小金井市けやき通り商店会様��パンフレット作成支援プロジェクト��成果提案ミーティング
2018.11.19（Mon）
ママボノプロジェクト2018
今後のスケジュール
10/17
キックオフミーティング
11/19
成果提案ミーティング
↓
フィードバックシート提出をお願いします
↓
納品
１０月中
ヒアリング（数回）
11/1
途中経過ミーティング
agenda
計60分
【参考資料】
プロジェクトの目標とゴール
ささえ愛ネットの
立ち上げ・認知
「みんなの安心マップ」
仲間づくりのはじまり
各所から数人でも活動に参加してもらえるようなパンフの作製
個人商店ブーム支えあえる街の実現
前回
今回
最終
ゴール
高齢者にとっての
安心・安全の必要性
周囲の低関心
活動の幅を広げたい
住民の「安心」
商売の「安定」
パンフレットの方針確認�（前回の確認）
| A案 ささえ愛の活動紹介が メイン | B案 商業振興がメイン |
目的 | 商店会（個人店）主導の地域包括ケアシステムに 興味を持たせ共感者を増やすこと | |
戦略 | ささえ愛の成り立ちや活動内容をわかりやすく説明することで理解促進・興味喚起を図る | ささえ愛ネットはあくまで一例とし、商業振興をメインに扱い、各自が地元に持ち返り考える機会を与える |
内容 | ・地域の現状と課題 ・ささえ愛が出来た経緯 や理念、方向性、活動 ・第一歩を踏み出すヒント（実際に参加した人の声） | ・キャッチーな表紙 ・チェックリストで 自分ゴト化 ・小金井市の現状を図式化 ・マンガで理解促進 ・具体的アクションの提示 |
B案をメインに
創立の成り立ちを混ぜるかたちで
完成�パンフレット
パンフレット完成版
今後のアクションプランのために�ヒアリング総括
（詳細は別資料参照）
良い点
・みんなの安心・ささえ愛ネットの活動は参考に（自分の活動の後押し）になる
・今後も利用していきたいという意見が多かった
・今後の活動への期待感がある
改善したほうが良い点
・活動の内容が曖昧で、人に紹介しづらい
・活動の広げ方が人依存（○○さんの声かけ）
今後のアクションプランのために�PDCA検討
みんなの安心
ささえ愛ネット
今回作成したパンフレットの活用方法について全員で考えます。
ご自由にご意見をお願いします
いつ？
誰が？
どうやって？
（最も効果が高い配布方法は？）
効果測定の
方法・頻度
印刷実行
配布実施
Plan（計画）：従来の実績や将来の予測などをもとにして業務計画を作成する。
Do（実行）：計画に沿って業務を行う。
Check（評価）：業務の実施が計画に沿っているかどうかを評価する。
Act（改善）：実施が計画に沿っていない部分を調べて改善をする。
評価
振り返り
改修案
配布方法再検討
終わりに
会社員生活では出会うことのなかった、自分でお仕事をされているみなさん。アツい志でお仕事されている姿はとてもカッコよく、感化されました！私もなにかしたくなりました。笑
みなさんのお店と街のさらなる発展を心から願っています！！
熱い想いを持ったみなさんに、パワーをもらいました！みなさんの想いが形になり、大きな渦になっていくことを願っています。小金井市、けやき通り、みん愛ネットのこれからが楽しみです！
（テレビに出る際はぜひお知らせください…^^）
自分が住む地域のことをもっとよく知りたい！関わりたい！と思うようになりました。まずはご近所ママコミュニティを大切にしていきます。
ありがとうございました！
今回、このプロボノを通して、小金井市や地域包括ケアシステムが身近に感じられるようになりました。
ありがとうございました！
世の中を変えていく大きな力は、「何かを良くしたい」という一人の熱意と行動から生まれるのだということを教えていただきました。
今後のみん愛ネットを心から応援しています。
ご商売をされている方々への見方がぐんと広がり、街の面白さを改めて探せるようになったことを感謝しています。
今後も素敵で元気な街が続いていくことを期待しております！
行動を始める力、周りを巻き込むエネルギーが、新しいことをはじめるときにいかに大切かを学ばせていただきました。ここで持ち帰ったエネルギーを活用させていただきます！みん愛ネット、頑張ってください！
参考資料
今後、皆様の組織の説明・紹介をする際や、
組織についての体制づくりをする際にご利用ください
街の�現状と課題
地域の課題
けやき通り商店会の課題
地域全体での高齢者の
見守り支援が必要
商店街の活性化を目指して住民が安心できる街をつくるとともに、個人商店が安定して商いを継続できる環境をつくりたい
ストーリーの確認
住む人
●高齢化が進み認知症の方や
子供などの見守りをしてほしい
●近所で買い物ができると便利
●気軽に話せる 居場所がほしい
売る人
●商店街で買い物してほしい常連がほしい
●お客さんや商売人同士ネットワークでつながりたい
現状
自分の店以外にも
目を向ける
福祉活動への
協力と買支え
ささえあえる街
住む人の「安心」
売る人の「安定」
そして
お互いの顔の見える
あたたかい街へ
人と店、人と人の関係が希薄
つながりづくりに
賛同する仲間を増やす
（ママボノ2018 本プロジェクトの目標）
具体的なアクション
PDCAサイクル
成功事例の展開
組織の�将来像の検討
成熟期
成長期
現状
街をどうしたいかと並行して、
組織をどうしていきたいかにの将来像・プロセスを考えます。
今回のパンフレット
みんなの安心・ささえ愛ネットの未来
例
組織図
●● ●●
けやき通り商店会
●●さん
●●さん
○○
●● ●●
本町高齢者在宅サービスセンター
例
○○ ○○
メインメンバー
ゲストメンバー
○○ ○○
○○ ○○
○○ ○○
外部からみたささえ愛ネットの組織構造について
わかりやすく一元化したほうが、共同参画しやすいです。
SWOT分析�（現状の棚卸）
| プラス面 | マイナス面 |
内部環境 | 【強み】Strength ・強いリーダーシップ ・計画を実現する力が強い ・商業と福祉のタッグという今までにない新しい取組 ・仲間意識の強さ・協力するメンバーの意識の高さ | 【弱み】Weakness ・組織体制（役割）が曖昧 ・取組内容が曖昧 ・組織の将来像の共通認識がとれていない ・内輪感がある ・推進者がいなくても動ける仕組みづくりが必要 |
外部環境 | 【機会】Opportunity ・他団体（医師会や行政）の協力の申し出がある ・地域包括ケアシステムの取組に則っている ・広報（商店会グランプリなど）での宣伝効果 | 【脅威】Threat ・活動の非協力者が商店会内に多い ・活動の理解者が少ない（拡散方法が人依存である） |
SWOT分析は、組織の現状を整理するのに有効な分析手法です。
今後の方向性や取組内容を決める前に、まずは現状の棚卸をし、
そこからやらなければいけないことを考えていくと効果的な組織運営が可能です。
例
ステークホルダーの確認
けやき通り
商店会
41事業所
【50部】
小金井きた
地域包括支援
センター
（聖ヨハネ会運営）
【100部】
近隣の福祉事業所
例）本町高齢者在宅サービスセンター、ピースガーデン、UPTREE
【300部】
医師会
地域包括
ケアシステム
小金井市
小金井市
商店会連合会
現状
小金井市商工会
（商7：工3）
会員数2,000人
【1500部】
※【 】内はパンフレット配布部数
小金井市
観光町おこし協会
を通じて
市外経済課等へ
【300部】
みんなの安心・
ささえ愛ネット
（みまもりあいアプリ導入）
例
活動履歴
時期 | 内容 | 説明 |
2017年 | みんなの安心・ささえ愛ネット創設 | けやき通り商店会の益田と福祉事業代表の山極にて創設。 |
2017年秋 | かくれんぼ企画の実施① | みまもりあいアプリを用いたかくれんぼ企画を聖ヨハネ祭で実施。登録者○○人増。 |
XX年 | パンフレット作成 （東京ホームタウンプロジェクト） | 認知度向上と取組の可視化のため、けやき通り商店会のマップ作成（サービスグラント）。 |
2018年秋 | パンフレット作成 （ママボノプロジェクト） | 組織の仲間集めを目的としたパンフレットを作成・３０００部配布 |
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例