1 of 15

Menguatkan Budaya Riset dan Hilirisasi Luaran Tridharma Perguruan Tinggi

Agung Ba

Menguatkan Budaya Riset dan Hilirisasi Luaran Tridharma Perguruan Tinggi

Agung Baitul Hikmah, S.Kom, M.Kom

Universitas Bina Sarana Informtika Kampus

Tasikmalaya, 3 Juni 2026

2 of 15

Gambaran Umum Penilaian PKM

3 of 15

Gambaran Umum Penilaian PKM

Gambaran Substansi Proposal

Pemberdayaan Kemitraan Masyarakat (PKM)

4 of 15

Struktur dan Bobot Penilaian PKM

Dua Komponen Penilaian PKM

Penilaian PKM terdiri dari Rekam Jejak dan Substansi kegiatan dengan bobot nilai masing-masing 10 dan 140 poin.

Rekam Jejak Pengusul

Menilai kapasitas akademik dan pengalaman pengusul melalui publikasi dan kepemilikan Kekayaan Intelektual.

Substansi Kegiatan

Menilai kualitas perencanaan, pelaksanaan, dan luaran kegiatan secara sistematis dan berbasis data.

Fokus Penyusunan Proposal

Pengusul harus memfokuskan pada substansi kuat sambil menjaga rekam jejak agar peluang lolos tinggi.

---

Slide ini mereferensikan informasi dari file berikut: https://studentutac-my.sharepoint.com/personal/04003344_ecampus_ut_ac_id/Documents/File%20Microsoft%20Copilot%20Chat/Substansi%20PKM.pdf

Penilaian Pemberdayaan Kemitraan Masyarakat (PKM) dirancang untuk memastikan bahwa proposal dan pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat benar-benar memberikan dampak nyata, terukur, dan berkelanjutan. Secara umum, sistem penilaian PKM terbagi menjadi dua komponen besar, yaitu Rekam Jejak pengusul dan Substansi kegiatan. Rekam Jejak memiliki bobot maksimal 10 poin dan menilai kapasitas akademik serta pengalaman ketua pengusul, sedangkan Substansi memiliki bobot jauh lebih besar, yaitu 140 poin, yang menilai kualitas perencanaan, pelaksanaan, dan luaran kegiatan pengabdian. Total nilai maksimal keseluruhan adalah 150 poin, yang kemudian dikonversi menjadi nilai akhir dengan indikator nilai sempurna 100.

Komponen Rekam Jejak mencerminkan kesiapan dan kredibilitas pengusul dalam melaksanakan program PKM. Aspek yang dinilai meliputi publikasi artikel di jurnal ilmiah terakreditasi SINTA, publikasi dalam prosiding ilmiah, serta kepemilikan Kekayaan Intelektual (KI). Pengusul dengan rekam jejak publikasi yang kuat dan kepemilikan KI yang relevan akan memperoleh nilai lebih tinggi, karena dinilai memiliki kapasitas ilmiah dan inovatif yang memadai untuk mendukung kegiatan pengabdian.

Sementara itu, Substansi menjadi inti dari penilaian PKM karena mencerminkan kualitas ide, ketepatan sasaran, dan potensi dampak kegiatan. Substansi mencakup penjelasan kondisi eksisting mitra, ketajaman analisis permasalahan, rumusan masalah prioritas, kesesuaian solusi dan metode, tahapan pelaksanaan, partisipasi mitra, kompetensi tim, kualitas dan implementasi teknologi, hingga kewajaran anggaran, jadwal, dan luaran. Dengan bobot yang besar, Substansi menuntut proposal PKM disusun secara sistematis, logis, berbasis data, dan selaras dengan kebutuhan nyata mitra.

Pemahaman menyeluruh terhadap struktur dan bobot penilaian ini sangat penting bagi pengusul PKM. Dengan memahami area mana yang paling menentukan nilai, tim pengusul dapat memfokuskan upaya pada penyusunan substansi yang kuat tanpa mengabaikan rekam jejak. Pendekatan ini akan meningkatkan peluang proposal memperoleh nilai tinggi dan lolos pendanaan.

5 of 15

Rekam Jejak Pengusul

6 of 15

Penilaian Rekam Jejak Akademik dan Inovasi

Komponen Rekam Jejak	Kriteria	Nilai Maksimal
Publikasi Jurnal SINTA	Jumlah artikel sebagai penulis pertama/corresponding author	6
Publikasi Prosiding	Artikel prosiding sebagai penulis pertama/corresponding author	2
Kekayaan Intelektual (KI)	Jumlah KI yang dimiliki pengusul	2
Total Maksimal		10

---

Slide ini mereferensikan informasi dari file berikut: https://studentutac-my.sharepoint.com/personal/04003344_ecampus_ut_ac_id/Documents/File%20Microsoft%20Copilot%20Chat/Substansi%20PKM.pdf

Rekam jejak pengusul merupakan komponen awal yang dinilai dalam PKM dan berfungsi sebagai indikator kapasitas serta konsistensi akademik ketua pengusul. Meskipun bobotnya relatif kecil dibandingkan substansi, yaitu maksimal 10 poin, rekam jejak memiliki peran strategis karena mencerminkan pengalaman pengusul dalam menghasilkan karya ilmiah dan inovasi yang relevan dengan kegiatan pengabdian. Penilaian rekam jejak difokuskan pada tiga aspek utama, yaitu publikasi di jurnal ilmiah terakreditasi SINTA, publikasi dalam prosiding, dan kepemilikan Kekayaan Intelektual (KI).

Pada aspek publikasi jurnal ilmiah, penilaian didasarkan pada jumlah artikel yang diterbitkan di jurnal terakreditasi SINTA, dengan ketua pengusul sebagai penulis pertama atau corresponding author. Rentang nilai bervariasi, mulai dari 0 poin untuk kurang dari tiga artikel hingga nilai tertinggi untuk lebih dari sepuluh artikel. Hal ini menunjukkan bahwa konsistensi dalam publikasi ilmiah menjadi indikator penting kredibilitas akademik. Publikasi di prosiding ilmiah juga dinilai, meskipun dengan bobot lebih kecil, karena menunjukkan keterlibatan pengusul dalam forum ilmiah dan diseminasi hasil penelitian.

Aspek ketiga adalah kepemilikan Kekayaan Intelektual, seperti paten, hak cipta, atau bentuk KI lainnya. Kepemilikan KI menunjukkan kemampuan pengusul dalam menghasilkan inovasi yang memiliki nilai kebaruan dan potensi penerapan. Semakin banyak KI yang dimiliki, semakin tinggi nilai yang diperoleh. Dalam konteks PKM, KI menjadi penting karena kegiatan pengabdian idealnya didukung oleh inovasi atau teknologi yang jelas sumber dan legalitasnya.

Secara keseluruhan, rekam jejak tidak hanya berfungsi sebagai formalitas administratif, tetapi juga sebagai cerminan kesiapan pengusul dalam melaksanakan PKM secara profesional. Pengusul dengan rekam jejak yang kuat akan lebih dipercaya mampu merancang solusi yang berbasis ilmu pengetahuan, melaksanakan kegiatan secara sistematis, serta menghasilkan luaran yang berkualitas dan berkelanjutan.

7 of 15

Kondisi dan Permasalahan Mitra

8 of 15

Kondisi Eksisting dan Analisis Permasalahan Mitra

Kondisi Eksisting Mitra

Deskripsi kondisi mitra harus lengkap, jelas, dan berbasis data faktual untuk menggambarkan situasi nyata.

Analisis Permasalahan Tajam

Analisis harus mengurai akar masalah dan faktor penyebab secara mendalam dan jelas.

Rumusan Masalah Prioritas

Masalah prioritas dirumuskan spesifik, terukur, dan relevan untuk solusi tepat sasaran.

Keterkaitan Aspek Proposal

Kondisi, analisis, dan rumusan masalah harus saling terkait logis membentuk alur berpikir runtut.

---

Slide ini mereferensikan informasi dari file berikut: https://studentutac-my.sharepoint.com/personal/04003344_ecampus_ut_ac_id/Documents/File%20Microsoft%20Copilot%20Chat/Substansi%20PKM.pdf

Penjelasan kondisi eksisting mitra merupakan fondasi utama dalam penyusunan proposal PKM karena menjadi dasar bagi seluruh perencanaan solusi dan kegiatan. Penilaian pada aspek ini menekankan kelengkapan, kejelasan, dan keruntutan informasi mengenai profil mitra, potensi masyarakat, serta kondisi wilayah. Semakin lengkap dan jelas deskripsi yang disajikan, semakin tinggi nilai yang dapat diperoleh, hingga mencapai nilai maksimal. Informasi yang disampaikan sebaiknya berbasis data faktual, hasil observasi lapangan, atau kesepakatan bersama mitra, sehingga menggambarkan kondisi nyata yang dihadapi.

Selain kondisi eksisting, ketajaman analisis situasi permasalahan mitra menjadi aspek krusial berikutnya. Analisis yang baik tidak hanya menyebutkan masalah secara umum, tetapi mampu mengurai akar permasalahan, faktor penyebab, serta dampak yang ditimbulkan bagi mitra. Penilaian dilakukan secara bertingkat, mulai dari analisis yang tidak jelas hingga analisis yang sangat jelas dan mendalam. Analisis yang tajam menunjukkan bahwa pengusul memahami konteks sosial, ekonomi, dan budaya mitra, serta tidak sekadar mengajukan kegiatan yang bersifat seremonial.

Rumusan masalah prioritas juga dinilai secara khusus. Dalam PKM, minimal harus dirumuskan satu bidang permasalahan prioritas yang benar-benar mendesak dan relevan bagi mitra. Rumusan masalah yang baik bersifat spesifik, terukur, dan fokus, sehingga memudahkan perancangan solusi yang tepat sasaran. Rumusan yang terlalu umum atau tidak selaras dengan kondisi eksisting akan menurunkan nilai penilaian.

Keterkaitan antara kondisi eksisting, analisis permasalahan, dan rumusan masalah prioritas harus terlihat jelas dan logis. Ketiga aspek ini membentuk alur berpikir yang runtut, dari identifikasi kondisi awal hingga penetapan masalah utama yang akan diselesaikan. Proposal PKM yang kuat selalu mampu menunjukkan benang merah yang jelas antara data lapangan, analisis, dan fokus permasalahan, sehingga meyakinkan penilai bahwa kegiatan yang diusulkan benar-benar dibutuhkan oleh mitra.

9 of 15

Solusi dan Metode Kegiatan

10 of 15

Kesesuaian Solusi dan Metode dengan Permasalahan

Relevansi Solusi dengan Masalah

Solusi harus spesifik dan kontekstual untuk menjawab masalah prioritas mitra secara langsung dan efektif.

Aplikatif dan Berkelanjutan

Solusi idealnya mudah diterapkan dan memiliki potensi berkelanjutan agar manfaatnya bertahan lama.

Metode Sistematis dan Realistis

Metode harus mencakup tahapan kegiatan jelas dan pendekatan yang realistis sesuai permasalahan mitra.

Kejelasan Metode dan Solusi

Penjelasan metode dan solusi yang jelas memudahkan penilaian kelayakan dan meningkatkan daya saing proposal.

---

Slide ini mereferensikan informasi dari file berikut: https://studentutac-my.sharepoint.com/personal/04003344_ecampus_ut_ac_id/Documents/File%20Microsoft%20Copilot%20Chat/Substansi%20PKM.pdf

Kesesuaian solusi dengan permasalahan mitra merupakan inti dari keberhasilan kegiatan PKM. Penilaian pada aspek ini menekankan sejauh mana solusi yang ditawarkan benar-benar menjawab masalah prioritas yang telah dirumuskan sebelumnya. Solusi yang tidak relevan atau hanya bersifat umum akan memperoleh nilai rendah, sedangkan solusi yang sangat sesuai, spesifik, dan kontekstual berpeluang memperoleh nilai maksimal. Oleh karena itu, pengusul harus mampu menunjukkan hubungan langsung antara masalah yang dihadapi mitra dan solusi yang diusulkan.

Solusi dalam PKM idealnya bersifat aplikatif dan mudah diterapkan oleh mitra. Hal ini dapat berupa penerapan teknologi tepat guna, model pemberdayaan, pelatihan keterampilan, atau sistem manajemen sederhana yang sesuai dengan kapasitas mitra. Selain relevan, solusi juga diharapkan memiliki potensi keberlanjutan, sehingga manfaatnya tidak berhenti setelah program PKM selesai. Aspek keberlanjutan ini menjadi nilai tambah yang signifikan dalam penilaian.

Metode dan rencana kegiatan yang ditawarkan juga dinilai secara terpisah namun saling terkait dengan solusi. Metode harus disusun secara sistematis dan realistis, mencakup tahapan kegiatan, pendekatan yang digunakan, serta peran masing-masing pihak. Metode yang baik menunjukkan bahwa pengusul memiliki strategi yang jelas dalam mengimplementasikan solusi di lapangan. Penilaian tertinggi diberikan pada metode yang tidak hanya sesuai dengan permasalahan prioritas, tetapi juga dirancang untuk berkelanjutan.

Kejelasan metode dan solusi akan memudahkan penilai melihat kelayakan program PKM secara keseluruhan. Proposal yang mampu menjelaskan apa yang akan dilakukan, bagaimana melakukannya, dan mengapa metode tersebut paling tepat bagi mitra, akan memiliki daya saing tinggi. Dengan demikian, kesesuaian solusi dan metode bukan hanya soal relevansi, tetapi juga tentang ketepatan pendekatan dan efektivitas pelaksanaan.

11 of 15

Pelaksanaan, Tim, dan Teknologi

12 of 15

Tahapan Pelaksanaan, Partisipasi Mitra, dan Kompetensi Tim

Kejelasan Tahapan Pelaksanaan

Penilaian fokus pada kelengkapan dan rasionalitas lima tahapan kegiatan yang sistematis dan logis.

Partisipasi Aktif Mitra

Keterlibatan aktif mitra dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi meningkatkan keberhasilan dan keberlanjutan program.

Kompetensi dan Penugasan Tim

Tim dengan penugasan yang sesuai dan kompetensi relevan memperoleh penilaian lebih tinggi dan efektivitas pelaksanaan.

Kualitas Teknologi dan Inovasi

Teknologi yang relevan, mudah diterapkan, dan memberikan manfaat nyata sangat dinilai dalam pelaksanaan program.

---

Slide ini mereferensikan informasi dari file berikut: https://studentutac-my.sharepoint.com/personal/04003344_ecampus_ut_ac_id/Documents/File%20Microsoft%20Copilot%20Chat/Substansi%20PKM.pdf

Pelaksanaan kegiatan PKM dinilai berdasarkan kejelasan tahapan kegiatan dan rasionalitas alur pelaksanaannya. Penilaian menekankan apakah proposal mampu menggambarkan lima tahapan pelaksanaan pengabdian secara utuh, jelas, dan logis. Tahapan yang tidak lengkap atau tidak tergambar dengan baik akan menurunkan nilai, sedangkan tahapan yang disusun secara sistematis dan rasional berpeluang memperoleh nilai maksimal. Kejelasan tahapan ini menunjukkan kesiapan tim dalam mengelola kegiatan di lapangan.

Partisipasi mitra sasaran menjadi aspek penting berikutnya. PKM pada hakikatnya adalah kegiatan kolaboratif, sehingga keterlibatan aktif mitra dalam perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi sangat menentukan keberhasilan program. Penilaian tertinggi diberikan pada kegiatan yang benar-benar melibatkan mitra secara aktif, bukan sekadar sebagai objek kegiatan. Partisipasi mitra menunjukkan adanya rasa memiliki terhadap program dan meningkatkan peluang keberlanjutan setelah program selesai.

Selain itu, kesesuaian penugasan dan kompetensi tim pelaksana, termasuk mahasiswa yang terlibat, juga menjadi perhatian penilai. Setiap anggota tim harus memiliki peran yang jelas dan kompetensi yang relevan dengan kegiatan yang dilakukan. Penugasan yang tidak sesuai atau tidak rasional akan menurunkan nilai. Sebaliknya, tim yang tersusun dengan baik, memiliki keahlian yang mendukung solusi, dan melibatkan mahasiswa secara proporsional akan memperoleh penilaian lebih tinggi.

Aspek teknologi dan inovasi yang ditawarkan juga dinilai dari sisi kualitas dan kesesuaiannya dengan kebutuhan mitra. Teknologi yang baik adalah teknologi yang relevan, mudah diterapkan, dan memberikan manfaat nyata. Implementasi teknologi harus dijelaskan secara rinci, mencakup spesifikasi, ukuran, kegunaan, dan kebermanfaatannya. Dengan demikian, pelaksanaan, partisipasi, kompetensi tim, dan teknologi membentuk satu kesatuan yang menentukan efektivitas PKM secara keseluruhan.

13 of 15

Luaran, Jadwal, dan Anggaran

14 of 15

Luaran Wajib, Jadwal Pelaksanaan, dan Rencana Anggaran

Komponen Substansi	Contoh Luaran	Nilai Maksimal
Artikel Jurnal SINTA	1 artikel terbit di jurnal terakreditasi	5
Media Massa	Publikasi lokal/nasional	5
Video Kegiatan	Video di YouTube lembaga	5
Rencana Anggaran Biaya	RAB rasional	20

---

Slide ini mereferensikan informasi dari file berikut: https://studentutac-my.sharepoint.com/personal/04003344_ecampus_ut_ac_id/Documents/File%20Microsoft%20Copilot%20Chat/Substansi%20PKM.pdf

Luaran kegiatan PKM menjadi indikator konkret keberhasilan program dan memperoleh perhatian besar dalam penilaian. Luaran wajib meliputi capaian yang telah ditentukan, seperti artikel ilmiah di jurnal terakreditasi SINTA, publikasi di media massa, dan video kegiatan yang diunggah pada kanal resmi. Penilaian mempertimbangkan kejelasan target luaran, kewajaran tahapan pencapaiannya, serta kelengkapan bukti pendukung seperti tautan jurnal, media massa, dan YouTube lembaga. Luaran yang direncanakan secara jelas dan realistis akan memperoleh nilai lebih tinggi.

Kesesuaian jadwal pelaksanaan juga dinilai untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan dapat diselesaikan dalam waktu yang ditentukan. Jadwal yang baik harus selaras dengan tahapan kegiatan dan menunjukkan alokasi waktu yang rasional untuk setiap tahap. Penjadwalan yang tidak sesuai atau tidak realistis akan menurunkan nilai, karena mencerminkan lemahnya perencanaan pelaksanaan.

Rencana Anggaran Biaya (RAB) menjadi salah satu komponen dengan bobot besar dalam penilaian. RAB harus disusun secara rasional, sesuai dengan ketentuan, dan didukung oleh Harga Perkiraan Sendiri (HPS) yang valid. Penilaian tertinggi diberikan pada RAB yang realistis, transparan, dan selaras dengan kebutuhan kegiatan. Kesalahan umum yang menurunkan nilai antara lain memasukkan komponen anggaran yang tidak sesuai, perhitungan yang tidak rasional, atau tidak melampirkan HPS.

Selain itu, penjelasan rencana peningkatan keberdayaan mitra juga menjadi bagian dari substansi luaran. Peningkatan keberdayaan harus mencakup minimal dua aspek dan dijelaskan secara terkuantifikasi. Dengan perencanaan luaran, jadwal, dan anggaran yang matang, proposal PKM akan menunjukkan kelayakan tinggi dan potensi dampak yang berkelanjutan bagi mitra.

15 of 15

ADA PERTANYAAN?

Terima Kasih Atas Perhatian Anda