MUTU
AKSES DAN EKUITI
KETERSEDIAAN SUMBER DAN KECEKAPAN
KELUWESAN
TUMPUAN
KEMAMPANAN
Memastikan sistem pendidikan Malaysia yang terangkum dinamik dan relevan
Mengoptimumkan potensi setiap murid melalui pengalaman pembelajaran yang bermakna untuk menjadi warganegara global
Mentransformasikan pendidik agar berkeupayaan tinggi dan berorientasi masa hadapan
Memantapkan prasarana fizikal dan digital di semua institusi pendidikan KPM
TERAS STRATEGIK
Mempergiat sinergi antara institusi pendidikan KPM dengan semua pihak berkepentingan
Membudayakan kemampanan dalam ekosistem pendidikan
Meningkatkan kecekapan tadbir urus dan sistem penyampaian
BERADAB
BERILMU
BERKEMAHIRAN
BERDAYA TAHAN
BERKEYAKINAN
SASARAN WAJIB CAPAI RPM 2026 – 2035
MENINGKATKAN MUTU
MERAPATKAN JURANG
2
04
03
05
02
06
01
07
PRASARANA FIZIKAL DAN DIGITAL
PENDIDIK
SINERGI
MURID
SISTEM PENDIDIKAN
Strategi:
STRATEGI SETIAP TERAS STRATEGIK RPM 2026 - 2035
KEMAMPANAN
TADBIR URUS DAN SISTEM PENYAMPAIAN
Strategi:
Strategi:
Strategi:
Strategi:
Strategi:
Strategi:
3
Pendidikan Inklusif
& Khas
PRAKARSA SEGERA (QUICK WIN) RPM 2026–2035
Prasarana
Guru & pentadbir
Aspek teknologi &
inovasi pembelajaran
Peluang kepimpinan
& pengalaman global
4
TERAS STRATEGIK
(TS)
STRATEGI 2: STRUKTUR PERSEKOLAHAN
STRATEGI 3: PENTAKSIRAN DAN PEPERIKSAAN
STRATEGI 1: PELAKSANAAN DASAR PENDIDIKAN
PEMBOLEH DAYA: KERANGKA SISTEM INDEKS DALAMAN PRESTASI INSTITUSI PENDIDIKAN SECARA BERSEPADU
STRATEGI 3: PEMBANGUNAN BAKAT
STRATEGI 1: PRASARANA FIZIKAL
RM100 juta diperuntukan untuk menaik taraf bilik guru
PENGUMUMAN YAB PERDANA MENTERI SEMPENA MAJLIS PELUNCURAN �RANCANGAN PENDIDIKAN NEGARA 2026 - 2035 PADA 20 JANUARI 2026
TS 1
TS 1
TS 1
TS 1
TS 2
TS 4
Semua anak warganegara Malaysia WAJIB belajar Bahasa Melayu dan Sejarah mengikut kurikulum kebangsaan
Kemasukan murid 6 tahun (5+) ke Tahun Satu pada tahun 2027
Matriks Pembelajaran Malaysia bagi murid Tahun 4 (2026) dan Tingkatan 3 (2027)
Peningkatan mutu Sekolah Kebangsaan di bawah reformasi sekolah
Elemen TVET bermula di sekolah rendah pada tahun 2027
5
1
2
3
4
5
6
Pelancaran yang hebat dan pelan bertaraf antarabangsa tidak akan bermakna tanpa pelaksanaan yang berkesan.
Cabaran sebenar rancangan pendidikan terletak pada pelaksanaannya, bukan pada dokumen.
Bermula akhir Mac, semua pihak bertanggungjawab wajib meneliti pelan dan melaporkan kemajuan pelaksanaan.
KSU, KP dan Menteri-menteri dipertanggungjawabkan sepenuhnya untuk memastikan pelaksanaan berjalan dengan baik.
Penegasan ini merupakan peringatan agar rancangan pendidikan ini tidak berakhir sebagai dokumen semata-mata tanpa hasil kepada rakyat.
RINGKASAN PENEGASAN UCAPAN
YAB PERDANA MENTERI
SEMASA PELUNCURAN RANCANGAN PENDIDIKAN NEGARA (RPM) 2026 - 2035
01
02
03
04
05
6
RANCANGAN PENDIDIKAN MALAYSIA (RPM)
2026 - 2035
01
02
RPM 2026 – 2035 ialah Rancangan Strategik Pendidikan Negara
JPN & PPD meneliti kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman di peringkat negeri dan daerah untuk membina Rancangan Taktikal.
Sekolah, dengan sokongan PPD, membangunkan Rancangan Operasi berasaskan kekuatan dan peluang setempat.
Berlaku kesinambungan gerak kerja berangkai:
Pelan Strategik (RPM) → Pelan Taktikal (JPN/PPD) → Pelan Operasi (Sekolah).
Penjajaran jelas ini mengelakkan pertindihan peranan dan meningkatkan keberkesanan pelaksanaan.
Semua prakarsa dan program sekolah merupakan prakarsa JPN dan PPD. JPN memantau, PPD menyokong.
Peruntukan disalurkan ke sekolah untuk memastikan kejayaan 7 Teras Strategik dan Sasaran Wajib Capai.
03
04
05
06
7
KPI MENTERI TAHUN 2026 TERCAPAI
KEUPAYAAN KEPIMPINAN KEMENTERIAN (MENTERI, KSU, KPPM, TKSU, TKPPM, PENGURUS PROGRAM)
01
04
49 PRAKARSA PADA LANDASAN YANG BETUL
PENINGKATAN PERATUSAN PIHAK BERKEPENTINGAN LUAR
02
05
KEMENTERIAN, JPN, PPD, PENGETUA, GURU TERLIBAT DALAM RPM
PELAKSANAAN SASARAN WAJIB CAPAI RPM 2026-2035
03
06
HASIL KRITIKAL MESTI DICAPAI PADA AKHIR 2026 UNTUK MENJAMIN REFORMASI PENDIDIKAN BERADA DALAM LANDASAN YANG BETUL
8
LANGKAH LUAR BIASA BAGI MEMASTIKAN REFORMASI PENDIDIKAN MELALUI RPM 2026 - 2035 BERADA DALAM LANDASAN YANG BETUL
Komitmen dari Kepimpinan Kanan
Memastikan KPI bagi pegawai kanan Kementerian adalah 100% sejajar dengan RPM
100% tumpuan kepada keberhasilan murid
Menyebarluas tentang RPM 2026 - 2035 kepada semua warga KPM
Melaporkan hasil pelaksanaan RPM dan sentiasa berkomunikasi (Melaporkan kepada Majlis Pendidikan Negara pada Mac 2026)
9
RANCANGAN PENDIDIKAN MALAYSIA (RPM)
2026 - 2035
01
03
02
BENGKEL PENATARAN BERSAMA PENERAJU (BAHAGIAN KPM)
BENGKEL KERJA PENATARAN BERSAMA-SAMA JPN DAN PPD
BENGKEL PELAN TINDAKAN BERSAMA JPN
Tarikh: 2 - 5 Disember 2025
Tempat: Hotel KSL Esplanade, Klang
Pelibatan: 24 Bahagian KPM
Bengkel penyelarasan pelan tindakan di peringkat JPN/PPD
Tarikh: 9 - 12 Disember 2025
Tempat: Hotel Pearl, Kuala Lumpur
Pelibatan: 16 JPN (32 Pegawai)
10
DIS
JAN
FEB
MAC
APRIL
MEI - DISEMBER
Penyuntingan Akhir Dokumen
20 Januari 2026
Majlis Peluncuran Rancangan Pendidikan Malaysia (RPM) 2026-2035
Peluncuran
Penataran RPM 2026-2035 kepada Bahagian KPM/JPN/PPD/sekolah
PAKAT
RPM 2026-2035
GERAK KERJA RPM 2026 - 2035 TAHUN 2026
Persediaan Peluncuran RPM
2025
2026
11
SEKIAN
TERIMA KASIH
Bahagian Perancangan dan Penyelidikan Dasar Pendidikan
KERANGKA RANCANGAN PENDIDIKAN MALAYSIA (RPM) 2026 - 2035
Visi
Pendidikan Bermutu, Insan Terdidik, Negara Sejahtera
Melahirkan insan sejahtera yang beradab, berilmu, berkemahiran, berdaya tahan dan berkeyakinan yang berteraskan Falsafah Pendidikan Kebangsaan
Misi
Melestarikan sistem yang bermutu untuk membangunkan potensi individu bagi memenuhi aspirasi negara
TUMPUAN RPM 2026 - 2035
Tumpuan RPM 2026 - 2035 adalah Mutu, Akses dan Ekuiti, Ketersediaan Sumber dan Kecekapan, Keluwesan dan Kemampanan
SULIT 13
MATLAMAT RPM 2026 - 2035
VISI & MISI KPM
“Merapatkan Jurang, Meningkatkan Mutu, Meraih Kejayaan Bersama”
13
7 TERAS STRATEGIK RPM 2026 – 2035
Memastikan sistem pendidikan Malaysia yang terangkum, dinamik dan relevan
Mengoptimumkan potensi setiap murid melalui pengalaman pembelajaran yang bermakna untuk menjadi warganegara global
Mentransformasikan pendidik agar berkeupayaan tinggi dan berorientasi masa hadapan
Memantapkan prasarana fizikal dan digital di semua institusi pendidikan KPM
Mempergiat sinergi antara institusi pendidikan KPM dengan semua pihak berkepentingan
Membudayakan kemampanan dalam ekosistem pendidikan
Meningkatkan kecekapan tadbir urus dan sistem penyampaian
TERAS STRATEGIK 1
14
TERAS STRATEGIK 2
TERAS STRATEGIK 3
TERAS STRATEGIK 4
TERAS STRATEGIK 5
TERAS STRATEGIK 6
TERAS STRATEGIK 7