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Cuadro de mando integral

Plantilla de 4 perspectivas

Cuándo usar esta plantilla: Esta plantilla le permite definir e ilustrar las cuatro perspectivas de un cuadro de mando integral. Use esta herramienta para guiar a los equipos a través de los componentes de la gestión estratégica y la medición del rendimiento. Todas las personas que participan en las reuniones de estrategia, las sesiones de capacitación y las evaluaciones del progreso pueden beneficiarse de este diseño claro, ya que las ayuda a comprender cómo sus funciones se alinean con la estrategia organizativa más amplia.

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Los objetivos giran en torno a los ingresos, las ganancias y la eficiencia de costos.

¿Qué objetivos financieros demostrarán valor a nuestros accionistas?

Perspectivas financieras

Tiene como objetivo mejorar la eficiencia y la innovación de las operaciones internas.

¿Qué objetivos operativos debemos priorizar?

Perspectiva de los procesos internos

Se centra en la satisfacción del cliente y la expansión base.

¿Cómo podemos mejorar la percepción que nuestros clientes tienen de nosotros?

Perspectiva del cliente

Se centra en el desarrollo de los empleados y la cultura organizativa.

¿Qué objetivos garantizarán la mejora continua y la creación de valor?

Perspectiva de aprendizaje y crecimiento

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