faire participer les participants sous-représentés et soutenir le travail des organisateurs de mouvements.

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Critère 4: Apprentissage et évaluation

13. montre-t-il clairement ce que vous attendez de votre travail compte tenu du changement que vous espérez obtenir? inclut-il des mesures qualitatives (données/informations) qui vous aideront à recueillir les informations dont vous avez besoin pour tirer des enseignements de votre travail? La manière dont ces informations seront recueillies est-elle claire?

14. définissez-vous des paramètres quantitatifs pertinents pour votre travail (c'est-à-dire liés à ce que vous voulez apprendre, ambitieux et suffisamment réalistes compte tenu du financement proposé)? Proposez-vous des outils appropriés pour les mesurer ?

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Lignes directrices sur les conflits d'intérêts

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  • Investissement personnel dans une proposition pour quelque raison que ce soit
  • Être l'un des demandeurs de financement ou avoir un rôle de premier plan dans celui-ci
  • Servir de conseiller pour une proposition au point d'en devenir un défenseur
  • Historique (positif ou négatif) avec le(s) candidat(s) qui vous rendent partial(s).

Action: Abstenez-vous de participer à l'examen formel par le comité des propositions pour lesquelles vous avez un conflit d'intérêt, depuis le processus d'examen jusqu'à l'approbation finale de cette proposition spécifique.

Identifier les éventuels CoI

https://meta.wikimedia.org/wiki/Grants:Committees/Conflict_of_interest_guidelines

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Contacter le comité LAC

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Où nous contacter?

Page meta: https://meta.wikimedia.org/wiki/Grants:Regions/LATAM_and_The_Caribbean/es

Email du comité : lac-regionalcom@wikimedia.org

Lors des événements, réunions et activités de nos affiliés et groupes en LAC et au sein du mouvement Wikimédia.

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Questions et dialogue

CC-by-SA 4.0, Myleen Hollero

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