Análisis institucional relativo a la concurrencia
de los Procesos Electorales Ordinarios y Judiciales
Resumen Apartado A
13-05-2026
II. Contexto actual
Índice
La complejidad técnica, presupuestal y operativa que enfrentará el Instituto Nacional Electoral para la organización de los procesos 2026-2027 no tiene precedentes. Por primera vez, el Instituto Nacional Electoral deberá coordinar la logística de un Proceso Electoral Concurrente (para renovar la Cámara de Diputaciones, 17 gubernaturas y miles de cargos locales) de forma simultánea con la elección del Poder Judicial de la Federación y los Poderes Judiciales Locales.
Por lo que se realizó un análisis, coordinado por la Secretaría Ejecutiva con el apoyo de las áreas técnicas (DERFE, DEOE, DECEyEC, DEAJ, UTSI y UTVOPL), de la viabilidad del modelo que dicta la normativa vigente. Se analizó el Modelo de Casilla actual y se describe su funcionamiento bajo el marco legal vigente en el cual se consideró el diseño de dos mesas directivas separadas (una para elecciones ordinarias y otra para judiciales) en un mismo inmueble o lugares contiguos.
Al respecto se analizaron los retos que implican desafíos, incluyendo espacios de bodegas, la dificultad de reclutar doble plantilla de funcionarios y el riesgo de confusión ciudadana ante boletas y urnas diferenciadas. Una vez elaborado ese análisis, concluimos la relevancia impulsar una reforma que conlleve a cambiar la fecha de la jornada electoral del poder judicial a 2028.
Con lo anterior se atenderían todas las elecciones y, a partir de ello se determinaron 26 actividades vinculadas a este modelo y cómo tendrían impacto en el mismo y una vez conociendo cómo se desarrollaría se determinaron objetivo, costos relacionados y ajustes legales requeridos para su instrumentación.
I. Presentación
II. Contexto electoral
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II. Contexto actual
Índice
Se revisaron 26 temas: coordinación con los Organismos Públicos Locales, Marco Geográfico Electoral, documentación y materiales electorales, Asistencia Electoral y contratación de personal eventual en Juntas Distritales Ejecutivas, funcionamiento de Consejos Locales y Distritales, reclutamiento y selección de personas capacitadoras asistentes y supervisoras electorales, difusión institucional, observación electoral, registro de representaciones de Partidos Políticos y Candidaturas Independientes, bodegas electorales, entrega de documentación y material a Consejos, Voto de las Personas en Prisión Preventiva, Voto de personas en estado de postración impedidos para ir a votar, voto de los mexicanos residentes en el extranjero; conteo, sellado y agrupamiento de las boletas, distribución de documentación electoral a Presidentes de mesa directiva de casilla, Sistema de Información de la Jornada Electoral, conteo rápido, Programa de Resultados Preliminares, mecanismos de recolección, recepción de paquetes electorales, cómputos, integración de expedientes, sistemas informáticos, Administración de los Tiempos del Estado en Radio y Televisión, así como Fiscalización.
I. Presentación
II. Contexto electoral
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II. Contexto actual
Índice
Para 2027, en el marco del Proceso Electoral Concurrente, se contempla lo siguiente:
Cargos a elegir del Poder Legislativo para renovar la Cámara de Diputaciones Federales.
En todo el territorio nacional, organizado por 300 Distritos Electorales Federales y cinco Circunscripciones Electorales.
Gubernaturas | Diputaciones Locales | Ayuntamientos / Alcaldías | Elecciones a otros cargos |
17 entidades:
| 31 entidades, excepto:
| 30 entidades, excepto:
| 4 entidades:
|
Proceso Electoral Federal
Procesos Electorales Locales
II. Contexto electoral para 2027
II. Contexto electoral
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Índice
Cargos a elegir del Poder Judicial de la Federación.1
En todo el territorio nacional, las Magistraturas de la Sala Superior del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación serán electas a nivel nacional, mientras que el ámbito del resto de las elecciones serán los Distritos Judiciales Electorales.
1 Con base en: Artículo Transitorio Cuarto del Decreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en materia de reforma del Poder Judicial, publicado en el DOF el 15 de septiembre de 2024; y en el Marco Geográfico Electoral para el Proceso Electoral Extraordinario 2024-2025, aprobado por Acuerdo INE/CG2362/2024, el 21 de noviembre de 2024.
Proceso Electoral del Poder Judicial de la Federación
Procesos Electorales de los �Poderes Judiciales Locales
Entidades con elección parcial del Poder Judicial | Entidades con elección total del Poder Judicial |
11 entidades:
| 13 entidades:
|
Durante 2025, 8 entidades realizaron la elección total de los integrantes del Poder Judicial Local: Aguascalientes, Baja California, Chihuahua, Colima, Durango, Quintana Roo, San Luis Potosí y Tamaulipas.
Por otro lado, relacionado con las elecciones de los Poderes Judiciales Federal y Locales se contempla:
II. Contexto electoral para 2027
II. Contexto electoral
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III. Principales cifras (resumen)
III. Comparativo de las principales cifras
III. Comparativo de las principales cifras
CAE: Capacitador/Capacitadora Asistente Electoral
DyME: Documentación y Material Electoral
FMDC: Funcionariado de Mesa Directiva de Casilla
No | Tema | Cifras y/o proceso logístico |
1 | Modelo de Casilla | 353,482 casillas, más de 82,000 domicilios y 3,181,338 FMDC |
2 | Coordinación con los Organismos Públicos Locales | 56 calendarios, 168 instrumentos y operación diferenciada |
3 | Marco Geográfico Electoral | Distritos Electorales Federales y Circuitos Judiciales |
4 | Documentación y materiales Electorales | Doble despliegue independiente; alto volumen de impresión (415,055,475 boletas) |
5 | Asistencia Electoral y contratación de personal eventual en Juntas Distritales | 6,306 figuras de personal eventual |
6 | Funcionamiento de Consejos Locales y Distritales | Sesiones diferenciadas secuenciales (5,976 sesiones estimadas) |
7 | Reclutamiento y selección de personas capacitadoras -asistentes y, supervisoras electorales | 103,428 CAE y SE |
8 | Difusión Institucional | Estrategias y presupuestos separados por tipo de elección |
9 | Observación Electoral | Seguimiento a dos espacios y capacitación diferenciada de los Poderes Judiciales Federal y Locales |
10 | Registro de Representaciones de Partidos Políticos y Candidaturas independientes | Participación diferenciada entre PEC y PEPJF |
11 | Bodegas Electorales | 600 bodegas |
12 | Entrega de documentación y material a Consejos | Operación diferenciada para ambos procesos |
13 | Voto de Personas en Prisión Preventiva | Listas nominales y materiales diferenciados por elección* |
14 | Voto de personas en estado de postración impedidas para ir a votar | Logística diferenciada** |
*Sobres Paquete Electoral de Seguridad; instructivos de votación; materiales didácticos para Funcionariado de Mesa de Escrutinio y Cómputo; actas y urnas para las Mesas de Escrutinio y Cómputo.
PMDC: Presidencias de Mesas Directivas de Casilla
SE: Supervisor/Supervisora Electoral
**Las visitas que se realizan a domicilio (entre 3 y 7) serían diferenciadas porque tendrían que realizarse con y sin acompañamiento de representaciones de partido político, esto derivado del Proceso Electoral que se atienda en cada una.
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III. Principales cifras (resumen)
III. Comparativo de las principales cifras
III. Comparativo de las principales cifras
No | Tema | Cifras y/o proceso logístico |
15 | Voto de Mexicanos Residentes en el Extranjero | Sistemas y envíos postales separados (Doble costo de mensajería) |
16 | Conteo, Sellado y Agrupamiento de boletas | Procesos independientes por elección |
17 | Distribución de Documentación Electoral a Presidencias de mesas directivas de casilla | 340,362 rutas |
18 | Sistema de Información de la Jornada Electoral | Doble reporte y capturistas; mayor riesgo de retraso en instalación |
19 | Conteo rápido | CR de Diputaciones Federales, Gubernaturas y adicionalmente un ejercicio de estimación de participación ciudadana el PEPJF |
20 | Programa de Resultados Electorales Preliminares | No opera para elección judicial bajo el modelo actual |
21 | Mecanismos de Recolección | 120,407 mecanismos |
22 | Recepción de paquetes electorales | 329,040 paquetes recibidos en Juntas; saturación de capacidad |
23 | Cómputos | Simultáneos; 91,500 personas requeridas (saturación de espacios) |
24 | Integración de Expedientes | Integración separada por proceso electoral |
25 | Sistemas Informáticos | 101 sistemas |
26 | Administración de los tiempos del estado en radio y televisión | Gestión independiente de spots para PEC y PEPJF. |
27 | Fiscalización | Dificultad para atribuir gastos en mítines con propaganda mezclada. |
CAE: Capacitador/Capacitadora Asistente Electoral
DyME: Documentación y Material Electoral
FMDC: Funcionariado de Mesa Directiva de Casilla
PMDC: Presidencias de Mesas Directivas de Casilla
SE: Supervisor/Supervisora Electoral
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Modelo de Casilla Vigente para los Procesos Electorales PEC y PEPJF 2026-2027
IV. Modelo de casilla vigente
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IV. 1 Requerimientos para la implementación del modelo de casilla vigente
1. Coordinación con los Organismos Públicos Locales
2. Marco Geográfico Electoral
3 .Documentación y materiales Electorales
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IV. 1 Requerimientos para la implementación del modelo de casilla vigente
4. Asistencia Electoral y contratación de personal eventual en Juntas Distritales
5. Funcionamiento de Consejos Locales y Distritales
6. Reclutamiento y selección de personas Capacitadoras-Asistentes y Supervisoras Electorales
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IV. 1 Requerimientos para la implementación del modelo de casilla vigente
7. Difusión Institucional
8. Observación Electoral
9. Registro de Representaciones de Partidos Políticos y Candidaturas Independientes
10. Bodegas Electorales
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IV. 1 Requerimientos para la implementación del modelo de casilla vigente
11. Entrega de documentación y material a Consejos
12. Voto de Personas en Prisión Preventiva
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IV. 1 Requerimientos para la implementación del modelo de casilla vigente
13. Voto de personas en estado de postración impedidas para ir a votar
14. Voto de Mexicanos Residentes en el Extranjero
15. Conteo, Sellado y Agrupamiento de boletas
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IV. 1 Requerimientos para la implementación del modelo de casilla vigente
16. Distribución de Documentación Electoral a Presidencias de Mesas Directivas de Casilla
17. Sistema de Información sobre el desarrollo de la Jornada Electoral
18. Conteo rápido
19. Programa de Resultados Electorales Preliminares
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IV. 1 Requerimientos para la implementación del modelo de casilla vigente
20. Mecanismos de recolección
22. Cómputos
21. Recepción de paquetes electorales
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IV. 1 Requerimientos para la implementación del modelo de casilla vigente
23. Integración de Expedientes
24. Sistemas informáticos
Operar simultáneamente el Proceso Electoral Concurrente y el del Poder Judicial implica:
2. Incremento en costos operativos
3. Incremento en infraestructura
4. Incremento en carga de personal
5. Complejidad técnica
6. Riesgos
1. Incremento en costos de desarrollo
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IV. 1 Requerimientos para la implementación del modelo de casilla vigente
25. Administración de los Tiempos del Estado en Radio y Televisión
26. Fiscalización
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Conclusiones
TABLA DE CONTENIDOS
Se identifican diversas complejidades de carácter normativo, operativo, logístico, tecnológico y presupuestal asociadas a la concurrencia del Proceso Electoral Ordinario y del Proceso Electoral del Poder Judicial de la Federación. Estas complejidades impactan de manera transversal las actividades de planeación, coordinación institucional, integración de órganos electorales, capacitación, producción y distribución de documentación y materiales electorales, operación de sistemas informáticos, así como el desarrollo de la Jornada Electoral y de los cómputos respectivos.
En este contexto, y con la finalidad de garantizar condiciones óptimas para la organización y desarrollo de ambos procesos electivos, se considera necesario proponer al Congreso de la Unión las reformas constitucionales y legales correspondientes, a efecto de modificar la fecha de celebración de la Jornada Electoral del Proceso Electoral del Poder Judicial de la Federación para que ésta se lleve a cabo el primer domingo de junio de 2028, en lugar de 2027, permitiendo una mejor planeación institucional, operativa y presupuestal.
V. Conclusiones
V. Conclusiones
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