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Estudo de Caso

O Papel das Startups no Desenvolvimento Regional

O Programa Avança Café

Antonio Luiz Oliveira Heberlê

Pesquisador da Embrapa

Pós-Doutorando no Programa de Pós-Graduação em Desenvolvimento Regional

Universidade de Santa Cruz do Sul – UNISC

Orientação: Prof.ª Dra. Angela Filippi

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Trajetória e Estrutura da Iniciativa

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1. Origem & Parcerias

Iniciativa de pré-aceleração multi-institucional:

  • Idealizada pela Embrapa Café
  • Executada pelas universidades mineiras UFLA e UFV
  • Sediada nos parques tecnológicos IpêTech e tecnoPARQ

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2. Formato & Edição

Maturidade e ciclo de desenvolvimento:

  • Programa consolidado, atualmente na sua 8ª edição
  • Segue metodologia estruturada de 12 semanas
  • Acompanhamento contínuo de projetos

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3. Foco Prático

Alinhamento com o setor produtivo:

  • Centrado nas demandas de problemas reais
  • Resolução prática direcionada a casos concretos
  • Conexão direta entre ciência e mercado cafeeiro

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Avança Café — Embrapa Café

Programa de Inovação Aberta e Aceleração de Agtechs para a Cafeicultura Brasileira

Sobre o Programa

O Avança Café é a primeira aceleradora de startups focada exclusivamente no desenvolvimento de soluções tecnológicas para a cadeia produtiva do café no Brasil.

Iniciativa promovida pela Embrapa Café em parceria com redes de inovação, impulsionando empreendedorismo, sustentabilidade e competitividade no campo.

Aceleração de Startups

Suporte especializado para mentoria, validação de modelos de negócio e conexão com o mercado cafeeiro.

Pesquisa & Ciência

Acesso direto ao conhecimento científico e à infraestrutura tecnológica do Consórcio Pesquisa Café / Embrapa.

Sustentabilidade & ESG

Incentivo a práticas agrícolas sustentáveis, rastreabilidade e neutralização de carbono na cafeicultura.

Conexão com Mercado

Aproximação entre agtechs, cafeicultores, cooperativas e investidores do setor produtivo.

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Transformação Digital & Juventude Rural

Demandas Tecnológicas e Oportunidades Locais na Cafeicultura

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1. Diagnóstico

Parte do mapeamento real do setor cafeeiro:

  • Compreensão da realidade e das demandas tecnológicas da cafeicultura.
  • Definição clara e priorização dos principais problemas enfrentados.

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2. Desafios

Transição para economias de base digital:

  • Impulsionar a modernização tecnológica territorial.
  • Conter o esvaziamento demográfico regional.
  • Fixar e atrair jovens criativos que buscam oportunidades.

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3. Oportunidades

Empreendedorismo e capacitação local:

  • Capacitar e treinar jovens para dinamizar soluções locais.
  • Estimular a criação de empresas inovadoras no modelo agtechs.

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Desenvolvimento & Governança do Conhecimento

Diretrizes para a Transformação Territorial

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1. Interações & Saberes

Densidade relacional e aprendizado:

  • O desenvolvimento depende da densidade das interações entre diferentes atores
  • Capacidade de absorção, tratamento e disseminação do conhecimento

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2. Foco Endógeno

Fortalecimento interno de valores:

  • Não criar dependência externa de ações e investimentos
  • Olhar para dentro e apoiar-se no fortalecimento dos valores da união e da cultura local

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3. Governança & Ciência

Articulação local e conhecimento:

  • Identificar gargalos e oportunidades
  • Criar ou fortalecer governança do conhecimento local
  • Trabalhar bem o empírico e a tecnociência

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Modelo da Hélice Tríplice (Etzkowitz; Leydesdorff, 2000)

Base analítica para a implementação da dinâmica de integração institucional

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1. Universidades

Conhecimento & Capital Humano

  • Geradoras de conhecimento e formação de capital humano (oferta de cursos) .
  • Pesquisa científica e inovação acadêmica. (incubadoras)

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2. Empresas

Ideias em negócios

  • Demandantes e aplicadores de soluções que tenham mercado (anjos).
  • Transforma ideias em soluções de valor para a sociedade e resultado para empresa

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3. Governo

Institutos de Pesquisa

  • Injeta recursos para viabilizar pesquisas
  • Promotores de políticas públicas.
  • Infraestrutura e suporte de C&T.

Criação de um ambiente propício para a transição de economias extrativistas ou estritamente de subsistência para economias baseadas no conhecimento.

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IMPACTO TERRITORIAL

  • Novas ocupações, como operadores de drones, técnicos em IoT, analistas de dados, especialistas em IA, robótica e agricultura de precisão.
  • Novos negócios regionais com base em startups de tecnologia agrícola, monitoramento, manutenção de equipamentos inteligentes e consultorias digitais.
  • Oportunidades para técnicos, engenheiros, programadores e empreendedores atuarem em suas regiões de origem.
  • Descentralização da inovação, fortalecimento das economias locais e ampliação do acesso à tecnologia.

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Cenário das Startups e Agtechs no Brasil

Mapeamento do Ecossistema de Startups em Operação na Agropecuária

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22.869

Ecossistema Geral

Total de startups mapeadas no ecossistema geral do Brasil.

eco

2.075

Startups Agtechs

agtechs e foodtechs, inclui startups da cadeia agroalimentar.

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~150

Cadeia do Café

Segmento de agtechs dedicadas à cafeicultura.

Fontes: Observatório Sebrae Startups, com dados até dezembro de 2025; Radar Agtech Brasil 2025, publicado em 2026.

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Funcionamento do Avança Café

Jornada de inovação: da ideação ao pitch final para o mercado

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1. Fase de Ideação

Hackathon • Semana 0 • Imersão Presencial

  • Duração: Imersão presencial intensa de 48 horas.
  • Polos: Lavras, Viçosa e São Sebastião do Paraíso.
  • Desafio: Problemas reais apresentados por técnicos da Embrapa e universidades.
  • Resultado: Transformação dos desafios em Propostas de Valor Iniciais.

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2. Fase de Pré-Aceleração

12 Semanas • Remoto • Ciclo Ágil em 4 Blocos

  • Semanas 1 a 3: Validação do problema via entrevistas de campo.
  • Semanas 4 a 6: Modelagem de negócios e desenvolvimento de MVP.
  • Semanas 7 a 9: Estratégia focada em canais e acesso ao mercado.
  • Semanas 10 a 12: Modelagem financeira e preparação para o Demoday (Prêmio OCB).

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Resultados de Sensibilização e Prospecção

Primeira Edição (2019) – Presencial

880 pessoas

Segunda Edição (2020) – Online

2390 pessoas

Terceira Edição (2021) – Online

4000 pessoas

Quarta Edição (2022) – Online

3116 pessoas

Quinta Edição (2023) – Online

2142 pessoas

Sexta Edição (2024) – Online

2000 pessoas

Sétima Edição (2025) – Online

2100 pessoas

Total

16.628 pessoas

Resultados de Sensibilização e Prospecção em 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024 e 2025.

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Horas de Qualificação

Ano

Capacitação

Mentoria

Acompanhamento

2019

96

36

132

2020

124

36

63

2021

156

52

98

2022

141

44

60

2023

162

19

84

2024

170

20

96

2025

170

20

104

Total

1019h

227h

637h

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Número de Startups Apoiadas

Empresas aceleradas

98

Empresas premiadas

21

Empresas ativas no mercado após aceleração

15

Semanas de Aceleração

84

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O Avança Café no Desenvolvimento Regional

01

Inclusão em Cadeias Globais

Insere pequenos e médios cafeicultores em cadeias globais.

02

Conformidade Socioambiental

Supera as elevadas barreiras de entrada impostas por custos de conformidade socioambiental.

03

Rastreabilidade e Certificação

Enfrenta as exigências de rastreabilidade e certificações de qualidade.

04

Democratização de Tecnologias

Democratiza acesso às tecnologias de ponta, como sensoriamento remoto, inteligência artificial e blockchain.

05

Agricultura Familiar

Desenvolve soluções adaptadas à escala da agricultura familiar.

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Obrigado

Contato:

antonio.heberle@embrapa.br