ทฤษฎีว่าด้วยการควบคุมภายใน
โดยเน้นในบทบาทหน้าที่ และความรับผิดชอบ เรื่องความเสี่ยง และการควบคุม โดยมีปราการ 3 ด่านสำคัญที่มีความสำคัญในการประเมินความเสี่ยง และ ปิดความเสี่ยงได้ ส่งผลให้การควบคุมภายในขององค์กรมีประสิทธิภาพ ขจัดความสูญเสีย ลดรายจ่าย เพิ่มรายได้ได้ในที่สุด
The Three Lines of Defense
The best of drill
IA-Letter # 02-1/5
หน่วยปฏิบัติงาน
- ผู้ปฏิบัติงาน
- ผู้บังคับบัญชา
สนับสนุนและกำกับการปฏิบัติงาน
- น. พัฒนาองค์กร�- น. บัญชี
- น. บุคคล ฯลฯ
สำนักงาน
ตรวจสอบ
1st Line of Defense
ความรับผิดชอบ
หน่วยงานระดับแรก
2 nd Line of Defense
ความรับผิดชอบ
หน่วยงานระดับที่สอง
3 rd Line of Defense
ความรับผิดชอบ
หน่วยงานระดับที่สาม
Three Lines of Defense ถือเป็นฟันเฟืองสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวต่อไปข้างหน้าได้ ซึ่งเฟืองแต่ละตัวนั้นจะต้องสอดประสาน Integrated กันทั้งหมด หากขาด Line ใด Line หนึ่ง การปฏิบัติงานก็จะไม่บรรลุเป้าหมายกลยุทธ์ที่ตั้งไว้ หรือถ้าบรรลุก็อาจจะไม่มีประสิทธิภาพเท่าที่ควร
เพิ่มบริหารความเสี่ยงและการควบคุมให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ลดความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้
The best of drill
IA-Letter # 02-2/5
The best of drill
IA-Letter # 02-3/5
Key Roles & Responsibilities : บทบาทลูกน้อง
Key Roles & Responsibilities : บทบาทหัวหน้า
1st Line of Defense : ความรับผิดชอบหน่วยงานระดับแรก
The Three Lines of Defense
The best of drill
IA-Letter # 02-4/5
Key Roles & Responsibilities : หน่วยสนับสนุนและกำกับการปฏิบัติงาน
2nd Line of Defense : หน้าที่ และความรับผิดชอบหน่วยงานระดับสอง
The Three Lines of Defense
The best of drill
IA-Letter # 02-5/5
Key Roles and Responsibilities : สำนักงานตรวจสอบ
The Three Lines of Defense
3rd Line of Defense : หน้าที่ และความรับผิดชอบหน่วยงานระดับสาม