Junio 28/ 2021

Una conversación cercana para construír valor mutuamente. compartir en petit comité experiencias, insights, contactos útiles, herramientas y apoyarnos como comunidad

Conectar las acciones que podemos tomar juntos asumir la nueva realidad y salir adelante..

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¡Bienvenidos!

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Parche

Este mes me sorprendió con…

ACUERDOS DE NUESTRO PARCHE?

• Cámaras siempre encendidas

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• Cero asistentes fantasma

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• La calidad de nuestras conversaciones, determina la calidad de nuestra relación

LA TERTULIA

MOMENTO DE CONEXIÓN

• 1 RULETA

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• 15 PREGUNTAS

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• TODOS PARTICIPAN (UNO A LA VEZ)

LA ERA DEL FRACASO

MOMENTO DE APRENDIZAJE

¿QUÉ NOS DESPIERTA ESTA AFIRMACIÓN?

CULTURAS TOLERANTES AL FRACASO

MOMENTO DE APRENDIZAJE

Reencuadrar errores en lecciones

TIM HARFORD

La mayoría de las organizaciones sufren de INTOLERANCIA AL ERROR

“GOD COMPLEX”

Ya sabemos hacerlo

Somos Pioneros

Tenemos ”buenas prácticas”

“La única manera segura de evitar cometer errores es no tener nuevas ideas”

A.E.

• Es cultural y además lo hemos normalizado

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• Nuestro deseo natural de “jugar en lo seguro” nos hace aún más intolerantes al fracaso

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• Unos se “comportan” mejor que otros frente al error

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• La manera como nos aproximamos al error define si se convierte en una lección o en una experiencia negativa

STINKY FISH

MOMENTO DE APRENDIZAJE

Del hoyo del error a la mina de oro de la oportunidad

FRACASAR POR DESCUIDO

EXPERIMENTAR Y APRENDER

ESPECTRO APRENDJIZAJE/DESCUIDO

DESVIACIÓN

Un equipo/individuo decide violar un proceso o practica pre establecida

DESCUIDO

APRENDIZAJE

INATENCIÓN

Un equipo/individuo inadvertidamente se desvía de una especificación

FALTA DE HABILIDAD

Un equipo/individuo carecen de las habilidades, las condiciones o el entrenamiento para ejecutar un trabajo

INSUFICIENCIA DEL PROCESO

Un equipo/individuo competente debe seguir un proceso pre establecido, pero es defectuoso o está incompleto

DESAFÍO/RETO

Un equipo/individuo enfrentan una tarea muy dificil para ser ejecutada confiablemente cada vez

Tomado de: Black swans, cognition and the power of learning from failure

(Catalano, Redford, Margoluis, Knight (2018))

COMPLEJIDAD DEL PROCESO

Un proceso compuesto por muchos elementos se rompe cuando encuentra interacciones novedosas

INCERTIDUMBRE

La falta de claridad sobre eventos futuros hace que las personas tomen acciones aparentemente razonables que producen resultados indeseados

TESTEO DE HIPOTESIS

Un experimento conducido para probar que una idea puede funcionar, falla

TESTEO EXPLORATORIO

Un experimento que se conduce para expandir el conocimiento e investigar posibilidades lleva a un resultado indeseado

MOMENTO DE APRENDIZAJE

STINKY FISH CANVAS

1. Individualmente pensar en un proyecto o proceso, y parate en el escenario: EL PROYECTO FRACASÓ ESPECTACULARMENTE

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• Escojan uno de los 3. Revisen las respuestas a las preguntas del canvas (10 minutos)

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• Con la información que recojan diseñar 1 estrategia (ceremonia, rito, acción, práctica) que maximice la ganancia de aprendizaje de ese fracaso espectacular (15 minutos)

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SE VALE: dar consejos concretos provenientes de la experiencia propia

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NO SE VALE: Presentar el fracaso desde las lecciones aprendidas (dese la oportunidad de escuchar otras perspectivas)

• Este cuento es de paciencia! (recuerde la cantidad de años de historia temiendole al fracaso)

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• Considere crear espacios seguros para la experimentación

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• Tenga respuestas distintas para los diferentes tipos de fracaso

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• Premie los fracasos de aprendizaje, no los que son producto del descuido

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• Construya SEGURIDAD PSICOLÓGICA

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• Hablé sobre los fracasos, mirelos y aprenda (pre-mortem/post-mortem)

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• Capitalice los aprendizajes

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• Láncese! ☺

ALGUNOS TIPS

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MOMENTO DE APRENDIZAJE

La manera como nos aproximamos al error define si se convierte en una lección o en una experiencia negativa

¡Qué emoción!

MOMENTO DE REFLEXIÓN

¡Qué

Emoción!

¿cómo

se

van?

¡Nos vemos en

el próximo!

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