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Construyendo

toda una vida.

www.areacuadrada.com

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BIENVENIDOS A LA INDUCCIÓN CORPORATIVA

Para evitar distracciones los invitamos a silenciar los celulares.

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¿QUÉ HACER EN CASO

DE EMERGENCIA?

Identificar la alarma de emergencia.

Identificar las rutas de evacuación y salidas de emergencia, nunca evacuar por el ascensor.

Seguir las indicaciones de la brigada.

Dirigirse al punto de encuentro, esperar el llamado y seguir instrucciones.

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ÁREA CUADRADA

PARQUE LA CASTELLANA

PUNTO DE ENCUENTRO

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CONTEXTO

ORGANIZACION

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LINEA DE NEGOCIO

Nuestra línea de negocio se centra en ofrecer soluciones integrales y de alta calidad en la planeación y gestión de proyectos de infraestructura. Nuestro objetivo es comercializar y construir espacios funcionales, duraderos y alineados con las necesidades de nuestros clientes

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HISTORIA

Área Cuadrada Constructores S.A.S. fue fundada en el año 2002, por un grupo de profesionales con trayectoria en la Arquitectura e Ingeniería, con el propósito de incursionar en el sector de la construcción en obras de infraestructura y desarrollo inmobiliario, identificando necesidades y desarrollando productos que permiten ofrecer alos consumidores un servicio integral.

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ÁREA CUADRADA CONSTRUCTORES S.A.S. es una empresa comprometida con la promoción, comercialización y gestión de proyectos inmobiliarios, brindando soluciones de vivienda rentable, sostenible y de calidad generando valor agregado para nuestros compradores. Nuestro enfoque está en satisfacer las necesidades de nuestros clientes, optimizando recursos y generando valor a su inversión.

MISIÓN

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ÁREA CUADRADA CONSTRUCTORES S.A.S. continuará consolidándose en el mercado de la gestión de proyectos inmobiliarios como una empresa sólida, innovadora y rentable comprometida con la transparencia, calidad, conciencia ambiental y responsabilidad social en el desarrollo de los proyectos. Para el 2030, seremos reconocidos como una de las 20 constructoras líderes en Colombia, distinguiéndonos por nuestro compromiso con la satisfacción del cliente, la eficiencia operativa y la innovación continua.

VISIÓN

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VALORES QUE CARACTERIZAN AL EQUIPO AREA CUADRADA

TRANSPARENCIA

IGUALDAD

RESPONSABILIDAD SOCIAL

CONCIENCIA AMBIENTAL

HONESTIDAD

RESPETO

COMPROMISO

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ORGANIGRAMA

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ORGANIGRAMA

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ORGANIGRAMA

ORGANIGRAMA

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ORGANIGRAMA

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ORGANIGRAMA

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TALENTO HUMANO

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Establece las normas, derechos y responsabilidades que rigen la relación laboral. Su propósito es garantizar un ambiente laboral organizado, respetuoso y productivo.

REGLAMENTO

INTERNO DE TRABAJO

Puedes consultar el Reglamento Interno de Trabajo en el siguiente Link:

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PERMISOS

En caso de grave calamidad doméstica, la oportunidad del aviso puede ser anterior o posterior al hecho que lo constituye o al tiempo de ocurrir éste.

En caso de entierro de compañeros de trabajo, el aviso puede ser hasta con un día de anticipación y el permiso hasta del 10% de los colaboradores.

En los demás casos, el aviso se dará con la anticipación que las circunstancias lo permitan. Salvo convención en contrario, el tiempo empleado en estos permisos puede descontarse al colaborador o compensarse con tiempo igual de trabajo efectivo en horas distintas a su jornada ordinaria.

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ÁREA

HORARIO

Oficina

Lunes y Viernes: 7 am - 4 pm

Martes a Jueves: 7 am - 5 pm

Un Sábado al mes: 8 am - 12 m

Construcción

Lunes a Viernes: 7 am - 4:00 pm

Sábados: 7 am - 11 am

Comercial

Lunes a Jueves: 9 am - 5 pm

Viernes a Domingo: 9 am - 6 pm

HORARIO

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LICENCIAS

LICENCIA DE MATERNIDAD: toda trabajadora que se encuentra en estado de embarazo tiene derecho a dieciocho (18) semanas de licencia.

Licencia de maternidad preparto: una (1) semana previa a la fecha probable del parto, en casos especiales podrá tomar 2 semanas preparto y 16 posparto.

Licencia de maternidad posparto: esta puede ser de dieciséis (16) o dieciocho (18) semanas por decisión médica.

Licencia de maternidad posparto: esta puede ser de dieciséis (16) o dieciocho (18) semanas por decisión médica.

Licencia para madres de niños prematuros: 18 semanas más la diferencia entre la fecha de gestación y el nacimiento.

Licencia para madres de hijos con discapacidad: será de veinte (20) semanas

Licencia para madres con parto múltiple: será de veinte (20) semanas

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LICENCIAS

LICENCIA DE PATERNIDAD: derecho a dos (2) semanas de licencia remunerada. Opera por los hijos nacidos del cónyuge o de la compañera permanente, así como para el padre adoptante.

LICENCIA PARENTAL COMPARTIDA: permite que los padres distribuyan libremente entre sí las últimas 6 semanas de la licencia de la madre.

LICENCIA LEY ISAAC: los padres o cuidadores de niños menores de 12 años que padezcan de enfermedades terminales, tendrán derecho a una licencia remunerada, una vez al año por diez (10) días hábiles de manera continua o discontinua.

LICENCIA PARENTAL FLEXIBLE DE TIEMPO PARCIAL: los padres pueden cambiar un período de la licencia de maternidad o paternidad por un período de trabajo de medio tiempo. Esta figura es independiente del permiso de lactancia. Las madres, no pueden hacerlo antes de la semana décimo tercera.

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LICENCIAS

LICENCIA POR LUTO: cinco (5) días hábiles en el evento de fallecimiento de su cónyuge, compañero o compañera permanente o de un familiar hasta el grado segundo de consanguinidad, primero de afinidad y primero civil.

CALAMIDAD DOMESTICA: suceso familiar cuya gravedad afecte el normal desarrollo de las actividades del colaborador, la cual el trabajador dispone de un (1) día remunerado, EL AVISO PUEDE SER ANTERIOR O POSTERIOR, y en este último caso deberá informarse dentro de las 24 horas posteriores al hecho.

AUSENCIAS POR ASISTENCIA MÉDICA: deberá el trabajador acreditarlas con la correspondiente constancia de la EPS a la que se encuentre vinculado. La asistencia al servicio médico autorizado deberá comunicarse con anticipación al empleador, salvo los casos de urgencias médicas.

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SANCIONES DISCIPLINARIAS

LLAMADO DE ATENCIÓN VERBAL: es la consecuencia disciplinaria común frente a la falta que sea considerada leve, siempre y cuando no exista ningún tipo de antecedente disciplinario del colaborador.

LLAMADO DE ATENCIÓN ESCRITO: es la consecuencia disciplinaria común frente a la falta que sea considerada leve, y exista algún tipo de antecedente disciplinario al colaborador.

SUSPENSIÓN DEL CONTRATO DE TRABAJO: la suspensión del contrato de trabajo, por la primera vez, será de hasta 8 días, y a partir de la segunda vez podrá ser hasta dos meses.

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SANCIONES DISCIPLINARIAS

TERMINACIÓN DEL CONTRATO: Se considera que los hechos realizados por el colaborador no se ajustan al comportamiento ideal que debería mantener dentro de la ejecución de las actividades laborales, se observa que existe mérito para terminar el contrato de trabajo, como consecuencia de la comisión reiterada de una falta leve que ya fue objeto de sanción disciplinaria, o por la comisión de una falta grave por sí misma o porque está calificada como tal.

La imposición de una medida disciplinaria no impide que la Compañía prescinda del pago del salario correspondiente al tiempo dejado de trabajar.

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IMAGEN CORPORATIVA

El presente código aplicará para el personal administrativo y de sala de ventas, para el personal de obra se deberá cumplir con la indumentaria requerida por SST.

    • Portar camisa, no camiseta. (hombres)
    • No uso de escotes pronunciados, blusas transparentes, de manga sisa o con tirantes. (mujeres)
    • No uso de sandalias o similares.
    • No uso de sudaderas o atuendos deportivos.
    • Se permitirá el uso de jeans siempre y cuando no estén rotos, desgastados o decolorados.
    • El personal de sala de ventas deberá cumplir con el buen porte de su uniforme, utilizar un maquillaje y un diseño de uñas sobrio.

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MODELO DE COMPETENCIA

El modelo de competencias de AREA CUADRADA CONSTRUCTORES S.A.S es un modelo 4-3-3 conformado por 4 competencias corporativas o transversales, 3 competencias de jefatura, y 3 competencias por cada familia de cargos (7 Familias de cargos):

    • Cargos comerciales.
    • Cargos financieros y de control.
    • Cargos administrativos (área jurídica, talento humano, HSEQ, Asist. admin.)
    • Cargos de proyectos.
    • Cargos operativos: (Operativos de construcción, mensajería, servicios generales).
    • Cargos de construcción administrativos.
    • Cargos de logística y compras.

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MODELO DE COMPETENCIA

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CALIDAD

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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POLÍTICAS DEL SIG

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Asegurar el cumplimiento de los requisitos legales, normativos, contractuales y otros compromisos aplicables, así como de los lineamientos internos de la organización, garantizando la ejecución segura, ambientalmente responsable y con calidad de todos los proyectos.

Fortalecer la satisfacción del cliente, mediante el cumplimiento de los requisitos del servicio y la gestión oportuna, eficaz y trazable de peticiones, quejas, reclamos y sugerencias (PQRS).

Potenciar el desarrollo y la competencia del talento humano, promoviendo la formación continua, la toma de conciencia en calidad, seguridad, salud en el trabajo y ambiente, y el mejoramiento del desempeño individual y organizacional.

Garantizar la planificación, provisión y control de los recursos necesarios (humanos, técnicos, financieros y tecnológicos) para la operación eficaz de los procesos y el logro de los objetivos del SIG.

OBJETIVOS DEL SIG

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Identificar, evaluar y controlar de manera continua los peligros, riesgos de SST, y los aspectos e impactos ambientales, implementando medidas de prevención de lesiones, enfermedades laborales, contaminación ambiental y daños a la propiedad.

Fomentar una cultura de prevención y autocuidado, promoviendo la participación de los trabajadores, la consulta en temas de SST y el reporte oportuno de condiciones y actos inseguros, con el fin de reducir incidentes, accidentes y enfermedades laborales.

Gestionar los riesgos y oportunidades estratégicos del negocio, que puedan afectar la conformidad del servicio, la seguridad y salud de los trabajadores y el desempeño ambiental, fortaleciendo la continuidad y sostenibilidad de la organización.

Mejorar continuamente la eficacia, eficiencia y desempeño del Sistema Integrado de Gestión, a través del seguimiento de indicadores, auditorías, análisis de datos, gestión de no conformidades y acciones de mejora, asegurando su sostenibilidad y adaptación al contexto de la organización.

OBJETIVOS DEL SIG

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RESPONSABILIDADES HSEQ

    • Participar y mantenerse informado de todas las actividades programadas para Seguridad Industrial, Salud ocupacional, Medio Ambiente y Calidad.
    • Asistir a las capacitaciones que programen en HSEQ.
    • Implementar lo establecido en la documentación y directrices establecidas en el Sistema integrado de Gestión HSEQ.
    • Implementar y aplicar la política del Sistema integrado de Gestión HSEQ y Alcohol Drogas y Tabaquismo.
    • Identificar e implementar las acciones correctivas y preventivas necesarias para prevenir las no conformidades del servicio.

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RESPONSABILIDADES HSEQ

    • Informar oportunamente a los jefes inmediatos y si es de su responsabilidad tomar decisiones oportunas frente a las no conformidades detectadas en el servicio o producto del sistema integrado de gestión HSEQ.
    • Generar y conservar los registros del SIG HSEQ necesarios para demostrar que el sistema se desempeña conforme a lo descrito en la política, losobjetivos y los procesos.
    • Cuando se tiene el rol de auditado, garantizar la veracidad y oportunidad de la información suministrada al auditor interno.
    • Suministrar información clara, veraz y completa sobre su estado de salud.

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IDENTIFICACIÓN DE PROCESOS EN LA ORGANIZACIÓN

MAPA DE PROCESOS

Procesos de la organización

Interrelación entre procesos

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MAPA PROCESOS

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CONTROL DE DOCUMENTOS

Con el fin de garantizar la calidad y cumplimiento de los procedimientos, se prohíbe modificar los documentos del SST sin la correspondiente revisión y aprobación por parte del área de HSEQ:

Encabezado documentación SIG

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Q P

CODIFICACIÓN

Sigla

proceso

Sigla tipo de documento

Consecutivo

del documento

01

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SIGLAS POR PROCESO

      • Habeas Data: HD

SIGLAS POR DOCUMENTO

      • Otros documentos: D
      • Gestión Gerencial: G
      • Control de Presupuesto: A
      • PTEE: D
      • Sagrilaft: B
      • HSEQ: Q
      • Comercial: V
      • Planeación: F
      • Contable: N
      • Financiera: E
      • Postventa: P
      • Talento Humano: T
      • Compras: R
      • Construcción: C
      • Jurídica: J
      • Soporte: S
      • Caracterización: C
      • Formato: F
      • Instructivo: I
      • Manual: M
      • Procedimiento: P
      • Programa: PG
      • Fichas Técnicas: FT
      • Documentos Externos: EX
      • Maquinaria y Equipos: W

CODIFICACIÓN

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Juanito Perez

CORRECCIÓN INFORMACIÓN REGISTROS

Se ha establecido la siguiente regla para corregir los datos en caso de error al diligenciar los formatos:

Jaimito Perez

123456789

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CONTROL DE REGISTROS

Archivar correctamente los registros para asegurar su fácil ubicación cuando sea necesario.

Proteger los registros de humedad, líquidos, polvo u otros factores.

No utilizar lápiz para diligenciar los formatos, esto asegura que la información sea legible y permanente.

No utilizar corrector o repisar los datos, para garantizar la integridad y autenticidad de la información.

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PROCESO PARA LA CREACIÓN O MODIFICACIÓN DE DOCUMENTOS

1. Cualquier empleado de la compañía, puede presentar una “Solicitud de Cambio” diligenciando el formato “QF21: Solicitud de Gestión del Cambio”.

2. La verificación y aprobación del cambio será realizada por el área de HSEQ, así como por el líder del área o proceso correspondiente.

3. Una vez aprobado, se procederá con la ejecución del cambio según lo establecido, asegurando su correcta integración en los procesos.

4. Por último se realiza la evaluación de la efectividad del cambio por parte del área HSEQ.

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SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

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¿QUE ES LA SST?

DECRETO 1072 DE 2015

RESOLUCIÓN 0312 DE 2019

Es un conjunto de medidas, normas, prácticas y principios cuyo objetivo es prevenir los riesgos laborales, proteger la salud de los trabajadores y garantizar un entorno de trabajo seguro. La SST abarca tanto la prevención de accidentes como la protección frente a enfermedades laborales.

Regula el SG-SST, estableciendo los lineamientos para la prevención de accidentes de trabajo y enfermedades laborales, así como la protección de la salud de los trabajadores en el país.

Establece los Estándares Mínimos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST para las personas naturales y jurídicas

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REGLAMENTO DE HIGIENE Y

SEGURIDAD INDUSTRIAL

ARL:

V - Personal que realiza actividades de alto riesgo

Clase Riesgo:

I - Personal administrativo

Colmena Seguros

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REGLAMENTO DE HIGIENE Y

SEGURIDAD INDUSTRIAL

Cumplir con las disposiciones legales garantizando la prevención de los ATEL.

Promover y garantizar la constitución y funcionamiento del COPASST.

Destinar los recursos necesarios para desarrollar actividades permanentes de conformidad con el SGSST.

Identificar los riesgos asociados a sus actividades.

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El Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo es un organismo de promoción y vigilancia de las normas y reglamentos de seguridad y salud en el trabajo dentro de la empresa.

COPASST

Tiene como objetivo la promoción y la vigilancia de las normas de seguridad y salud en el trabajo.

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FUNCIONES COPASST

1. Proponer la adopción de medidas y el desarrollo de actividades que procuren y mantengan la salud en los lugares y ambientes de trabajo.

2. Visitar periódicamente los lugares de trabajo e inspeccionar los ambientes, máquinas, equipos y las operaciones realizadas por el personal.

3. Estudiar y considerar las sugerencias de los trabajadores, en materia de medicina, higiene y seguridad industrial.

4. Proponer y participar en actividades de capacitación en salud ocupacional.

5. Colaborar en el análisis de las causas de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales y proponer al empleador las medidas correctivas aque haya lugar para evitar su ocurrencia.

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Forma parte de las estrategias que las empresas adoptan para crear mejores condiciones laborales para sus colaboradores. Es una medida preventiva de acoso laboral, que contribuye a proteger a los trabajadores contra los riesgos psicosociales.

COMITE

CONVIVENCIA LABORAL

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PROCEDIMIENTO PARA MANEJO

DE QUEJAS DE ACOSO LABORAL Y SEXUAL

Recepcionar y tramitar la queja y las pruebas

Escuchar individualmente las partes

Crear un espacio de diálogo y generar compromisos

Formular plan de mejoramiento y realizar seguimiento

Verificar cumplimiento

Cierre caso

No hubo acuerdo

No se cumplen los compromisos

El Comité informa la situación a la Gerencia y a Talento Humano, se cierra el caso. El trabajador puede presentar la queja ante el Ministerio de Trabajo

Analizar de manera confidencial la queja

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INTEGRANTES COPASST COMITÉ CONVIVENCIA LABORAL

REPRESENTANTES EMPLEADOR

PRINCIPAL

Erika Dayana Infante Peñafil

PRINCIPAL

Ana Yolima

Olarte Pinzón

SUPLENTE

Natalia Catherine

Avila Gonzalez

SUPLENTE

Angelica Maria

Saavedra Gómez

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INTEGRANTES COPASST COMITÉ CONVIVENCIA LABORAL

REPRESENTANTES TRABAJADORES

PRINCIPAL

Luz Dary

Gonzalez Camacho

PRINCIPAL

Diana Patricia Franco Naranjo

SUPLENTE

Marlene Siza

SUPLENTE

Leidy Tatiana Piñeros Agamez

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FACTORES DE RIESGO

BIOLOGICO

Virus, bacterias, hongos, ricketsias, parásitos, picaduras, mordeduras, fluidos o excrementos.

FISICO

Ruido, iluminación, vibración, temperaturas extremas, presión atmosférica, radiaciones ionizantes, radiaciones no ionizantes.

QUIMICO

Polvos orgánicos inorgánicos, fibras, líquidos, gases y vapores, humos metálicos y no metálicos, material particulado.

PSICOSOCIAL

Gestión organizacional, características de la organización del trabajo, características del grupo social del trabajo, condiciones de la tarea, interfase persona - tarea, jornada de trabajo.

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FACTORES DE RIESGO

BIOMECÁNICO

Postura, esfuerzo, movimientos repetitivos, manipulación manual de cargas.

CONDICIONES DE SEGURIDAD

Mecánico, eléctrico, locativo, tecnológico, accidentes de transito, públicos, trabajo en alturas, espacios confinados.

NATURALES

Sismo, terremoto, vendaval, inundación, derrumbe, precipietaciones.

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ACTOS Y CONDICIONES

INSEGURAS

ACTO INSEGURO: todas las acciones y decisiones humanas, que pueden causar una situación insegura o incidente, con consecuencias para el trabajador, la producción, el medio ambiente y otras personas.

CONDICION INSEGURA: todo elemento de los equipos, la materia prima, las herramientas, las máquinas, las instalaciones o el medio ambiente que se convierte en un peligro para las personas, los bienes, la operación y el medio ambiente.

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REPORTE ACTOS Y

CONDICIONES INSEGURAS

En caso de evidenciar un acto o condición insegura, reportar inmediatamente a través de la página del SIG utilizando el formato QF21 REPORTERO:

https://sig.areacuadrada.com/?page_id=285

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¿QUE ES UN ACCIDENTE DE TRABAJO?

De acuerdo al artículo 3 de la Ley 1562 de 2012, un ACCIDENTE de trabajo se define como; “todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o psiquiátrica, una invalidez o la muerte”.

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ACCIDENTE DE TRABAJO

Aquel que se produce durante la ejecución de órdenes del empleador, o contratante durante la ejecución de una labor bajo su autoridad, aún fuera del lugar y horas de trabajo.

El que se produzca durante el traslado de los trabajadores o contratistas desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador.

El ocurrido durante el ejercicio de la función sindical aunque el trabajador se encuentre en permiso sindical siempre que el accidente se produzca en cumplimiento de dicha función.

El que se produzca por la ejecución de actividades recreativas, deportivas o culturales, cuando se actúe por cuenta o en representación del empleador o de la empresa usuaria

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¿QUE ES UN INCIDENTE DE TRABAJO?

Un INCIDENTE es un suceso repentino no deseado que ocurre por las mismas causas que se presentan los accidentes, sólo que por cuestiones del azar no desencadena lesiones en las personas, daños a la propiedad, al proceso o al ambiente.

La mayoría de los accidentes pueden ser evitados si asumimos los INCIDENTES como alertas para controlar los riesgos con anticipación.

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REPORTE DE ACCIDENTES

Reportar el evento al proceso HSEQ

El proceso HSEQ Llama a la línea efectiva de Colmena

Informar el tratamiento y recomendaciones al proceso de TH y HSEQ

HSEQ legaliza el accidente dentro del día siguiente

Acudir al centro medico

para atención de urgencias y especializada

HSEQ investiga el accidente dentro de los 10 días siguientes de su ocurrencia

Generar plan de acción y divulgar lección aprendida

Realizar seguimiento del caso y cierre

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LÍNEA EFECTIVA

La línea efectiva te indicará en cuál IPS serás atendido.

Bogotá

601 401 04 47

Medellín

Cali

Barranquilla

Otras ciudades

Whatsapp

604 444 12 46

602 403 64 00

605 353 75 59

018000-9-19667 ó #833

315 700 30 33

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¿QUE ES UNA ENFERMEDAD LABORAL?

El artículo 4° de la Ley 1562 de 2012 define como enfermedad laboral aquella que es contraída como resultado de la exposición a factores de riesgo inherentes a la actividad laboral o del medio en el que el trabajador se ha visto obligado a trabajar.

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¿QUE ES UNA ENFERMEDAD LABORAL?

El Decreto 1477 de 2014 contiene la tabla de enfermedades laborales. En esta se identifican enfermedades que pueden ser producidas por cinco factores de riesgo:

Químicos

Biológicos

Psicosociales

Físicos

Ergonómicos

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PLAN DE

EMERGENCIAS

Un plan de emergencia es un documento que establece los procedimientos a seguir en caso de una situación de emergencia o desastre. Su objetivo es minimizar los daños a las personas, las instalaciones y el personal.

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TIPOS DE EMERGENCIA

NATURALES: Sismos, Epidemias, Erupciones volcánicas, Huracanes, movimiento telúrico de gran magnitud, tsunamis e Inundaciones.

TECNOLÓGICOS: Fallas en el proceso, equipos, humanas, diseños inseguros, interacción de la amenaza tecnológica con fenómenos naturales. (Conato de incendio por falla eléctrica).

PÚBLICOS: Manifestaciones, Asaltos, Hurtos, Ataques terroristas, secuestros, etc

AMBIENTALES: Derrames de sustancias químicas, contaminación de fuentes de agua, quemas ilegales, emisiones al ambiente, etc.

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BRIGADA DE EMERGENCIAS

Andres Gomez

Andrea Baron

Diana Franco

Luz Dary Gonzalez

Alexandra Giraldo

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AMBIENTAL

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La gestión ambiental es el conjunto de medidas orientadas a trabajar de manera integral el sistema ambiental. Es decir, la estrategia para que la acción humana afecte en la menor medida posible al medio ambiente y conseguir así un desarrollo sostenible.

GESTIÓN AMBIENTAL

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ASPECTOS E IMPACTOS

AMBIENTALES

Elemento de las actividades, productos o servicios de una organización que puede interactuar con el medio ambiente.

ASPECTO

IMPACTO

Es cualquier cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso, como resultado total o parcial de los aspectos ambientales de una organización.

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SEPARACIÓN DE RESIDUOS

RESIDUOS NO

APROVECHABLES

Barrido

Icopor

Empaque y envases de alimentos

Chicles

Los residuos no aprovechables son aquellos que no se pueden reutilizar, reciclar o convertir en nuevos productos.

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SEPARACIÓN DE RESIDUOS

RESIDUOS APROVECHABLES

Papel archivo

Cartón

Plástico

Vidrio

Es un material que se puede reciclar o reutilizar para ser reincorporado a un proceso productivo.

Periódico

Chatarra

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SEPARACIÓN DE RESIDUOS

RESIDUOS ORGÁNICOS

Cascara de frutas

Restos de comida

Cascaras de huevo

Desechos de origen animal o vegetal que pueden degradarse biológicamente y transformarse en otro tipo de materia orgánica.

Hojas

Ramas

Restos de café

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SEPARACIÓN DE RESIDUOS

RESIDUOS PELIGROSOS

Químicos vencidos y sus envases

Aceites usados

EPPS

Es aquel residuo o desecho que por sus características corrosivas, reactivas, explosivas, tóxicas, inflamables, infecciosas o radiactivas puede causar riesgo o daño para la salud humana y el ambiente.

Luminarias

Pilas y baterías

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AHORRO DE PAPEL

¿Es necesario imprimir el documento?

Imprimir por los dos lados de la cara siempre que sea posible.

Mantener de manera digital la documentación.

Aprovechar las herramientas tecnológicas.

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AHORRO DE ENERGÍA

Apagar las luces al salir de las áreas de trabajo, oficinas, baños, cocinas y pasillos.

Utilizar energía eléctrica solo cuando sea necesario.

Apagar, y desconectar, herramientas, computadores y equipos de trabajo cuando no estén en uso.

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AHORRO DE AGUA

Usar las cantidades necesarias de agua.

Cerrar el grifo mientras nos lavamos las manos o nos cepillamos los dientes.

Realizar inspecciones y mantenimiento periódico a tuberías y goteras.

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SAGRILAFT/

PTEE

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FINANCIAMIENTO AL TERRORISMO: Es cualquier forma de acción económica, que proporcione apoyo financiero a las actividades de grupos terroristas.

DEFINICIONES

01

02

03

04

05

06

07

08

Tráfico de inmigrantes

Trata de personas

Extorsión

Tráfico de armas

Contrabando

Enriquecimiento ilícito

Tráfico de menores de edad

Financiación al terrorismo

09

Delitos contra el sistema financiero

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COMO NOS AFECTAN ESTOS DELITOS

    • PÉRDIDA DE LA IMAGEN
    • IMPOSIBILIDAD DE ACCESO A LOS SERVICIOS FINANCIEROS
    • SANCIONES PENALES LABORALES
    • PRISIÓN MULTA Y EXTRADICIÓN
    • PÉRDIDA DE CLIENTES
    • EXTINCIÓN DE DOMINIO
    • REPUTACIONAL, LEGAL, RIESGO DE CONTAGIO, RIESGO OPERATIVO.

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POLÍTICAS

PTEE

Gastos de Viaje y Reembolsos

Establecer las directrices y pautas para reconocer los gastos como: transporte, hospedaje y alimentación.

PTEE

Pago de Comisiones

Parámetros para otorgar comisiones al asesor comercial por venta de inmuebles.

PTEE

Política de Conflicto de Interés

Situación en la que el juicio de la persona está influenciado por su interés personal, afectando la objetividad o lealtad de las acciones o decisiones.

Pago de Comisiones

Política de Tratamiento de Datos Personales

Política de control informático y manejo de la información

Regalos favores o atenciones

Permitido hasta ½ SMLV

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SEÑALES DE ALERTA

FRENTE A LOS PROVEEDORES

Ofrecen productos o servicios por debajo de los costos normales del mercado.

FRENTE A LOS CLIENTES

Ofrecimiento de comisiones sin justificación alguna al comercial.

Solicitudes de pagos de cuentas que no están a su nombre.

Solicitudes de omisiones de controles.

Suministro de información falsa de difícil verificación o insuficiente.

Proveedores ubicados en zonas de alto riesgo.

Se niega a diligenciar el formato de vinculación y/o anexar soportes.

Sin razón, aparece con transacciones altas.

Tienen sus cuentas en paraísos fiscales.

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SEÑALES DE ALERTA

FRENTE A LOS COLABORADORES

Tienen un estilo de vida que no corresponde con el monto de su salario.

Desean hacer funciones que no son de su competencia para manejar canales específicos.

No soportan debidamente la información de vinculación ya sea de un cliente, un proveedor o un colaborador.

Al enterarse de cualquier actividad indebida relacionada, oculta la información.

Funcionarios que no cumplen con las funciones específicas indicadas en el Manual de SAGRILAFT y PTEE.

Se extralimitan de sus cargos y funciones.

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QUE HACER CUANDO SE DETECTA UNA SEÑAL DE ALERTA U OPERACIÓN INUSUAL

Al

El reporte lo puedes hacer de forma anónima con la garantía que la compañía no tomará represalias.

En caso de incumplimiento al manual, políticas, procedimientos y obligaciones establecidos en los sistemas de gestión SAGRILAFT y PTEE, dará lugar a sanciones previstas en los contratos, y reglamento interno de trabajo, y apertura de procesos disciplinarios que puede traer como consecuencia la terminación del contrato.

La prevención de lavado de activos, financiamiento del terrorismo y proliferación de armas , fraude y la corrupción es responsabilidad de todos.

Señal de alerta

1. Riesgo alto

2. Riesgo Medio

3. Riesgo bajo

Señal de alerta

Reporte interno de operación inusual

OFICIAL DE CUMPLIMIENTO

oficumplimiento@areacuadrada.com

Reporte de operaciones sospechosas UIAF

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TE INVITAMOS A CONTESTAR LA EVALUACIÓN

1. Diligencia la evaluación y el acta.

2. Al finalizar da clic en Ver puntuación.

3. Presiona CTRL+P y en destino guardar como PDF.

3. Envía la evaluación al correo: asistenteth2@areacuadrada.com.

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