1 of 7

MANAGEMEN ANGGARAN , PERENCANAAN, PENGELOLAAN MONITORING SERTA AUDIT!

OLEH , SITI MASLAMAH

​

MKS PDA KOTA SURABAYA

20 JUNI 2026

2 of 7

MANAJEMEN ANGGARAN

PROSES SISTEMATIS UNTUK MERENCANAKAN, MELAKSANAKAN, DAN MENGAWASI KEUANGAN. PENGELOLAAN YANG BAIK MENJAMIN KEBERLANJUTAN ORGANISASI DAN MENCEGAH KEBOCORAN DANA

Creative Presentation

3 of 7

EMPAT PILAR UTAMA MANAJEMEN ANGGARAN

  1. PERENCANAAN ANGGARAN (BUDGET PLANNING)

TAHAP AWAL UNTUK MENENTUKAN ARAH KEBIJAKAN KEUANGAN ORGANISASI.

​

  • PENYUSUNAN SKALA PRIORITAS: MEMISAHKAN KEBUTUHAN UTAMA DENGAN KEBUTUHAN PENDUKUNG.
  • METODE PENYUSUNAN:INCREMENTAL BUDGETING (BERDASARKAN ANGGARAN LALU).

ERO-BASED BUDGETING (MENYUSUN DARI NOL BERDASARKAN KEBUTUHAN AKTUAL).

  • ANALISIS HISTORIS: MELIHAT DATA PENGELUARAN DAN PENDAPATAN PERIODE SEBELUMNYA.
  • PENENTUAN TARGET: MENETAPKAN TUJUAN KEUANGAN YANG REALISTIS (SMART).

4 of 7

B. Pengelolaan Anggaran (Budget Execution)

Pengelolaan Anggaran (Budget Execution)

  • Manajemen Kas: Mengatur arus kas masuk (cash in) dan keluar (cash out).
  • Pengendalian Biaya: Memastikan pengeluaran tidak melebihi batas plafon.
  • Otorisasi Dana: Proses persetujuan pengeluaran secara berjenjang.
  • Fleksibilitas Terkontrol: Menyediakan dana darurat untuk situasi tidak terduga.

M

O

P

F

5 of 7

01

OPTION

03

OPTION

02

OPTION

04

OPTION

ANALISIS VARIAN: MEMBANDINGKAN RENCANA ANGGARAN DENGAN REALISASI AKTUAL.

IDEA TITLE 01

KPI KEUANGAN: MENGUKUR EFISIENSI PENGGUNAAN DANA.

IDEA TITLE 03

EVALUASI BERKALA: REVIEW MINGGUAN, BULANAN, ATAU KUARTALAN.

IDEA TITLE 02

DETEKSI DINI: MENEMUKAN POTENSI OVERBUDGET ATAU UNDERBUDGET SEJAK AWAL.

IDEA TITLE 03

C. MONITORING ANGGARAN (BUDGET MONITORING)

PROSES PENGAWASAN JALANNYA PENYERAPAN ANGGARAN SECARA BERKALA.

6 of 7

D. Audit Anggaran (Financial Audit)

TAHAP PEMERIKSAAN INDEPENDEN UNTUK MEMASTIKAN KEPATUHAN DAN TRANSPARANSI.

AUDIT KEPATUHAN

MEMASTIKAN PENGELUARAN SESUAI REGULASI DAN SOP.

01

TRANSPARANSI:.

PERBAIKAN: HASIL AUDIT DIGUNAKAN UNTUK PERBAIKAN ANGGARAN PERIODE BERIKUTNYA.

03

AUDIT KINERJA:

MENILAI APAKAH PENGGUNAAN DANA MEMBERIKAN HASIL YANG EFEKTIF

02

04

MENYUSUN LAPORAN KEUANGAN YANG AKUNTABEL UNTUK PEMANGKU KEPENTINGAN

REKOMENDASI

Creative Presentation

7 of 7

THANKS!

FOR COMING HERE